甲方施工管理规定Word文档格式.docx

1、第一部分 现场主要管理人员的查核制度第一条 施工单位须严格执行招标承诺，保证工程管理人员如数到位并自觉接受建设单位及政府有关部门的管理和监察。第二条 施工单位项目经理、安全负责人不得私自走动工作岗位，走动工地需向总监理工程师告假，未经允许走开现场 8 小时罚款 1000 元/ 次。第三条 总、分包项目经理等主要管理人员通信联系要保持通畅，无故手机关机、停机高出 8 小时者将予以 500 元罚款。第四条 项目经理、项目技术负责人、专职安全员、其余主要管理人员月出勤不足 22 时节（合同有商定的依照合同商定） ，视为承包人违约， 违约金标准分别为人民币 1 万元 / 人天、万元 / 人天，在当期计

2、量支付时扣除。 上述违约办理按月进行查核， 可连续执行， 如合同还有商定按有关合同条款执行。第二部分 例会制度第五条 工地例会1、时间及地址：每一周礼拜二 14：30 召开；会议地址设在现场会议室。原则上会议时间、地址固定不变；确需调整，由监理单位提早通知。2、参加人员：各施工单位（含甲指分包） 、监理单位、项目管理企业、建设单位等有关人员，要求施工单位项目经理、安全员、技术负责人、施工负责人必须所有参会。3、会议纪要由监理机构整理，总监理工程师签发。4、处分举措：无故缺席者罚款 200 元；迟到者 （ 时间超出 5 分钟 ） 罚款 100元；早走者罚款 100 元；无例会报告资料的罚款 50

3、0 元。第六条 专题会议1、时间、地址、参加人员：由监理机构依据现场实质状况，提早通知有关单位详细人员参加。2、会议纪要由监理机构整理，总监理工程师签发。3、处分举措：同上。第三部分 工程进度管理制度第七条 总包单位、主要分包单位依据合同工期编报施工总进度计划；依据总进度计划报月进度计划，依据月进度计划报周进度计划。第八条 进度计划报送时间， 每周一下午 17：00 前报送下周进度计划； 每个月25日前报下月的施工计划。月、周进度计划要求与上一次计划做比较， 剖析计划达成状况、 未达成原由并列出确实可行的赶工举措，详细举措需保证项目建设总计划不受影响。第九条 查核方法：1、没按规准时间上报的处

4、分 200 元/ 次。2、周进度计划查核没按计划达成处分 500 元；3、月进度计划没按计划达成处分 2000 元；按计划达成的， 本月中的周查核罚款返还；4、总进度计划按计划达成，返还所有进度类罚款；总进度计划没按合同工期达成，按合同有关条款予以处分。第四部分 工程质量管理制度第十条 工程查收依照工程施工合同、施工图设计、现行国家有关工程质量的法律、法例，按单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程进行验收。分部分项工程区分由施工单位确立，报监理部审批。第十一条 交工技术文件应与工程进度同步形成、 累积、编制与整理， 真切、完好记录施工过程，资料笔迹清楚、内容齐备、不得涂改， 保证整理

5、、编目、签证规范。工程结束竣薪资料实时编制达成。1、监理表式执行江苏省建设工程施工阶段监理现场用表2、工程质量保证资料需加盖生产厂检验专用章或质量证明专用章，复印件上应加盖供给商印章确认作为原件，质量证明文件一定明确采买名称、数目。资料和设施质量证明文件起码有一份原件，复印件需加盖项目部印章确认。3、完工技术文件的编制与交托工程竣薪资料应知足城建档案归档要求， 施工单位为纸质版四份， ，一份正来源件，三份副本；正本和一份副本交建设单位，一份交监理单位， 一份承包单位自行保留。工程竣薪资料应同时供给电子版， 电子版宜拥有目录检索功能。 内容应与纸质版一致（部分人员姓名可采纳打字形式）。第十二条

6、资料进场报验制度1、依照国家规定及合同商定， 惯例建筑资料在进场前， 须供给相应的资料、检测报告及样品，经监理单位、建设单位及有关部门确认后方可使用。2、依照国家规定须执行推行存案允许制度的资料，资料进场前一定要供给市建设局颁发的 。3、常用建筑资料、构配件需进行复验的，应按检验批、数目和取样方法，依照市建设局下发的有关文件进行复试。4、对复验不合格的建筑资料、 构配件严格按市建设局下发的连建质 200453号文件执行。5、所有建筑资料、构配件的取样、送样，一定有监理目睹。第十三条 分部、分项工程查收程序由监理工程师组织查收， 施工单位自检合格通知监理工程师检验并办理质量检查记录，重要工序会同

