工作任务单文档格式.docx

1、拌合站王卫2000型油台的选购、场地配置方案等，各人员岗位责任制明确上墙。本周完成总工办李建明根据台帐规格记录要求，督促项目部、技术科草案合理的考核办法内务崔站文2000型油台的选购、场地配置、整理完善考核办法技术科郭艳平草案工程验收管理办法，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。安全科苏振山草案安全管理责任制，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。维护部任志明根据巡查报告完成市区维护，草案合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。将每周完成情况与技术科沟通汇总上报领导机械队李斌2000型油台的选购、场地配置方案等，草案合理的考核办法，包括机械的安全、保养、卫生，各人员岗位责任制明确上

2、墙材料科王建峰关注钢材、商砼价格市场，草案合理的考核办法，包括出入库登记台帐等，各人员岗位责位制明确上墙将每周实际情况汇总上报领导项目一部郜晋鹏开工前的准备，草案合理的考核办法，包括项目例会、晨会内容、施工日志，各人员岗位责任制明确上墙项目二部苏振宇根据任务单合理安排施工，草案合理的考核办法，包括项目例会、晨会内容、施工日志，各人员岗位责任制明确上墙办公室姬路平草案合理的考核办法，包括食堂、门卫、车辆、卫生等，各人员岗位责任制明确上墙考核办李志强完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排并发放任务督促单下周开会前核实完成情况上报领导注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门姓名

3、日期3.133.17工作内容与要求总共办2000油台的选购、场地配置、整理完善考核办法下周开会前核实完成情况姬陆平 日期：3月6日3月12日负责2000型油台考察选购、场地配置方案等事宜本周完成厂家实地调研考察工队管理、台账明细与项目部结合一致与项目部明确台帐规格记录要求2000油台的选购考察调研同类型设备运行情况、布局完善去年工程资料、公司业绩统计合理安排，尽快完成完善操作规程、加强事前、事中安全培训教育控制，与管理相结合两周完成市区街道雨污水清淤、路灯维修，工队施工合同，工队参保资料收集摊铺机升级改造、2000型油台考察调研与徐工落实改造合同协议钢材、商砼价格市场调查上报材料明细情况3月15日前做好开工前的准备工作，工作计划安排，人材机计划熟悉新设计图纸，新人培训农委合作工程合理安排，加快施工13日例会前报本周报完成情况及下周计划市政形象宣传、玻璃清洁、工作服定制、工程车采购、党务工作落实督促各项工作完成时间完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排3.63.122000油台的选购考察调研、绩效考核制度汇编本周完成厂家实地调研考察、绩效汇编初稿