1、四、业务培训、学习 1、不按时参加公司、车间或班组组织的培训的,每人次扣30 元。2、公司和车间培训考核不及格的,每人次扣50 元,连续两次出现不及格加倍处罚。培训考核超过90 分的,每人次奖100 元。3、外出参加培训人员,完不成培训任务或未取得相应的资格证书的,除执行公司规定外,每人次扣200 元。不及时上交培训总结或内容空洞、应付了事的,一次扣50 元。4、各班每月组织业务学习和安全学习并建立记录,不组织学习和缺少记录的,一次扣 30 元。5、各班针对学习内容每月进行一次考核,不按时进行考核的,一次扣50 元。五、精神文明 1、上、下班不排队,每人次扣30 元。2、不按规定就餐造成浪费的
2、,每人次扣50 元。3、休息时间内,在宿舍大声喧哗影响他人休息的,每人次扣30 元。4、人走后不及时关灯、风扇及水造成浪费的,每次扣30 元。5、打架斗殴和有偷盗行为的,每人次扣200 元,情节严重的,上交公司治安办处理。6、遵守公共秩序,维护环境卫生,对乱扔杂物及其它不文明行为的一次扣30 元。7、班组中搞不团结的,每人次扣100 元。8、穿着不整齐的,每人次扣20 元。六、综合考核 1、不服从工作安排或不按时完成车间临时交办的任务,每次扣50 元。2、工作间出现推萎、扯皮的,双方各扣100 元。3、不按时上报总结、修旧利废及其它资料的,每次扣30 元。4、不按时报备品备件材料计划或备品备件
3、材料到货后不及时验收的,每次扣30 元。5、不按时提报检修计划和进行检修后项目验收的,每次扣30 元。6、维修中发现无故浪费的,每次扣50 元。7、不按时参加公司和车间组织的活动的,每人次扣50 元。8、在全面一体化体系认证的内审和外审中查出问题的,每项扣 30 元;出现不合格项的,每项扣 50 元。9、积极参加公司组织的各种活动,为车间争得荣誉的,视情况奖励50-200 元。在公司内受到处罚影响车间荣誉的,车间给予100-200 元罚款。10、努力进行改革创新,提出合理化建议的,每次奖励50-200 元。 第二章 各班单独考核项目一、仪表运行班 1、设备完好率98%,每降低一个百分数,扣50
4、 元。2、静点泄漏率0.4,每超一个千分点,扣50 元。3、仪表开表率95%,每降低一个百分数,扣50 元。4、仪表出现故障能修复当日未修复的,每次扣50 元,特殊情况例外。5、长期不完好,故障次数每月3 次及以上的,每台扣50 元。6、非停车不能维修的仪表,有停车检修机会而没有检修的,每台扣100 元。7、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的,视设备价值高低一次扣100-200 元。8、设备维修后,不进行验收交接的,一次扣50 元。9、修旧利废2000 元/月,完不成扣50 元。10、不按时巡回检查或检查不到位的,每次扣50 元。11、车间每周四综合检查中,每查出一个问题扣10 元。12、出
5、现事故后不按时进行事故分析,每次扣50 元。13、不按时填写会议记录和培训学习记录,每次扣30 元。14、不按规定进行交接班,或不按时填写交接班记录,每次扣30 元。 15、不按规定填写维修记录和巡回检查记录,每次扣30 元。16、接到维修通知,无特殊情况没有及时处理的,每次扣50 元。二、仪表维修班 4、仪表出现故障能修复却当日未修复的,每次扣50 元,特殊情况例外。8、设备维修后不进行验收交接的,一次扣50 元。10、维修费30000 元/月,超出部分按公司规定考核。11、不按时巡回检查或检查不到位的,每次扣50 元。12、车间每周四综合检查中,每查出一个问题扣10 元。13、出现事故不按
