实用参考工程投标书范本Word文档格式.docx

1、 RRR 职务： RRR 系 RR市RRRR有限公司 的法定代表人。为施工、竣工、保修RR市20RR年度RRRR项目RRRR工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标单位：20RR 年 8月 15日法定代表人身份证复印件：（在此处直接复印，不可粘贴）施工组织设计感谢业主、招标单位、代理机构和各位专家对本公司的信任与支持，我公司将万分地珍惜给予的这次公平竞争机会。本投标书是在认真阅读本工程的招标文件、招标图纸和踏勘现场的基础上编制的，标书中的施工组织设计、工期、质量、安全和文明施工的目标措施、进场机械设备、人员配备、投标报价等，均考虑了本公司的实

2、际能而郑重承诺的。现将编制综合说明分别表述如下：第一章工程综合情况一、编制依据1、RR市20RR年度RRRR项目RRRR工程招标文件、设计图纸、标前会议答疑等。2、水利利水电建设工程验收规范SL233-1999、水利水电工程施工组织设计规范SDJ338-89、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88、山东省水利水电建筑工程预算定额、山东省水利厅20RR年颁发的山东省水利水电工程施工机械台班费定额等国家现行的有关法规、文件。3、施工现场踏勘及调查情况。4、我单位现在技术水平、施工队伍及机械设备情况。5、我单位近年来施工类似本工程积累的施工经验等。二、编制原则1、确保工期。根据招标文件中规定要求

3、的工期编制本工程的施工计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。2、优化施工方案。严格遵照业主招标文件的要求，结合本项工程的实际，优化施工方案。积极推进技术与管理创新，确保工程质量，确保施工安全，努力降低工程成本。3、均衡生产，突出重点。根据本工程的特点，合理安排工期、搞好工序衔接，在现场管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障；其它工程按照均衡施工的原则，认真组织施工。4、统筹兼顾，合理安排。结合施工现场的实际，合理安排施工顺序和施工场地，优化施工办法，正确处理工程建设与环境保护、水土保持及交通畅通的关系，最大限度地减少施工对当地交通、水利排灌设施以及给群

4、众生产、生活的影响。认真保护当地的自然景观和生态环境，抓好标准化管理。搞好安全文明施工，树立企业良好形象。5、因地制宜，灵活机动。根据季节特点，从实际出发，采取相应的施工措施，昼夜连续施工，保持高峰施工状态；临时工程、临时设施的设置尽量利用既有设施和规划用地，尽量与永久性工程相结合，减少施工投入。尽量兼顾当地群众利益，不占或少占耕地。6、科学分段，同步施工。以工程数量和技术特点安排施工队伍平行组织施工，确保各工序之间合理衔接。7、专业化施工。水泵、阀门及输水管道安装和输电线缆敷设、配电盘安装组织专业化施工队伍施工，以确保工期与质量。三、 工程概况RR市20RR年度RRRR项目RRRR工程主要建

5、设内容为：RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR四、 工程质量目标本工程质量标准为“合格”，我公司力争创“优良工程”。并且我公司履行质量终生负责的义务。公司贯彻执行“ISO9001：20RR”质量标准，为力争该工程创造优良工程了保证。严格执行“ISO9001：20RR质量保证体系程序文件”的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。第二章施工组织部署为确保合同整个工程的有

6、效实施和管理，在中标后，我单位将按照招标文件的要求，成立RR市20RR年度RRRR项目RRRR工程建设项目经理部，负责合同工程施工全过程的质量、进度、费用控制工作，项目经理部对业主全面负责，对我单位全面负责。项目经理部设项目经理1人，技术负责人1人，副经理1人，下设办公室、施工技术科、安全质检科、机械设备科、物资供应科、工程财务科、试验室。1、准备工作施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（1）复查和了解现场（2）确定工地范围（3）清除现场障碍（4）办妥有关手续（5）作好现场规划（6）道路安全畅通2、施工场地平面布置如

