二环路双楠立交桥施工组织设计13docWord下载.docx

1、5 m。7）地震烈度：7度设防。（二）、建设规模1）高架桥全长810m（其中挡土墙长度180m，结构长度为6联现浇钢筋预应力混凝土板梁，长630m）。2）污水改建长度：334m ；雨水改建长度：514m：自来水改建长度：507m。（三）、平面线位根据规划道路中线、沿线建筑、既有管线的实际情况，本桥梁无平曲线。（四）、纵断面设计综合考虑桥梁建成后交通转换的需要、过街管线的保护、沿线单位的需求、现有地形的限制等因素，高架桥最大纵坡为：（五）、高架桥结构1）上部结构：高架桥上部结构采用连续现浇，后张法预应力结构。2）下部结构：基础采用人工挖孔桩，桩径1.5m，设置1.5m厚承台；桥墩为空心薄壁墩，盖

2、梁为倒T型盖梁。（六）、市政管线二环路原有的管线受桥梁影响范围较大，需改迁处理，改迁位置均布置在地道两侧。武候大道污水主管改至道路西侧，道路东侧设置一小直径污水管。DN1600上主水管改迁至道路东侧（同侧位置平移）。二、施工现场概况目前，二环路、武侯大道、双楠路等道路交通能满足通车要求，只是在道路交叉路口交通不畅通，需作处理。拟建立交桥位置处的道路红线比原有道路宽，原有二环路上的配套设施（人行道、绿化带、各种管线等）因此处修建立交桥要被破坏重新完善处理。桥梁施工范围内的各种管线迁移、原有道路上的配套设施拆除工作等没有完成，不具备施工条件；同时两侧的人行道部分要占有原有绿化草坪，也不具备施工条件

3、。为了保障施工期间车辆的正常通行和正常施工，需要修建临时便道。三、工程特点 1、管线改迁种类多、数量大且部分管线开挖比较深。2、现场施工中，不能切断现有交通，对作业时的安全保障难度大,且对现场材料的周转及操作极不方便。3、施工区域部分位于城市交通主干道地段，为了确保正常作业保证施工期间不受交通影响，需要在道路两侧修建临时便道。4、本工程工期正处于雨季、炎热气候施工，需采取季节性施工措施。5、工程量大，工期紧，需穿插作业，对施工组织要求高。6、施工区域位于城市住宅、单位密集地段，对环境保护措施要求高。7、工程协及到的部门广，需找相关部门协调解决的问题多。四、工程建设的意义二环路于1994年建成通

4、车，为城市主干道，不仅承担着大量的过境交通功能，还起到疏解城市内外交通的功能，有效缓解了当时城市交通的拥挤状况；同时，二环路还支撑城市用地规模的扩展，因此，现状二环路两侧为大量的居住区和部分交通枢纽。随着城市的规模不断扩大，为了满足城市经济和交通的发展需求，以及在三环、外环建成的情况下，原有道路的交通功能和性质远远不能适应城市发展的需要，必须进行改造。本工程建设一旦投入使用，将会大大缓解城市交通拥挤状况，同时加速武候大道两侧经济的发展，进一步适应现代化城市的发展趋势，经济建设发展将会更上一个台阶，走得更远。五、主要项目实物工程量主 要 工 程 数 量 表分 项 工 程单位工程数量挖基础土方M3

5、5943填土方3466回填砂砾石10398弃土方10147挖孔灌注桩M1652现浇C40混凝土桥墩1628C40混凝土板梁12380桥面铺装C40混凝土18755现浇C30混凝土承台540现浇C30混凝土桥台帽38现浇C30混凝土桥台身227现浇C30混凝土搭板80现浇C20混凝土挡墙4326.8C30混凝土挡水带3240C30混凝土花池现浇C30混凝土防撞护栏I级钢筋t13.47II级钢筋121.226后张法预应力钢筋416不锈钢栏杆m四氟板式支座个128盆式支座110EM-80型伸缩缝302.5防水层水泥砂浆抹面水泥稳定碎石5509.6级配碎石基层40mm管道铺设5650mm管道铺设308

