110kv输电线路工程施工组织设计Word文件下载.docx

1、安全第一，不出人身和设备事故；质量第一，优良品率达到 95%；工期第一，按照业主要求工期提前 5 天完成施工任务；信誉第一，按合同、协议办事不扯皮第二章施工组织设计纲要2、1工程现场管理结构图（一）生产经理生产二队生产一队（图一）2、2 项目管理部各级机构主要职责2、2、1 项目经理职责 认真贯彻执行国家和行业的政策、法规、标准及送变电工程建设项 目施工管理的有关规定：贯彻执行公司质量方针、安全生产方针和经营管理责任制，确保安 实现工程质量目标、安全目标和管理目标：负责建立和完善与工程项目施工经营管理相适应的质量体系和安 全生产体系，合理配置人材资源。明确各部门、各岗位职责和权限，并 建立相应

2、的激励机制；负责组织落实公司有关工程项目经营、安全生产、质量、技术、文 明施工翻案理和精神文明建设的有关规定， 并建立相适应补充规定或实 施细则，推进管理的科学化，并全面本工程项目的生产经营管理；本着为用户服务的精神， 认真履行工程合同， 确保工程安全、 优质、 高效、按照完成；自觉维护业主、企业和职工的合法权益，搞好各方面的关系，为工 程创造和谐有序的外部环境；主持工程项目日常工作，加强过程管理，科学组织，搞好协调和控 制，全面完成业主和公司下达的各项指标。2、2、2 项目副经理职责 在项目经理领导下，协助项目经理主持施工生产日常管理工作。2、2、3 项目总工职责 在项目经理领导下，负责工程

3、项目技术管理和质量管理，协助项目 经理搞好施工生产安全工作；负责建立和完善项目技术管理和质量管理体系， 切实保证体系运行良好，实现工程达标投产；组织审查设计文件 ,参加施工图会审 : 主持编审施工组织设计、 施工 作业履行施工现场技术指导， 加强技术监督、 追踪管理和优化施工工艺， 推进施工现场的标准化、规范化和制度化的科学管理，确保施工安全、 优质、高效的进行。 2、2、5 项目质安部职责在项目总工直接领导下负责做好以下工作： 编制工程项目质量计划和安全手册，指定事故预防措施，负责进行 安全和质量安全底及考试工作；负责审查分包队伍安全、质量施工资质、负责管理持证上岗上员的 上岗证书；负责有关

4、计量器具及安全设施、器具的检定和控制管理工作； 负责实施工程安全和质量的监督检查，加强过程控制，严格执行项 目有关质量和安全的有奖罚规定；负责质量安全的有关报表编制和报送。负责管理有关质安台帐； 负责工程施工原始记录、装置材料质证书、试验报告、质检报告等 工程资料的收集、检查核对、整理、移交、归档，做好技术交流和技术 总结；组织开展QC活动和安全活动，做好统计技术成果。2、2、6 物供部职责根据公司质量体系规定，有关质采购、管理办法和工程合同有关材 料交接、验收管理有关规定，负责健全和执行材料、设备管理的各项规 章制度；根据技术部门提供的有关物质计划补充采购和供应计划， 按照工程 进度需要供应

5、工程材料、设备和共器具； 负责本部门采购材料和交接的甲方材料质量、数量、规格的进货检 查和验收；负责施工积聚设备的运输、保管、保养、维修和检定工作，并做好 标示，保证使用的安全有效性；负责装置材料的核销及材料的回收处理，做好物质台帐管理； 负责拆迁材料的回收及移交工作。2、2、7 计财部职责 严格遵守国家政策法规，贯彻执行公司内部经营责任制，根据工程 合同，施工组织设计等项目，负责编制本工程项目成本计划、资金计划 和项目经营计划；严格执行财务管理制度，按时、按规定报送各种财务报表和统计报 表，做好工程经营活动分析，为经营决策提供依据；负责工程项目合同管理， 施工预算的编制及公司内部经济责任制的