7、我公司中标，将根据设计文件、现场条件，该工程各结构的施工程序及相互关系，工期要求拟定施工平面布置与施工方案。临时驻地及房屋：项目经理部及施工队本着就近方便的原则在施工现场附近租用或自建临时房屋作为驻地。3、设备、人员动员周期如果我单位中标，为加强工程管理，根据本标段的工程特点，我们组建RRRR项目RRRR工程部经理部负责整个工程的施工和管理。根据施工工序和施工段落的情况，项目部下设水泵、阀门及钢管管道安装作业队、PE管道安装作业队、电气安装作业队和土建作业队。组织有关人员讲述本合同段工程概况和工程特点，施工总体进度安排和注意事项：明确工期、质量目标、强化工期、质量、安全、环保意识；强调本合同段

8、工程高起点、高速度、高标准的具体要求；做好设备进场准备工作。投入的主要人员（包括项目经理、技术负责人、主要科室负责人、各施工单位负责人等）在中标后1天内赶赴现场，进行设营及交接工作，施工队伍及主要施工机械在为业主确定的开工期内进场到位，并及时做好设营、现场调查、临时设施布置及其它前期准备工作。4、设备、人员、材料运至施工现场的方法本合同工程交通便利，通讯方便。（1）施工程队伍在接到中标通知后2天内，前期管理人员和施工人员进场，修建驻地和办公室，保证按时开工。起重机、货运汽车、电焊机、切割机、搅拌机、PE管道焊接机等随同进场，剩余的管理人员、施工人员和机械也将陆续进场，并对设备进行调试，修建好主

9、要进场道路，拟开工的工点做到三通一平，保证及早开工。（2）我单位在组织施工时，采取加大先进的施工机械投入力度，最大限度地提高工效，加快进度；另根据工程需要配备充足的材料试验、测量及质检仪器，确保工程质量达到规范及业主要求。机械设备使用拖车运输到工地。（3）材料我们将根据总工期的计划安排，超前做出材料供应计划，做好周密的进场计划和周期性储备计划落实。物管人员选取配素质高、业务精，且有丰富的市场经验的同志担任，周密结合工程计划、市场价格和市场供需关系并认真把握季节性、市场灵活性的特点，认真做好本工程的物资供应与保障工作。所有工程使用的材料严格按照ISO9001质量体系标准的采购程序选材。材料设备的

10、采购应符合设计要求，主要材料设备应在设计人员的指导下采购。A、材料设备的采购，向厂家索取生产许可证以及产品的质检报告、合格证和说明书；详细了解技术指标和质量要求。B、管材及其配件、设备及其配件，选用同一厂家的配套产品。C、钢管、电气设备等产品不采用旧货或淘汰品。D、材料设备到货后，应及时对照供货合同和产品说明书进行数量、规格、材质、外观、备件等检查。E、钢管验货应符合以下要求：进行外观和防腐层检查、外型尺寸量测，对照相应的技术标准，判断其是否符合要求。第三章主要工程项目的施工方案一、泵站工程施工方案1、施工准备若我单位中标，中标后将组织测量技术人员将与设计单位联系，在设计人员带领下确认所建泵站

11、位置，办理交接手续。2、水泵及输水钢管安装（1）、水泵的安装和调试宜要求生产厂家派技术人员进行现场指导。特别要注意的是下井前要做好潜水泵灌冷却水、电缆连接及试验水泵转向工作。（2）、构（建）筑物中管道安装位置允许偏差为10mm，机电设备安装部位允许偏差为3mm。（3）、管道、设备安装前，应逐一进行质量检查，并清除其内部杂物和表面污物；相关的土建工程应验收合格。（4）、管道安装应根据管材的特性采取合理的连接方式，接头部位应不漏水、不破坏其强度。本工程大部分钢管为法兰连接，将法兰接头的法兰盘与阀门等的法兰盘的螺孔对准，法兰密封面清理干净，放置密封垫片。所有螺栓及螺母应点上机油，对称地均匀拧紧。严禁

12、先拧紧一侧后再拧另一侧，螺母应在法兰的同一面上，螺栓露出螺母外至少扣丝。为防止产生拉应力，临近法兰一侧的平口应在法兰上所有的螺栓拧紧后，方可进行作业。法兰接头埋入土中，经常受潮或被水淹没时，应对法兰、螺栓和螺母进行防腐处理。（5）、水泵控制系统应具有软启动、过载、短路、过压、缺相、欠压等保护功能。二、供水管网工程施工方案（一）施工测量方案工程实施前，首先按照监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点，建立供施工使用的平面控制网和高程控制网，并按照SL5293水利水电工程施工测量规范的要求进行测量定位。1、施工测量的主要工作（1）开工前，应对监理工程师提供的控制点、轴线点进行复测，布设施