6、100mm管道铺设660DN1200污水管道铺设170DN800污水管道铺设60DN1200雨水管道铺设96DN1000雨水管道铺设177DN800雨水管道铺设81DN500雨水管道铺设20DN300雨水管道铺设25污水检查井座8雨水检查井26雨水进水井24第三章 施工部署本工程施工难点主要在于如何保障现场正常桥梁工程施工而又不影响交通，其间还穿插了污雨水、给水、电讯、煤气、电力等位置的迁移，这不仅仅要求合理有效地确定施工顺序，而且还要全面地考虑现场平面布置、临设以及交通组织等。一、现场布置本工程施工总平面布置根据建设单位的要求由施工单位自己解决临设场地，采取相对集中、就近搭设、合理布局的原则

7、并随工程进展分步调整。下面分几个方面作简要的叙述，具体布置见施工现场平面布置图。（一）、施工便道布置为了保证工程施工作业和车辆通行互不干扰，必须考虑修建临时便道来保证现场作业及交通。在不妨碍正常施工的前提下，施工便道设置应本着节约成本、缩短工期、结实赖用、环境污染小、对现场现状破坏性小、恢复快捷等原则来考虑。现场施工临时便道主要设置在二环路外侧，即原二环路慢车道外边线以外9.5米范围，便道长度750米（暂定，中标后以现场实际确定工程量为准），便道平均宽度9.5米。便道结构为：砂砾石底基层30cm（位于绿化带时应清除绿化土用砂砾石换填，换填深度视土质情况而定，但不少于30cm）+二灰碎石基层22

8、cm+ 6cm厚沥青混凝土面层。具体详见施工现场便道平面布置示意图。（二）、生活设施、生产设施布置本工程施工区域受现场条件地制约特别大。由于双楠路至少陵路之间的二环路内侧改迁管线少且深度不大，临设布置考虑在此之间（生产及生活设施安排在绿化带至人行道之间）。在完善了该位置的管线迁移、一联桥桥面施工任务后，生产及生活设施转移至桥下安置。临设面积大约为655.5m2（其中，现场办公室采用钢结构拼装的两层活动房面积大约为97.2m2），材料库房面积大约为120m2，材料堆场、材料加工及机械停置主要考虑在围栏内施工区域空闲的地方。位于绿化带位置处的设施采用简单硬化即可，以便于今后恢复方便。临时设施布置及

9、作用、面积等具体详见施工现场临设平面布置示意图。（三）、接水、接电施工用水、电由业主协助联系解决。施工现场内沿工程范围布置架空线，并且每隔30m左右布置一只接线箱，以满足施工班组临时接线的需求。由于工程进度要求紧，大量的工程需进行夜间作业，为确保工程作业的夜间照明，在工程沿线每50m左右布置一盏镝灯，用钢管扣件搭设其支架，高度根据照明的范围而定。施工现场的用水主要采用降水井的排水。降水井的排水通过在现场修筑的沉沙池沉淀后排入城市雨水管网，沉沙池为相临3口降水井共用，尺寸为3m3m2.5m，用M7.5水泥砂浆砌筑，370mm厚砖墙。生活用水就近接入城市自来水管网。（四）、排水措施生活排水通过修建

10、的池子集中收集后定期排入城市管网。收集池排水前必须经过捞渣、消毒、杀菌、除油后才能允许排放，同时加设井盖，防止行人及材料掉入池中。生产中的排水不准任意 排放，必须设置排水沟，汇集在沉砂池，经沉砂池沉淀处理，才能排入下水道，注意不得将杂物和泥浆。二、施工顺序安排及交通组织 （一）、施工顺序安排二环路内侧主要为雨水、给水管道改迁，且埋置深度不大（雨水埋深约2.5m），施工周期短，拟考虑作为施工的突破口，即施工第一阶段：主要完成管线改迁、桥梁（部分基础及下部构造、上部构造及桥面）、二环路内东侧挡土墙（东南端东侧、西北端东侧）和辅道路面；整个期间大约需持续40天。第二阶段主要完成：二环路外侧雨水、煤气

