ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:21.51KB ,
资源ID:18422313      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/18422313.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(监理部福星花园二期工程监理总结word范文Word文件下载.docx)为本站会员(b****4)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

监理部福星花园二期工程监理总结word范文Word文件下载.docx

1、特别是室外场区、房建装璜施工单位,要求组织成建制的专业队伍。2、严格把好施工单位资质(特别是分包单位)的审查工作,要求施工单位建立健全安全、质量保证体系,切实做好自身的“三级自检”工作;3、严抓主要工程材料进场质量关不放松,实行材料进场准入制;从主体到装修都严格按照建设单位及标书指定品牌采购使用,做到了先报验再使用的工作程序。4、重点抓工序质量、隐蔽工程验收,特别是砼结构、暗沟的基层回填处理、装修节点处理等关键工序施工质量,要求监理人员把工作重点和主要精力放在施工现场,采取旁站监理,并加强现场巡视、平行检查,发现问题及时处理,杜绝质量隐患存在,严格履行检查、验收、签字手续。要求施工单位上道工序

2、完成通过自检合格后报监理验收,合格后才能进行下道施工,对不合格工序坚决返工。5、狠抓施工方案的审查和现场落实工作,要求施工单位在主要工序和主要部位施工前必须上报施工方案,待监理审查同意后在加强落实实施,并作好技术交底工作。6、严格把好主要工程材料的见证送样检测关,要求施工单位必须严格按规范要求进行材料送捡,监理组按其20频率进行抽检,主要材料出厂合格证及复试报告等质量保证资料必须齐全、真实、完整,杜绝使用不合格材料,并作好及时收集整理工作。工程实体质量核查情况:1、混凝土试块报告:每幢楼基础垫层C15砼试块3组,基础C30砼试块3组,主体C25砼试块12组,同条件6组,以上各砼试块强度符合设计

3、要求。2、砂浆试块报告:每幢楼基础砂浆M10水泥砂浆1组,主体M10混合砂浆6组,M7.5混合砂浆6组。外墙保温砂浆6组均符合要求。3、商品砼资料均齐全符合要求。工程质量综合评定:符合设计及施工验收规范要求,工程质量综合评定为合格。 在进度控制方面:1、根据指挥部总体计划的要求,要施工单位编制切实可行的施工总进度计划,每月以周计划和月进度计划上报监理组审查,并报指挥部核查,对未完成工程旬进度计划的施工单位责令其整改,采取积极措施加强人力、物力投入,将工程进度赶上去, 以满足预定进度目标的要求。2、工程例会制度,监理组将分阶段的召开工程例会和专题例会,来邀请实施小组、指挥部有关领导参加。要求施工

4、单位汇报进度计划的完成情况以及未完成进度计划的原因和采取的必要措施,确保总工期目标和指挥部指导计划的完成。3、监理组每月以月报形式上报,详尽的将工程的进展情况上报公司和指挥部,使领导能准确、及时的了解施工现场整体情况。由于施工单位内部管理混乱、不统一协凋,监理组虽多次向指挥部汇报和督促省建公司领导来现场办公,但施工进度还不是很理想,为确保施工工期,监理组积极配合实施小组采取积极措施督促施工单位项目部加强项目部管理,加大各方面的投入,同时向省扩指汇报,在指挥部领导的大力支持下,总体工程进度大有改观。在投资控制方面:1、跟据合同文件的规定要求,严格把好房建工程分期计量付款的审查工作。2、重点抓好设

5、计变更工作,要求设计变更手续齐备、完整,申报要及时,实际工作量必须经现场监理及造价专业监理认真核实,并报实施小组有关人员核查。现场监理必须按变更文件的设计要求,严格审核施工单位的实际工作量,并做好变更工作量的签证工作,确保工程在总投资范困之内。目前所有变更手续齐全、充整,工程量签证真实符合要求。总之,在三大控制方面,监理人员分工明确、责任落实到人,指定各项监理规章制度,在严抓三大控制的同时,把安全文明施工及工程资料整理归档工作作为重点来抓。工程资料的整理归档是监理组的一项重要工作,是工程的一个重要组成部分,总公司也非常重视,定期对监理组的资料工作进行检查,监理组要求施工单位严格按照建设单位要求

