深入开展兴调研转作风促落实行动实施方案Word格式.docx

1、大兴调查研究之风，是党中央的明确要求，是推动双凤更好发展的迫切需要，是围绕中心、服务大局的具体体现。（一）通过调查研究推动作风持续转变。广泛深入开展调查研究，把党的十九大精神传递下去，把基层意见建议收集上来，把深入基层、深入群众、听取意见、反映诉求作为履职尽责的第一需要，成为密切联系群众的平台、转变作风的载体，真正体现“党的干部为人民”。（二）通过调查研究密切党群干群关系。深入贯彻党的群众路线，坚持从群众中来，到群众中去，坚持两眼向下，深入体察民情，充分反映民意，广泛集中民智，在调查研究中增强同人民群众的深厚感情，密切同人民群众的血肉联系。（三）通过调查研究提高工作能力。坚持问题导向，把调查研

2、究作为党委政府工作的活力之源、动力之本、履职之要，做实、做深、做细，使人大代表、干部群众的建言献策既紧扣全镇中心工作和党政决策需要，又反映社会关切和群众诉求，切实推进党委政府科学决策、民主决策。（四）通过调查研究推动工作落地见效。围绕镇党委、政府重点工作的落实深入开展调研，及时了解情况、发现问题、提出建议，推动调研成果运用转化，让改革发展稳定各项任务落下去，让惠及百姓的各项工作实起来。三、做好调研安排（一）统筹调研时间。坚持集中式调研与经常性调研相结合，每年安排一定时间开展集中式调研，其他时间开展经常性调研。根据镇党委、政府统一安排，今年集中调研时间为2月13日至3月13日，镇领导班子成员要把

3、精力集中到调查研究上来，扎扎实实开展好各项调查研究。（二）突出调研主题。围绕“助农春耕、助企兴业”这个主题，聚焦打好“三大攻坚战”、实施“八项行动计划”等重点工作，着力在产业培育、发展集体经济，加强社会治理、改善农村人居环境，实施产业增量提质、推动经济高质量发展，以及乡村振兴等重点领域上下功夫，提高精准度，增强实效性。要解决群众最关心最直接最现实的利益问题，努力增强人民群众的幸福感、获得感和安全感。下设三个专题调研组：第一组：组长。重点聚焦集体经济发展，消除“空壳村”，助力脱贫攻坚。第二组：重点聚焦社会综合治理，改善农村人居环境，打好防治污染攻坚战。第三组：重点聚焦产业增量提质，开展“三计划一

4、行动”和服务民营经济，推动经济高质量发展。（三）改进调研方法。在调研形式上要与时俱进。注重运用多种形式手段，采取集中座谈、个别走访、问卷调查、现场察看、比较调研等方式，全面了解情况，增强调研的广度和深度。在调研工作中要求真务实。树立实事求是和求深、求细、求精、求准的工作作风，不提前向基层打招呼，真正深入第一线，认真听取来自各个方面的声音，掌握真实、鲜活、充足的第一手材料。四、明确工作要求（一）注重思想武装。准确把握中央的大政方针和市委、区委的部署要求，熟悉掌握基层群众需要的知识和技术，提高理论水平、政策水平和科学技术水平，切实增强发现问题、解决问题、服务群众的本领，提升调查研究的能力和水平。（

5、二）注重问题导向。要奔着解决实际问题去精准调研，努力做到“三去、三问”。多到群众意见大的地方去，多到工作推进慢的地方去，多到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去；坚持问政于民，了解群众对政策执行的看法和评价；问需于民，了解群众对美好生活的需求和期盼；问计于民，了解群众对改革发展的对策和建议。（三）注重实际效果。要按照“兴调研是前提，转作风是途径，促落实是目的”的要求，开展调查研究要广泛问计，扑下身子接地气，深入基层访民意，广泛听取各界群众的愿望和诉求，切实把人大代表、党员干部的作用发挥好。要坚决反对形式主义，反对官僚主义，反对铺张浪费，严格执行中央八项规定精神，轻车简从，不搞迎来送往，不搞层层

6、陪同，不给基层增加负担，不干扰基层正常工作。（四）注重工作结合。调查研究与镇党委政府年度总体工作目标任务相结合，促进调研成果转化运用。调查研究与村（社区）工作实际相结合，听取广大干部群众对全镇经济社会发展的建议，征求工作意见，帮助解决实际困难和问题。五、建立长效机制（一）建立健全领导干部经常性调研制度。每年年初，制定年度调研计划，确定一批调研课题。每个调研课题，要明确牵头领导、责任科室、完成时限等，促进调研工作常态化、制度化、规范化、科学化开展。（二）建立健全调研联系点制度。根据镇党委统一安排，党政班子成员每季度至少深入联系点调研1次。各办公室要建立调研工作联系点，了解基层工作情况，倾听群众呼

7、声，尽力帮助解决群众生活、企业生产等实际困难。六、加强组织领导（一）切实加强领导。各办公室要把兴调研转作风促落实行动作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要抓手，把调研工作作为提高能力、改进方法、转变作风的一项经常性的重要任务，作为促进各项工作落实的重要抓手，定期研究，经常调度，长抓不懈。要统筹处理调查研究和日常工作的关系，确保集中精力、沉心静气搞好调研。（二）坚持领导带头。镇领导班子成员要以身作则、率先垂范，带动各科室负责人动起来、沉下去。要严格落实镇领导联系村（社区）、企业、学校和贫困户制度，镇领导每年到基层调研时间不少于1个月，每年牵头开展1-2项重点调研课题，形成有情况、有分析、有对策的高质量调研成果。（三）强化成果运用。成果转化是调查研究的最终落脚点。要把握好调研成果转化的时机，把调研成果提交在党委决策之前、人大通过之前、政府执行之前。要拓宽调研成果转化的渠道，根据调研成果的内容、涉及的对象及解决问题的时间等可采用建议意见等多种形式报送镇党委、政府和相关部门，促进调研成果转化利用最大化。既要在调研成果的形成、转化过程中加强与相关部门的沟通和联系，又要在成果办理、落实过程中及时总结和开展“回头看”，以便进一步改进调研工作。（四）加强督促推动。党政办要建立工作台帐，动态登记调研的时间、天数、地点、方式、内容及成果等情况。各调研组集中调研情况要及时报告。