11、、所有污水管道改迁（污水埋深约8m）、内侧桥梁（剩余部分基础及下部构造、上部构造及桥面）和辅道路面；整个期间大约需持续20天。第三阶段主要完成：全部桥梁、引道工作内容、桥面附属工程及栏杆安装作业；整个期间大约需持续80天。第四阶段主要完成：人行道及附属工程、现场收尾、竣工验收；（二）、交通组织（具体详见交通组织示意图）根据施工顺序安排，各个阶段交通组织如下：第一阶段：二环路上由东向西车辆从二环路上原外侧混凝土路面通过，二环路上由西向东车辆从二环路上原外侧慢车道混凝土路面及部分临时便道上通过；第二阶段：二环路上由东向西车辆从二环路上内侧新铺筑沥青混凝土路面通过，二环路上由西向东车辆从二环路上原外

12、侧行车混凝土路面上通过；（穿越污水沟槽位置采用挖直槽及铺设钢板处理）第三阶段：二环路上由东向西车辆从二环路上内侧新铺筑沥青混凝土路面通过，二环路上由西向东车辆从二环路上外侧新铺筑沥青混凝土路面通过；第四阶段：车辆按交通要求恢复正常通行。（三）、交通组织具体要求及措施 1、封闭交通施工时必须要与取得交通等有关的同意，不得擅自封道，影响交通。2、施工时间长且封闭范围大，这就对封闭材料提出了要求。既要起到封闭施工作业区域，安全施工；又不能影响市容市貌，应力求美观实用，因此，对用于封闭施工区域的护栏，我公司决定采用2米高蓝色彩钢扣板护栏全封闭施工区域（内侧用钢管支撑，外侧用砖或石肋脚并涂刷黄色油漆），

13、并在内外侧悬挂标准警示及宣传标志、图表，力求做到安全、美观。3、作业时，专职交通指挥人员必须配备专用交通指挥工具（如反光背心、可视可听信号工具等），实行24小时指挥。4、施工范围内应设置红灯警戒。5、在距离施工区域50米以外设置减速标示牌。第四章 组织机构及管理体系一、工程施工目标 1、质量目标：达到国家现行标准； 2、工期目标：自中标之日起180天，比业主要求工期提前10天完成； 3、经济目标：严格执行我方投标报价及中标后，甲、乙双方所按照经济合同条款规定签认的费用； 4、安全目标：无重大伤害与死亡事故； 5、文明施工：实现整个施工现场整洁规范、有序。二、施工管理机构针对本工程，我公司中标后

14、，将组建具有同类工程施工经验的施工项目部，在公司的统一管理下，完善项目部各项管理制度，严格按照项目法进行本工程的施工和管理。详见项目经理部组织机构图。三、管理人员职责根据本工程投标所确定的工程量依据所拟定的工程进度计划，本着统筹兼顾，平行流水交叉作业，充分发挥机械人员、设备效率的原则，对现场管理人员职责作如下分工：1）、项目经理：对质量、进度、安全全面负责、动态管理，负责项目的成本控制，劳动力配置，人员考核及分配；带领项目经理部成员对项目工程质量实行全员、全方位、全过程的管理监控，全面履行合同条款，满足业主要求；接受上级质检部门的质量监督，对存在的问题认真组织整改；组织好生产过程中各种原料资料

15、、记录的整理、汇设备科序机运队财务科材料科办公室工程科全员管理试 验 室质量检测工 程 施 工合 同 预 算测 量 队施 工 计 划医疗保卫日常事务材料管理供给管理财务计划成本核算计量支付材料供应机具维修设备管理试验室工程施工合同预算测量队施工计划质安科项目经理部项目副经理项目总工程师项目经理说明：项目经理部管理人员共计25人，一般操作人员35人。项目经理部组织机构图总、保管工作，确保各项技术资料真实、准确、可追溯；经常对职工进行教育。2）、项目总工技术员：负责施工前技术准备，施工过程中技术、质量管理，交工验收、工程资料归档；贯彻执行施工技术规范、规程、标准，定期检查，及时向工程处反馈信息；协