13、工控制网并定期检测，将复测结果报经监理工程师审批、备案。（2）施工过程中的跟踪测量，主要部位测量放样等。（3）竣工验收测量。2、施工测量方法测量前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸位置必须认真校核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。3、技术准备施工前由技术负责人组织工地施工技术人员，认真熟悉设计图纸，领会设计意图，编制机井施工作业计划。（二）管槽开挖管槽开挖深度为60厘米+管道直径DN，宽度80厘米，出水口根据地形而定。1、管槽开挖以直线为宜，槽底开挖宽度为DN+0.30m。遇到管道在地下连接时，应适当增加接口处槽底宽度，管道槽底宽度不宜小于DN+0.50m，以方便安装对接为宜。2、管道埋

14、设时最小管顶覆土深度应符合下列要求：埋设在车行道下时，不应小于0.80m。埋设在人行道下时，不应小于0.60m。3、当横穿车行道达不到设计深度时，应采取敷设钢制套管的措施进行保护。4、管槽必须转弯时，转弯角度不宜过大，弯曲半径应符合下列规定：PE管道允许弯曲半径R（mm）D50 30DD250 100D5、人工开挖管槽时，要求沟槽底部平整、密实，无尖锐物体。沟底可以有起伏，但必须平滑地支撑管材，若有超挖时，必须回填夯实。（三）回填夯实管道安装敷设完毕，待隐蔽工程验收后，应立即回填，回填时应符合下列规定：1、防止槽内积水造成管道漂浮，如有积水，应想办法排尽。2、对石方、土石混合地段的管槽回填时，

15、应先装运粘土或砂土回填至管顶200-300mm，夯实后再回填其它杂土。3、回填必须从管两侧同时回填，回填一层夯实一层。4、管道试压前，一般情况下回填土不宜少于500mm。5、管道试压后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行，管道敷设后不宜长时间处于空管状态。（四）给水栓、阀门井等工程施工水泥应采用检测合格的产品，水泥标号不宜高于425号。砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，宜采用中砂，含泥量应小于3%。粗骨料应质地坚硬，不得采用软弱、风化骨料；含泥量不大于1%。混凝土配合比的拟定应符合SDJ207-82的规定。所用管材管件必须经国家计量认证的质检机构抽验合格。出水口处回填土要夯实。第四章确保工

16、程质量和工期的措施我公司将严格按照ISO9001质量体系的管理模式，严把质量关、施工进度关，保证创建优良工程的质量目标的实现。一、质量目标：优良工程二、工程质量保障措施质量是企业的生命，也是企业的信誉，是企业赖于生存的重大要素。一旦我单位中标，我们将牢固树立“质量第一”的观念，并紧抓这个观念不放，使之贯穿于整个工程的施工过程当中，保证工程质量达到优良工程标准。具体采取措施如下：（1）建立质量管理机构使工程质量责任到位，目标明确，并且质检员具有施工队结算的否决权。（2）建立内部质量保证体系（3）推选全面质量管理，开展群众性自检活动，经常组织施工员、施工队讨论施工中或能出现的质量问题，提出改进意见

17、和措施，确定施工方法，从而真正使质量意识牢固树立在全体工程施工人员的脑子里。（4）每个工区设质检员一名，严格施工自检程序，每道工序由工区质检员自检、质检科复检、监理抽检三道环节把关，发现质量不合格部位，坚决推倒重来，确实将优良工程目标落实至每个分项工程中去。（5）经理部设立试验室，试验检测仪器齐全，并配备素质较高并有经验的试验人员，以满足现场试验的要求，保证自检环节不出现脱节现象，使自检工作落到实处，真正保障整个工程完成优良目标。（6）严格执行监理程序，接受监理工程师的书面批示和意见，切实做好各项工程，防范可能出现的质量问题。（7）强化质量意识，严格岗位培训。坚持质量一票否决制，成立以项目经理