6、时进行事故分析,每次扣50 元。14、不按时填写会议记录和培训学习记录,每次扣30 元。15、不按规定填写维修记录,每次扣30 元。三、电气检修班 1、设备完好率98%,每降低一个百分数,扣100 元。2、出现故障当日能修复却未修复的,每次扣50 元。3、长期不完好,故障次数每月3 次及以上的,每台扣100 元。4、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的,视设备价值高低一次扣100-200 元。 5、设备维修后不进行验收交接的,一次扣50 元。6、修旧利废5000 元/月,完不成扣50 元。7、维修费20000 元/月,超出部分按公司规定考核。8、不按时巡回检查或检查不到位的,每次扣50 元。9
7、、现场临时箱达不到安全要求的,每次扣50 元。10、不按安全规定接临时线及临时电源达不到安全要求的,一次扣50 元。11、逢九检查中每查出一个问题扣20 元。12、出现事故不按时进行事故分析,每次扣50 元。13、不按时填写专业会记录和师徒学习记录,每次扣50 元。14、不按时填写交接班记录和维修记录的,每次扣50 元。15、值班时不挂牌或不带对讲机、不接听电话的,每次扣50 元。16、接到维修通知,无特殊情况没有及时处理的,每次扣100 元。17、进入各配电室工作必须得到配电室值班人员的许可,未经许可擅自进入配电室作业,每次扣100 元。四、电气运行班1、设备完好率99%,每降低一个百分数,
8、扣100 元。2、电流、电压不超过工艺指标要求的5%,每超1%扣50 元。3、各变压器温度85,每超过1扣50 元。4、功率因数0.90,每降低0.05,扣50 元。5、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的,视设备价值高低一次扣100-200 元。6、不按时巡回检查或检查不到位,每次扣50 元。7、逢九检查中每查出一个问题扣20 元。8、出现事故不按时进行事故分析,每次扣50 元。9、不按时填写专业会记录和师徒学习记录,每次扣50 元。10、不按时填写交接班记录,每次扣50 元。11、不按时填写运行记录表,每次扣50 元。12、接到维修通知,无特殊情况没有及时处理的,每次扣100 元。13、变
9、电站和各配电室严禁外来人员进入,发现不登记进入的人员,每人次扣值班人员 50 元。13、倒闸操作票应按顺序执行,不进行模拟操作的每次扣100 元。14、擅自修改定值和参数的,每次扣200 元。15、八小时以外,厂内发生大的维修任务,接到通知后不配合夜间值班人员检修的,每次扣 100 元。五、仪表计算机班 2、操作站与工程师站时间不统一,每台次扣50 元。3、开工期间出现操作站组态信息与上位机不一致,每台次扣100 元。 4、DCS 组态软件对各参数修改时应有有关单位的许可,并保存签字文件,无文件进行更改和不保存文件的,一次扣50 元。5、微机、仪表量程不能保持一致的,每台扣50 元。6、气体流
10、量计要加温压补偿,若有现场温压设备而不加补偿的,每台扣50 元。7、违反DCS 组态规定进行组态的,每次扣100 元。8、控制室内温度不按规定控制的,每次扣50 元。9、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的,视设备价值高低一次扣100-200 元。10、设备维修后不进行验收交接的,一次扣50 元。11、工程师站感染病毒,每次扣200-1000 元。12、保持工程师站、操作站和各机柜内清洁卫生,违者一次扣50 元。 13、出现事故不按时进行事故分析,每次扣50 元。14、不按时填写专业会记录和师徒学习记录,每次扣50 元。15、不按时填写交接班记录,每次扣50 元。16、不按时巡回检查或检查不到
11、位,每次扣50 元。17、值班时不挂牌或不带对讲机、不接听电话的,每次扣50 元。18、接到维修通知,无特殊情况没有及时处理的,每次扣100 元。六、仪表计量室班1、凡与检定工作无关的人员未经允许不准进入检定室内。否则每人次扣50 元。2、检定室内卫生不达标,一次扣50 元。3、违反规定将零食、水杯、衣物及其他与检定无关的物品带进检定室,一次扣50 元。4、台帐不齐全或与现场不符的,每台次扣50 元。5、计量器具不完好或缺少铅封、合格证(包括合格证不在有效期内的)等附件的,每台次扣 50 元。6、不按规定对计量器具履行验收、领用、流转和报废手续的,每台次扣50 元。7、原始记录不齐全的,每台次
