总经理安全述职报告Word文档格式.docx

1、二是对井下个通风设施及实行了精细化管理，通过精细化工程提升了矿井通风形象，并减少了各通风设施漏风现象，保证大系统的合理可靠。定期审查通风系统，合理分配各个区域和用风地点的风量，保证两翼以及各个区域风量的合理分配。三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设，为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障，实施了综合立体的瓦斯抽放方式，确保了矿井瓦斯治理实现“分源、分压”抽放。实行了底板探测钻孔的施工，在确保顶板瓦斯无异常的情况下，底板瓦斯异常事故即时发现、即时消除。三、整体推动，全面深化质量标准化亮点增大质量标准化投入，持续改善矿井安全生产条件。按照“巷道整洁，空气清新，管线平直，道路平坦，标识清楚”的要求，提升标准，

2、强化考核，对大巷及变电所、水泵房整修装饰，在两个副斜井建成了百米文化长廊；对峒室实行净化、亮化、美化，建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程;在工作面及皮带头安装自动喷雾设施，在主要进风巷安装净化水幕等，使井下空气清新，巷道环境优美；在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精美图画，作业现场安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上，增强动态质量标准化建设。重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节，细化各项工作标准，规范和增强检查考核，确保辅助运输人、车、路各项因素安全可靠;顶板管理监测到位，不留死角，水准的消除

3、矿井安全隐患。四、突出特色，积极打造品牌安全文化以“安全生产月”“百日安全无事故”等安全专项活动为契机，先后展开了全员安全承诺、“安全至高无上”演讲、安全工作座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动，组织安全文艺小分队巡回演出，营造了浓厚的安全生产氛围。大力学习宣传“人人都是安监员”的安全理念，根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定，融合提炼了易记顺口的安全红线口诀，增强了全员安全意识，使全矿安全生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。同时细化危险源辨识，展开安全自我评价，增强职工不安全行为治理，深入展开安全诚信建设，推动职工自主安全管理。提升标准，严格考核，持续深化岗位描述工作，延伸岗

4、位描述时间和内容，将一些与职工本职工作相关的事故案例充实到岗位描述当中，增强职工安全意识。五、严查细管，扎实推动隐患排查重点积极展开领导分片或包队安全负责活动，“一对一”监督指导区队安全生产工作。增强节假日的安全管理，重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段增强监督检查。实行安全生产日报表制度，切实利用安全日报表的形式，把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。增大反“三违“力度，重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好实行了摸第排查，建立了职工行为档案。实行联保互保，严格落实全矿各级干部职工抓“三违”指标任务，制定安全管理“习惯性三违”处罚条例，从人员的行为习

5、惯上进一步强化，从而杜绝人员“三违”现象。述职人：xxx20xx年xx月xx日总经理安全述职报告篇二各位领导、各位代表：按照公司组织部的要求，我就今年履行副经理职责情况作以述职。20xx年，在分公司两位主要领导的准确领导下，在班子成员团结协作下，在机关各办、车队及广大员工的大力支持下，认真贯彻落实公司七届七次职代会精神，牢记以人为本、安全第一、预防为主的方针，坚持以消除隐患、杜绝违章为工作思路，紧紧围绕公司的发展目标，较好地履行了岗位职责。一、真抓实干，保质保量完成各项工作任务。今年以来，在安全管理中我牢固树立安全责任重于泰山的思想，强化安全教育，狠抓制度落实，并利用GPS高科技监控模式，有效

6、控制了安全生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。（一）完善安全管理制度和责任制的落实是核心。安全生产好不好，关键在领导。作为安全生产副经理，一年来，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落实好，一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是抓好安全的核心。年初，我在协助正职工作的同时，主动了解基层安全生产情况，积极投入，努力完善各项安全管理制度，抓好负责分管的工作，做到领导在与不在一个样。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。首先从基础管理入手，根据实际，制定了切实有效的安全检查、安全责任制度，确定防范重特大事故措施，重点对安全工作的薄弱环节实行整顿和治理，内容

7、主要包括学习政策法规、安全知识，交流安全生产管理工作经验，安全生产检查及安全隐患的整改治理情况，使安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促动了安全责任的落实，不但调动了广大干部员工参与安全生产的积极性，更重要的是明确了责任，提升了安全防范意识。（二）增强业务培训，提升安全生产管理人员业务水平。充分利用安全生产例会的机会，认真贯彻落实集团公司反违章禁令，即时传达上级相关安全生产工作的一系列方针、政策和文件精神，努力提升安全生产管理人员的思想理解和安全意识;全年共召开安全生产例会26次，组织安全生产管理人员培训学习14次，通过学习新道路交通安全法、集团公司反违章禁令、公司安全生产管理办法等相关安全知

