华泰证券大厦施工总结鲁班奖施工总结Word格式.docx

1、45.2总 投 资亿元3.46工程造价1.6单位建筑面积成本元/m25882.9砼 总 量M345000每平方米面积折算砼厚度cm76.5钢材总量钢 筋T7100型 钢4800每平方米钢材用量kg/m2120.781.61采暖总热负荷KW单位建筑面积耗热量指标W/m298.62空调总冷负荷7800单位建筑面积耗冷量指标132.62照明总电负荷2000动力总电负荷3000单位建筑面积耗电量指标85.01最大日用水量m3 /日6303第一章 工程前期工作“华泰证券大厦”（原名“江苏证券大厦”），最初选址于长江路136 号，由南京市计委于 1995 年 2 月 28 日以“宁计投资字199586号”

2、文下达关于长江路 136 号综合楼项目建议书的批复，后因该场地有些问题，重新选址于中山东路 90 号。南京市计委又于 95 年 8 月 7 日以“宁计投资字（1995）第 481 号”文下达了关于同意长江路 136 号综合楼项目地址变更至中山东路 90 号的建设批复，并由市建委于 95 年 8 月 22 日以“宁建开字（95）492 号”文下达了关于同意开发建设江苏证券大厦的立项批复（占地 3600m2）。根据南京市规划局 1995 年 1 月 18 日下达的关于中山东路洪武路交叉口东南角改造规划设计要点于 95 年 6 月 17 日开始按占地 3600m2 范围征集设计方案。因场地太小显得非

3、常拥挤，交通较为紧张，经过几番交涉将南面南汽一幢七层住宅拆除，使占地面积由原来 3600m2 扩大到 5800m2 。根据 96 年 1 月 15 日下达的场地扩大部分红线图及 96 年 2 月 2 日下达的规划设计要点，省建筑设计研究院于 96年 1 月 30 日重新做了方案设计报送规划局审批。根据南京市规划建设委员会发出的会议纪要及 4 月 6 日发出的方案审查意见，省建筑设计研究院开始初步设计工作。1996 年 6 月 27 日由南京市建委组织联合召开了有各专业主管部门代表参加的“江苏证券大厦”初步设计审查会，7 月 15 日发出会议纪要，以“宁建科字（96）745 号”文发出关于江苏证

4、券大厦初步设计的批复，根据批复意见 96 年底完成了施工图设计。95 年 12 月 2 日由江苏省建筑设计研究院勘察分院进场勘察，96年 1 月 3 日提供勘察报告，96 年 5 月 2 日打试桩。96 年 7 月南京市计委批准开工，96 年 8 月 2 日正式开工打桩。水、电的增容工作是在各专业工程师的努力下用较短的时间完成4的，施工用水 96 年 6 月以规划局市政规划处批准的“市政设计要点”文件以及初步设计图纸为依据与自来水公司签订协议书，96 年 7 月 11 日办理施工增容缴费手续，97 年 7 月 27 日完成施工增容任务，工地通水。施工用电在 96 年初提出申请选用一台 630K

5、V 箱式变压器，于 96 年 8 月底投入运行，历时半年时间，还是比较快的，同时又在工地的东、南、西、北四个角分别设置了一台动力箱，在东南角设置一台照明箱，各个箱均配有计量和分回路开关及保安器，这样可以供应几个单位同时施工，进行有计划地供电管理，避免乱接，乱拉现象，保证施工安全供电，安全用电。根据扩大部分的红线图，场地由 3600m2 扩大到 5800m2，南汽七层住宅楼拆迁，搬迁工作由白下区城镇开发公司负责，工作难度大，搬迁时间长，对桩基施工及深支坑支护施工有一定影响。住宅楼拆除工作由工程部完成，最初考虑采用爆破拆除，但申请拆除涉及政府部门多，协调难度大（因地处闹市区），折除时间难以保证，决

