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1、验评标准要求，工程技术保证资料必须基本齐全。否则，视为不合格工程，不能交付使用。4、工程技术保证资料成为建筑物改、扩建或增层必不可少的技术依据。 因此，工程技术保证资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整，即如下几点；（一） 及时性及时性是做好工程技术保证资料的前提。工程技术保证资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时，及时性还反映在施工企业内部质量的管理上。“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术保证资料的整理必须及时，这是施工时严格控制的“质量环”。质量控制、进度控制和投资控制要求工程技术保证资料的整理必须及时，为控制提供可靠的依据。社

2、会监理机构和政府监督机关也要求施工企业及时整理好工程技术保证资料，以备核查或核定工程质量等级。因此，工程技术保证资料的整理应杜绝拖沓滞后，闭门造车现象和应付突击式的心理。（二）真实性真实性是好工程技术保证资料的灵魂。资料的整理应该实事求是，客观准确，不要为了“偷工减料或省工省料”而隐瞒真相；也不要为“取得较高的工程质量等级”而歪曲事实。所有资料的整理应与施工过程同步。材料使用前必须有合格证和必要的试验报告，采取见证取样送检制度，试验应有见证取样记录。分项工程质量评定必须到现场实测检查，不得闭门伪造。（三） 准确性准确性是做好工程技术保证资料的核心。工程技术保证资料的准确性取决于以下一些方面。混

3、凝土强度评定应明确验收批的概念，应区分不同的分部或施工段，正确运用统计和非统计评定方法。同时，在具体计算时，混凝土强度的平均值取一位有效位数，标准差取二位有效位数。分项工程质量评定的填写应规范化。保证项目内容填写应详细具体，不能以“符合要求”、“满足规范”来概而论之。基本项目的每个子项的等级应按优良百分率确定，而且要用文字说明，不可随心所欲地以符号代替。分项工程质量等级应根据基本项目和允许偏差项目的百分率确定。（四） 完整性完整性是做好工程技术保证资料的基础。不完整的资料将会导致片面性，不能系统地、全面地了解单位工程的质量状况。要保证资料的完整性应做好以下几方面的工作。1、应设专人及时收集有关

4、工程资料。2、应根据工程量、批量或批号收集有关工程资料。3、总承包单位应向分包单位收集相关资料。总之，工程技术保证资料必须基本齐全，除做到及时性（前提）、真实性（灵魂）、准确性（核心）、完整性（基础）以外，还要符合竣工图纸、资料的整理、编制要求：1、资料要签字齐全，字迹清晰，纸质优良，保持整洁。2、分类分项明确，封面、目录、清单资料齐全，排列有序，逐页编码。3、凡是利用原图编制竣工图的，图面必须达到八成新以上，无油污、无磨损，图字清晰，并在标题栏右上角空白处加盖竣工图章后方可作为竣工图。竣工图编制人、技术负责人应逐张签字。4、对结构、形式、工艺发生重大变化的，由施工单位按照实际情况绘制竣工图。

5、设计变化不大的，施工单位可将变更部分修改在原施工图上，另盖竣工图章后作为竣工图。5、竣工图等资料整理时，必须按工程项目、专业类别和图号组卷，折叠成要求的幅面，露出标题栏，以方便查阅。6、图纸、隐蔽工程记录等重要资料，必须有碳素墨水绘制和书写，禁止复写和使用复印件。7、基本建设档案纸张一律采用标准a4白纸，案卷封皮、封底一律采用牛皮纸，装订方法采用三孔一线法，双股线装订，孔距长度为16cm,，中孔到边孔的长度为8cm，卷脊装订结的垂直距离为1.5cm，结头放在案卷后面。装订后的档案案卷要整洁、美观，不许出现油渍、随意涂改、装订偏斜。篇二：建筑工程项目部员工入职通讯稿内刊稿-我的新生活我的新生活生

6、活不但仅是工作，而工作往往是一种生活。继校园生活后，工作成为我生命中另一个主旋律。当浦发银行又提示工资到账的时候，我才意识到，自己已经不知不觉在三公司两个月了。我以为从校园迈入岗位需要一段时间去适应，可当自己真正进入这个角色后，发现适应便是自然而然的事情。最初在项目部的时候，我为没有很多的私人时间而感到懊恼，为工程迟迟未开工而心急，为不能马上跟随我的师傅而感到更加迫不及待。可渐渐地，我安下心来。没有周末，意味着每天都有充实的价值，工作的思路和热情都因此而十分连贯。周末搭着公交车想着同车的人或许是去游玩而我却是在上班路上，还颇有些小时候勤劳的小蜜蜂的自豪情怀。虽说自己自由支配的时间不宽裕，可生活

