ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:65.01KB ,
资源ID:1856527      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/1856527.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(互联网+大学生创新创业大赛项目计划书格式0313180217.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

互联网+大学生创新创业大赛项目计划书格式0313180217.docx

1、互联网+大学生创新创业大赛项目计划书格式0313180217互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称: 项目类型: 团队成员: 指导教师: 申报日期: 2017年6月 (各项目团队在编写项目计划书时,可以在此模板内容的基础上增添相 关内容,但本模板所有项内容必须填写,不得空缺)目 录(黑体三号 )自动生成目录到三级标题,宋体, 5 号,单倍行距,一级标题段前断后0.5行二级标题、三级标题依次缩进 2 字符(目录页无页码,从正文开始编页码)、项目概述(800字以内)随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与发展,互联网再次成为社会和业界关注的热点,与以往不同的是,此次关注的重点是 互联网

2、+传统行业”,而互联网+医疗”成为其中关注和投资的重点APP的应用和发展,加之可穿戴医疗健康监测设云医疗、移动健康、大数据相关技术的发展,带动了各种基于移动互联网的医疗健康 备的推广使用、云医院的建立,为未来医疗健康服务提供了更为便捷、高效的服务手段,也为医疗服务业升级和转型提供了技术保障。然而,此轮互联网+医疗”概念热与投资热并未深入到医疗机构的核心业务 一诊疗服务,而是徘徊在诊疗服务的外围,典型如网上挂号、网上医疗服务咨询、网上药店等。现行医疗服务模式存在的弊端是显而易见的,由于诊疗技术、设施、设备的限制,医患双方的诊疗、就医行为大多局限于医疗机构内部,造成了医患双方的不便,而 互联网+医

3、疗”的服务模式能够有效地破解这一难题,极大地改善医疗服务的提供模式和患者接受医疗健康服务的模式。通过互联网和 医疗专业云”,可以有效拓展并延伸医疗机构的服务能力,如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提供诊疗建议、远程手术及手术指导、个性化健康管理等,从根本上变革现有的医疗服务模式。而随着技术的进步,医学影像电子化,诊疗设备的微型化、可穿戴,以及交互式高清视频都为 互联网+医疗模式扫清了技术障碍。互联网+医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构提供的服务能力拓展是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力,但是其中所含的阻碍也是极大的,借用一句俗语来形容 互联网+医疗”模式

4、的未来发展, 前途是光明的,道路是曲折的。 ”民众的需求、移动互联网以及技术的发展为医疗服务行业带来了变革的机遇,但如何实现依然有赖于政府、业界和社会各方的努力、探索和创 新。所以面对这样的现状,我们团队致力于开发一款基于 互联网+医疗”模式的医疗服务型 APP应用,重点解决人们在看病过程以及日常生活中身体健康方面所遇到的问题。、公司简介2.1公司概述(包括公司logo的介绍以及公司的经营理念等)3.1.1产品的用途、严比3.1产品/服务介绍通过互联网和“医疗专业云”,可以有效拓展并延伸医疗机构的服务能力,如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提疗设备的微型化、可穿戴,以及交互式高

5、清视频都为“互联网 +医疗”模式扫清了技术障碍。3.1.2行业领域手机即P,医疗3.1.3市场定位3.1.4客户价值3.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势)3.2.1新颖性(先进性、独特性)3.2.2竞争优势3.3.技术研发水平3.3.1项目研究内容,已有技术成果(或实施背景、基础)及指标3.3.2 项目实施的技术方案(包括技术路线、工艺的合理性及成熟性)3.3.3项目的关键技术、创新点3.4知识产权情况四、产业化程度(已注册企业填写)4.1目前产业化进展(阶段性成果描述)4.2已具备的产业化条件 (设备、技术、场地、人才、合作等)4.3未来产业化进程 (分年度目标及前景分

6、析)五、市场营销5.1市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等)5.2市场定位 (地域、产业链、市场占有率等分析)5.3SWOT 分析5.3.1优势( Strengths)5.3.2劣势( Weakness)5.3.3机会( Opportunity)5.3.4威胁( Threats)5.4. 风险分析(分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方 案)5.4.1资金风险及规避方案5.4.2技术风险及规避方案5.4.3市场风险及规避方案5.4.4环境风险及规避方案5.4.5管理风险及规避方案5.5营销策略5.6盈利方式相对于传统的互联网盈利模式, APP 软件在盈利模式不断保留了以往

7、的优势,也渐渐演化 出属于自己独特的盈利模式。以下就介绍以下普遍盈利的五种模式。模式二:月租费模式使用者在持续使用 APP时定期支付金额给开发者模式三:二次运用模式开发者开发的 APP产品A销售给某些使用者之后,重新组合或修改为产品B之后又可以卖给另一批使用者模式四:代为开发模式纯粹做代工开发,帮有需要的企业制作模式五:授权模式开发者使用由其他内容供应者授权,使用其内容作为 APP的内容。5.7市场预测我公司成立的前三个月至半年内,公司着重于内部建设以及公司知名度的打造。在第六个月内实现收支均衡,之后的前六个月,保持月 20%的业绩增长额。第二年保持月 40%的业绩增长额,在两到三年内达到年利

8、润 30万。六、 发展战略(企业愿景及三年规划目标(产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发 /产业化项目里程碑等)七、 商业模式八、 财务分析8.1未来三年营收预测表(单位:万元人民币)项 目2017 年2018 年2019 年一、主营业务收入(不含税)减:主营业务成本主营业务税金及附加二、主营业务利润(亏损以-”号)力口:其他业务利润(亏损以 -”号)减:营业费用管理费用财务费用三、营业利润(亏损以丁填列)四、利润总额(亏损以丁填列)减:所得税五、净利润(亏损以号填列)说明:8.2未来三年费用预测表(单位:万元人民币)年份研发市场生产行政设备其他合计支岀201620172018九、融资说明9.1项目总投入(目前项目已有的总投资,项目未来一年的融资计划及进展预 测)9.2资金用途(资金分阶段使用计划及用途)9.3资产估值(有形资产估值、无形资产估值及估值计算方法)十、团队介绍10.1团队核心成员介绍10.2公司组织结构及人力资源配置10.2.1公司组织结构及职责10.2.2人力资源配置十一、项目其它附件材料(组织机构代码扫描件、专利证书、著作、政府批文、鉴定材料、营业执照 复印件)其他

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1