消防工程施工现场配合和协调方案文档格式.docx

1、1.监理单位是受建设单位委托，对工程建设项目实施专业化监督管理，其工作主要包括协助建设单位进行工程项目可行性研究，优化建设方案、审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程集成单位认真执行“GB50319-2000建设工程监理规范”中有关条款以及工程标准规范，按规范要求履行乙方责任。 2.在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口，参加监理会议，听取监理意见，认真切实的执行。3.及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料/设备、工程质量记录，协调工程建设有关各方的工作关系等。4.随时接受监理工程师质量检查，落实“监理工程师通知”，并通报（反馈）处理

2、办法和结果。5.协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题，并协商解决办法，作到技术文件充分、适用、有效、可操作，施工科学、有序。1.3.与建筑设计单位的协调配合1.指派一名技术负责人作为与相关设计单位的联系接口。2.在图纸会审时，应充分理解土建、设备安装图纸，提出图纸中的疑点，以及与工程实施中的不适之处，寻求解决办法。3.消防系统已由设计单位作了设计，我公司负责对设计进行深化。1.4.与土建、设备安装、内装饰等单位的配合措施1.按时参加建设方工程调度会和监理例会，涉及到施工配合问题除在会议上提出外，应以“工程联系单”的形式，详细将需配合的部位及重要事项

3、交代清楚。2.墙体开槽要与土建、装修配合，在墙体未粉刷之前剔槽。3.在设备和工艺管线上安装仪表时，专业技术人员应配合设备安装单位确定部件的位置和部件的材质、型号规格、数量，防止出错。4.安装末端设备的配合：施工中吊顶开孔部位以书面形式向装修和土建单位交底，装修单位负责开孔。安装过程中应避免损坏，污染末端设备及装饰成品。1.5.现场组织机构及相关人员岗位设置、职责:1 项目技术负责人岗位职责11 在工程管理部的统一调度和管理下履行好本室职责；12 负责公司所有工程的技术支持，协调解决施工过程中各种技术、质量问题；13 参与甲方技术交底，参加有关技术会议，负责对项目经理、施工员的技术交底工作；14

4、 负责工程项目施工技术方案、竣工资料及工程档案设计制作的组织与管理；负责工程图纸、施工技术规程、规范、标准信息及资料的收集、整理与宣贯工作；15 负责对甲方技术签证的审核把关工作；16 协助项目经理搞好新技术、新工艺的推广与运用。2 项目经理岗位职责21 项目经理是项目的第一责任人，直接对工程管理部负责；22 负责本项目施工现场的质量、安全、进度、成本管理及文明施工等全方位的具体组织，控制与实施；23 按国家标准、规范和质量控制文件组织并落实施工组织设计；负责对施工全进程的质量、安全、进度进行监督检查，落实纠正和预防措施；24 及时组织对班（组）进行技术、质量、安全交底，及时解决施工过程中出现

5、的质量、安全问题，对施工过程的质量、安全、进度等负直接责任；25 负责机（工）具、设备和材料现场管理，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置；按时提交物资进场计划；26 做好施工进度计划，按时报签月完成量，协助财务做好工程（进度）款的催收工作；27 负责施工过程中同业主、分包单位、质检站、监理及主管部门的接洽、沟通和协调；28 协助预（决）算室做好工程竣工决算；负责组织施工文件、资料的收集、整理、签证及资料的移交工作；29 负责施工项目的竣工验收和交付使用。3 预算员岗位职责31 负责投标工程的计量及预算工作，做到及时准确无误；32 施工合同签订后，及时做出成本预算，提交成本控制计划和方法；

6、33 工程完工后，负责督促项目部提交决算资料并及时到建设单位办理决算；34 根据工程实际施工进度协助财务人员对项目部人工费支出进行控制。4 材料员岗位职责41 在采供部经理的直接领导下，根据经理审批的采购计划进行工程物资（包括机具和材料）具体采购工作；42 加强市场调查，拓展采购渠道，降低采购成本；43 保证所购物资、材料的质量符合工程施工要求；及时按公司规定办理入库手续，及时核销采购费用；44 经常到工地检查所到设备、材料的使用情况，随时掌握各工地材料的需求；45 负责建立工程物资采购台帐，确保账物相符；46 及时做好材料认价工作，收集整理认价资料。5 施工员岗位职责51 施工员是现场技术质

7、量、进度和安全的主要负责人和责任人，直接对项目经理负责；52 在项目经理直接领导下，贯彻落实项目部职责，负责具体落实施工组织设计，对作业班（组）进行技术、质量、安全、进度全面交底；53 参与图纸会审和技术交底，按规范和工艺标准组织施工，保证施工进度、质量与安全；54 负责组织隐蔽工程的验收和分项工程的质量评定；55 负责组织施工日志、班（组）安全活动记录的填写；56 对因设计和其他因素变更引起工程量、工期的增减及时按有关程序进行签证，及时调整施工布署；57 负责监督检查各施工班（组）工作完成情况，对各施工人员绩效进行评定；58 负责组织记录、收集整理施工过程中的各项技术文件资料和质量保证文件资

8、料并及时移交；59 负责协助项目经理协调好与友邻单位、甲方和监理的关系。6 安全员岗位职责61 安全员是项目施工现场安全的第一责任人，直接对项目经理负责；62 根据国家有关安全技术劳动保护法规，制定并完善安全管理制度，经常深入现场对施工安全措施进行监督和检查，对存在的安全隐患要限期整改，作好检查记录；63 组织并指导班（组）长开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告项目经理；64 负责对作业班组进行安全教育和安全交底，作好交底记录；负责对新工人进行安全培训，协助有关部门共同做好特殊工种调换操作岗位的安全技术培训、考核工作；65 参加安全事故的调查

9、和处理，对安全事故进行分析并制定纠正和预防措施；66 协助项目经理、施工员做好个人防护用品、防暑降温等安全防范工作。7 质检员岗位职责71 质检员是项目施工现场工程质量责任人，直接对项目经理负责；72 拟订工程项目质量控制计划并组织实施；73 负责对施工作业班（组）的施工工艺、工程质量进行交底，作好交底记录；74 负责项目施工全过程的质量监督与检查，作好检查记录；75 协助项目经理制定和完善质量奖惩制度并负责组织实施；76 参加质量事故的调查和处理，对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施；77 组织开展质量竞赛活动，提高全员质量意识。8 资料员岗位职责81 负责施工和投标工程图纸的管理，建立图

10、纸收发登记台帐；82 负责施工文件、资料的管理，对工程记录、报告、签证记录、施工方案、会议纪要等分名别类建档存放；83 参加工程验收并负责竣工资料的编制、收集、整理和装订工作，并按规定交付城建档案馆、业主和公司档案室存档；84 负责常用的国家标准、规范等技术资料的收集、整理及技术书籍的管理；85 经常对图纸、资料等进行清查，发现问题及时解决。9 班（组）长岗位职责91 班（组）长是现场各专业施工的具体组织者和负责人，直接对项目经理、施工员负责；92 在项目经理、施工员的领导下，负责实施该工程项目的专业施工；93 负责拟制日工作计划，下达日工作任务并承担专业施工过程中的技术、质量、安全、进度等的直接责任，认真填写施工日记、班（组）安全活动记录等原始施工资料；94 严格按规范及工艺标准组织文明施工；95 协助项目经理、施工员做好现场管理、进度计划、月报表及材料进场计划等工作；96 节约使用原材料，使用并维护好施工的机（工）具。