二次长城杯检查汇报文档格式.docx

1、监理单位北京建扶工程建设监理公司7质量监督单位北京市宣武区质量监督站8总承包单位江苏南通三建集团有限公司9承包范围土建、给排水系统、消防系统、采暖系统、动力、照明、通风、弱电10建筑面积总面积83967.97 m2，其中78#-80#楼为56164.77 m2。11施工工期618日历天。计划开、竣工时间：2003.07.182005.3.2612质量要求整体目标北京市“建筑长城杯”，结构目标北京市“结构长城杯”。1.2 建筑设计简介序号建筑功能商业用房、住宅楼建筑面积（m2）56164.77地上78#21904.29m2地下2599.8 m279#6403.24m21650.4m280#214

2、59.24 m22147.80 m2建筑层数78#、80#地下2层，地上24层地下2层，地上12层建筑层高地下一、二层层高3.6m地上一、二层层高3.5m，三层及以上为2.8m基底标高78#、80#楼为-8.395m79#楼为-7.995m建筑高度檐口标高36.00（79）69.60（78、80）建筑总高39.90（79）73.20（78、80）平面尺寸78#、80#楼长36.8米、宽40.8米79#楼长32米，宽26米防火等级一级墙面保温外墙外保温采用50mm厚的挤塑板屋 面聚苯板保温，SBS卷材与SBS防水涂料相组合，水泥砂浆面层屋面外装修阳 台封闭阳台外 墙涂料，局部贴砖,一、二层干挂石

3、材，局部幕墙门 窗双层保温塑钢窗，内门采用胶合板门内装修楼地面水泥楼地面、通体砖楼面内墙面涂料墙面 顶 棚耐擦洗涂料顶棚13防水工程地 下一级，结构采用抗渗混凝土；材料防水：SBS卷材防水防水等级为级，由一层SBS改性沥青防水卷材与一道SBS防水涂料组合厨 房厕浴间厨房、卫生间采用1.5厚JS复合防水涂料1.3结构设计简介工程地基持 力 层天然地基，圆砾层fk=250kPa地下水位地下水位标高为22.64m24.99m，对工程无影响地下水质对钢筋混凝土不具腐蚀性结构形式基 础筏板基础结 构剪力墙结构抗震等级二级钢筋类别种 类HPB235、HRB335钢筋最大直径28接头形式直螺纹、闪光对焊、电

4、渣压力焊、搭接混凝土最大强度等级C35结构最大尺寸基础底板1000mm墙 体外墙300mm；内墙250mm楼 板180mm二次结构陶粒砌块和水泥陶粒圆孔隔墙板1.4 安装专业设计概况序号设 计 要 求给排水给 水1-4层由市政供水，5层以上为78#楼地下二层水泵房加压供水中 水由市政中水管网进入79#楼地下二层中水泵房加压后供住宅中水排 水汇集后经化粪池排至市政污水管消防水由78#楼地下二层消防水泵房加压供本小区消防管网消防系统消 防消火栓排烟正压送风防烟、自然排烟、楼梯间前室正压送风报 警自动报警监 控中央监控3 采暖采暖部分热源由小区内换热站提供，住宅部分采暖为集中供热，分户计量空调通风空

5、 调住户自行解决凝结水下水排管电力系统照 明由设于每单元的配电箱引来动 力每层在竖井内设置表箱弱 电有线电视、电话、宽带网、访客对讲、消防系统避 雷采用TN-S系统，做重复接地，设置总等电位箱，住宅卫生间做辅助等电位连接1.5目前施工进度：78#楼施工到22层，顶板模板拆除到18层；79#楼施工到10层，顶板模板拆除到6层，80#楼施工到21层，顶板模板拆除到17层。2、工程质量目标 工程总体质量目标：北京市“建筑长城杯”； 结构工程质量目标：北京市“结构长城杯”； 分项工程一次验收合格率：100；3、项目主要质量管理制度在施工过程中，项目部坚持采用“样板引路”制度和 “三检”制度，对所出现的

6、质量问题，采取“追根到底”的措施。3.1本工程在78#楼首层段的钢筋、模板、混凝土等分项工程都进行了样板施工，由班组长及一些技术素质较好的老员工在关键部位进行操作，如钢筋工程中的保护层厚度控制、过梁钢筋的绑扎；模板工程中的阴阳角模施工，门窗洞口模板的安装、丁字墙模板施工；砼工程中复杂部位的振捣、顶板扫毛、墙根凿毛等进行演示、讲解。使新老员工对本工种的施工重点、难点做到胸有成竹。3.2 施工中，每道工序都实行严格的“三检”制度。作业人员施工完毕后进行自行检查；自检合格后由班组长组织班组人员进行相互检查，对检查中所发现问题，按要求进行整改；最后进行上下道工序之间的交接检查，要求专职质量检查员必须参

