计日工管理办法Word格式文档下载.docx

1、4 投入该项目的设备型号、台数、开工时间、收工时间或完工时间和耗用工时；5 项目部要求提交的其他资料和凭证。3、项目部工程管理部收到协作队当天报送的上述报表和有关凭证后，应在两天完成审核工作，并在审核工作完成后的第二天交项目经理（生产副经理）进行审定和审批，经项目经理（生产副经理）审定及审批的计日工报表和有关凭证，返回工程管理部进行计日工使用情况登录（计日工台账登录）后，把项目经理（生产副经理）审定及审批后的计日工报表和有关凭证返回协作队，协作队将当月发生的计日工汇总并附齐经审批后的计日工报表和有关凭证，在当月中期计量结算中进行计量结算。4、计日工人员及机械使用数量为：人员及机械从出发地抵达工

2、作地点进行指定的工作开始，至工作完成后回到原驻地或停放地时止，扣除施作期间的休息、吃饭和其他没有作业后的净作业时间。5、计日工的人工、机械单价由项目部统一颁布执行。6、计日工材料单价及用量计算：1 非统供材料：按市场价格加6%采保费执行；2 统供材料：按项目部调拨价格执行。3 计日工材料按材料实际净用量计算，单价中应已包含施工损耗。7、如协作队在事件发生后的当天或者第二天，不能将按计日工要求进行填报的报表、资料和凭证报送项目部，将视为协作队自愿放弃了，由项目部安排的用计日工式完成的该项变更工程的一切费用，项目部有权拒绝接收和审核超时报送的计日工报表、资料和凭证。8、流程：项目部向协作队下达计日

3、工指令 协作队回文要求核实 协作队按指令要求进行施作 协作队将当天发生的计日工情况（按计日工要求进行填报的报表、资料和凭证）报送 项目部工程管理部 工程管理部两天完成复审呈报 项目经理（生产副经理）进行审定和审批后返回 工程管理部部进行计日工台账登录 返回协作队 协作队在当月汇总后进行计量结算。9、其它证明资料：（如现场照片等）10、本办法从颁布之日起执行，解释权属项目部计划合同部。附表附后： 签发人： 中国水利水电第十四工程局有限公司2013年11月11日通知（计日工指令）（项计日工通知2013 号）合同名称： 合同编号：分包单位：致：事由：根据现场施工要求，现通知贵部按计日工形式完成XX工

4、程项目的施工通知容：需注明工程项目的桩号、高程、部位；需施的作围、需达到的目标要求及要求开始施作的时间和完工时间；其它要求。 特此通知！ 项目部：（盖章） 项目经理：（签名） 日期：XXXX年XX月XX日 协作队： 签收人： 日期： 注：本表一式三份，协作队、项目部工程管理部、计划合同部各一份，由现场负责人填写项目经理签发。回 复 单（承包计日工20XX回复XXX号） 合同编号：中国水利水电第十四工程局有限公司龙开口电站水资源综合利用一期工程施工项目部贵部于20XX年XX月XX日所发的要求用计日工形式对XXX项目进行施工的通知，我部于XX月XX日收悉，我部将格按照通知要求完成该项工程的施工任务

5、和填报各种资料，并在规定的时间向贵部进行报送。根据通知要求我部将于XX月XX日进行施作，请贵部安排有关人员进行现场核查。 负责人：200XX年XX月XX日 今收到 关于 的回复单共 份。 项目部： 签收人：本表一式三份，协作队、项目部工程管理部、计划合同部各一份，由协作队填报。计日工人工、机械单价序号项目名称及型号单位燃油费：小计（元）综合费率：单 价（元）备注基价：元/kg调差：台时用油量kg注：1、机械设备型号（功率或斗容）不同时按插入法计算其台时单价；2、柴油费用统一按元/kg计算，如实际市场价超过或低于元/kg时，超出或少于部分按表中单耗量进行调差结算。计日工人员每日签证表协作队：（全称） 合同编号：计日工施作容：（注明根据计日工通知编号、施作部位、桩号、高程、围、当日完成情况等）姓 名工种协作队申报量现场负责人审核量工程管理部复审量项目经理审定量开始时间结束时间净工作时间（申报数量）小时协作队现场负责人（签名）： 项目部现场负责人（签名）： 项目经理（签名）：协作队负责人（签名）： 项目部工程管理部负责人（签名）：计日工机械每日签证表机械名称及型号 项目部现场负责人（签名）： 项目经理（签名）： 项目部工程管理部负责人（签名）：计日工材料每日用量签证表（全称） 合同编号：材料名称承包人申报量材料用量材料市场价或调拨价计日工材料单价（元）