中职宿舍管理科工作计划范本5篇Word文件下载.docx

1、组织对各宿舍进行卫生检查评比（评比要量化考核：勤俭节约，主要是节约水电;宿舍无乱涂画、无残留标贴现象，厕所便池无污垢、地面无积水、墙面无乱涂刻，盥洗间水池、地面无乱倒饭菜、无果皮杂物）。每学期至少检查2次，在教育学生的根底上，引导学生保护公物，增强学生保护公物的责任意识。同时，给获奖的宿舍颁发奖状和奖品。 4、加大学生宿舍楼平安、防盗设施建设力度。针对学生宿舍的平安、防盗工作，一方面加强学生提高自我防范的宣传，另一方面硬件的改良，将学生宿舍门锁改为门栓、加装插销（特别是一楼的宿舍），争取宿舍管理员队伍统一着装、集中培训，对进出楼人员情况进行造册登记监控管理，以便于对宿舍动态进行管理。同时，加强

2、防火平安教育，禁止学生乱接电器，消除平安隐患。 三、做好宿舍管理工作和学校领导交代的临时性工作。深入宿舍了解学生学习和生活情况，做好住宿学生的思想工作，对学生进行爱祖国，爱人民，爱我附中的宣传，使其树立正确的人生观、世界观。以“管理育人，效劳育人，环境育人为宗旨，为学校的开展和管理做点实事，为领导的决策提供第一手资料。 舍管工作方案2 为创造一个平安、卫生、舒适、文明、安静的学习环境，提高住宿生的自立、自理能力，养成良好的生活习惯，使我校的宿舍管理进一步标准化，到达“文明宿舍的标准，特制定本方案： 一、管理目标 培养学生自立、自理能力，促进学生良好生活习惯的养成。 二、管理措施 （一）协调各班

3、主任统筹安排住宿人员，做到分工明确，职责到人。 1、合理分配各宿舍成员，并由各宿舍成员推选室长。 2、固定床位，统计各床位人员以及信息。 （二）加强平安管理。增强学生平安防范意识，消除不平安隐患。 1、寝室内外不准玩火，不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩，注意自身平安。 2、近期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用。 3、上课、课外活动、晚自修时间，除因病请假经同意外，一律不能留在宿舍。 4、家长探望学生，必须经管理教师同意后，方可同管理教师一道进入学生寝室。 5,严禁攀越、滑行栏杆和扶手，严禁在窗台或床上玩耍。 6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。 7、不准客人（含学生家长）

4、在学生宿舍留宿。 8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危险物品。 9、住宿生必须严格执行请假制度，除学校规定的假期外，均应在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，须向班主任教师请假，并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出，如有特殊情况须征得管理教师同意履行有关手续，无故不参加晚自习者以旷课论处。 10、离开寝室要关好门窗并加锁，要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作，发现情况要及时向老师报告. （三）加强日常管理，作好每日的卫生、纪律检查通报，积极促进学生良好习惯的养成。 （四）定期召开室长会议。 作好宿舍管理的指导，对于出现的普遍问题进行纠正和指导。 （五）搞好文明宿舍评选

5、工作。将文明宿舍的评选与日常管理结合起来。 每月搞一次宿舍大扫除。让每一个宿舍不留任何卫生死角。 （六）在住宿生中积极开展“弘扬正气的活动，在住宿生中营造一种“健康积极向上的良好生活、学习气氛。 1、大力表彰宿生中出现的好人好事。 2、开展各种评选活动，对勤俭节约的，模范遵守纪律的，热心帮助同学的等各种同学授予相关荣誉称号，以他们的行为来推进广阔宿生的行为。 （七）开展丰富多彩的文娱活动，丰富学生的生活，提高学生的素质，促进学习的进步。 （八）加强学生自我管理，让学生参与到宿生管理工作中来，让那些有责任心的同学有一个自我展现的舞台。推选素质高的班干部为各层楼的楼长，对每层楼的工作负全责。每层楼