6、,有专人负责、定人定岗,严格按照规定表格及格式进行及时收集和整理,做到与工序施工同步,在建设单位档案同志的热情帮助和指导下,福星花园二期工程资料的收集整理工作己进入归档阶段,基本满足建设单位档案要求。回顾过去,在整个工程建设中,在现场实施小组和指挥部领导的大力支持下,通过大家的努力,工程质量符合设计和规范要求,设计变更手续齐全完备,上报程序正确,工程进度基本满足指导计划要求,没发生任何质量、安全事故,基本达到预期的工作目标。但我们也清楚地看到,离指挥部的要求还存在一定的差距,工程上还存在细部处理不到位等现象,各施工单位项目部在工程资料方面是个薄弱点,档案资料及时收集整理和归档,软件还未熟练运用

7、,还存在着盲点;工作中少数监理人员的业务水平和责任心还有待提高和加强,工作主动性不强,这是我们在今后的监理工作中必须要注意或克服的问题。三、后期监理工作目标:后期工作内容:1、场区细部收尾工程。2、单体工程的细部整改和收尾3、档案资料的整理和归档等。牢固树立创一流工程、建一流档案的目标不放松,在工作中高标准、严要求,确保内业资料与外业实体质量验收一次性通过。在各级领导的关心和支持下,我监理组全体监理人员本着“严格监理、秉公办事、热情服务、一丝不苟、当好业主参谋”的工作宗旨,在最后的冲刺阶段严格把好各项工程质量,使工程质量达到预期的日标。我们有信心、也有决心克服不足,尽职工作,圆满的完成业主赋予

8、我们的监理任务,给业主一份满意答卷,为福星花园二期工程作出应有的贡献。江苏万源工程监理驻地监理组2011年 4月 15日监理总结我单位受业主县交通局委托,承担县庄旧路改建工程的监理工作。目前,该工程已全部竣工,现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:一、 工程概况1、 工程概况及起讫地点、桩号公路是县境内一条重要公路。该项目的建成,对完善县公路路网改造,增加路网密度,改善交通运输环境,提高交通运输效益及能力起重要的作用;对实现安全、经济、高效和舒适、便捷、个性化的运输需求奠定了扎实的基础。该公路起点为,经、,止于乡,起讫桩号K+K,全长 公里。2、 主要技术指标及结构形式该段公路设计为四级公路,

9、全长公里,路基宽度为米, 设计行车速度为每小时公里,路拱坡度采用2%。路面结构形式为:基层:cm厚水泥石灰稳定砂砾基层面层:cm厚中粒式沥青碎石面层。3、主要工程量虚填方换填m3,18cm水泥石灰砂砾基层Km2,cm厚中粒式碎石面层Km2,石拱涵m/道。4、本合同段开工、完工时间本项工程自年月日开工,于月底完成了全部工程。二、 监理组织机构人员配置及实施承接任务的同时,我公司根据监理合同及监理规范,结合工程特点及实际情况,组建了颇具实力的项目监理班子,配备了监理工程师名,监理员名,并于日届时进驻工地,及时展开各项基础工作。三、 监理合同履行情况我单位从工程开工到竣工,认真的履行了合同规定 各项

10、条款及要求,始终按照设计文件、施工技术规范及质量指标进行严格监理,切实的履行了合同的责任和义务:1、根据工程实际情况、质量工期、监理范围、业主要求,制定并实施了系列监理规章制度。2、采用预先确定重点控制部位监理、施工中整体过程巡视监理与关键部位旁站监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。3、采取了做好事前控制,强化事中控制,及时事后控 制措施,确保工程质量和进度。4、在狠抓质量的同时,认真审阅施工进度计,积极协助业主抓好施工进度,随时对比实际进度与计划进度之差距,及时提出建设性的意见和建议,协同施工单位不断的调整施工方案,以利工程的正常进行。5、对于安全生产、文明施工监管,我们也做了大量

