绿色施工管理体系与管理制度新版文档格式.docx

1、5、中国建设部联合国家质量监督检验检疫总局2011年11月3日颁发的建筑工程绿色施工评价标准（GB/T50640-2010）；6、施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）7、大气污染物综合排放标准 （GB16297-1996） 8、河南省郑州市市政府颁布的有关质量、安全、文明施工的地方性法规、文件。（四）绿色施工目标 1、环境保护：噪声排放达标，符合建筑施工界噪声限制：污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到污水综合排放标准（GB8978-2002）标准规；控制粉尘排放，施工现场道路硬化，达到现场目测无扬尘；达到ISO14001环保认证及绿色施工管理规程（DB11/513-

2、2008）的要求，达到“零污染”的目标。 2、节材与材料的资源利用：合理安排材料的进场计划降低材料的损耗率，积极推广应用“四新”计划。 3、节水与水资源利用：生活用水节水器具配置比率达60%，万元产值用水量控制在7.8 吨。 4、节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制在75KWh；公共区域内照明灯具的比率大于80%。5、节地与施工用地保护：禁止使用粘土砖；平面布置尽量减少临时用地面积，充分利用原有建筑物、道路等。（五）项目部各部门职责1、工程管理部工作职责（1）在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案。（2）积极开展绿色施工的技术研究，发展绿色施工

3、的新技术、新设备、新材料和新工艺，并积极推行应用示范工程。（3）对外协队定期进行绿色施工技术交底，增强工人的绿色施工意识。2、安全环保部工作职责（1）组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识。（2）定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录。（3）在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内容的警示标识，并按规定设置安全警示标志。3、合同管理部工作职责（1）定期组织开展项目经理部的成本核算工作，分析项目部经营状况，针对消耗量大、费用高的相关项进行重点检查。（2）在选择专业分包队伍时，进行严格的资格审查，并进行类似相关施工经验的审查，确保能按照合同的约定完

4、成施工任务的同时，尽可能的降低各种材料、能源的消耗。（3）根据绿色施工方案目标及规划，负责将各项绿色施工要求明示在合约条款中，并监督检查其执行情况。 4、物资设备部工作职责（1）对施工现场所需材料按照环境保护要求采购，确保所用材料符合绿色施工要求。（2）负责对各材料商所供材料进行环保调查；根据公司贯标要求对进场材料进行环保检验验收，并做好进场检验验收记录。（3）对现场所有机械在进场前必须与机械的出租方签订机械在使用过程中的环境保护协议书，根据机械使用过程中的环境保护措施明确各自的管理责任；分清对在使用、保养、维修过程中出现因机械原因造成漏油，且未采取接油措施而污染环境的责任。（4）监督并定期检

5、查现场机械在使用过程中对环境污染的检查工作。对出现污染环境的机械有权提出处罚、退场等处理意见。（5）施工中购入的主材、辅材应符合设计对使用绿色材料的要求。材料的各项指标应达到现行国家绿色建材标准要求。5、财务部工作职责（1）按照项目领导的审批，确保各项节能环保费用的及时支出。（2）提供真实、完整的财务信息，参与项目的生产经营决策，加强成本预测、核算、分析和考核，努力降低各项费用的支出，提高经济效益。（3）将生产经营中的一切支出纳入财务费用，并及时进行各项支出费用的分析，针对节能、环保方面高支出的项目，进行严格财务管理制度。6、综合管理办公室工作职责（1）负责工人生活区、项目办公区的环境卫生工作

6、，安排人员每日对生活区、办公区进行环境卫生的管理工作。（2）负责项目部员工宿舍环境、卫生的管理工作，监督工人模范遵守环境、卫生行为。（3）负责食堂环境卫生的管理工作及生活垃圾的集中存放和外运工作，防止生活垃圾对环境的污染。（4）办公和生活照明灯要采用先进的节能灯具，做到人离灯闭。电脑、打印设备等工作人员离开要随手关机，以降低用电消耗。7、生产协调办公室工作职责（1）做好施工现场用电、用水统计工作。（2）施工过程中应使用符合国家及地方有关规定的清洁能源、可再生能源或可周转材料，以清洁能源替代污染大的能源。（3）施工现场应优先利用可再生能源做临时设施。（4）严格控制临时设施用料，尽量利用旧料、现场