18、为组长的质量领导小组，明确各级员工职责，在参施各级人员中牢固树立质量是企业生命的思想。各级管理、技术人员持证上岗，定期不定期召开进行岗位培训，定期召开质量主题会议，预防质量事故，保证全员高度的责任心，各主要技术工种工人，施工管理层的工长、班组长、技术员、质量员、材料员作为质量技术教育重点，实行严格的岗位培训，主要岗位持证上岗。（8）加强科学管理，建立健全质量保证体系推行全面质量管理体系，运用科学的手段，保证“优良工程100%”的目标。建立内部工程监理制度，按规范要求配置专职质检工程师，具体在施工过程中负责质量总是干事创业，施工中设置旁站员，形成完善的质量体系。坚持实行“三工”、“三检”制度，使

19、工程质量始终处于受控状态。“三工”，工前技术交底，工中检查指导，工后总结评比，“三检”，自检、互检、交接检。做到一次性100%的合格，不返工。严格遵守规范，业主、监理师下发的质量文件及各种指令，严格按照规范施工。（9）实行质量岗位责任制，奖优罚劣（10）加强检测手段，应用新技术，推广新工艺，不断提高产品质量。（11）实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。（12）加强监测手段，组织测量人员运用先进的仪器，科学的手段，作好全面的监测工作，保证各项数据准确，能够指导施工。三、工期目标：一定按时完成任务，争取提前完工。四、确保

20、工期措施：（1）组织有力的施工班组入场，施工班组进场后，对投入本工程的人力、物力进行最合理、最科学、最有效的组合，充分调动人的积极性，加快施工进度。（2）根据施工组织设计准确计算各种设备、材料等周转性材料用量，确保工程能按期如数使用。（3）搞好工前教育，抓好职工培训，做好充分的技术、物资、资金准备，制定周密的人员、物资、设备调动计划。（4）做好施工准备，制定合理的施工组织计划，调整、优化施工网络图，力争在最佳的施工季节，形成大干局面。（5）推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。（6）严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。

21、（7）重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。（8）引进先进机械设备，提高施工生产力。（9）开展劳动竞赛，掀起施工高潮。（10）开展工农共建，合理利用当地劳务。第五章质量、安全保证体系第一节质量保证体系为本工程建立的质量管理体系可分三级，企业自检，监理抽检，社会监督，成立质量管理机构。1、引进现代化管理机制，工程管理实行项目法人制，与市场接轨，以完善、高效、可行的项目管理办法保证施工的顺利实施。2、我公司在该项目管理中，拟在项目部内部实行网络管理，引进技术的成熟的项目综合管理软件，包括财务、项目管理、工程计量支付等。以动态的管理模式保证工程良性运行。A、综合项目管理以管理软件随

22、时跟踪工程动态，根据工地形态的变化及时优化管理网路，随时调整人员、机械、材料、资金的配置，充分保证施工的需要。项目经济运用管理软件控制整个施工过程，根据工期需要，合理安排各分项工程、预测工程进展形态、合理配置各种资源，达到工期与进度、进度与投资的全面协调，形成良性的运行，确保工期目标实现。B、工程质量管理控制与评定引入工程质量管理控制与评定软件，以完善、严密的质量保证体系使施工全过程处于全天候、全方面的监控状态，用合格的原材料，规范的施工过程，先进的施工工艺保证工程质量。根据施工的进程，下达各种质量指令，避免因人为因素造成不合格品形成，最后达到优良工程质量目标实现。第二节安全保证体系成立以项目

23、经理为组长的安全文明施工领导小组，设立专职安全员，专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对时入施工现场的机械及参加施工人员进行安全教育。1、施工安全措施（一）严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。（二）经理部内制定严密的安全监督体系，并经常对参加施工人员进行安全教育，提高安全意识。2、临时用电安全防护措施（一）非电工不得拉线，过路电缆应采取安全防护，用土埋好，做好标识。（二）临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度，并将检查检验记录存档备案。（三）施工机具、车辆及人员应与内外线路保持安全距离，达不到规定的最小距离时，必须采取可靠的防护措施

24、。（四）使用手动电动工具必须戴好绝缘鞋，工具的电源线采用接地保护方式。（五）配电采用三相五线的接零保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。3、施工机械安全防护措施（一）施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。（二）对施工的各专业队，机械签定安全协议书。（三）加强对司机的教育。4、现场管理措施（一）临时工程牢固整齐，出入口设单位标牌。（二）现场运输道路平整畅通，施工现场内设有排水措施。（三）料具及构件码放整齐，各种料具应按施工现场平面图指定位置存放。（四）施工现场不许随地大小便。（五）施工区域和生活区域应有明确划分，并应划分责任区，设标志牌，分包到人。5、料具管理措施（一）现场

