医疗质量安全月工作计划范文Word文件下载.docx

1、先，将院感责任落实到人，上半年医院感生病例发现 0 例。四、连续履行国家基本药物目录，深入用药管理。我院上半年连续推行国家基本药物制度，所购药品全数为基本药物。进一步加强医生用药规范，针对大处方、用药不合理等情况进行了专项整改，真切将以病人为中心，以人为本的医疗理念落实到位。五、加强医德医风建设， 做好三好一满意活动工作。年初我院即拟定了医德医风建设及三好一满意活动的推行方案。依照活动方案，连续加强我院医务工作者的医德医风建设，真切做到服务好，质量好，医德好，公众满意，院内矛盾瓜葛件数明显低于昨年。六、加强医疗文书培训及核查。上半年我院分别睁开了一次病历文书培训和处方规范化书写培训。针对病历及

2、处方书写中出现的问题，有针对性的进行了培训讲解，让一些老同志得以知识更新。每个月对上述内容均进行了相关检查，期间出现的错误有所改观。201x 年上半年已经过， 在接下来的半年中， 我院将连续在院领导的正确带领下，进一步做好医疗质量管理工作，针对上半年医疗活动中出现的问题，在下半年将提出整改方案并加以改正，为全院整体医疗水平的提升而连续努力，为迎接 20xx 年全年医疗检查做好准备。医疗质量安全月工作总结范文二 医疗质量是医疗技术、管理方法及其经济效益见解的综合表现。这些要素经过组织管理有机地结合起来服务于病人产生医疗见效。一、加强领导，提升对医疗质量管理重要性的认识医院管理与人民公众的利益亲近

3、相关，是社会高度关注的热点问题之一。改革开放以来，各医疗机构坚持以病人为中心、以质量为核心的服务理念，不断深入改革，加强管理，改进服务态度，优化服务环境，简化服务流程，提升服务质量，满足公众基本医疗需求，的确保障了人民公众的身体健康和生命安全。但是，随着经济社会发展，人民公众的医疗服务需求越来越高。同时，卫生改革不到位、卫惹祸业发展相对滞后、医疗卫生资源总量不足和结构不合理的双重矛盾渐渐凸现，医患矛盾愈演愈烈，医疗瓜葛事件时有发生，给医患双方造成了巨大的社会和经济损失，严重搅乱了医疗机构的正常工作序次，损坏了卫生系统的整体形象，给社会造成不牢固要素。为了的确解决这些热点、难点问题，进一步提升人

4、民公众对医疗服务工作的满意度， 我县从 20xx年起，把医疗质量管理摆在了重要议事日程，贯穿于卫生工作的全过程，坚持每年组织睁开医疗质量管理活动。为加强对活动的领导，我院特地成立了医疗质量管理活动领导小组，详尽负责全乡医疗质量管理活动的督导，如期检查、考核和调换活动睁开情况，及时发现和纠正存在的问题。要求各医疗机组成立健全院、科两级医疗质量管理组织，明确主要领导负总责，分管领导详尽抓 ; 各职能科室分工明确，精心组织，认真履行职责，加强对活动睁开情况的督导检查，保证了活动顺利推行。二、明确主题，保证医疗质量管理活动内容丰富20xx 年以来，我县以党和国家的目标、路线、政策为指针，以整改医疗序次

5、、保证医疗安全、加强内涵建设、杜绝医疗差错事故为目的 ; 以加强思想教育、转变工作作风、加强法制意识为重点 ; 以完满规章制度、落实岗位职责、严格诊疗护理老例和各项技术操作规程为主要措施，每年明确主题睁开医疗质量管理活动， 引导、带领各医疗机构抓质量、抓管理、抓发展，使医疗质量管理渐渐推向深入，努力塑造卫生行业优异的社会形象，满足人民公众不断提升的医疗服务和质量安全要求。三、加强培训，努力提升医务人员的业务技术能力和水平医务人员只有经过不断地培训学习，专业技术知识和水平才能获取更新和提升，医疗机构的服务能力才能不断加强。为此，在每年组织的医疗质量管理活动中，我们向来把医务人员的培训放在重要地址

6、，采用多种形式，全面睁开业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力和水平。详尽做法是：一是组织卫生法律法规、规章制度、职责规程、老例规范的学习。医疗质量管理相关法律文件汇编 、医院管理制度和人员岗位职责 ，经过单位集中学习、医务人员自学等形式，使各医疗机构全部人员认识掌握卫生法律法规、规章制度、职责规程、老例规范，加强其法律意识，加强依法执业的自觉性。二是睁开多种形式的培训活动。几年来，我们参加了院长培训、业务骨干培训、病例书写培训、三基三严培训、护理培训、药品培训、医院感染知识培训、医疗瓜葛防范等培训活动，使医务人员的业务技术明显提升。三是推行科技兴医战略。牢固成立依靠科技进步发展卫惹

7、祸业的思想，采用请进来，送出去、学科带头人选拔和培养、任职人员连续教育、加强医疗基础设施建设等多措并举， 着力抓好人才培养、科研和特色专科 （ 项目 ） 建设，提升卫生技术队伍的整体水平。四是规范医疗文书，加强病历质量控制。依照卫生部、国家中医药管理局病历书写基本规范、自治区医疗护理文书书写规范 、诊疗护理老例与操作规程，规范医务人员的病历书写，提升医疗护理文书书写质量。五是积极参加上级组织的培训讲座。对盟，县两级组织的各种相关医疗质量管理和业务技术培训讲座，积极组织各单位参加学习，使医务人员学习接受新知识、新技术、新理念、新见解。四、依法看守，全面提升医疗质量管理和服务水平为了保证各项医疗质