8、识，从而提升了安全生产管理人员的安全意识、责任意识，同时为做好全年安全生产工作打下坚实基础。（三）狠抓驾驶员的安全意识，持续提升驾驶员队伍素质。年初车库暖气冻坏，组织管理人员及员工实行了历时三天的紧急抢修，为进一步做好冬防保温工作，避免此类事件在次发生，主要做了以下工作：一是有针对性地适时展开春防、冬防11.9消防日、安全月等宣传教育活动，并利用大会、小会、暴光板、安全文化小广播等多种教育形式增强对员工的安全教育，大力宣传安全生产的重要意义。二是利用幻灯片的形式召开事故分析会，认真分析事故原因，吸取事故教训，同时查找安全管理上存有的薄弱环节，并请肇事驾驶员用亲自经历实行现身说法，以此来警示员工

9、引以为戒。三是为了提升驾驶人员的法律意识，以走出去、请进来的学习方式，邀请交警部门的同志上安全教育课，通过交警同志的教育引导，有效地提升了驾驶人员遵章守法意识。全年共举办各类安全培训班28次，制作各类安全宣传横幅19条，分公司现已形成了以安全意识、安全责任、安全素养、安全习惯、安全监督等内容的安全文化氛围。（四）贯彻落实文件精神，认真组织展开各项活动。为做好上级文件精神的贯彻落实，我坚持每天早晚到车场、线路实行检查监督。针对京珠高速河南省信阳市722重大交通事故，我结合分公司实际，认真组织展开了查隐患、抓整改、反三违安全生产月安全经验共享以及大中型客车交通安全专项整治等主题实践活动，在活动展开

10、时我同分公司两位主要领导制订了详细的活动计划和方案，深入到员工当中检查落实，做到有计划、有方案、有检查、有总结，使活动展开得有声有色，通过活动拓展了员工的思维，取得了较好的效果。（五）强化基础工作，确保安全生产。为确保各车队在11年里继续保持车队的荣誉称号，我坚持按的标准来检查车队的基础资料，要求安全基础资料实行微机网络化管理。在安全管理方面，增强人性化管理的探索和尝试，一年来共为员工组织体检三次，夏天还为员工发放防暑降温用品，全年为各车队更换灭火器600多具，并适时组织展开春节五一十一等节前安全大检查工作，聘请治安大队和消防支队业务骨干进场区培训，并展开消防联合演练，针对可能发生的突发情况和

11、问题做好预防，将安全隐患消灭在萌芽状态。在日常管理中，严格落实各项安全责任制，公务车辆回场严格按照三交一封制度管理，遇雨、雪、雾等恶劣天气执行任务时，管理人员必须跟车上线以确保行车安全。同时认真落实长途审批制度和出车前安全讲话，结合天气状况即时提醒大家当天应注意的事项，力争做到具有较强针对性的安全提示。（六）结合GPS智能化管理，增大检查力度。一是定期组织安全生产管理人员实行检查，重大节假日突击检查，根据不同情况实行不定期检查和抽查，使分公司安全生产环境得到了进一步的改善。二是对限速路段实行实时监控，并即时反馈给车队，要求车队第一时间通知违章者本人，避免在次出现违章现象，通过这个手段，取得了较

12、好效果。三是根据分公司自身特点，有针对性地展开安全生产自查，查应急预案落实情况、查重点线路、重点人。通过检查有效地规范了驾驶员的安全行为，增强了遵章守纪的自觉性。四是在安全监督管理上，坚持外有检查小组，内有GPS监控。自年初以来，我充分利用GPS智能化管理，让调度室当起车辆的大脑，让数据库开口说话让GPS当起车辆的管家。自利用GPS高科技管理以后，杜绝了虚报公里现象，全年共查处超速、跑私车等违章46起，与去年实行对比违章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形势良好。二、严于律己，廉洁奉公。按照党风廉政建设要求，我在日常工作中，能够严格认真的遵守和执行党委、纪委的相关制度和

13、要求，主动接受组织和周围同志的监督。按照党员的标准，严格要求自己，努力发挥表率作用，做到勤政、廉政。同时我还依据一岗多责的要求，增强对安全生产管理人员的党风廉政建设，严格按照党纪党规、法律法规的要求，积极组织安全管理人员认真学习，强化安全管理人员的廉政建设。三、努力学习，持续提升业务水平。面对持续变化的经营环境和所负责的业务范围，以及公司持续发展对个人水平和水平的要求，我深感学习的必要性和紧迫感。一年来，我认真学习了科学发展观和十七大报告;同时，我还针对自己主管安全生产工作的需要，努力学习业务知识，并积极参加公司组织的学习活动，以学习促工作，持续提升自身的管理水平。一年里我先后学习了安全生产管