25、堆料码放整齐不妨碍交通。（二）料具和构配件应按施工平面图指定位置分类码放整齐。（三）施工现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防爆、防损等措施。6、消防保卫措施（一）建立消防保卫制度，设立专人昼夜值班，并记录值班日志。（二）临建符合防火规定，并设有消火栓，保证道路畅通无阻。（三）施工材料的存放及保管应符合防火安全要求，库房应用非易燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，按照易燃易爆品安全管理规范存放，保证其它安全。详见安全保证体系框图安全保证管理机构框图各施工点第六章其他应说明的事项一、廉政建设措施1、严格遵守党和国家有关法律法规及建设市场的有关规定。2、业主和承包商双方的

26、业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体的利益，不得违反工程建设管理规定。3、不得以任何理由向业主、监理及其有关工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。4、不得以任何理由安排业主、监理及其工作人员参加非业务性宴请及娱乐活动。5、建立健全廉政制度，开展廉洁勤政教育，设立廉警示牌，公布举报电话。6、不得为业主单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用具等。7、不得以任何名义为业主及其工作人员推销应该由业主单位或个人支付的任何费用。对以上保证措施，要认零点组织落实及监督，发现有违反本措施者，应依据有关规定，给予党纪、政纪或组织处理。二、文明施工措施1、所有施工人员持证

27、上岗，配带统一制作的胸牌。2、按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地。3、经理部内由综合办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中文明施工及环保要求，定期进行检查，施工现场挂文明施工标牌、条幅、营造良好的施工氛围。施工中现场安排做到布局合理、材料分别堆放（码）整齐且不妨碍交通，各种材料用途标准明确，机具进出场有序，设备集中停放、机械、设备、材料实行专人专项保管，并做到路沟畅通，管线齐全，生自学成才设施清洁。4、文明施工，树立良好的施工企业形象，施工标段起讫点树立门架，写明施工单位名称和施工桩号，关键工程标牌标明工程建设名称、标段及桩

28、号、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工点负责人、质检负责人、技术负责人、开竣工时间、施工配合比、操作规程、质量目标等，所立标牌安栽稳固，字体适中醒目。5、加强职工队伍素质教育，增强全体职工增强职工质量意识及法制观念。6、施工中注意保护相关建筑物、管线、以及周围的环境协调。7、尊重当地风俗习惯、密切联系当地政府，优化施工环境。8、减少施工噪声和施工对环境的污染，不影响当地人民的正常生活。9、严格遵守有关方面关于环境噪声音污染防治管理办法和工业企业噪音卫生标准合理安排工作人员轮流操作施工机械，限制和减少接触高噪音的的时间对距噪音源较近的施工人员，除了采取戴防护耳塞或头盔等措施外，还应适当缩

29、短其劳动时间。同时要注意保养机械和正常操作，尽量使筑路机械的噪音维持在其最低声级水平。10、施工便道要符合有关规定，并及时养护，确保雨天不泥泞，晴天不扬尘。三、文物保护措施1、遵守中国人民共和国文物保护法及地方有关文物保护的法律法规，开工前对所有参加施工的职工进行文件保持法制教育，使每一个人都做到知法、懂法、守法、树立自觉热受、保护文物的意识。2、在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即停止施工，采取有效措施保护现场，并尽快上报业主和当地文物保护及地质部门，待妥善处理后再组织施工。3、施工队伍进入现场前，首先要到当地文物管理部门及当地政府了解施工区段人文物分布情况，及时制定保护安案。四、治安消防措施根据国家计委、公安部关于国家重点建设施工现场安全保卫工作的八项基本要求的通知和本工程施工承包协议书有关条款，特制定如下措施：1、治安消防工作必须坚持“预防为主、确保重点”和“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证工程建设过程的安全。2、严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，经理部在施工现场成立“综合治理办公室”，派遣公路公安干警，组建公安派出所，对施工路段的消防和治安全作，进行专门管理。3、广泛开展法制