6、定采用机械拆除的办法，历时十余天完成了拆除任务，为桩基及支护施工争取了时间。5第二章 方案设计到施工图设计一、方案设计：“华泰证券大厦”（大厦原名“江苏证券大厦”）位于中山东路、洪武路交叉口，东面与南京市后勤部企业局相邻，南面与鸿盛大厦相望，北面为中山东路，西面为洪武路。交通方便，市政设施齐全。基地占地面积开始为 3600 m2，后增大至 5800 m2，根据南京市规划局 1995 年 1 月 18 日下达关于中山东路洪武路交叉口东南角改造规划设计要点，我们于 95 年 6 月 17 日征集方案（按占地 3600 m2 做方案）共邀请三家设计单位参加：江苏省建筑设计研究院，何斐德建筑师事务所，

7、广东省建筑设计研究院。根据证券公司领导指示，要求建筑立面能体现出现代建筑融入古典欧式的设计风格，既反映出欧洲古典建筑的精华，又具有时代精神，充分体现金融大厦的特色。功能方面是：裙楼五层用作营业厅、信息中心、商务中心、商场及餐饮、娱乐，楼高按 100 米高度设计，628 层为主楼作宾馆和写字楼用，宾馆放下面，写字楼放上面，地下两层，用作停车场及设备用房和人防工程。方案设计于 95 年 7 月底完成，于 95 年 8 月 10 日进行初步方案评审，会上选中了江苏省建筑设计研究院李高岚设计大师设计的方案（容积率 8.84，覆盖率 46.9%，总建筑面积为 37210 m2）。因占地太小，用地较满，周

8、围环境显得非常拥挤，交通较为紧张。我公司经过几番交涉，将南面一幢七层住宅拆除使占地面积由原来的 3600 m2 扩大到 5800 m2（长 107 m，宽 55 m），再由江苏省建筑设计研究院李高岚设计大师完成第二次方案设计任务，该院共做了三个方案方案1，按办公室标准层分为七开间方案；方案 2，按办公室标准层分为六开间方案；方案 3，按办公室标准层分为八开间方案。方案中建筑平面采用 8.18.1 米柱网，裙楼充分考虑规划要求，作了足够退让，南面为增加室外人、车回旋余地，把底层一排柱网架空，形成东西宽638.1=24.3 米，南北长 78.1=56.7 米的矩形平面。根据业主要求建筑物具有西方古

9、典建筑精华又有时代精神的特点，立面采取三段处理，下段即裙楼部分成稳，实的底座形式，北面沿中山东路证券营业厅立面做成 4 层高空廊形成主入口，北面柱廊采用简化柱头装饰，高楼中段基本上采取规律性较强的方格式处理，最上段作了一些体现欧州古典风格的装饰线条，其南、北面突出了证券公司的标志，表示公平、公正、公开的三枚菱叶。裙楼五层，标高为 22.7 米，六层为办公设备用房和屋顶花园及小型游泳池，714 层为宾馆标准层，每层有 24 个标准间和 4 套双人间，1528 层为证券办公楼，顶层塔楼为设备用房，地下两层作停车库、部分设备用房及人防工程之用。南京规划建设委员会咨询委员会于 1996 年 3 月 5

10、 日讨论“江苏证券大厦”设计方案，出席会议的专家有：黄伟康、苏则民、沈国尧、叶菊华、吴楚和、梁钲海、刘益明、王碧清、秦言证、秦国梁、李颜严、时卉、刘青昊、陈立道等，会上专家们提出该用地狭长且较紧，建议甲方简化内部使用功能，取消旅馆，仅设金融和办公，较易满足各项规定要求，根据设计方案审查意见，同意方案 1：建筑用地 5800 m2，总建筑面积 57790 m2（其中两层地下室面积 7840 m2），建筑容积率 8.6，建筑覆盖率 44.5%。二、初步设计省建筑设计研究院根据方案设计提出的修改意见进行修改，按以金融、写字楼为主，以餐饮、娱乐为辅的一级民用建筑进行设计，于96 年 6 月 15 日完

