物流采购管理复习试题与答案.docx

1、物流采购管理复习试题与答案物流采购管理复习题及答案 1、单选题1.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（ ）。A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.协商选择法2.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（ ）。A.进货战略 B.采购品种战略 C采购方式方案战略 D.订货谈判战略3.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（ ）。A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等4.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（ ）A.委托第三方物流公B.供

2、应商送货方式 C.用户自提进货方式D.程度均等5.在市场上，存在的供大于求的物品称为（ ）A.常规品 B.紧缺品B.单一品种 D.联合品种6.在市场上，存在的求大于供的物品称为（ ）A.常规品 B.紧缺品C单一品种 D.联合品种7.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（ ）。A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式8.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时

3、的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（ ）。A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式9.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为（ ）。A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C. MRP采购模式 D.JIT采购模式10.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（ ）。A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C.MRP采购模式 D.JIT采购模式11.在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为（ ）。A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C. MRP采购模式

4、 D.VMI采购模式12 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（ ） A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 13 在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（ ） A.经营运作战略 B.职能战略 C公司战略 D.业务战略14 某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（ ） A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁

5、15 定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（ ）A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 16 下列不属于JIT采购应用要求的为（ ） A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系17 某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（ ） A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 18在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（ ） A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 19采购与供应管理对企业来说最重要的作用

6、为（ ） A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 20假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（ ） A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 21下列不是电子采购实际运营模式的为（ ） A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 22制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（ ） A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 23经济订购批量公式适用的采购环境为（ ） A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确 24当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（ ） A.协

7、商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 25JIT起源于下列哪个国家（ ） A.美国 B.日本 C.德国 D.中国 26建立战略合作关系的第一步是（ ） A.明确战略关系重要性 B.制定选择标准 C.评价合作伙伴 D.选择合作伙伴 27某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为（ ） A.400件 B.200件 C.500件 D.600件 28集中采购的主要优点为 A.采购方谈价能力增强 B.采购响应速度快 C.容易应付紧急需要 D.能更好地了解用户需求 29 DRP代表的内涵为 A

8、.企业资源计划 B.物料需求计划 C.分销需求计划 D.主生产计划 30在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于 A. MRO B. 大型设备采购 C.服务采购 D.包装材料 31、价值型谈判方法强调 A.谈判对手为敌人 B.谈判对手为朋友 C.声东南西策略 D.满足利益而不是坚持立场 32、按80/20规则分类，重点供应商是指（ ）A、数量20%的占价值20% B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20% D、数量80%的占价值80%33、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大

9、小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（ ）A、定期订货法 B、定量订货法C、MRP采购模式 D、JIT采购模式34、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是（ ）A、abc 分类法 B、60天订货法则 C、固定订货点法 D、经济订货批量法35、现代采购与供应的关系是（ ） A、零和 B、交易 C、双赢 D、对抗36、在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购物流属（ ）A、供应物流 B、生产物流 C、销售物流 D、服务物流37、下列哪一项不是集中化采购的优势?（ ）A、减少管理部门的重复设置 B、增强对供应商的讨价还价能力C、提高采购的效

10、率和降低成本 D、使采购部门具有至高无上的权利38、确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是 ( )A、层次分析法 B、采购成本法C、作业成本法 D、直观判断法39、某仓库每年（按360天计）出库商品业务量为36000 箱，最大送货提前期为15 天，考虑安全库存为500 箱的情况下，订货点为（ ）A、1000箱 B、1500箱 C、2000箱 D、3000箱40、某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆，需要采购10万台发动机。则发动机需求属于（ ）A、独立性需求 B、相关性需求C、随机性需求 D、单周期需求41、企业之间通过电子商务达成交易，而_是电子商务的中心功能，已经

11、成为电子商务的重点。（ ）A、联合采购 B、电子采购 C、集中采购 D、分散采购单选题答案： 1、D 2、A 3、A 4、B 5、A 6、B 7、B 8、A 9、C 10、D 11、D 12B 13A14C 15A 16C 17B 18D 19A 20C 21B 22D 23D 24C 25B 26A 27D 28A 29C 30B 31.D 32.B 33.B 34.A 35.C 36.A 37.D 38.D 39.C 40.B 41.B二、多选题1.采购品种分析工作包括（ ）。A.用户需求分析 B.市场供应分析 C.重点性分析 D.品种性质分析E.供应商分析2.采购品种按供应风险可以分成（

12、 ）。A.常规品B.紧缺品C.多品种D.重点品种3.采购品种按品种多少可以分成（ ）A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.多品种E.重点品种4.采购品种按价格划分，可以分成（ ）A.不变价格 B.折扣价格C.单一品种D.区段价格 E.重点价格5.降低采购成本的方法有（ ）。A.集团采购B.目标成本法C作业成本法D.标杆法E.价值工程与分析法6.一个完整的招标采购包括（ ）。A.招标B.投标C开标D.评标E.决标7.采购合同执行的绩效考评内容包括（ ）。A.考核“合同检查报告”B.考核时间绩效指标C考核成本绩效指标 D.考核质量绩效指标E.考核经济效益绩效指标8.采购效果的测评方面包括（ ）A.采

13、购物料的价格方面B.采购物料的成本方面C成本方面 D.采购物流E.采购进货方面9.MRP的输入文件包括（ ）。A.采购计划 B.主生产计划C物料清单 D.库存文件 E生产计划10.MRP的输出文件包括（ ）。A.采购计划B.主生产计划 C. 物料清单 D. 库存文件 E.生产计划11.企业采购管理的基本目标包括（）A.适量适量保证供应 B.保证原材料质量C. 费用最省D.管理协调供应商 E.管理供应链12.采购战略包括的基本内容有（）。A.采购方式战略 B.采购品种战略 C. 供应商选择战略 D. 订货谈判战略 E.采购进货战略13.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分成（ ）。A.伙伴型供应商 B. 行业领袖型供应商 C. 优先型供应商 D.重点型供应商 E.商业型供应商14.按80/20规则分类，供应商可以分成（ ）。A. 重点供应商 B. 专家级供应商 C.普通供应商 D. 行业领袖供应商 E.量小品种多供应商15.按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（ ）。A. 重点供应商B. 专家级供应商 C.普通供应商 D. 行业领袖供应商 E.量小品种多供应商16.传统的物资采购管理目标是“5R，它是适当的质量、适当的价格以及（）。 A.适当的时间 B.适当的数量 C.适当的预算 D. 适当的控制 E.适当的供应商17.自