项目管理专业模拟练习题含答案115Word文档格式.docx

1、B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致5、投资规划中，进行资产配置的目标是（）。A风险最小化B收益最大化C风险和收益的平衡D效用最大化6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估7、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，

2、需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。11、项目决策期建设工程管理的主要任务有（）。A建设环境和条件的调查与分

3、析B项目建设目标论证与确定项目定义C项目结构分析D与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划E与项目决策有关的安全方面的论证与策划12、项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目后期的控制重点是（）。A进度控制B质量控制C安全控制D投资控制13、工程咨询服务的主要类型包括（）。A项目全过程管理咨询B造价管理咨询C建造全过程管理咨询D投资决策咨询E风险评估咨询14、施工图预算的作用是（）等。A确定单位工程和单项工程预算造价的依据B签订工程施工合同的依据C国家审批项目建议书的依据D银行拨付工程款的依据E施工企业经济核算和加强经营管理的依据15、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑

4、商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的（）。A理念创新B模式创新C手段创新D制度创新16、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能方案的选择，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。A信息存储数字化和存储相对分散B信息处理和变换的程序化C信息传输的数字化和电子化D信息获取便捷E信息透明度提高17、根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号文），工程排污

5、费属于建筑安装工程费中的（）。A措施费B企业管理费C直接工程费D规费18、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在（）中开发和利用的信息技术。A建设项目设计阶段的设计管理B建设项目决策阶段的开发管理C建设项目实施阶段的项目管理D建设项目使用阶段的设施管理阶段E建设项目建成后的维护保养简答题19、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间

6、隙，重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14d，增加费用4万元。此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。在试运行中，一台离心泵振动超标。经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。问题泵系统试运行前应具备

7、的条件有哪些20、根据城乡规划法的规定，下列关于建设工程规划管理的概念表述中不符合规定的是（）。A需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证B建设工程规划管理主要划分为建筑工程（建筑物、构筑物）、道路交通工程、市政管线工程等三大类型C市政管线工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水（雨水、污水）、电力通讯、地铁等建设工程及其附属设施D建筑工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物21、软件工程学的概念除指软件

8、开发技术研究外，另一个重要的内容是22、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括（）。A设计阶段建设监理工作的主要任务B施工招标阶段建设监理工作的主要任务C材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务D施工准备阶段建设监理工作的主要任务E工程竣工阶段建设监理工作的主要任务23、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A动态控制B纠偏控制C责任体系的建D成本计划的组成24、项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下

9、（51）不属于目标管理强调的内容。A提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺B分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决C建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标D阶段性评估项目目标是否达到25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。26、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理（）。A职能分工表B任务分工表C组织分工表D工作流程分工表27、工程管理信息化的内涵不包括（）。A信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应

10、用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和利用C信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目增值的目的28、项目人力资源管理的全过程包括（）。A项目人力资源管理试行B项目人力资源管理计划C项目人力资源管理控制D项目人力资源管理培训E项目人力资源管理考核29、依据我国建设工程施工合同文本中相关条款，关于延期开工，下列表述正确的是（）。

11、A承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期前5d向工程师提出申请B工程师在接到延期开工申请后72h内应答复承包人C承包人的延期开工申请得到同意后，可延期开工，但工期不能顺延D承包人对发包人提出的延期开工的通知没有否决权30、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是_。A项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中，资金和支持可以依据风险回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目-1-答案：A,B,C暂无解析2-答案：A解析 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为软件开发技术

12、和软件工程管理。3-答案：D4-答案：监理计划的审核内容为：依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。5-答案：C解析 资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。6-答案：7-答案：B8-答案：9-答案：10-答案：11-答案：A,B,C,D12-答案：考核内容 业主方项目管理的目标和任务 解题思路 项目后期大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失。13-答案：解

13、析 在成熟的市场经济条件下，工程咨询服务的主要类型包括项目全过程或建造全过程管理咨询、营销策划咨询、投资决策咨询、造价管理咨询、各类专业技术咨询、招投标服务咨询等。14-答案：A,B,D,E施工图预算的作用主要体现在以下几个方面： （1）是进行招投标的基础。 （2）是施工单位组织材料、机具、设备及劳动力供应的依据；是施工企业编制进度计划、进行经济核算的依据；也是施工单位拟定降低成本措施和按照工程量计算结果编制施工预算的依据。 （3）是甲乙双方统计完成工作量、办理工程结算和拨付工程款的依据。 （4）是工程造价管理部门监督、检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的依据。

14、15-答案：16-答案：B,C,D,E17-答案：解析 1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法18-答案：B,C,D19-答案：泵系统试运行前应具备的条件：20-答案：根据城乡规划法第四十条的规定，建设工程规划管理主要划分为建筑工程（建筑物、构筑物）、道路交通工程、市政管线工程等三大类型。不论哪种类型，凡进行当前建设活动，都应当提交使用土地的有关证明文件、建设工程设计方案等材料，需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目还应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证。建筑工程，系指以新建、扩建、改建

15、的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物。道路交通工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的城镇道路、桥梁、地铁、广场、停车场及其附属设施，以及对外公路交通、铁路、港口、机场及其附属设施。市政管线工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水（雨水、污水）、电力通讯、燃气热力、专用管线等建设工程及其附属设施。21-答案：解析：软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。22-答案：考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务23-答案：24-答案：要点解析 项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“

16、建立明确的和现实的目标”，然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”，以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范畴。25-答案：26-答案：27-答案：28-答案：解析 1Z201085施工企业人力资源管理的任务29-答案：考点 第六章设项目招投标与合同价款的确定第三节建设工程施工合同：施工组织设计和工期。 思路 发包人如提出延期开工的要求，实际上相当于是由发包人提出的一项变更，而在第七章中明确说明，承包人对于发包人提出的变更没有否决权。 当然，发包人应当赔偿承包人由于延期开工所造成的损失，并相应顺延工期

17、。 易错 在合同中涉及到时间的问题，若以天为单位计算通常是7 d的整数倍，若以小时为单位通常为24 h或48 h。 拓展 关于进度控制问题，还应注意的是承包人应当在专用条款约定的日期将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，但是，工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。30-答案：项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析，并随着项目的进展，持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。