8、量管理规章制度获取落实，我们素来坚持依法督查为主、行政管理为附、管理和处罚并举的医疗质量管理督查体系。第一，坚持依法看守。变事后的被动说教检查为预先的主动依法督查，把医疗质量的综合督查检查与专项重点工作督查检查亲近结合，经过平常工作中依法下达督查文书，严格对各医疗机构和医务人员的督查管理 ;其次，侧重各项制度、措施落实。从制度、职责完满到履行，加强医疗质量的重点环节、重点部门和重要岗位的管理，认真履行医疗质量和医疗安全的核心制度，及时发现和解决医疗安全隐患 ;第三，健全组织，明确责任。要求各医疗机组成立健全院科两级医疗质量管理组织，达到人员结构合理、分工明确、工作协调，拟定医疗质量管理和连续改

9、进方案并组织推行。院长为医疗质量管理第一责任人， 领导组织职能科室，如期对医疗质量进行指导检查、督查核查 ;第四，形成制度落实监控系统。局和各医疗机构医疗质量管理组织，拟定医疗质量核查标准。五、工作见效和领悟经过以上措施的积极睁开和有效推行，使我院的医疗质量管理工作，获取了明显见效：医疗技术水平获取较大提升，广大医务人员的依法执业意识明显加强，医疗服务质量获取很大改进，为成立友善社会确定了牢固基础。在多年的医疗质量管理工作中，我们深深领悟到：（ 一） 医疗服务质量是医院生计和发展的生命线。医疗服务质量是医院管理的核心，是医院管理永远的主题。在日益激烈的竞争中，只有成立医疗服务质量是医院生计和发

10、展生命线这一理念，坚持为人民公众供应优异、安全、满意的医疗服务，社会效益和经济效益才能获取连续增添。（ 二 ） 技术创新是提升医院核心竞争力的重点和不竭动力。技术创新、特色诊疗、科教兴院是医院经营管理的三大战略。只有坚持院有优势、科有特色、人有专长的发展思路，医院才能在竞争中形成和保持学科学术地位和技术水平在同行中的优势，占有更大的市场份额，才有可能在市场中立足和发展。（ 三） 以人为本、以病人为中心是促进医院发展的根本理念。在深入改革中，转变见解，改进服务环境和服务态度，改进工作作风，成立起以人为本的服务理念，有助于医疗服务水平上新台阶、上水平。（ 四 ） 行风建设与质量管理相结合是解决医德

11、医风好转的有效路子。将行风建设管理与医疗服务质量管理相结合，可以把柔性管理指标转变成刚性管理指标，是解决技术性质量管理和功能性质量管理的有效路子，有利于办理医疗服务质量管理、收费管理、行风建设过程中出现的矛盾。我院在医疗质量看守方面做了一些工作，获取了一定见效。但距上级的要求还有必然差距。今后，在县卫生局的正确领导下，我们将进一步更新见解，提升认识，多措并举，加强医疗医疗质量管理，保证医疗安全，推进卫惹祸业稳步前进，为经济发展和社会牢固，做出新的更大贡献 !医疗质量安全月工作总结范文三 20xx 年我院依照上级部门的安排部署，医疗质量安全管理方面重点牢固了医疗规范和核心制度的落实，积极推进公立

12、医院改革，较好地完成各项工作任务。全年门诊量完成 40306 人次，完成住院治疗3958人次（其中农合患者2318人次，占住院总数的58.5%），住院手术420 人次，住院分娩685 人次，业务量增长达到15%。我院 20xx 年在过去工作基础上，认真总结经验，连续深入睁开了三好一满意、医疗质量万里行及抗菌药物临床应用专项整改等活动。医院坚持以连续改进质量、保障医疗安全为主题，不断加强质量见解，提升责任意识，修筑安全防线，加强医务人员的教育与培训，特别加强了医疗护理人员质量安全见解，全年组织相关培训学习 8 期，参加人员达到 650 余人次。医院高度重视医疗质量，完满质量管理，加强质量控制，保

13、证质量安全。成立健全了医疗护理质控系统，如期对各科室进行医疗质量的检查，检查结果向科室反响、全院通知 ; 严格依法执业，在工作中利用不同样形式引导患者正确、合理就医。进一步落实各项医疗核心制度，加强病历质量管理，加强重点科室建设，完满重点部门管理。加强临床医疗技术应用管理，成立了手术分级管理制度和手术医师档案，严格按规定睁开医疗技术的临床应用。规范了药品管理，组织医务人员进行合理用药培训，认真进行处方议论，及时干预不合理用药 ;加强了医疗器械管理工作，加大了不良事件的监测、报告。完满抗菌药物管理制度，完整清理抗菌药物使用品种，保留抗菌药物 32 个剂型，非限制性抗菌药物占到抗菌药物总数的 2/

14、3 以上。连续推进与落实病人安全目标，完满医疗事故防范方案和办理程序，严格履行查对制度、医嘱制度，加强环节管理，落实医疗安全相关工作制度，今年度未发生重要医疗差错、事故。加强医院感染控制， 突出管理重点， 落实环节规范，全年传生病无漏报，无院内感染发生。临床路径工作进一步推进，目前我院有 7 个病种纳入临床路径管理，但是目前存在入组率偏低、变异率较高等问题。 200x-20xx 年度医师如期核查工作顺利完成，我院 52 人参加核查全部合格。医疗责任保险与医疗瓜葛人民调解工作正在研究中，还没有在我院正式推开。医疗治疗质量安全部是医院管理的核心，在立刻到来的 20xx 年，我院将结合公立医院改革、二级综合医院等级评审等工作的睁开，努力实现医疗质量与安全更上一个新台阶。