11、成了初步设计，功能区分为：裙楼五层，设有办公门厅、消防控制中心、营业厅、餐饮、娱乐设施，桑拿健身房等。7六层为办公及设备用房，南端布置了一室外屋顶游泳池。七二十八层为标准层，全部为办公用房，不设宾馆。二十九三十层为设备间，设置 2#变电所、冷冻机房及锅炉房。供油系统由大楼的西南角地下 15 m3 的地下油罐经输油管道供给。地下一层为汽车库和内部职工自行车库及少量设备用房，地下二层大部分为人防工程，战时作为二等人员掩蔽部，平时作车库，地下二层还设有两个金库。三、施工图设计：1996 年 6 月 27 日南京市建委组织召开了有各专业主管部门代表参加的“江苏证券大厦”初步设计审查会。江苏省建筑设计研

12、究院根据各专业主管部门提出的意见作相应修改，开始了施工图设计，并于96 年底完成设计图纸。（一） 建筑设计：1、建筑立面设计根据方案设计和初步设计审查意见，根据业主提出的要求来进行细部处理，大厦顶的设计也是经过多次修改，从方案设计的弧形顶到初步设计的八角形顶，共做了七个方案最后采用了尖顶，且将顶下面一段适当拨高使比例更加协调。经过修改的建筑立面体现了现代建筑融入古典欧式的设计风格。2、功能区分：基本上按初步设计功能区分。3、外墙装饰：裙楼采用花岗岩饰面，二至四层柱间为明框银灰色镀膜玻璃幕墙，其上配以弧形窗。主楼外墙设计；采用仿石涂料配部分玻璃幕墙。84、垂直交通：在核心筒部位设有六台载重量 1

13、150 公斤，速度 2.5 米/秒客梯，其中两台为全程，四台为底层至二十八层，另有载重量 1000 公斤，速度 1.75 米/秒消防梯一台，全程贯通，裙楼客梯两部，货梯一部，载重量 1000 公斤，速度 1.0 米/秒，金库设一台液压电梯载重量 630 公斤，速度 0.5 米/秒。根据施工图设计，大厦总建筑面积为 58814.41m2（包括两层地下室7666.38m2，其中人防工程 3218.8m2）地下室汽车位 93 个，自行车位600 辆。人防工程由南京市人防设计院设计建筑总高度0.00 以上主楼屋面标高 99.1 米（28 层），31 层机房顶标高 119.4 米，到金属屋顶顶部标高为

14、138.36 米，0.00 以下 7.6 米，室内外高差 0.9 米。（二） 结构设计1、结构选型：主楼为外框内筒结构裙楼为纯框架结构楼面采用现浇钢筋砼梁板结构2、工程设防：抗震设防基本烈度为七度，近震设计，框架与剪力墙的抗震等级为二级。建筑场地类93、地基处理：采用钻孔灌注桩，主楼：采用1000 桩径钻孔灌注桩，桩端进入中一微风化泥岩及细砂岩互层深度 3 米。裙楼：采用800 桩径钻孔灌注桩，桩端进入強风化泥岩及细砂岩互层深度 3 米。4砼强度等级：地下室底板砼用 C45 级防水砼。外墙和水池侧壁用 C50 级防水砼，内柱筒体及筒体梁板均用 C50 砼，各层楼板根据楼层不同分别采用 C30