6、男、女生各设立一名楼长。 （九）以“爱心来关注每一位住宿生，使每一位学生都有“家的感觉，增强凝聚力，让住宿生管理成为学校的一个亮点。 本学年度，我校将在县教育局的领导下，按照“学习务实、廉洁创新的总要求和“严格管理、提升质量、突出特色、优化环境、健康开展的工作思路，结合实际，抓住关键、突出重点、创新举措、开拓进取。 我们的奋斗目标是团结奋进，务实创新，整体育人，努力把学校建设成为“环境美、管理严、三风正、质量优、有特色、声誉好的山区特色学校。 我们的工作目标是：老师专业开展有特点，学生全面开展有特长，学校持续开展有特色。 我们的育人目标是：努力促使每一位学生学会做人，学会健体，学会感恩，学会创

7、造，成为全面开展有特长的合格人才。 我们的师德是“五心：中心献给教育，公心献给集体，爱心献给学生，关心献给他人，信心留给自己。 我们的工作重点是：更新观念，整合资源，促进“三方（家庭、学校、社会）协调开展，创办人民满意教育;以人为本，深化改革，建立“三项（质量、平安、师德）鼓励机制，提升办学效益和学校品位;标准管理，开源节流，实现“三保（保平安、保运转、保质量）促开展，消赤减债见成效。 我们的工作策略是：双治并举，强化管理;多管齐下，优化队伍;强化科研，提质增效;夯实根底，狠抓薄弱学科;抓好群团，发挥职能。 具体措施： 一、抓好干群队伍建设，努力提高队伍素质 1、抓好干部队伍建设，提高班子管理

8、水平 加强班子培训，组织召开学校领导班子培训会，以增强领导素质，加强内部团结。 营造民主气氛，学校班子坚持每周五一次工作例会，一月一次工作总结会，半期一次民主生活会，期末一次班子成员述职会，推行“议事制度和“决策制度。继续坚持填写周工作明白卡，落实好分管领导分管工作目标考核制度，向学生问卷调查领导每期至少三次，了解学生心理，及时解决学生所需，吸纳教工合理化的建议，尽量解决教工中关心的热点问题。 2、抓好师资队伍建设，增强教师综合素质 加强思想作风建设。组织教职工认真学习有关法律法规、职业道德标准、上级有关文件，加强修养，不断提高政治思想觉悟。 加强教师专业培训。加大继续教育工作力度，按照上级要

9、求安排教师参加相关培训，鼓励教师参加进修、函授、自考。积极完成每期15%的中小学教师参加培训课程自学考试任务。 二、抓好平安稳定工作，构建和谐平安校园 1、进一步强化平安意识。坚持“平安第一，预防为主的方针。认真分析平安案例，不断总结经验教训。注意平安细节，积极防范未然，防止发生任何平安事故。 2、进一步加强平安教育。一是采取各种不同形式对学生进行平安常识教育，及时排查平安隐患，层层签订平安目标责任书;二是组织教职工认真学习各级有关平安工作文件、法律法规。任课教师切实履行好“一岗双责，建立平安目标责任鼓励机制，尤其是综合实践活动、美术、品德、社会、物理、化学等课程，要教给学生公共平安常识;三是

10、学校每月培训1次学校平安管理人员，每周召开1次学校平安工作专题会议。学校要把平安教育课纳入课程方案，每周每班至少上1节平安课。 3、进一步加强平安管理。一是学校落实管理人员，完善管理体系;二是分工明确，责任到人，从组织领导、制度建设、平安教育（侯杰）、校舍基建（龚兴盛）、用电（鲜奇程）、防雷（肖翔）、消防（侯杰）、食堂卫生（龚兴盛）、疾病防控（侯杰）、交通（各班主任）、化学药品（肖马郎）、压力容器（侯杰）、周边环境（陈小明）、集体活动（侯杰、邓广平）、课间休息（邓广平）、上学放学（班主任）等方面，扎实抓好平安管理工作;四是坚持每月深入村小全面检查一次平安工作，每次排查必须做到“五不漏过，对排查