7、拆卸回收的材料。（六）绿色施工总体框架 绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成（下图）。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。（七）文明施工及环境保护合同协议书甲方（全称）：乙方（全称）：依照国家及河南省及郑州市的有关法规和政策，甲、乙双方经充分协商，特签订本合同协议书。1、本文明施工及环境保护合同协议书作为 合同的附件，与该合同具有同等效力。2、乙方文明施工和环境保护必须严格执行相关的法律、法规、规章、规范性文件、标准及甲方下发的相关规定。3

8、、乙方的法定代表人、班组长或代理班组长、文明施工负责人对本工程安全文明施工工作各负其责。4、根据内蒙古乌海市建设工程安全文明施工管理有关要求，甲方有权审查乙方文明施工管理体制是否符合住建委及有关部门的规定，有权向乙方提出文明施工的要求及日常施工现场的督促检查。5、乙方施工现场按照乌海市住建委创建文明安全工地的标准和要求进行文明施工管理，包括有关设施的设置、办法的制定与实施和资料的准备。6、乙方应通过有效的技术手段和管理措施将施工噪音控制在最低程度。7、乙方在工程施工中，严格遵循国家环境保护部门的有关规定。乙方有责任采取有效措施以预防和消除施工中造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被应注意保

9、护，并应保证甲方避免由于污染而承担的索赔和罚款。8、乙方生产、生活设施应符合环保要求，并接受当地政府及有关部门的监督。9、乙方应在施工期间加强环保意识、保持工地清洁、控制扬尘、杜绝洒漏材料。10、乙方不得使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料放射性材料、石棉制品等。乙方违反此项条约的责任和后果由乙方全部负责。11、乙方应及时处理施工及生活中产生的废弃物，运至垃圾囤积处。12、本协议未尽事宜，依照有关法规、规章处理，法规、规章没有明确规定的，经双方协商解决。13、本协议自签订日起生效。 甲方：（盖章） 乙方：（盖章） 法定代表人： 电话： 年 月 日 年 月 日附件（管理人员绿色施工考核

10、表）项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表（一） 编号：项目部名称： 被考核人：序号责任人考 核 内 容扣 分 标 准应得分数扣除分数实得分数1项目经理组织建立绿色施工保证体系并有效运作未建立保证体系扣15分有体系但运作不正常扣5分152组织制定绿色施工目标绿色施工目标不健全扣5分目标未实现扣5分103组织制定安全管理目标和安全责任目标考核办法，定期对管理人员和班组进行考核，每月召开一次项目安全管理会议。无管理目标和责任目标考核办法扣10分未定期考核扣5分未定期召开项目安全管理会议的扣5分204定期组织安全检查（每月一次），抓好事故隐患整改工作未定期组织安全检查扣10分对事故隐患整改工作不重

11、视扣10分5负责职工的安全教育工作对新工人、临时合同工未进行二级教育扣5分未对职工进行进场安全教育扣5分6参加绿色施工检查，做好检查记录未参加检查扣10分检查记录填写不认真扣5分7实施必要的安全投入，营造良好的施工环境。现场安全设施严重不足扣15分现场施工环境和安全生产状况差扣10分合 计100考核负责人： 年 月 日项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表（二） 编号：副技术负责人组织编制绿色施工技术措施（或施工方案、作业指导书）和安全预防技术措施无施工技术措施或方案扣10分无安全预防技术措施扣5分负责组织编制现场施工用电组织设计无施工用电组织设计扣10分组织设计审核、批准签字手续不齐全的扣