7、因此变得简单、整洁，亦不失为一件好事。而对于工程的迟迟未动工，我也不再浮躁。所谓“磨刀不误砍柴工”开工前的这两个月，不正给了我磨刀的功夫吗？我能够有时间温故所学的工程造价的基础知识，有条不紊地熟悉图纸、提出问题，能够更多地和领导、同事交流感情，还有机会参加各种集体活动，更好地体会企业文化，岂不悦乎？从赤日炎炎到金风飒飒，我的生活简单而丰富。早六点起床，搭乘公交七点四十到达项目部。和清晨各自忙碌的同事说早，为我的盆景擦擦叶子换换水，将项目部的一对还在成长的小土狗喂得饱饱的。这之后，便开始一天的常规工作。开工之前，事情并不算多。很多时候需要自己安排学习计划和请教身边有经验的前辈。工作时间看图纸图集

8、，熟悉软件和手算方法；课余时间和同事聊天打球，生活有松有弛。我们伙食团的团长是一个有意思的人她脾气称不上好，可厨艺无可挑剔，味道征服了项目部所有的人。食堂前有一排空地，我们也没让它闲着，利用下班时间把它变成了花坛碧绿挺拔的芦荟，雪白温润如半枚鸡蛋的鸡蛋花，就地取材的大蒜和葱，几株清凉的薄荷草，一棵小小的橘子树和一株红红的辣椒，俨然一个微型生态园。有同事开玩笑，要是再养养鸡，等蔬菜花草长大了，说不定能够申请个生态项目部哩。我喜欢这样的生活，因为身边有可爱的人们。项目部的老大朱经理三十岁不到，年轻有为。工作不但有条不紊，还十分注重细节，对我们严格要求，赢得每个人的敬畏。张经理呢，黝黑的脸上总是笑眯

9、眯的，没有一点架子。别看她年纪不大，可遇到问题处变不惊，解决问题周到细致。她还是国米的忠实球迷，大家和她聊天总是有很多话题，代沟什么的都是浮云。李总工和蔼亲切，作为中冶建工的“老字号”人才，经验十分丰富，不但仅在工作上给我们很多指导及点拨，生活中也很爱护我们，让我们既获益匪浅又感到温暖，大家都很爱戴她。和我一起共事的同事们也很有趣可爱、多才多艺。同事媛媛温柔可爱，话虽不多，但常常语出惊人，将大家逗乐得不行，还常常能在晚上喝上她熬的银耳汤；刘师兄是我们三公司篮球队的队员，球技自然不在话下；还有文艺青年李龙我们爱叫她小白龙，斯斯文文爱看书；白白胖胖的章浩总是精力充沛，十分活跃，让项目部增添了更多活

10、力；还有“全能型”人才小马哥从施工到后勤有事找她准没错；还有要一个一个介绍还真说不过来呢。每个迥异的面庞下，都是一颗“热”心对工作热情，对同事热心，对生活热爱。大家在同一个项目部共同努力彼此关照，让辛苦的工地生活有了很多快乐和欣慰。我的生活就是这样，简单，但充实。有不了解的朋友对我说：“你为什么要选择这个工作呢？既没有周末，工作也不轻松。”尽管这样，我依然热爱这样的生活，无悔当初的选择。篇三：箱梁施工技术交底会议通讯稿xxxx箱梁技术交底会议通讯稿 3月4日下午，中环四标项目经理部在会议室组织召开了箱梁技术交底会议，就现浇箱梁施工技术、安全、试验相关问题进行了技术交底。xx总、xx总、xx总等

11、出席到场。会议上工程部、试验室、安机部分别就箱梁施工所涉及的技术、试验、安全等相关问题，一一做了陈述，贯穿箱梁施工的各个阶段。技术方面：特别指出了箱梁施工应控制的各项要点，如控制测量、支座的安装检查、地基处理、支架搭设、混凝土浇筑等技术要点。试验方面：提到了进场材料的送样检测、浇筑砼试块的制作、千斤顶标定等。安全方面：着重提到了施工现场人员的安全操作，特殊工种的持证上岗、场地安全用电、起重吊装、防火、文明住宿等安全文明施工内容。会议期间，到场的专业工程师，专业监理工程师，各施工队长分别发表了自己的意见。xx总补充说明了箱梁施工各个阶段应控制的各项要点，提出了箱梁施工过程中改进型的意见，有利于箱

