机电空调方案.docx

1、机电空调方案第一章 工程概况1.1 工程规模本次工程范围为空调系统工程安装。1.2 施工范围中央空调工程.空调系统：附件安装，设备安装，调试.管系统：冷媒管、冷凝水管、附件、管线安装.新风系统：新风管安装。电系统：通讯控制线路接线，系统调试.负责对本工程空调系统、空调冷媒系统、新风系统及相关的保温工程等的安装、调试、现场测试/试运行、检查/验收、质量保证及售后服务负责。第二章 工程项目管理架构和管理职责、职能分配 1.3.工程项目管理架构和管理职责、职能分配1.3.1.管理架构表： 现场工程项目管理架构表工 程 项 目项目经理工程项目负责人项目技术负责人消防安全责任人/ 消防安全管理人岗 位姓

2、 名分 工岗 位姓 名分 工施 工 员装修质 安 员全面机电全面材 料 员全面安 全 员全面全面预结算员徐海燕全面资 料 员冼幸贤全面农燕联全面综合治理员田文全面员工代表周春燕注：具体管理职责见部门工作职责纲要及工作标准 文件中的项目部工作标准。1.3.2消防安全管理小组架构：组 长副组长组员组员组员1.3.3综合治理小组架构表：组 长副组长组员组员组员组员组员组员1.3.3.4.工程项目质量管理职能分配表:要素编号项目质量管理职能项目负责人项目技术负责人施工员质安员材料员资料员预结算员4.2.3文件控制4.2.4质量记录控制5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.4策划5.5.1职责和权限5

3、.5.3内部沟通5.6管理评审6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发7.4采购7.5生产和服务提供7.6监视和测量装置的控制8.2.1顾客满意8.2.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5.1持续改进8.5.2纠正措施控制8.5.3预防措施控制表示主要职能表示相关职能1.3.5公司环境/职业健康安全管理职能分配表 部门 要 素项目负责人技术负责人施工员质安员材料员资料员预结算员安全主任综治员员工代表4.2环境/职业健康安全方针4.3规划4.3.1环境因素/对

4、危险源辨识、风险评价和风险控制的策划4.3.2法律和其他要求4.3.3/4.3.4目标、指标和方案4.4实施与运行4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.2能力培训和意识4.4.3信息交流/协商和沟通4.4.4管理体系文件4.4.5文件和资料控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.5不合格纠正4.5.1绩效监测和测量4.5.2/4.5.3事故、事件、不符合、纠正、预防措施4.5.4记录4.5.5管理体系内部审核4.6管理评审表示主要职能 表示相关职能第三章 质量目标2.1项目部目标我公司把该工程列为重点工程，由于该工程难度大、专业技术性强、建设周期短等特点，公司决定组建直属项目经理部

5、，挑选责任心强、施工管理经验丰富、综合素质好、技术过硬、曾经多次承担过中央空调施工的人员组成一个团结精干、高效务实的施工队伍；在现场施工作业中，严格按照国家验收规范标准进行施工，在业主的领导下，主动配合土建及相关单位进行工作，遵照我公司制定的“开工前为用户着想，施工中为用户负责，竣工后让用户满意”的一贯原则，确保施工现场规范化、文明化，为工程质量达到施工优良提供组织保障条件。2.2质量保证体系质量领导小组公司分管领导及其职能部门项目经理技术负责人 质量员 项目副经理 反馈 专业工程师、材料管理员、实验员、 机械员、QC管理员、库管员施工作业班组（电工、管工、通风、调试）特殊施工过程 质量监控点