16、助总工程师组织项目经理部编制施工组织设计、施工方案、质量计划；编制季节性施工措施计划；检查审核施工技术资料，并负责整理、上报竣工技术资料；编制科技进步年度计划，推广应用新技术、新材料、新机具、工法管理；负责检查、监督施工过程的成品、半成品保护工作，组织工程中间检查验收和竣工验收工作；推行全面质量管理活动，组织开展QC小组活动；负责统计技术管理应用；参与质量事故的调查处理。3）、施工负责人：认真落实各项工程管理规定，在保证质量的前提下抓好生产进度；严格按设计图纸和施工方案组织施工，认真执行特殊工程作业指导书，及时按照有关规范、标准及图纸要求向班组作书面技术、安全交底，必要时还应进行样板交底；切实

17、抓好工序管理，严格执行工艺制度；组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收；参加质量事故调查分析会，按照各方面规定做好施工日志记录。4）、质检负责人：图纸、设计文件、变更文件、监理来文、公司来文、指挥部来文、外单位来文的收集、整理、编号；各种质检资料的收集、汇编、分类（要求签字要完好）；试验、检验设备的标定（台称、卡尺、电子称、测量仪器、张拉油表）；建立各种检验设备的台账、证书、编号、并落实专人使用、保管、养护）；各种材料的材质证明、数量、批号、型号、用于何种部位、以及加工生产是否合格等各种资料（对不合格品的处理记录）；各种砼配合比整理和试件的强度统计、整理并编号；对施工中的质量问题发现不合格品的纠正

18、、记录；对施工过程的控制、记录。5）、材料员：材料的组织供应，进场物资的验收与检验； 对各供应商（业主）的考核，以及评价上报；对各项目部确定的供应商提出供货（鉴定合同、以及供质量表）；填写材料计划表，以及供应计划；填写各种验收单，并检验其质量、数量、编号，作好标识；库房内的各种材料要分类堆码，并作好标识（标签）；做好周报、月报、旬报、年内报表，上报项目经理。6）、试验员：熟悉所从事的检验、试验工作，严格按工艺规程和检验试验细则进行各项检验工作，确保试验数据准确可靠；做好并提供各种检验原始记录及检验报告，对出具文字报告和记录负责；参加全面质量活动，运用统计技术验证工序能力、质量特性；发现质量问题

19、及时报告技术部门，并通知有关部门和人员，做好记录。7）、测量员：严格按照有关规范放点、放线，做到计算准确，操作无误，并且随时复核，保证工程的位置、形体满足设计要求。8）、安全员：对现场安全工作负全责，保证安全、文明施工。9）、施工队：负责所属工区内工程具体施工、技术管理、施工管理、劳动组织、施工进度计划、机具使用、材料使用、质量、安全保证措施等具体工作。另外，项目部还设立专职造价工程师、机械工程师及电工，各司其职，各尽其责。“技术总工”、“施工内业”、“施工工长”、“质检工程师”及“测量工程师”尽量年轻化、知识化，形成一个“青年突击队”，与项目经理一起，坚守工作岗位，在工作中各司其职，相互制约

20、，共同在有效的工期时间内，自始自终抓好工程质量、安全进度工作，确保工程目标如期完成。第五章 进度控制及保证措施一、施工的总工期：自中标之日起180天。二、施工进度计划： 具体施工进度计划详见：附表二环路双楠立交桥工程横道图。三、各施工阶段的具体安排：根据此类工程自身规律可分为以下三个阶段：（一）、施工前准备阶段 其工作内容及程序见下图：1、技术准备、现场管理人员认真领会业主的各项精神和要求，熟悉审查施工图纸和进行各专业图纸会审，由项目项目总工进行设计要求和施工技术交底。、编制各分项工程的详细施工方案，质量进度要求，按业主与监理工程师要求填制好各种表格和报告。、做好技术人员与各项施工，操作人员的