15、级到 C50 级砼，游泳池池底和池壁用 C45S12 级防水砼。5、金属顶的设计金属顶由江苏省工业与民用建筑设计院设计采用螺栓球节点钢网架结构，金属顶高度为 16.96 米，金属顶上端置 金属顶杆（高度 10.1 米）。在顶杆上安装不锈钢避雷针。（三） 给排水、消防、空调通风工程设计1、给排水：给水是从大厦西侧洪武南路城市给水管供水进入本大厦，经总水表后用150 进水管引至地下水池。生活水池，消防水池分别单独设置，保证了供水水质。厨房污水经隔油器除油后与生活水一起排至室外，采用有动力污水处理装置处理后排入城市污水管，冷却塔及循环泵的设置与冷水机组相配合，冷却塔补水由屋顶水箱供给。游泳池设置了

16、25 万大卡/时的热水加热机组三台，供游泳池水加热用，并设水质循环处理设备供消毒灭菌用。102、空调通风：空调机房设在 29 层，选用 750 冷吨/时离心式冷水机组三台，作为夏季供冷之用。锅炉房设在 30 层选用无压热水锅炉 250 万大卡/时，2 台作为冬季采暖用。空调方式：裙楼采用变风量柜式机组，低速单风道送风，主楼采用风机盘管加新风的空气水系统。通 风：中心筒内卫生间采用卫生间通风器加屋顶排风机把污浊空气排至屋顶。3. 消防：消防系统由消火栓系统，喷淋系统，气体灭火系统，正压送风系统和排烟系统组成。本工程为一类建筑，耐火等级一级，主楼有 1/4 落地，四周道路环行利于消防车接近，室内设

17、有消火栓，喷淋注水系统及自动灭火装置，一层设有消防安全控制中心，大厦设有一台消防电梯全程贯通。（四）电气设计：1强电：由两路 10KV 高压电源进线，供电可靠，自备一台 700KW 的应急发电机。设两个变电所，#2 变电所专给冷水机组及其配套设施等季节性负荷供电，以便在非使用季节停止运行、节省电能，#1变电所给除#2 变电所以外的大厦其它电气设备供电。10KV 变配电由南京市供电局设计所设计，其它电力照明、防雷接地等由江苏省建筑设计研究院设计。本工程按二类防雷建筑物设计。大厦楼顶设航空障碍标志灯，保证夜行飞机与本大楼安全。112弱电：大厦按 5A 级智能化大厦要求进行设计，弱电智能化包括：自动

18、消防报警系统，综合布线系统，楼宇自控系统，安保监控系统。四、体会整个工程从方案设计到施工图设计，直到施工阶段是一个不断修改完善的过程，从下列修改看还是取得成功的。1、 为了把古典欧式的设计风格与现代建筑有机地融合起来，得到设计院同意，我们将北面四根塔什干柱式改为科林新柱式，配以柱廊里面的四层抓点式大片玻璃幕墙，这样既反映出古典建筑的精华又有现代建筑的时代气息。2、 原设计主楼外墙为仿石涂料，根据业主意见及设计方案咨询会议纪要中所提及到的“立面材料宜采用花岗岩较好，体现金融机构的实力给人以信任感”，因此我们要求由设计院将仿石涂料改为干挂花岗岩，在花岗岩选材方面我们本着力求古朴典雅，充分体现金融大

19、厦的庄重，主楼选用了巴西产的紫点金麻花岗岩板，裙楼选用了沙特阿拉伯产的黄金钻花岗岩板饰面（均得到业主同意）。在细部方面我们组织干挂花岗岩幕墙单位与省建筑设计院共同磋商，使整个建筑造型力求典雅优美，近看有细部，并结合立面泛光照明，达到整体大方稳重，细部适当的目的，也体现出夜幕下建筑的华贵。3、 因为冷水机组置于 29 层楼面与冷却塔置于同一标高，这样必须将冷却塔加高 5 米才能满足工艺要求，又因为擦窗机置于 105.9 米屋面上，为了整个屋面共用一台擦窗机，要在 99.1 米屋面上加 6.8 米高支架才能使擦窗机贯通，若用两台擦窗机也太浪费了。鉴于这些原因我们建议由设计单位设计了部分 29 层夹