6、/关键工序2.3质保人员职责2.3.1掌握质量管理方针政策坚持“百年大计，质量第一”和“预防为主”的方针，认真贯彻国家和上级关于质量工作的政策，贯彻国家和上级颁发的各项技术标准、施工规范和技术规程，组织贯彻保证质量的各项管理制度，制定质量目标计划及质量管理奖惩办法。2.3.2按ISO9002国际标准，严格质量管理，制定如下措施2.3.2.1监督检查施工人员按设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、操作规程及其它施工文件进行正确施工。2.3.2.2监督检查设备、材料、成品、半成品的质量，防止不合格产品用到工程上去。2.3.2.3对施工中的重要部位和资料进行监督检查，如：隐蔽工程、压力试验、上下道工

7、序要衔接的重要部位，系统调试、设备运行、电气试验。2.3.2.4采取专业检查和群众检查相接合的方法，协助基层搞好自检、互检、交接检，加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中。要充分发挥班组质量员的作用，实行对工序严格把关。2.3.2.5督促检查分项、分部、单位工程的质量评定工作。2.3.2.6针对施工中的薄弱环节和质量通病，制定切实可行的预防技术措施。2.3.3其它管理措施2.3.3.1定期开展保证工程质量的宣传教育工作，推行QC质量管理办法。2.3.3.2做好质量反馈、记录、报表、统计等工作。2.3.3.3树立全心全意为用户服务的思想。2.4质量控制点要素分类质量控制点按重要度分为A

8、、B、C三类：A类为重点控制，重点防范质量通病；B类为重要控制，控制质量符合施工验收规范及质量验评标准，并使质量达到优良等级；C类为一般控制，控制质量符合施工验收规范及质量验评标准，并使质量达到合格。2.5管道安装质量控制点的控制2.5. 1支吊架的选择管道试压的介质为氮气，按管道重量、数量等选用的支吊架应符合设计图纸的要求-国标N112选定，但应注意支架的结构形式和载重能力；为此，对本工程的以下重点部位的管道应作支吊架的结构布置设计。竖井管道固定支架、滑动支架设计布置，这两个部位的管道较为复杂和特殊，重量较大，施工难度也大，若没有合理的支架设计和布置，将直接影响到施工和运行，甚至影响到工程质

9、量；为此应引起足够的重视。2.5.2竖井管道的吊装竖井管道一般采用倒装法施工，其方法是在屋面竖井上方设置吊装点，管子由一层预留口吊入竖井内，在烧焊位置搭设操作平台，便于焊口组对焊工施焊，当焊口检查合格后就提升一定高度并做好安全固定，再吊入一另根管对下一个焊口，直至井道内所有管道组焊安装完毕。2.5. 3不影响装修成果的质量控制A.凡管道隐蔽工程、吊顶内管道在隐蔽或封顶板之前，必须进行气压测试，发现泄漏点及时修复。C.对室内机进行100%的水压试验，并顺便解决接口问题；其次是对盘管风机的电气进行测试，除检查调速开关的配合使用质量外，还应测量风机躁声是否满足设计要求，及时发现不合格品并更换。第四章

10、 工程项目施工程序3.1 施工程序3.2施工总体设想该工程被列为公司重点工程，纳入一级必保项目管理，公司直属管理的项目经理部，将竭尽全力建设健全完善的质保体系，并确保其对各质量控制点实施有效监控；公司作为该项目部的强大后盾，在人、财、物方面将给予全力以赴的支持，随时根据需要进行资源配置，本着“科学管理、精心施工、服务业主、奉献精品”的原则，与业主、土建、装饰等单位密切配合，齐心协力，保证进度和质量目标的实现，争取创市优质工程。优质、高速的建成该工程具有十分重要的意义，我们施工的指导方针是：坚持质量第一，提供一流服务，确保工程质量，满足用户要求，不断把优良工程奉献于社会。第五章施工工艺4.1空调系统安装4.1.1 施工工艺现场测绘 绘图 风管制作 风管及部件安装 风口安装 支吊架制作 安装 基础检查 机组安装 调试 冷媒系统安装、试验 竣工交验 综合性能测定带负荷试运转 通风系统无负荷运转412风口安装风口安装配合装饰天花进行，无天花的按系统的需要进行。风口安装位置，标高应准确，安装前