21、技术交底工作，熟悉各分项工程的工艺流程和技术要求，培训各种技工人员。、做好测量与业主指定桩点的交接工作和复核工作。根据业主和设计单位所交的导线和水准点，以测量的方法来校核控制点，复核的结果经现场监理复核后认可。按照施工要求加密控制网。为了确保控制网的可靠性，把所有的控制点都迭交在施工作业范围以外的适当位置，并且做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。控制点跌交以后，再经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围开工报告施工设备按计划就位材料、构（配）件进场构（配）件加工、材料定购分包合同签订办理相关文件场外准备机械材料准备现 场 准 备通讯系统供电系统供水系统临时房屋施工道路测量控制网入场三级教

22、育场地平整人员入场计划劳动力组织准备技术准备学习合同文件组建项目经理部技术交底实地勘测、调查图纸会审、设计交底完善施工组织设计编制方案、作业指导书施工准备工艺流程图内的控制点坐标定下来。在施工期间内定期校核整个控制网，控制网的复核和布置，均采用全进口的全站仪。、熟悉图纸，明确工作范围，核对、统计所需预埋件及预埋管道，并附大样图交材料部门组织厂家加工制做，做好按需进场的准备。、根据施工预算材料分析和施工进度计划要求，组织联系好所需的建筑材料和施工机具，以保证所需材料和机具能按期分批进场。2、施工现场的准备1）、施工便道的处理2）、搭建临设，铺设现场输水、输电线路。3）、做好排（降）水工作，放出各

23、构筑物中心控制点和各构筑物的开挖边线，待业主及监理工程师下达开工令后及时施工。3、劳动力的准备 本项目部本着专业化、机械化的原则，拟投入各种施工工人约220人，引道回填、路面结构层、结构物基槽开挖等工作内容以机械作业为主，辅以人工配合，力争做到人机比为2：8；管道敷设安装、桥梁及附属等以人工作业为主，辅以相应的机械配合。施工队伍应以专业为主，辅以适当数量的民工以补充劳动力的不足。投入到本工程施工的队伍均为我公司专业化施工队伍，有丰富的同类型工程施工经验。劳动力安排计划详见劳动力需要量计划表4、物资的准备拟投入到本工程的主要物资计划安排如下：为了便于公司的统一管理，保证工程所用材料的质量，除甲供

24、材料外各种施工材料由公司材料按相关规定组织采购，把好质量的第一道关。为确保施工工期，不因材料短缺而影响总体施工进度，中标后，项目部专职材料员将与公司材料科签定各项材料供应计划，材料科室根据工程进度和项目部的近期工作计划安排将材料提前采购组织进场。5、施工机械设备的准备本工程施工地段位于城市人口密集地段。为了保障施工进度及减少机械在工作区域内的周转、减少对现有交通道路的污染、损坏，尽量采用先进的设备。为了减少施工机械闲置和干扰，各种机械在使用时才进场，用完后立即退场，需切实做好施工机械的协调和调度工作。为了提高施工速度，最大限度地使用机械化作业，因此，整个施工过程中，在保证安全的前提条件下尽量采

25、用机械施工。主要施工机械设备进场计划安排：挖土机：2005.5.10 装载机：2005.5.10推土机：2005.5.15 打井机：混凝土输送泵：2005.7.5 汽车输送泵：2005.6.25东风汽车：2005.5.10 压路机：洒水车：2005.5.10 厂拌设备：2005.7.10沥青探铺机：2005.7.10 空压机：2005.5.20张拉机具：2005.5.15 吊车：2005.5.22本工程的主要施工机械及试验设备详见拟投入的主要施工机械设备表。（二）、全面施工阶段在施工准备一切妥当后，即进入施工阶段，主要完成管线迁移、桥梁及附属工程、引道的施工任务。各阶段要突出重点，抓住主要矛盾

26、，对重大问题、技术难题要集中力量解决。本着先主后次、先下后上的原则组织施工。（三）、工程竣工移交阶段其主要工作内容及程序为：工程收尾清场编制工程竣工文件提交竣工报告工程预验遗留问题处理工程移交。四、保证措施：1、组织管理措施a、公司对本工程的领导小组，每半月在施工现场召开一次现场协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。b、项目生产由项目经理、项目副经理、项目总工、施工负责人、施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。c、成立由业主、监理、公司和项目部各单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位工程进度完成情况及施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问