12、扣50 元。8、不按时做周检和抽检计划的,每次扣50 元。9、不按计划进行检定的,每台次扣50 元。10、接到验收通知,无特殊情况不按时进行验收的,每次扣50 元。 11、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的,视设备价值高低一次扣100-200 元。12、下班后,办公微机不及时关机的,每次扣20 元。 第三章 班组劳动竞赛奖惩 车间所有班组参加考核,以班组为考核单位,共12个班组,包括电气运行4个班,电气检修班,仪表运行4个班,仪表维修班、仪表计算机班、仪表计量班。1、竞赛第一名,人均奖励30 元。2、竞赛第二名,人均奖励20 元。3、竞赛第三名,人均奖励10 元。4、竞赛倒数第三名,人均扣1
13、0 元。5、竞赛倒数第二名,人均扣20 元。6、竞赛最后一名,人均扣30 元。第二篇 电仪车间管理制度1、仪表巡回检查制度 一、为确保生产正常运行,及时发现仪表故障隐患,并能得到及时处理,仪表工每天必须认真细致、全面地进行巡回检查。二、每班至少进行两次巡回检查,时间规定为:上午10:00 和下午15:00。三、巡检时要认真听取使用人员的反映,注意各相关仪表示值是否相符,其次要检查仪器仪表的完好情况和有无泄漏。四、注重巡回检查工作的质量,要做到全面兼顾,重点突出,对重点工段、重点部位及重要危险源的检测点和控制点的检查要深入细致,确保仪器仪表的准确性和灵敏性。五、巡检中发现的问题要立即处理,不能处
14、理的要及时汇报给车间或厂值班人员。六、记录仪表墨迹要清晰,换纸时间要相符。七、仪表卫生要及时清理,始终保持良好的运行状态。八、巡回检查分两组按规定的巡检路线进行,检查情况要如实记录在巡回检查记录中。九、巡回检查分三组,轮流进行。2、仪表交接班制度 一、接班人员必须提前15 分钟到工作岗位,认真进行交接班。二、交班人在交班前必须做好下列准备工作:检查各种记录是否填写完整无误,现场打扫干净清洁,工具、仪器仪表应齐全,交代当班未办完需下一班继续工作的事项。三、交班时做如下交代:设备状况、操作、检修工作情况、上级指示、外借物品等。四、接班人听完交班人口头交代且无疑问,再进行下列检查:检查设备实际运行情
15、况;检查消防器材、工具、仪器、备品材料、环境卫生。经过检查,接班人对交班内容已无异议,方可办理交接手续。 五、在交接班过程中,如遇事故处理或重要操作,应立即停止交接班,由交班人处理,接班人协助。六、交班人要认真填写交接班记录,对当班设备运行状况、操作、检修情况、工具数量,卫生情况、外借物品、上级指示以及需下班继续的工作等进行详细记录,接班人在确认无误后,在交接班记录上签字。3、电气巡回检查制度 一、为确保生产正常运行,及时发现电气设备故障隐患,并能得到及时处理,电工每天必须认真细致、全面地进行巡回检查。三、巡检时要认真听取使用人员的反映,注意各相关表计指示值是否相符,其次要检查设备的完好情况。
16、四、注重巡回检查工作的质量,要做到全面兼顾,对供电设备特别强调仔细认真检查, 确保电气设备的灵敏性。六、设备卫生要及时清理,始终保持良好的运行状态。七、巡回检查分两组按规定的巡检路线进行,检查情况要如实记录在巡回检查记录中。4、电气变电所(配电室)巡回检查制度 一、为确保生产正常运行,及时发现电气设备故障隐患,并能得到及时处理,值班电工每天必须对各配电室进行认真细致、全面地巡回检查。二、值班人员除接班巡回检查外,每两小时应对自己所辖设备进行一次巡检,并填写巡回检查记录,每星期天上报车间分管设备副主任备查。三、巡检时要认真观察,注意各相关仪表示值是否相符,其次要检查设备的运行状况、完好情况、卫生