7、加，并且办理好签字手续后方能进入下道工序的施工。本项目严格的“三检”制度很好地保证了工程质量目标的实现，目前分项工程一次验收合格率均为100%。3.3 严格有效的追根制度：不管是那一道工序，一旦出现问题，一查到底，查清问题原因及责任人，针对问题的本身进行分析讲解，绝不放过。有效手段是平面图检查和施工挂牌制度。3.4 项目部制定了详细的质量奖罚制度，明确各方责任，层层签定质量奖罚责任状。项目部每日召开生产、质量碰头会，每周一次质量大检查，及时召开质量分析会，每月对各班组的质量情况进行总结考核，并及时兑现质量奖罚。4.首次“结构长城杯”检查提出问题的分析及整改情况4.1整改组织机构图 公司技术、质

8、量部项目经理:王永胜（工程师）副经理:钱春华（工程师）项目总工:周 铭（高工） 陶雪云（技术员）物质:与小东各葛 军（技术员） 胡传瑞（工程师） 技术资料: 黄 辉（助工）黄晓峰（助工）黄善辉（助工）质量: 王海斌（助工）施红华（助工）俞建林（技术员）工长: 吴克明（技术员）范志标（技术员） 施工组织设计、施工方案的修改，资料的合理分类、整理 钢筋、模板、砼施工工艺，现场措施、技术交底4.2 问题分析及整改情况检 查存 在 问 题原因分析整改措施整改期限责任人效果1、施工组织设计施工组织设计中，对本工程的特点、难点未表达详细。编写施组时，考虑不周。立即修改6月10日前胡传瑞已完成施工组织设计中

9、，劳动力曲线图绘制不规范。劳动力安排未对照实物工程量进行计算。施工现场平面布置图中具体尺寸未标写清楚，总平图中未反映主要参照物及道路位置。绘制总平面图时，对施工现场情况考虑不周，绘图时对于现场的具体尺寸未进行仔细的测量。施工组织设计中，编制计划未落实到人，没有具体时间。漏项立即补上2、钢筋工程 飘窗甩筋的间距，长短局部不符合要求。施工中监控不严。立即整改，调整间距，长度不够进行电弧焊搭接。立即俞建林符合要求 部分墙体施工缝处的钢筋135度弯钩不到位。操作工人工作不认真，检查不到位。将弯钩不到位的全部弯曲到位。加强施工过程中的检查3、模板工程部分洞口模板固定不牢固，造成部分洞口变形操作工人施工作

10、业不认真，质量检查不到位。对洞口模板进行全面检查，对不牢固的进行加固吴克明部分顶板模板拼缝不严部分顶板竹胶板模板周转次数多，边角起毛，板发生变形。将部份发生变形的竹胶板进行更换，边角起毛的进行修边，拼缝处进行加工刨直。张志林续表4砼工程平台混凝土顶标高个别误差超过允许偏差范围平台混凝土浇筑时未能很好地控制标高。严格按设计标高进行控制。范志标局部砼过梁施工缝留在端部。交底不到位门洞口处的施工缝留置在洞口中间1/3处，并留置成踏步缝局部砼表面观感稍差。商品砼坍落度未控制好，局部砼欠振、过振现象。加强对商品砼坍落度的控制和强强对墙体砼的振捣。5、资料商品砼小票上未填写坍落度抽查数据商品砼坍落度抽查数

11、据只填写在记录表上，未在小票上填写，工作中疏勿。以后砼的进场检查，对坍落度抽查数据除做好记录外，尚在小票上填写。检查以后及时做了改进。 模板预检中，未说明上下支撑在同一垂直位置上，第一段模板，有楼梯，同其它两段模板有所不同，在预检中没有反映。对预检资料内容表达不全面。对预检内容进行完善。此后完善了相关的内容黄晓峰钢筋电渣压力焊接头接头取样后如何连接，在隐检中没有反映。隐检内容漏项在钢筋接头隐检中加入该项内容。在检查以后的资料上完善了相关的内容5、总结通过以往参加创“结构长城杯”的活动，我们在专家的指导下深刻体会到自身的不足，经过深入仔细地学习规范，制定相应的整改措施，教育有关责任人，施工管理水

12、平和工程质量得到进一步的提高，有效地保证了工程实体质量。项目部全体管理人员在深化理解近年来创“结构长城杯”的内涵同时，充分认识到工程的实体质量是靠加强预控和过程控制来实现的，是靠实实在在干出来的，“长城杯”能培养年轻人严谨求实的工作作风。通过观念创新、体制创新、机制创新、管理创新和技术创新，不断加强和深化施工质量管理。在施工过程中，我们将结合自身的特点，不断加以总结，改进和完善。通过目标管理、过程控制、阶段考试、持续改进五个阶段，达到最终实现精品工程的目标，我们对工程质量内涵的认识是：“没有最好，只有提高”。我们项目部全体员工为了不辜负在座各位专家、领导的期望，在第一次“结构长城杯”检查之后，采取了一系列措施，但由于该工程工期紧，装修插入早，再加上第一次检查与第二次检查的时间间隔比较短，虽然做了大量的努力，但仍未达到我们的预期要求，还是出现了一些问题与不足，在此，敬请各位专家、领导对我们多多批评指正，谢谢！南通三建马西小区项目经理部 2004年8月