20、层解决了冷却塔的标高问题，又解决了一台擦窗机的行走问题。12五、存在问题：1、由于使用功能及立面的变化以及设备荷载的不确定因素（设备定货较迟），工程基本上处于边施工边设计的状态，特别是 28 层以上的设备层，所以设计图纸未能很好会审，仅地下室部分开了设计会审会，这样造成各工种未能很好配合，也造成安装时打洞过多。2、设计中采用 8.1 米8.1 米柱网对地下室停车不合适，从理论上计算 8.1 米柱网可以停三部车，事实上停靠比较困难。如果采用 8.3 米8.5 米则较合理。地下停车位仅 93 个很难满足今后私家车不断增多的需要，这是一个较严重的问题。3、六台客梯中考虑两台客梯为全程，从使用情况看应

21、改为三台为全程较合适。4、施工图设计中取消了旅馆但仍保留游泳池是否合理（经营费用太大），这是一个值得商榷的问题。5、关于给排水、空调通风、电气等方面的修改和存在问题详见第七、第八篇章。13一、承建单位华泰证券大厦的承建单位为通州市第四建筑安装工程公司，参建单位有江苏地基第七分公司、南京市一建、江苏省工业设备安装公司、沈飞铝合金工程公司、张家港幕墙公司、南化建设公司、南京市城南供电局、上海工业设备安装公司、高科、中科、德硕、南京市给排水公司等众多施工单位。二、承包模式“华泰证券大厦”工程承包模式采用分阶段、分专业工程平行承包，将设计、基础工程、设备材料供应、土建、水电安装、设备安装、装饰工程等分

22、别委托不同的承包商，分别签订合同，各承包商之间没有合同关系。选择此模式的理由是：1、当时的建筑企业管理水平、管理力量、诚信程度普通不高，企业规模不大，不具备各专业工程施工力量，专业工程施工力量不均衡。比如土建能力强、安装能力则较弱，而建筑企业的项目策划能力、融资能力、供应能力也不强。由于当时建筑企业自身的条件决定了“华泰证券大厦”工程承包不能采用总承包的方式。为此，我们必须深入介入工程管理，对工程质量、工期进度、工程资源进行有效的控制。2、当时工程建设的审批程序、工程建设的分专业招投标制度和施工许可证制度都有利分阶段分专业工程平行承包管理的方式，总承包方式仅在尝试阶段。3、“华泰证券大厦”工程

23、的定位、工程质量的要求、技术复杂程度、设备的先进性、设计的深度及工期的限制等，这些项目自身的要求决定了必须采用分阶段分专业工程平行承包的方式。为了能有效地克服此模式带来的工程管理难度较大、工程管理跨14度大、协调较困难、承包商之间互相干扰，造成工程中可能出现混乱现象，工期可能延长，索赔可能较多等方面的不利影响，委托监理工程师即江苏省建筑科学研究院监理部对该工程进行全过程的工程项目管理。三、组织模式为实现“华泰证券大厦”建设的既定目标，采取了直线式项目组织模式，设有总工程师室、工程部、设备材料部、财务部。如图所示。分管总经理设计、技术工程部设备材料部财务部采购、供应 资金管理土建施工 设备安装

24、水电安装采用这种组织模式后，各室、部的工作任务、责任、权力明确，指令唯一，有效地减少了扯皮和纠纷，协调方便，信息流通便捷，决策迅速，分工明确，为完成大厦建设提供了有力的组织保证。同时落实加强部门内部管理。151、内部规范管理。落实制度，加强纪律，分工明确，责任到人，各负其责，基本做到事事有人抓，时时有人管，加强合作与配合，成为一个为实现项目目标而协调运作的整体。2、强调工种管理。只有各专业工程施工单位高质量地完成各自的任务，才能促进工程总体目标的优化实现。四、管理模式在“华泰证券大厦”工程建设过程中，采用了混合式的管理模式，即委派驻工地代表，履行合同，监理单位委派总监理工程师。通过对工程进度控