11、出来的平安隐患，要落实整改措施，规定整改期限。 4、进一步落实平安信息记录和上报工作。学校把校园平安日常监管工作情况按教育局要求记录在册，完善好各种平安工作资料，每月30前将本校的平安工作情况及动态以书面形式报片区教育督导员，紧急情况电话报告后补报书面材料。 舍管工作方案3 住宿生管理工作是一项繁锁，细致的工作，它事关每个学生的学习、生活、平安、心理等各个方面，需要有高度的责任感和不厌其繁的耐心。 舍管工作方案4 一、指导思想： 为了加强和标准我校寄宿生的管理工作，维护学校正常的教学秩序，确保各项工作落实到位，经校委会研究决定就进一步做好学校寄宿生管理工作的有关工作方案如下： 一、提高认识，加

12、强领导，增强责任意识 1、寄宿生管理的重要性。为切实加强我校寄宿生管理工作，对保障我校学生的生命平安，促进我校学生健康成长，办好人民满意的教育，效劳社会主义新农村建设，具有重要的意义。寄宿生在校时间长，他们的思想意识、道德情操、行为习惯、生活作风等都要在这个大家庭中培养、形成和开展，我校寄宿生管理工作的好坏直接关系到我校学生的成长和社会的稳定，同时也关系到社会、家长对我校的评价。 2、配强力量，健全网络。学校成立以刘靖邦校长为主任，谢志为副主任的寄宿生管理工作委员会。 3、强化平安管理责任。制定寄宿生平安管理工作责任制度，落实领导带班制度，将平安管理纳入学校目标管理范畴，将寄宿生平安管理工作作

13、为考核平安责任人工作的重要考核指标。各成员分工明确，岗位到人，责任到人，形成由校长全面抓，分管领导主要抓，生管教师具体抓，班主任和科任教师配合抓的局面。 二、强化宿舍管理，创设和谐的生活环境 1、严格平安排查制度。方案建立学生宿舍日常平安检查工作制度，注重学校平安排查过程中的每一个细节，重点排查学生宿舍、楼梯走道、食堂餐厅、饮用水源、图书室、实验室、教室、配电室等重点场所和重点部位的平安情况和平安隐患。要坚持学校平安隐患排查与整改登记制度，排查后填写“中小学校平安隐患排查与整改表，排查登记要注重每个细节，发现危房、灭火器材和照明设施损坏及其他平安隐患，应立即停止使用，及时维修或更换;学校假设无

14、力解决的，要采取相应的防护、警示措施，并及时报告当地政府有关职能部门及教育行政部门。 2、细化生管人员职责。我校将严格执行夜间巡查制度、值班登记制度、查铺登记制度。做好夜间的平安保卫及对突发事件做出应急反响，非寄宿生不得在学校留宿，出现擅自出走或擅自留宿的将及时报告，及时处理。寄宿生在学校规定的住校期间因病因事离校的，要办理严格的报告、审批、登记手续备案。认真落实寄宿生管理人员岗位责任制和责任追究制。 3、将逐步改善生活设施，配足管理人员。积极争取资金，加大校舍建设投入，改善寄宿生的住宿条件，确保寄宿生宿舍区内有卫生间，寄宿生有洗澡、晒衣服的场所，有热饭吃，有开水喝。按照望城县中小学校寄宿生管

15、理工作实施细那么（试行）规定，配齐生管人员、配备简单医药箱。 4、将优化宿舍区的布置。宿舍区的布置要简洁大方，内容健康向上，符合学生的实际，创设具有浓厚气氛的宿舍文化。宿舍物品摆放要做到“八个一条线（口杯牙刷一条线、开水壶一条线、脸盆一条线、毛巾一条线、鞋子一条线、被子一条线、箱子一条线、杂物一条线）,力求整齐有序。 6、开展形式多样的活动。方案组织寄宿生开展平安知识讲座和逃生演练等平安教育活动一至二次，提高我校学生平安防范能力;针对宿舍的文化布置、环境卫生、物品摆放、学生行为等方面进行日评周比，实行动态管理，结合评比评选出星级寝室，并发星级流动牌;每周要安排好每天黄昏的活动，制定出活动安排表