6、 实施；根据工程合同规定，负责工程建设方面工作及费用的管理，负责办 理有关场地使用或征用手续，注意搞好地方关系，保证工程施工顺利进 行；负责本项目劳动工资的管理； 负责本工程对内对外结算； 负责本工程内外文件收发管理和文秘工作； 负责对外接待和工程的报道宣传； 负责工程有关信息归口管理； 协助工人搞好精神文明建设；负责劳动保护用品发放、医疗卫生等后勤工作管理。2、2、8 施工队长职责 严格执行项目管理部的决策及施工计划，合理安排本队的施工力 量，安全优质地完成施工队的施工任务。2、2、9 一、二施工职责范围 现场基地：承担预制构件制作，钢筋制作，木模制作，地脚螺栓加 工及回定安装制作，施工机械

7、维修等任务；一队：承担工程标段1 /2的电杆基础和电杆组立施工，以及相应的 材料及构件运输等任务。二队：承担工程标段1 /2 的电杆基础和电杆组立施工， 以及相应的 材料及构件运输等任务。第三章施工、技术力量的组织技术人员：该工程我公司将配备具有 35KV线路施工经验的各级管理人员及多 年在现场施工有丰富经验的施工人员， 施工队长、技术员及兼职质检员、 安全员，并按工序需要配备相应的特殊工种，参加施工的特殊工种人员 如焊工、测工、压接、工、机械工、高空作业人员等场持证上岗。普工 及临时人员在进入施工现场，从事人力运输及基坑开挖工作，必须有技 术指导，针对本工程特点进行岗前培训并经测试合格。工程

8、技术人员配置见下表序号专业工地人数人员构成（交叉流水作业）投入时间1项目部8项目经理1人，项目部经理1人， 总工室1人，工程部1人，质安 部1人，计财部1人，物供部2 人，司机1人根据合同签 订后三天进 入现场作前 期准备2现场基地加工、拉底盘组15组长1人（兼技术、质检员）， 钢筋工2人，杠2人，砼2人， 机加工1人，钳工1人，焊工1 人，普工4人，司机1人备料加工期3复测分坑组测量组长1人（兼测量技术）， 记录员1人，前后视技术员2人，合同签订后第三天进入普工4人现场4基础施工、接地埋设组18打抗组长2人（兼安全、技术）、 抬杆16人，修路2人，运拉底 盘4人随测量人员进场5材料运输组24

9、搬运组长2人（兼安全、技术）、 抬杆16人，修路2人，运拉底 盘4人1-5为一阶段6排杆、焊接组7排杆焊接组长1人（兼安全、技 术员）、焊工2人，普工4人用一阶段：基地人员7立杆组装36立杆组装队长2人（兼安全、指 挥人员）、组长2人（兼技术、 质检员）、电气安装工8人，起 重4人，普工16人用复测组人 员6人，用 复测组人员 5人，用基 础人员8 人，用基地加工7人 *.架线及附件安装40架线安装队长2人（兼安全、技 术人员）、电气安装技术员8人， 普工17人，临时工根据工作需全用一阶段：人员8人，材料运要而就地请输组16人第四章施工机具安排4.1主要施工机具配置设备名称规格及型号制造厂单位

10、量备注工程指挥车1.5T辆行政协调及生活用车东风车ST长途运材料和工地运用经伟仪J2台复测、分坑、观察弧垂水准仪S10铁塔基坑操平、附属工具、水准尺对讲机SX-298812复测、放经理、指挥用机动绞磨5T放、紧线用人力绞磨砼直组立铝合金抱杆0.5 X 0.5 X21m根组立杆塔用9铁滑轮30-50付13立杆用10铝滑轮120-185放紧线用11液压机200T接导、地线用氧焊机焊电植和接地线接地摇表个测电阻14二队验电器16安全帽顶98保护17安全带副21临时接地线组2219单头网套20戎芦ST-5T起重钢丝绳牵引模板块根据基础式配置第五章工期保障措施本工程计划工期为 90 天完，详见施工进度横