14、理办法、危险识别与评价等管理方面的书籍。通过学习，提升了我的思想理解和管理水平，提升了我的工作水平，对抓好分公司安全生产管理工作奠定了基础。四、工作中存有的不足。回顾一年来的工作，认为自己还是称职的。在一年的工作中取得了一些成绩，但也存有着不足。首先，工作方法有些过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次，在业务理论水平和组织管理水平上还有待于进一步提升;第三，自己在综合素质上距组织的要求还有一定的差别。这些不足和差别，有待于在今后工作中加以改进。五、下一步工作打算：一是认真学习贯彻上级的文件精神，学习贯彻上级相关安全生产专题会议及上级领导重要讲话精神，组织动员一切宣传力量和手段，找准切

15、入点，采取形式多样的宣传教育，营造安全生产良好氛围，使之贯彻落实到每一名员工，深入人心。二是增大对安全管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作。努力提升安全生产管理水平，即时查处安全隐患并加以整改，促使安全生产管理制度化、科学化。三是进一步落实安全生产责任制，持续完善安全管理制度，强化安全管理，规范安全操作规程，注重安全管理的实效，扎实组织展开好反三违等安全活动，增大监督检查力度，务求实效、扎实工作，切实抓好落实工作，把安全工作做扎实，做细致，力争落到实处，确保全年安全生产目标顺利实现。四是持续增强自身学习，提升自身素质修养，为今后安全生产管理水平奠定基础，提供保障，为实现分公司2021年安

16、全生产目标，尽心尽力，做出贡献。总经理安全述职报告篇三尊敬的各位领导：大家好，我是xxx，现在主要负责xx公司安全管理工作。在集团公司和分公司各级领导的准确领导下，在其他科室和各项目部的积极配合下，紧紧围绕“安全生产，文明施工，以人为本”的安全生产理念，以创建和谐工地，构建和谐建筑环境为目标，较好的完成了20xx年的任务指标。年终岁末，下面我将一年来的履职情况向领导做简要汇报，不足之处，请各位领导批评指正。一、增强领导，落实责任，完善制度为增强安全管理工作，提升各项目经理的安全生产意识，工程开工前，我分公司与各项目经理签订安全生产文明施工责任状，并监督各项目与各施工班组长签订安全生产文明施工管

17、理协议，增强每一位、每一级领导的安全意识，明确各级领导的安全责任。二、增强安全教育，增强安全意识各工程开工前，报请集团公司相关领导参加分公司对各项目的安全综合交底，并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会，让工人了解该工程在该施工阶段存有的安全隐患，提升他们的安全意识，并监督项目即时消除隐患，真正让每个工人都能“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。三、强化安全演练，提升防范意识为提升工人的安全防范技能，我们要求各项目部制定切实可行的安全事故演练计划，定期实行安全演练，并即时总结经验，持续完善。通过这些措施，让工人提升安全防范意识和防范技能，学会自救与救人。四、日常管理和专项行动相结合，排除安全隐

18、患坚持日常巡查任务，并定期不定期的组织各种专项整治行动，即时发现隐患，督促整改。随时保持与各项目经理，各项目安全员的信息沟通，增强对安全生产过程的监督。即时避免小隐患酿成的大事故，通过各类检查，督促项目部整改了大量不安全因素，使各项目的安全基础工作得到了提升。我分公司工地全年未发生各类安全事故。五、展开联合检查，营造和谐气氛为了营造和谐的建筑环境，分公司每月实行安全联合检查，并实行分公司与分公司之间的互相监督，相互指导。多次邀请三分公司王强（王科长）对我公司的施工项目实行指导。在此对王科长表示由衷的感谢。六、积极编制施工方案，监督项目落实编制施工现场的安全专项方案是我这个年来的一个不可或缺的工

19、作，也是我实现理论与实际相结合的重大突破点。尤其是施工现场临时用电方案的编制，使我更是受益匪浅，在公司徐工给予了我无数的指导，在现场杜部长一次又一次的给我讲解现场临电的使用要点，检查重点，使我自身得到了更好的完善，但是我还是有很多的不足，迈出校门一年多，实际经验不足，感谢各级领导对我的教育和鼓励，我还是希望得到大家更多的批评指正。七、积极配合集团公司安全方针今年第二季度开始，集团公司为了消除联检工作中的“盲点”，特聘请建业王师傅开始对塔吊、外用电梯这样的大型机械设备实行狠抓，我也很荣幸的加入了塔吊检查队伍，坦白说，塔吊检查很累，很苦，但是看到杜部长兢兢业业的工作态度，得到各级领导和各位大哥大姐们的关心与鼓励，我都没有勇气使自己放弃这个锻炼自己的机会，每次检查完，检查组所有人都会关切的问我“累吗?”我笑笑，“没事儿”。正是这个次次的关心。一次次的鼓励使自己坚持了下来。在此我对大家说声“谢谢!”。