11、细致的工作。根据各级政府部门及有关上级单位和业主就此项工作内容所制定颁发的系列政策、条文,结合本项工程的实际情况,协助施工单位做了周密的部署,建立健全了各项专门机构及系列规章制度,采取了各层次的责任制及一票否决制措施,形成了自上而下框架式责任 6、管理与现场管理相结合的立体化全方位管理模式。从加强观念意识的学习教育到工种岗位的专业培训,从班前的安排到班中的巡查,班后的交接,层层有人抓,事事有人管,做到了人人有权监督制度的执行,有权拒绝执行违章指令,有隐患苗头绝不开工,营造了良好的安全生产、文明施工环境氛围,做到了有布置有检查有记录有档案,确保了安全生产全程无事故。四、 质量管理情况1、 总开工

12、报告完成并及时批复,于日全面开工。2、 分项工程开工报告齐全并批复。3、 开工前要求的原材料检测试验及测量定位均已完善并批复,在施工过程中也依照以规范频率进行了原材料抽查检测。4、 工程质量抽检及质量控制情况质量监控严格按规范要求进行了抽检,过程中始终跟踪监理,对不合格部位进行及时纠正。要求施工单位配备了测量、试验仪器,标准试验采用外委,现场检测就地保质保量完成。根据规范和验评标准要求,按不少于30%的抽检频率对工程质量进行了严格抽检:(1)、路基:压实度共检测115个点,合格110个点,合格率95.7%;宽度检测115个断面,合格112个点,合格率97.4%;横坡检测230个点,合格220个

13、点,合格率95.7%。路基质量合格。(2)、涵洞:共检测长度30处,合格30处,合格率100%;孔径检测30处,合格28处,合格率93.3%;净高检测30处,合格27处,合格率90%。涵洞评定合格。(3)、路面底基层、基层:压实度共检测120点,合格117点,合格率97.5%;宽度检测120个断面,合格116点,合格率96.7%;横坡检测260点,合格250合格率96.2%。路面底基层、基层质量合格。(4)、沥青混凝土面层:平整度共检测120处,合格1115尺,合格率92.9%;厚度检测60点,合格56点,合格率93.3%;宽度检测120个断面,合格17处,合格率97.5%;横坡检测120处,

14、合格114处,合格率95%。路面面层质量合格。五、 对参建单位的评价 1.业主单位:全心全意为工程服务,组织协调能力强,能及时解决施工中出现的各类问题,对监理工作的理解支持基本到位。 2.施工单位:在施工过程由于诸多因素及条件限制,有时面对监理指令难免差强人意,不能及时接受及时改正,但最终也能做到相互配合,合作愉快,圆满完成任务。六、 存在问题及处理情况 施工过程中,由于客观条件限制,以及内在矛盾的存在,发生状况出现问题在所难免,重要的是如何正确面对完美解决。比如在拱涵基础开挖,施工队伍不能做到完全彻底标准开挖,经常出现勉强施工、冒险施工,存在安全隐患,我们发现后及时做了停工处理,并耐心细致的

15、做了思想教育工作,现身说法,让他们认识其危害性及其可能导致的后果,最终及时圆满的解决了问题。诸如此类,也出现过不少问题,但经过大量的工作及手段,最终都得以妥善解决,及时处理。七、 监理体会 在业主、施工单位的密切配合和有关单位的大力关怀和支持下,使本工程的质量、进度及安全生产都得到了很好的控制,收到预期效果。在工程监理中,我们始终以“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,严格控制每道工序、每项工程的质量。对每一分项、分部工程都严格执行全程监理,全方位监控,有效地保证了工程的质量。工程届时圆满完成,给人民交上了一份满意的答卷,也兑现了我们神圣的诺言。期间,既凝结着业主、施工单位、监理单位所有人员的心血,也体现着县委县政府及各相关部门、协作单位、沿线父老乡亲们的大力支持和无私奉献。其建成通车将会有效的推动县的经济发展,给建设和谐永和奠定良好的基础。 监理公司 年 月 日

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1