7、甲方三方共检。1、检验批查收程序施工单位自检合格工序查收前 24 小时前以书面形式报送监理部（ 注明查收内容、时间、地址 ）监理部组织查收。检验批查收由专业监理工程师组织， 施工单位技术负责人、 质检员参加查收；2、分项工程查收程序分项工程查收由专业监理工程师组织， 施工单位项目经理或现场技术负责人、质检员以及建设方主管工程师参加查收；3、分部工程查收程序分部工程查收：由总监理工程师组织，项目经理、施工单位技术负责人、施工单位的质量部门负责人、现场技术负责人以及建设方主管工程师、设计单位、地质勘查单位、质监站等有关人员参加。第十四条 单位工程完工预查收程序1、单位工程预查收由监理机构组织，建设

8、、监理、设计、施工、地质勘查、质监站等单位参加， 成立工程预查收小组。 分部工程以及项目预查收前监理应提供质量评估报告。2、工程预查收达到的条件1 实体质量 设计图纸、更改和合同商定的施工内容所有施工完成，切合技术质量要求及查收规范的规定。2 工程使用的主要建筑资料、构配件和设施进场的证明及试验报告齐备，质量评定资料基本完好。3、工程预查收应付现场实体质量和工程资料逐项检查，提出整顿建议。工程的观感质量应由查收人员经过现场检查，并应共同确认。4、承包商负责整理编制工程扫尾和缺点问题整顿计划，明确尾项内容和缺陷整顿内容，报监理机构赞同，对查出的问题进行限时达成。5、设计单位、监理单位依据预查收及

9、整顿状况向建设单位提交工程设计评估报告、工程监理评估报告，提出工程完工查收建议。6、整顿内容达成，承包人按合同规准时间向建建设单位提出完工查收申请。第十五条 单位工程完工查收程序1、完工查收组织单位工程完工查收由建设单位组织，工程设计、勘探单位、施工单位、监理单位应派人参加。 构成单位工程完工查收小组， 查收组按专业分现场检查组和资料审察小组。参加查收的各方人员应具备规定的资格。2、完工查收据件单位工程经过监理单位组织的预查收，确认达到完工查收标准。1 设计文件和合同商定的各项施工内容已经施工完成。2 有完好并经审定的工程竣薪资料，切合查收规定。3 有工程使用的主要建筑资料、构配件和设施进场的

10、证明及试验报告。4 施工单位向建设单位提交 工程完工报告。监理单位提交 工程监理评估报告，设计单位提交工程设计评估报告 ， 建设单位对各报告和有关技术资料进行预审，以为具备查收据件即可组织有关单位进行查收。3、工程完工查收后，承包人填写并办理单位工程完工查收证书 ，在规定限时内向发包人办理工程移交锋续和交薪资料移交锋续。第十六条 工程查收考查方法：1、原资料查收 原资料、构配件（不论甲供、乙供）进入现场，施工单位在自检合格后（需要复试的资料，须经监理目睹取样后方可送样复试） ，向监理报验，未经监理审批赞同，一律不得使用到工程上去。施工单位私自使用的，除责令违规施工单位返工外，并赐予 5000

11、元 / 次的罚款；2、工序查收 应严格按程序办理，未按要求以书面资料形式报验的，监理部不予受理，造成的工期延迟和损失由施工单位自负；3、隐蔽工程 隐蔽工程未经监理查收或查收不合格的工程部位，施工单位私自进行隐蔽施工，除责令违规施工单位返工外，并赐予 5000 元 / 次的罚款；4、分项检验批和隐蔽工程查收，对监理查收不合格的工程部位，经施工单位整顿合格后，报监理复验，仍不合格的工程部位，将赐予违规单位 2000 元/次的罚款；不经查收私自进入下道工序罚款 5000 元/ 次，有关返工举措仍需执行。5、浇筑砼时私自向砼搅拌车内加水的， 将赐予施工单位 1000 元/ 次的罚款；6、施工中如发现不