12、5分参加项目部安全检查，负责指导解决事故隐患整改的技术问题未参加项目部安全检查扣10分解决现场事故隐患不及时不认真扣10分负责组织项目部二级安全教育及授课工作未对新工人及临时合同工进行二级安全教育培训、新进场安全教育的扣5分安全培训、教育无记录扣5分不违章指挥，制止班组违章作业违章指挥扣10分对现场发生违章作业现象不制止扣5分组织对施工现场临电、机械设备、架子搭设、安全防护设施等进行检查验收未进行认真检查验收的扣20分检查验收资料不齐全扣5分经检查验收后，隐患较多且未认真整改的扣10分项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表（三） 编号：工区主任编制落实安全技术措施，做好安全技术交底无安全技术

13、措施扣20分未进行安全技术交底扣10分安全技术交底针对性差扣10分参加对施工现场临电、机械设备、架子搭设、安全防护设施等进行检查验收未经分公司检查验收的扣20分检查验收资料不齐全的扣5分经检查验收后隐患未及时整改的扣10分组织班组职工周一安全活动，每月检查并签署意见和签字未组织班组安全活动的扣15分班组活动针对性差的扣5分未检查班组活动记录的扣10分参加项目部安全检查，落实事故隐患整改措施及整改责任人员未参加项目部的安全检查扣10分对查出的事故隐患未按要求组织落实整改的扣10分平时对所分管的生产班组施工缺乏安全巡查扣5分参加项目部二级安全教育，严格执行安全操作规程未参加项目部组织的二级安全教育

14、扣5分组织班组施工中未能严格执行安全操作规程扣5分对班组施工中发生的违章作业现象不制止扣5分 年 月 日 项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表（四） 编号：安全员做好施工现场安全生产宣传教育工作施工现场无宣传标语扣5分施工现场无宣传栏扣5分抓好项目部二级安全教育，督促、指导班组做好三级安全教育组织工作未对新工人、临时工进行二级安全教育培训扣5分不重视生产班组的三级安全教育培训工作扣5分做好施工现场的安全检查、抽查和巡查。制止、纠正班组违章作业，督促事故隐患的及时整改未按规定对现场组织安全检查、抽查、巡查的扣10分对施工人员的违章作业现象不批评、不制止扣10分对现场事故隐患的整改工作督促、检

15、查、验收不力扣5分未参加检查验收扣10分对事故隐患的整改工作督促不力、没有进行复查验证扣5分督促、指导班组职工周一安全活动，每月检查、认签一次班组活动记录督促、指导不力，班组周一安全活动不正常扣10分对班组周一安全活动记录不检查扣5分组织职工学习安全生产法律、法规及操作规程。配合劳人部门做好特种作业人员操作证的培训取证（复审）等工作，确保项目部特种作业人员持证上岗未按规定组织职工学习安全生产法律、法规及操作规程扣5分未积极配合劳人部门按期办理特种作业人员操作证培训复审、取证工作的扣5分8做好施工现场临时用电、“三宝”“四口”、施工机具等安全管理，确保施工安全现场发生重伤事故扣15分临电使用、施

16、工机具管理混乱扣10分职工个人安全防护用品配备和“四口”防护不到位扣5分9做好项目部安全管理资料的收集、整理、归档工作。做好项目部安全工作的安排、总结工作和各种安全报表资料的填报工作安全管理资料凌乱、缺项较多、不规范扣10分安全工作安排、总结、报表资料不能按时上报扣5分隐瞒工伤事故不报的扣10分 项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表（五） 编号：施班长严格遵守安全技术操作规程，听从安全管理人员指导，做到不违章作业施工中违反安全技术操作规程的扣10分作业过程中不接受安全管理人员的监督、指导、批评的扣20分班组在施工中违章指挥、违章作业的扣10分不听劝阻、不服从管理的扣20分25认真执行绿色施

17、工安全技术交底，落实安全技术措施未按项目部绿色安全技术交底的要求组织施工的扣10分施工中对项目部、分公司制定的安全技术措施执行不力，责任和措施未落实的扣10分认真检查班组所用的机械设备、电动工具和防护用品及作业环境。发现问题及时整改处理或报告，保证班组人员施工安全对班组使用的机械设备、电动工具管理不善扣10分施工人员不按规定正确使用个人防护用品扣5分对施工现场班组作业面不督促、检查扣10分发现事故隐患不整改、不报告，对违章作业不制止扣15分认真组织周一班组安全活动，开好班前安全会，并做到结合施工任务和作业环境，针对性强。做好活动记录班组周一安全活动、班前安全会开展不正常扣10分周一安全活动、班