12、梁施工的顺利完成。最后xx总做了总结性发言，阐明了现浇箱梁施工事前准备，事中控制、事后处理的重要性。对项目部成员，施工队人员的工作做了充分的肯定，并提出了更高的要求，确保箱梁施工顺利按期完成。经过这样一次全面的，有准备的技术交底会议，为质量要求高，施工工期紧的箱梁施工顺利完成做了充分的准备。篇四：化工建筑安全通讯稿你若安好，便是晴天！爱正如一根无形的纽带将亲人与你连接，失去你，你的爱人会失去快乐，你的孩子会失去父亲，你的父母更会痛失所有。因此圣洁的挚爱会化作一句简简单单的祝福，会化作一个温暖的眼神！安全是一个永恒的主题，它是人类最重要、最基本的要求，安全生产往小了说是一个家庭得以美满幸福的保障

13、，往大了说是企业得以生存与发展的基础，是社会得以稳定和谐的前提条件。朋友们！为了我们美好的人生，为了我们家庭幸福为了我们企业兴旺，为了我们国家昌盛，请一定重视安全。安全教育是让大家重视安全的重要手段，正是认识到安全的重要性，我们分厂会每天召开班前会议，让员工学会如何保护自己，保护工友，尽量避免安全事故，确保安全生产。今天我们组织学习了物体打击安全事故以及如何避免应对物体打击事故。物体打击伤害是建筑行业常见事故中“五大伤害”的其中一种，指由失控物体的惯性力造成的人身伤亡事故。物体打击会对建筑工作人员的安全造成威胁，容易砸伤，甚至出现生命危险。特别在施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉

14、作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料传接、工具的存放过程中，都必须确保安全，防止物体坠落伤人的事故发生。而当发生物体打击事故后，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运。化工厂安全生产是化工企业永恒的主题。事实证明，我们只有认真贯彻落实安全第一、预防为主，综合治理”的方针，积极地开展安全工作，抓好安全生产，才有可能取得好的经济效益和社会效益，否则一切效益无从谈起。安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈。只要我们真正把安全

15、放在第一位，把安全装在每一个人的心中，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全关。唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成绩！让我们共同努力，心存安全，建起一座座平安的丰碑。气化三班张忠宝篇五：封顶通讯稿万丈高楼平地起，众志成城为建设-记调控中心主体结构封顶 7月30日上午，万里晴空，惠风和畅，随着a3区域屋面板最后一车混凝土的浇筑完成，调控中心主体结构顺利完成封顶。施工现场，鞭炮齐鸣，掌声雷动。河南万众集团各级领导莅临指导，在所有参建单位的瞩目下，共同见证工程建设开工以来最为激动人心的阶段性成果。河南纵横燃气调控中心办公大楼位于开元大道与长兴街交叉口西北角，占地面积10

16、261.3平方米，建筑面积40262.89平方米，地上九层，地下二层，项目 11月15日开工，5月4日基础及地下室结构完成，施工至正负零。7月30日顺利完成主体结构封顶。至此，第一阶段施工任务顺利完成，为下一阶段施工打下了良好的基础，更为工程的按时竣工，提供了良好的保障。调控中心办公大楼自 11月15日开工以来，得到集团各级领导的大力支持，为使工程在一个保安全，重质量的和谐环境中快速顺利完成，集团董事长多次不辞辛劳，不顾繁忙，亲自到现场检查，指导工作，统筹全局，事无巨细，全力保证项目各项投入的正常运行。总承包单位河南中土建筑工程有限公司集中技术力量，克服高温雨季的影响，攻坚克难，在监理单位以及

17、建设单位的全力配合下，顺利的完成调控中心项目主体结构封顶任务。 11月15日，我建设单位项目工程管理部人员和河南中土建筑工程有限公司项目部施工人员进场，经过前期不懈的努力，完成场地平整、管线迁移等前期工作。于 春节放假前基本完成了基槽开挖、地基基础等部分。 年后继续开工，项目总包单位积极配合，按建设单位的工期要求迅速组织现场施工。5月4日全部完成正负零以下的地下主体工程，经过九十余天的艰苦奋战，克服高温、雨水等重重困难，于 7月30日完成了地上所有主体结构的施工。当日，万众集团副总裁窦强、万众地产副总经理陈功斌、洛阳万众地产总经理王永华、河南中土建筑工程有限公司总经理夏林波等相关领导亲临调控中心办公大楼主体结构封顶现场，在现场见证这一伟大时刻的同时，仍详细询问了施工过程中遇到的困难，要求施工单位总结经验，进一步加强现场管理和管理人员的业务能力锻炼，提高现场管理人员的水平，向进一步的竣工目标昂首迈进。封顶仪式结束后，各位领导深入现场，仔细查看了调控中心办公楼主体结构，为接下来的工作做了进一步的部属和规划，自此，调控中心项目主体结构圆满封顶，同时，也对调控中心的早日竣工充满期待。