12、按有关规定施工的，监理单位应实时下发整顿通知单，施工单位拒不整顿的，酌情罚款 5003000 元 / 次。7、建设各方来文不得拒收， 若有疑议应在 24 小时内书面提出建议， 并交专题议论；不然对责任单位罚款 500 元/ 次。第五部分 工程签证管理制度第十七条 发生工程签证的原由：1、建设单位、管理企业、监理单位书面通知；2、技术审定单；3、设计更改单 ；4、非承包单位自己原由发生额外花费。第十八条 工程签证程序1、任何签证在事件发生后 48 小时内书面上报监理。逾期视为施工单位不发生花费弃权办理。2、原始凭记经现场监理、项目管理、建设、施工方共同检测并签订书面意见，作为签证依照，图片等资料

13、。3、所有签证以单位工程（施工单位）为单位，按次序编号。第六部分 安全文明施工制度第十九条 施工单位要仔细贯彻落实国家安全生产法律、法例，按合同要求设置安全管理机构、 装备专职安全管理人员， 落实安全生产责任制， 成立健全安全管理制度；特种作业人员持证上岗。第二十条 施工单位依据监理单位赞同的现场总平面部署图进行施工， 施工场所、工人生活区应做到洁净卫生， 达到工完、料净、场所清；现场纷乱不堪者，限时整顿，仍无改观者处以 2000/ 次的罚款。第二十一条 施工现场禁止施工工人等顶嘴监理、 项目管理、业主工作人员，违者（发生一次）对责任单位处以 2000 元/ 次的罚款；若有发生威迫、 训骂监理

14、、项目管理、业主工作人员现象，对责任单位处以 10000 元/ 次的罚款。第二十二条 现场焊接、气割等明火作业一定到总包单位办理动火证无动火证私自进行焊接随和割作业处以 2000/ 次的罚款。第二十三条 对以下不规范行为的经济处分举措1、进入施工现场一定戴安全帽，未戴安全帽者处 50 元人次的罚款；2、工地内禁止随处大小便，违犯者处 50 元人次的罚款；3、建筑垃圾、生活垃圾搁置在指定地址， 不按要求搁置处 200 元次罚款；4、现场禁止高空抛物，违犯者处 1000 元人次的罚款；5、高空作业一定系安全带， 禁止病者登高作业， 违者处 500 元人次罚款；6、工地现场禁止酒后施工， 对违犯规定

15、者处 1000 元人次的罚款； 禁止在施工现场打斗、打斗，违者清退开除。7、现场不准赤膊、光脚或穿高跟鞋、拖鞋，违犯者处 200 元人次罚款；8、现场暂时用电一定由现场电工负责作业， 对私自接、拉暂时电者， 处 500元人次的罚款；9、临边洞口防备不到位的，处 500 元次的罚款；10、未经进行安全交底的，施工项目不得自行盲目操作，违犯者处 2000 元人次的罚款；11、安全防备器具， 机械设施、 施工工具及配件在进入施工现场前未经检验或检验不合格既投入使用的，处 1000 元人次的罚款；12、现场带电机械操作时须有安全防备举措，对不加安全防备举措的处 500元次的罚款；无接地或接零的每处分

16、200 元；13、现场所有的机电设施要有专人负责，非操作人员一概禁止乱开、乱动，违犯者处 500 元人次的罚款；14、脚手架未经查收私自使用的，除责令整顿外，并处 2000 元/ 次的罚款；15、特别种工无证上岗的，除停止操作外，每人罚 1000 元 / 次；16、易燃地域不设灭火设施的每处分100 元/ 次；17、乙炔气与氧气寄存不切合规定的罚200 元/ 次；18、未编制安全生产技术举措的罚 1000 元；19、安全生产资料不真切、残破不齐的罚 2000 元；20、安全生产无检查、无活动的罚 200 元/ 次；21、其余未尽事项按合同有关条款执行。第二十四条 以上罚款以现金形式在 3 天内交至建设单位工程部， 逾期不交将予以 2 倍处分，申报进度款前所有罚款一定缴清，不然不予付款。罚款单编号：致：经巡检发现 ，依据安全生产管理条例、安全文明生产违章处分规定和现场管理规定的有关要求，决定对你项目部处以 元的罚款。注：现金在 3 天内交至建设单位工程部，逾期不交将予以 2 倍处分。签收人：时 间：