18、前安全会针对性差扣5分班组安全活动记录不认真扣5分对班组分配的新工人未进行三级安全教育扣10分做好所用施工机具和安全用电设施的日常维护保养工作，坚持文明施工。班组在用机械设备、用电设施维护保养差的扣10分班组人员作业现场事故隐患多，脏、乱、差的扣15分项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表（六） 编号：材料设备管做好职工劳动防护用品的发放工作，确保劳动防护用品质量合格并符合劳动保护要求未按规定要求发放而随意扩大或缩小劳动防护用品发放范围的扣15分采购、发放质量不合格劳动防护用品的扣30分30做好项目部施工机具管理工作，确保施工机具完好施工机具管理资料不齐全、不规范扣20分严重损坏的机具，不能

19、保证安全使用仍在现场使用，未能及时修理的扣20分国家明令报废禁止使用的机具而仍在现场使用的扣30分理处做好项目部材料、设备仓库的安全管理工作，做到材料、机具堆放有序，防火设施到位，有效。油漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放材料、设备仓库安全管理工作混乱扣20分材料、机具存放凌乱扣10分防火设施不到位或防火设施无效的扣20分易燃、易爆和有毒有害物品混放的扣40分40项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表（八） 编号：后勤做好项目部临设基地的防火、防触电、防煤气中毒、防洪等安全管理工作对防火、防洪工作不重视的扣15分对施工现场临设基地的电源线安装不符合安全要求、宿舍取暖炉管理不善的扣15分

20、做好项目部食堂的安全管理工作，防止食物中毒职工食堂内外卫生状况差扣20分食堂炊事员无健康证扣10分职工食堂内有腐烂、变质食品并出售给职工食用的扣40分做好夏季防暑降温工作，及时供给项目部施工人员茶水或绿豆汤不重视现场夏季防暑降温工作的扣30分不按项目部要求及时向生产现场供应茶水或绿豆汤的扣15分合计项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表（九） 编号：维修电做好施工现场临时用电的日常接线和维护工作，确保施工安全用电在施工中未认真执行JGJ4688临时用电安全技术规范和JGJ5999建筑施工安全检查标准的扣20分未认真做好临时用电设施的安装及接拆电源线工作的扣20分坚持班前、中、后临时用电安全巡

21、检，及时排除用电故障未坚持巡检扣30分对发生的事故隐患及故障排除不及时的扣30分做好安全巡检及认真填写巡检、测试和用电设备维修记录安全巡检不认真扣20分无巡检及测试记录和用电设备维修记录的扣10分二、绿色施工管理制度（一）职责分配 1、项目经理应对施工现场的绿色施工负总责。分包单位应服从项目部的绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。 2、项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理责任制度，定期开展自检、考核和评比工作。 3、项目部技术负责人应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案，并确保绿色施工费用的有效使用。 4、项目部应组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色

22、施工意识。 5、项目部应定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录。 6、在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内容的警示标识，并按规定设置安全警示标志。 7、施工前，项目部应根据国家和地方法律、法规的规定，制定施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案。 8、按照建设单位提供的设计资料，施工单位应统筹规划，合理组织一体化施工。（二）节地与施工用地保护管理制度 1、建设工程施工总平面规划布置应优化土地利用，减少土地资源的占用。 2、施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。 3、土方开挖施工应采取先进的技术措施，减少土方开挖量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。（三）节能与能源利用管理制度 1、施工现场应制订节能措施，提高能源利用率，对能源消耗量大的工艺必须制定专项降耗措施。 2、临时设施的设计、布置与使用，应采取有效的节能降耗措施，并符合下列规定： （1）利用场地自然条件，合理设计办公及生活临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，冬季利用日照并避开主导风向，夏季利用自然通风。 （2）临时设施宜选用由高效保温隔热材料制成的复合墙体和屋面，以及密封保温隔热性能好的门窗。规定合理的温、湿度标准和使用时间，提