25、制、成本控制、质量控制，合同管理来实现“华泰证券大厦”工程管理目标。首先，按国家工期定额确定大厦的定额工期再下浮现 30%作为“华泰证券大厦”的实际完成工期，据此编制工程总体进度计划，在实施过程中进行动态调整，按总体计划要求，编制年度、季度、月度进度计划，计划切合实际，指导工程按计划施工，积极采取赶工措施，完善施工方案合理性，采用新工艺、新技术、增加资源（劳动力、周转材料和设备）投入来确保进度和工期目标的实现。采用新技术如深基坑支护采用钻孔灌注桩，深层搅拌止水帷幕，钢筋砼水平支撑梁技术；结构砼全部采用预拌砼及砼泵送技术；筒体结构采用 C50 高强砼，砼外加剂采用 JM-与粉煤灰的双掺技术；地下

26、室采用 C40S12 自防水砼，外测采用苯丙乳液防水砂浆；现浇楼板钢筋采用冷轧带肋钢筋，粗直径钢筋连接，采用电渣压力焊、套筒冷挤压、闪光对焊连接、锥螺纹连接，填充墙采用轻质陶粒砌块，外墙采用粘土多孔砖。外墙饰面为干挂花岗岩，局部为玻璃幕墙；模板采用十一夹胶合板作面板，楼板模板采用早拆模支撑体系。脚手架采用悬脚手架技术，大型设备高层吊装工艺，项目管理使用计算机软件技术。工程质量控制是工程管理的重中之重，首先要求各承包商必须有质量管理体系，主要承包商（土建、设备安装）必须通过国际质量标准 ISO900认证。承包合同中确定质量要求，确保省优（扬子杯）力创国优（鲁班奖），将技术文件、施工图的会审作为一

27、项制度来执行，严把设备、材料质量关，采用各种手段确保采购的设备材料符合设计规范要求，加强检查、检测力度，不合格的不能用于工程。加强施工质量检查和监督、对施工的工艺过程、隐蔽工程、分项分部工程及整个工程进行检查、验收、试验，记录各种实际工程实施情况，收集各种原始资料。做到隐蔽工程不经签字不得覆盖，工序间不经验收下道工序不能施工，不经质量检查，已完的分项分部工程不能验收，并且不能支付16工程进度款。在有关质检部门的指导下，进行大厦工程的验收和移交，做好大厦试运行的工作，对产生缺陷进行整改、维护。加强“华泰证券大厦”工程建设过程中的合同管理，对合同文本进行逐级检查、审查、审定，寻找和发现自己在合同执

28、行中出现的漏洞、失误，加以完善，以保证自己不违约，及时寻找对方合同执行中的漏洞、失误，及时提出警告或索赔要求，做好合同档案管理，根据变化及时对合同进行修订，收集、记录、保存谈判纪要、来往信件、通知等文件，充分利用合同赋予自己的权力，保障合同双方的履约。五、协调方式将“华泰证券大厦”工程协调作为一种管理方法贯穿于整个项目和项目管理过程中，首先将每周例会或协调会议作为协调的一种制度，加以执行，完善、规范各种书面文件及指令，规定承包商定期提供各种专题报告，监理工程师每月提供月度工程总结报表，定期或不定期进行各专业联合检查，现场解决问题，各专业随时进行现场观察、巡视，同时采取一些鼓励和罚款制度，以及个别交谈等方法进行沟通。总之，华泰证券大厦的施工管理取得了一定的成绩，工程质量是优秀的，工程进度是快捷的，在同行中得到了一致的好评。17基础工程分为工程桩、围护支护桩、土方共三个分部工程。一、 工程桩施工（一）、 队伍选择自 96 年初，公司工程部土建专业人员对桩基施工队伍进行了考察，共考察了：江苏地基工程公司五分公司、七分公司、长江地基工程公司、通讯工程