16、，将积极开展读书、歌咏、演讲、文体等丰富多彩的文娱活动，同时通过组织学生观看电视节目，开放阅览室、电脑室，为我校学生成长提供健康快乐的生活和学习环境。 三、认真总结，考评表彰 1、积极探索，认真总结。我校要积极探索寄宿生管理的工作的科学方法，推行人性化管理，努力营造平安有序、文明健康的学习生活环境;及时总结经验和好的做法。 2、考核表彰，优先评选。方案将寄宿生管理纳入“教师年度量化考核和“绩效考评的重要内容中，结合日常与年终考评，对寄宿生管理进行测评，对寄宿生管理工作取得明显成效的，成绩突出的老师，学校在“先进工作者人员推荐时，予以优先考虑。 3、责任事故，依章处理。凡在寄宿生管理工作中因管理

17、不善、措施不力、玩忽职守，发生平安责任事故的，对负有直接责任的人员，当年考核为不合格，并追究直接责任人和有关领导的行政责任。凡发生重特大平安责任事故、触犯刑律的，将提请有关部门依法处理。 舍管工作方案5 根据学校工作方案，结合宿舍管理存在的具体问题，特制定本学年宿舍管理工作方案。 一、指导思想 以13中学20x年工作方案为指导思想，转变教育观念，树立质量意识和效劳意识，全面提升学校寝室管理，创设良好的育人环境，努力使学生养成寝室文明习惯。 二、工作目标 1、根据学校扎实抓好“质量意识、效劳意识的要求，使宿舍管理从卫生、环境及学生文明习惯等方面到达学校相关要求。2、稳定生活老师队伍，加强对生活老

18、师的培训，并使其管理水平进一步提高，以优化的学生的管理。 3、进一步加强对学生的直接管理工作，努力做到及时、有效，使对学生的管理真正落到实处，发挥管理的有效性和时效性。 4、建立学校、年级组、班主任、家庭联动管理网络，使对学生的管理及时、有效、快捷，构建和谐管理理念。 5、优化住宿安排，尽最大限度使住宿安排合理、便于管理。 6、配合总务处搞好配套设施的保护和维修工作，做好节水、节电及寝室公共财产的管理工作。 7、抓住平安工作不放松，努力搞好住校生的平安教育工作。 三、具体措施 1、继续抓好学生的就寝行为习惯，搞好学生的养成教育。 2、继续抓好住校生的就寝纪律、卫生工作，使学生就寝环境得到进一步

19、改善，为提高学校教育教学质量作出应有奉献。 （1）生活老师根据工作职责做好对住校生的早、中、晚的纪律、卫生的监督检查和催促工作，关心并保护学生。 （2）班主任老师与学校管理人员配合，对生活老师上报的住校生违纪情况及时与班主任沟通交流，配合生活老师做好教育工作。 （3）学校管理人员多深入寝室，发现存在问题并及时处理，使管理收到明显成效。 （4）加强寝室文化建设，营造良好的就寝环境，改善住宿条件，方便住宿学生。 3、继续完善管理制度，并加强对制度的检查、考核力度，特别是对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生的考核，同时加强违纪学生的教育，使管理制度得到严格执行。 （1）生活老师每天及时对住校生早、中、晚

20、就寝纪律及卫生进行考核，及时汇总考核结果并上报，学校管理人员及时做好学生的教育工作，使考核收到成效。 （2）学校管理人员深入年级组，与年级主任和班主任沟通、协调，共同解决出现的问题。 （3）加强对问题学生的教育和处理工作，努力构建和谐的住宿环境。 4、继续加强对生活老师的培训，使之具有与管理相符的能力，并加强指导与考核，稳定生活指导老师管理队伍，使管理水平更上一个台阶。 （1）生活老师要善于学习，深入到所管理年级学生之中，了解学生思想动态，与学生建立良好感情，关心并保护学生，成为学生的良师益友。 （2）严格对生活老师的管理与考核工作，学校管理人员每天深入寝室，加强对生活指导老师在岗情况及工作情况进行考核。 （3）建立管理鼓励机制，稳定生活指导老师管理队伍。 5、建立学校、年级部、班主任、家庭联动管理网络，及时向年级组、班主任及家长汇报住校生日常情况，关爱每一位住校生，使对学生的管理及时、有效。 中职宿舍管理科工作方案范本