17、情况等,对运行异常或有缺陷的设备,应增加巡检次数重点监护。四、投入运行的新设备和大修后的设备,在带负荷运行后3 个月内作为重点设备加强巡检。五、天气突变,雷雨天气或设备过负荷时应时刻检查设备的运行状态,发现异常及时上报车间 五、设备卫生要及时清理,使电气设备始终保持良好的运行状态。5、电气交接班制度 二、交班人在交班前必须做好下列准备工作:各种记录填写完整无误,现场打扫干净清洁,安全工具、仪器仪表齐全完好。运行方式、设备状况、操作、检修工作情况、上级指示、外借物品、本班未团办完需下一班继续工作队的事项等。四、对班中出现的问题要妥善处理,不得无故将问题遗留到下一班。否则,接班人可要求交班人交问题
18、处理完毕后再接班。五、接班人听完交班人口头交代且无疑问,查阅运行记录后再进行下列检查:检查安全工具、仪器、备品材料、环境卫生情况。六、在交接班过程中,如遇事故处理或重大操作,应立即停止交接班,由交班人处理,接班人协助。七、交班人要认真填写交接班记录,对当班设备运行状况、操作、检修情况、消防器材、工具数量,卫生情况、外借物品、上级指示以及需下班继续的工作等进行详细记录,接班人在确认无误后,在交接班记录上签字。第三篇 电仪车间岗位职责电气运行值班员岗位职责一、值班员必须熟悉和执行安全工作规程,现场运行检修规程和配电室的一、二次系统。二、应随时掌握电气设备的运行方式,设备缺陷和二次设备的运行情况。三
19、、一般情况下正值班员是值班负责人,是执行调度命令和操作的监护人,负责当值的安全经济运行。四、按时进行设备检查,正确判断设备运行状况,发现设备重大缺陷立即处理,并监督缺陷的发展及消除。五、审查在本岗位办理的工作票,落实好安全措施,检修完毕后,负责安全措施的拆除及检修质量的验收。六、认真检查各种指示仪表,正确记录各种运行参数,对设备进行小的维修、保养,经常保持室内外卫生,做好文明生产。七、在值班时间内坚守工作岗位,无特殊情况不得离开现场,若必须离开应向其他人员交代清楚去向和时间。八、在值班时间内不准做在碍值班的事,如看小说、打闹、喝酒和其它娱乐活动。九、认真完成车间和值班长交给的其他任务。电气班组
20、长职责 班组长是本班组的安全第一负责人,对本站人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责。根据车间安排和工作指示精神,变电站站职责如下:1、 带领本站人员认真贯彻执行安全规章制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生,督促各班在总目标事故为零的前提下,创造条件,制定先进可行的短期、中期、长期目标,使变电站安全工作实现目标管理,逐步达到制度化,规范化、标准化,杜绝人身伤亡和制度、火灾、爆炸等事故的发生。2、 听取运行人员对本站安全生产中所存在的意见,主持召开讨论会,落实解决办法,主持召开好班前、班后会,并做好安全记录,针对存在的问
21、题,提出改进措施。3、 督促各班加强运行人员的业务学习,提高运行人员的业务水平,各班应制定出详细的业务学习计划,把同志们培养成一名合格的电工。4、 在现场管理方面,督促各班对110KV 变电、10KV开关站及所属变电所(配电室)的现场进行清理,达到卫生清洁,窗明柜净,器材配备齐全,设备无隐患的目标。5、 基础制度方面,在公司和车间的制度的前提下,进一步建立,健全各项规章制度,主要是包括:工作票制度,倒闸操作票制度。认真执行变电站现场运行规程,二票三制和操作把六关,以保证变电站的安全经济运行。6、 劳动纪律方面,督促各班运行人员严格遵守厂规厂纪,按时按质完成公司及车间的工作安排,做到无人为违纪现
22、象。7、 负责组织本站的安全用电检查,及时消除各种隐患,保证安全供、用电,负责监督检查站内的资料完、台帐、记录及“两票”的完整、合格情况,发现问题及时处理。8、 严格本站的考勤制度,做到实事求是,一丝不苟,不虚报、不瞒报。9、 经常检查本站现场的工作环境,安全设施,设备工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时上报,本站能处理的及时处理,对本站人员正确使用劳动保护用品进行监督检查,负责本站安全工器具的定期试验和正确使用、保管。10、 制定班组考核办法,每月公布,月底考核。11、 同车间共同制定我公司最为经济安全的运行方案。12、 按时完成公司及车间交给的任何工作任务。车间安全员岗位职责一、贯彻和执