11、道图。同时考虑到 本工程的施工特点以及施工效率等因素， 我们将精心组织， 合理安排 各工序的工期。本工程的施工期间主要的管理人员，技工， （含特殊 工种）、合同技工保持基本稳定，普通工人将根据各工序的特点合理 安排投入，在保证主要施工人员数量相对稳定的基础上再结合当地劳 动资源，确保施工总体力量。充分利用新工艺、新技术提高劳动生产 率。保障机械设备的充足、完好，协调各作业组资源配备，满足施工 进度。认真调查分析可能影响工期的各种因素，提前采取对策，协调 好地方各部门、单位的关系，确保工期按计划完成。5、2 基础施工技术措施及工艺流程5、2、1 施工现场调查（1）了解沿线线路地形、地貌以及各种地

12、形（山地、丘陵等） 的分布范围。记录各杆塔所处地形能否满足组立杆塔和牵张场地所需 的面积，以便考虑立杆塔的起吊方法。（2）对山区的各个塔位，应调查其能够满足塔材堆放、组装和 砂、石、水、混等材料所占地场面积，以及需要开挖平整场地的工作 量。（ 3）了解沿线杆塔的地质情况，以便考虑开挖基础的施工方法 或爆破施工的可能性。（ 4）调查了解浇筑混凝土基础的水源分布情况，水质情况。5）调查线路附近地上、地下障碍物情况，如房屋、树木、地 下电缆等，以便考虑土石方开挖爆破时的安全措施。（ 6）调查杆塔基础所需的砂、石料能否现场就地取材，了解砂、 石场的位置、砂石质量，供应能力，运输距离、能否满足施工需要等

13、。（7）调查了解沿线交通运输管路的分布情况，路面宽度、材质、 转弯、坡度等情况，沿线桥梁、涵洞的高度、宽度及承载力，以便考 虑运输方工。（8）选择材料站及临时仓库位置。其中选择炸药存放仓库时要 考虑容纳药量吨位和安全可 *程度，最好利用现有炸药仓库。（9）沿村庄或路口标出通往杆塔位的方向，以便将所需器材及 时运到杆塔位。（ 10）认真复测档距、高差、转角、交 * 跨越是否符合设计图纸。5、2、2 施工技术准备（ 1）认真熟悉施工图纸，提出详尽材料计划，做好施工图纸会 审和施工技术交底，编制施工作业计划和完善的施工技术方案。（2）对特殊地段，编制特殊的施工技术安全措施，以保证工程 施工质量、进度

14、和安全。（3）为保证施工工期，特设立两个施工队，各自配备全面的施 工人员。其中一队负责 28 在砼电杆的安装 “（含底盘和拉线盘的混凝 土预制件安装）”；一队负责 6 基铁塔基础的施工和铁塔安装， 两个施 工的统一领导下协调工作，互补有无。5、2、3 测量 测量工作是本工程的重点，系到杆塔基础和地脚螺栓的准确度，以及电杆铁塔的组立精度，需要多次测量、复测，并作好记录，以备 查阅、复核。复核设计定的杆塔位中心桩位置。 在进行基坑分坑测量之前对设 计勘测所定的杆塔位中心位置进行复核， 如偏差超过回空送电线测量 技术规程的规定时应予以纠正。测量控制中心布设的原则： 便于施测使用， 施工过程中控制点

15、便于保护、不易被破坏。为了减少误差，各控制点之间的距离尽量 均匀。由于杆塔基础之间的距离较远，为了便于施工及复测每个杆 塔位置均需设立控制点。控制点的做法：控制点用 O.3mx 0.3m深0.5m-0.9m的条石埋设 而成。条石顶面务高于该施工点的自然坪，通过预测，在条石面测准 轴线后， 用钢锯条在条石顶面上该上十字线， 并在中心余手摇钻钻小 眼，涂红油漆以醒目。在控制点的外测0.5m处，用毛石做临时护沿，并刷上红白相间 的油漆标志，立上标志牌，以防控制点被破坏。控制点的高程， 根据建设单位提供的高程点， 返测到每个控制点 上。导线的测量按一级导线施测，闭合相对最大误差为 1/1000。高 程测量应符合四等水准网的要求，按双测回方法预测，误差不超过 20mmR （R:公里）。