煤矿安全管理机构Word格式文档下载.docx

1、成 员：安全副矿长、总工程师、机电副矿长、人力资源总监、经营副矿长、财务总监 二、成立公司各部室： 1、成立生产技术部：部 长：一人副部长： 技术员及科员：七人 机构设置地点：矿生产技术部办公室 机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。负责一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的大、中、小生产接替，保证矿井正常生产。认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理，按照质量标准认真抓好质量达标工作。经常深入现场解决现场存在的技术难题，真正发挥用技术指导生产的科学性。 2、成立机电部：五人矿机电部办公室负责全矿井的供电，电气及机械设备的安装，负责机电、提升运输，排水防洪等工作的管理

2、。认真贯彻执行上级有关机电、运输等方面的有关文件精神，不断提高机电设备的完好率。经常深入现场，组织完成设备的安装和撤除，积极解决生产中的重大机电问题，组织机电设备大检查，保证机械设备处于良好的状态，防止各类机电事故的发生。主持召开各种机运专业会议，分析机电工作状态，研究改进机电管理的新方法，努力降低电耗，降低设备的待修率，降低材料消耗。负责组织推广新技术、新工艺、新机械，组织开展岗位技术练兵活动。负责组织重大机电事故的及时抢修和处理，认真接受事故教训，并负责全矿防洪排水工作。严格执行停送电制度，大型电气设备、主线路检修，必须拟定切实可行的安全措施，经总工程师批准后执行。严防机电设备失爆，产生电

3、火花引发瓦斯、煤尘和火灾事故，严防机械事故和电气事故。做好电气设备管理工作，认真进行登记、挂牌、归档，实行牌板化规范管理。3、成立通防部： 部 长：矿通防部办公室在总工程师的指导下，具体负责矿井“一通三防”的全面管理工作。认真贯彻执行党的安全生产方针、“一通三防”技术政策和规定。及时完成矿下达的“一通三防”工程设施任务，认真组织开展好“一通三防”专项治理整顿活动，确保通防工程（工作）质量，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故。根据煤矿生产计划，编制通防计划，并负责实施，确保通防系统的稳定、完善、合理，并优化措施，搞好通防设备、设施的管理，完善各项管理制度。抓好日常的瓦斯、粉尘及安全仪器、仪表的管理，报表及

4、时，台帐齐全，图纸规范。负责搞好瓦斯鉴定、反风演习，通风阻力测定及主扇风机通风性能测定工作。负责矿井局部防突考察、防治水现场施工、通风构筑物维护修理及井下防尘管理。每次局部防突考察必须规范操作，真实填写，严禁弄虚作假；考察结果必须报工程师签字批示，并即时转交施工连队。认真填写好各种原始记录，建立相应档案以待被查。 4、成立调度室：调度主任：调度副主任： 调 度 员：机构设置地点：矿调度室机构职责：矿调度室是全矿安全生产指挥中心，负责全矿的生产、安全指挥工作，对生产和安全实行直接指挥，行使安全生产、调度指挥权。组织指挥安全生产工作，下达班组任务，接受安全生产汇报，协调处理生产过程中出现的安全问题

5、和其他问题。及时掌握安全生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替，工作出勤等情况进行平衡调度。核实班、日及月度产量、进尺、安全情况，并如实填写各种数据，及时填写各种原始记录，编制调度日、旬、月报表和调度统计表和调度统计月报，整理台帐并编写安全生产分析资料。做好综合协调，统筹安排等工作，保障煤矿各项工作正常开展，圆满完成调度室各项工作任务。5、成立安监部：技术员及科员：八人矿安监部办公室认真贯彻执行煤矿安全规程和上级颁发的安全条例及有关规定，全面负责落实党和国家有关安全生产的政策、法规、法令，以及各部门有关安全生产的文件规定。在安全副矿长的直接领导下，主要负责煤矿的安全监督、检查的全面管理工作，

6、防止各类事故的发生，确保的安全生产。负责组织制订和审查各单位的安全技术措施，矿井灾害预防和处理计划，并组织实施好各类抢险和演习工作。严格按章办事，严格按规程操作，抓好一工程一措施的监督管理，全面抓好“三违”人员的分析、调查、追究处理、教育及管理。负责监督安措项目的完成与落实，监督矿井重大隐患的排查治理工作。负责抓好各类事故的分析、调查工作，严格按照事故“四不放过”的原则，抓好对有关责任人的追究处理，制定有效的防范措施，防止类似事故的发生。组织开展各项安全活动，总结推广安全生产经验，奖励先进，鞭策后进，监督职能部门对违章、违纪人员的处罚情况。6、成立通修队： 队 长：副队长：技术员：矿通修队办公

7、室配合通防部，做好矿井“一通三防”的全面管理工作。抓好瓦斯检查员、通防工、监测监控、测风测尘工的管理，做好通风构筑物维护修理及井下防尘管理，日常的瓦斯、粉尘及安全仪器、仪表的管理，报表及时，台帐齐全，图纸规范，认真做好监测监控系统管理，监控监测设备维修与标校。7、成立防突队：矿防突队办公室配合通防部，具体负责矿井瓦斯治理与防突的全面管理工作。负责矿井局部防突考察、防治水现场施工，每次局部防突考察必须规范操作，真实填写，严禁弄虚作假；做好打钻抽放堵孔管理和钻探管理。8、成立综采队：队 长：矿综采队办公室根据矿下达的采煤作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标；组织职工学习贯彻

8、执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质；贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生；严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产；加强现场管理，不断提高工程质量、煤炭质量、煤炭回收率，确保达到规定要求；加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备正常运转；做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和回收，最大限度的降低材料消耗；积极学习和推广应用新技术、新工艺，提高生产技术和管理水平；不断完善各项管理制度，优化劳动组合，努力

9、提高工作效率；完成矿领导交办的其它任务。9、成立运搬队：根据公司要求，做好提升运输和人车管理。保证运输正常。10、成立综掘队：矿综掘队办公室根据矿下达的综掘作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标；加强现场管理，不断提高工程质量，确保达到规定要求；11、成立掘一队：根据矿下达的掘进作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标；12、成立开拓队：矿开拓队办公室根据矿下达的开拓作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标；13、成立机电队：矿机电队办公室各单位必须严格遵守本矿制定的规章制度，认真履行岗位职责，确保矿井安全生产，努力做大做强新吉克公司。本文件自下发之日起执行 云南新吉克矿业有限公司 二0一三年三月五日