23、行安全生产、环境保护的法规制度和标准以及集团和公司全环保管理制度。二、负责车间劳动防护用品的领用,并监督劳保用品的穿戴和使用情况。三、负责车间环境因素和危险源的评价,制定重要环境因素、重大危险源的控制管理方案。四、负责制定应急计划并组织演练。五、抓好车间职工安全环保教育,不断提高职工安全和环保意识。 六、负责车间安全基础管理,建立安全设施台帐,搞好各类安全器材设施的保养,使用。七、负责车间各类票证的办理和安全隐患的整改。仪表技术员岗位职责 1、 负责新建、改建、扩建项目仪表的安装、调试、校验、验收。2、 负责项目仪表材料的管理。3、 负责车间仪表人员的业务培训、考核。4、 协调与外来施工单位的
24、安排与调度。5、 负责定期对全厂在用仪表的巡检。6、 负责对仪表台帐的建立。7、 完成领导交给的临时性任务。8、 负责对仪表参数的设置及整定。电气技术员岗位职责 一、负责新建、改建、扩建项目电气设备的安装、调试、校验、验收。二、负责项目电气材料的管理。三、负责车间电气人员的业务培训、考核。四、负责电费的核算。五、负责定期对全厂在用电气设备的巡检。六、负责对电气设备台帐的建立。七、完成领导交给的临时性任务。八、负责对电气设备参数的设置及整定。计量检定员岗位职责 一、按照计量部门的统一部署并结合我厂生产的特点,建立厂级的量值检定系统,以便把国基准的量值逐级传递到我厂在用计量器具,确保我厂在用计量器
25、具量值与全国统一。二、计量标准器具要严格执行周检制度,确保其量值的准确一致。 三、对本厂的在用计量器具进行定期校验检定,确保其量值的准确一致。四、计量检定人员必须熟练掌握各计量标准器的技术性能,使用方法及使用注意事项。五、检定人员对所检定的计量器具必须按照检定规程规定的各项要求进行检定,填写好检定记录。六、对检定计录中所规定的各项内容必须填写齐全,不得漏项。 1、检定人员根据检定记录的各项数据符合要求的出检定合格证。2、做好检定记录的存档,对检定记录要妥善保管。3、检定记录必须由检定员、核验员签名。4、计量标准器的检定证书及检定结果必须字迹清楚、数据无误。有检定、核验、主管人员签字并加盖检定单
26、位印章。车间综合管理员职责 1、 负责车间签到表的管理和考勤管理工作。2、 按时上报修旧利废等各项指标的月度考核。3、 做好班组竞赛的统计和考核工作。4、 负责将上级指示和通知及时向各班进行传达和宣传。5、 负责每月车间职工工资的报表。6、 负责车间劳动保护用品的统计领用和发放工作。7、 负责车间办公用品的领用和发放。8、 负责积累、整理车间的有关统计、认证资料、各种文件,做到详细、正规、及时、准确。9、 建立健全各种统计台帐,做到账止属实、内容完整、数据准确、字迹清楚。10、负责公司及车间临时交办的各项工作。车间保管员岗位职责 1、 认真执行物资入库验收,达到规格、型号清楚,数量准确,及时上架入库。2、 库内物资摆放整齐,做到账、卡、物对口。3、 负责备品备件的领用发放,各班需要备件时到车间保管处领用。及时做好备品备件的发放和使用、监督管理工作。4、 及时记录,做到日清月结,月终盘存。5、 负责车间工具的保管和使用。6、 负责各班每月维修费的统计并及时汇总上报车间。7、 保持库内卫生清洁。8、 认真完成车间下达的各项临时工作。仪表维修班岗位职责 1、 负责新上项目仪表的安装、调试、验收。2、 负责技术改造中仪表的安装、调试。3、 按时提报仪表备品备件计划,并负责质量验收。4、 负责全厂仪表的定期检查保养 。5、 负责全厂仪表的修旧利废工作。6、
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