机械设备操作与使用知识问答Word格式文档下载.docx

1、现场的机械设备实行设备租赁公司项目部班组三级管理模式进行管理。二、公司如何推进机械设备三级管理模式及管理职责有哪些？答： 设备三级管理模式：集团公司所有机械设备统一归由恒泰隆设备租赁公司管理。根据设备的权属及设备的日常管理和使用等情况，理清关系、明确租赁公司、项目部、劳务班组三方的管理范围和责任义务，明确责任人，签订各层级、各岗位的目标责任书，制定奖惩措施，在管理过程中形成三级管理响应，从而提高设备的使用效率和设备的周转率。租赁公司根据其权属和管理性质，主要行使设备管理的制度建设，规范自有、总包、挂靠设备及项目部租赁设备的招标、采购、结算、库管、合同履约、特殊工种人员等管理，并对的租赁设备维修

2、、日常使用实施管理与监控。项目部全面负责所租赁机械设备的日常运行管理工作；负责设备随机操作人员日常管理，督促劳务班组正确使用机械设备，提高设备的使用率（劳务班组小型设备由项目部实施监督管理）；其管理重点主要体现在设备操作使用的过程控制和落实。 劳务班组主要是在日常的使用过程中，自觉遵守租赁公司、项目部“两级”规章制度和管理办法，服从管理、调配，不违规违章操作、正确使用机械设备，自觉维护设备，确保设备的使用安全，提高使用效率。 管理职责：恒泰隆租赁公司：负责建立健全公司机械设备的各项管理制度、设备台账与工作流程；负责对公司所属机械设备按程序采购、租赁、保管、维修、结算、合同履约等工作；负责特殊作

3、业人员管理的引进、培训、考核、管理工作；负责项目部设备租赁使用的监督和管理等工作；负责项目或对外租赁设备的运输、选址（项目部提供方案）、安装、拆卸、维修、养护、校验（政府职能机构或有资质的企业进行）等工作。项目部：负责建立项目现场设备的管理制度，定岗、定编、定人，做好公司租赁设备、班组自有小型设备的管理工作；负责设备使用过程中的指挥、调度、协调、管理；负责设备随机操作人员日常管理，与租赁公司一起培训、指导、督促劳务班组正常的使用机械设备，不得违规指挥操作，保证设备的使用安全；负责设备（重要部件、电缆）的防盗、非正常损毁，保证机械设备的完好。劳务班组：遵守租赁公司与项目部制定的设备使用的各项规章

4、、操作规程，在租赁公司、项目部的指导下，服从管理与调配，正确使用机械设备、自觉维护设备；接受违规违章使用的处罚；自行配置的小型设备接受项目部的统一管理。三、租赁公司、项目部、班组三级管理职责如何履行，如何处罚和赔付？ 租赁公司职责履行与处罚、赔付：严格履行合同，根据与项目部或外单位所签订租赁设备型号、数量、时间要求、服务范围的等合同要求及时提供设备运输、选址（项目部提供方案）、安装、拆卸、维修、养护、校验（政府职能机构或有资质的企业进行）等工作，并承担违约责任；加强公司维修工、安装人员、操作人员的培训工作，按设备保养手册和设备说明书制订设备保养计划，并按计划实施定期保养工作，人、机配备比例为1

5、：20（1名机修工维护、管理20部大中型设备），未履行职责按公司制定的相关奖惩制度执行；加强项目部租赁设备的监督与管理，每月至少召开一次设备管理例会，将设备使用当中存在的问题，违章操作事项，及时与项目部、班组进行沟通，提出整改意见、协助改进、对违章操作做出批评与处罚，确保设备的安全正常运行；负责项目部或外单位租赁设备的机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修，对诊断、维修不及时，造成现场停工的按公司相关制度进行处罚；维修工、安装人员根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交，负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管租赁设备备件的消耗，其隆耗指标与目标责任挂钩；公

6、司维修工有责任与义务指导操作工完成设备使用及简单保养工作，如不履行职责按相关规定进行处罚；做好日常设备的巡视检查工作，一月至少三次，及时发现问题，处理隐患，未完成检查指标、没有检查出已有隐患的部位或检查没有记录，按相关规定处罚；因操作人员自身原因造成设备损毁的按公司规定处理；在日常的服务和管理过程中，做到及时、有效、热情周到，主动与项目部、班组沟通交流，及时整改工作中存在的问题，提供优质服务，确保设备正常运行，提高设备的周转率。 项目部职责履行与处罚、赔付：建立设备管理制度，定人、定岗、定责，全面负责机械设备的日常运行、调配、防损毁、防盗等工作，编制机械设备施工方案，将设备的使用和安全管理纳入

7、项目的规划大纲，项目经理为设备安全使用总负责人；在租赁公司专业人员的指导下组织项目管理人员、班组负责人、班组人员了解机械设备常识、操作规程，不违规指挥、调度，因违规操作所造成的损失与影响，由项目部承担责任；项目经理作为设备安全使用的总负责人，定期过问设备的使用情况、运行情况、设备故障的抢修排出情况，与租赁公司、班组保持良好的沟通，保证设备正常运行使用；抓好设备操作人员工作，严格交接班制度、监督操作人员对设备进行常规的检查、维修养护，做好记录，督促特殊工种人员履行自身职责，发现操作工在日常工作不履行每日例行检查、不做运行记录、不做日常简单的保养和维护、发现设备的故障不及反映上报造成设备损毁影响停

8、工的，或上班喝酒、聊天、打毛线、嘻逗、看小说杂志等不遵守操作规程行为的，项目部给予罚款、赔偿损失、辞退等处罚；项目部管理人员不熟悉机械性能，无视操作规程，违章指挥造成机械设备的损毁、现场操作人员、施工人员伤亡、项目财产损失的，租赁公司不承接责任，并按设备的损毁程度，确定赔付标准；项目部结合项目各工种材料运输、转运的特点，合理安排操作人员的作息时间，保证机械设备处于专人操作，杜绝无证人员或民工擅自操作设备，如发生类似情况导致机械设备损毁，造成现场人员和财产的伤亡的损失，由项目部承担责任，赔偿损失，并处罚相关责任人；督促班组使用人员按要求、正确使用、维护设备，对违反规定、造成影响的进行处罚；在租赁

9、公司的指导下项目部负责分包单位、班组自备设备的安装、日常使用、操作人员进行监督管理，及时制止违章作业、发现隐患要求其停机整改；因项目部保管不善，造成现场机械设备，设备的操作装置、电器电机设备、显示设备、电缆等重要部件被盗的，项目部照价赔偿；如发现租赁设备损毁、失窃、处于无人看管、化学侵蚀、水电威胁或将设备转借转租给第三方，所造成的直接经济损失、间接经济损失全部由项目部承担，且合同立即中止；承担租赁合同中责任与义务，保证设备的正常运行。提高设备的使用率。 班组职责履行与处罚、赔付：严守租赁公司、项目部“两级”机械设备管理办法、在项目设备管理人员和操作员的指导下、指挥下，自觉按操作规程正确使用和维

10、护设备，保证施工的顺利进行；在使用设备的过程中，不听操作人员劝阻，违反塔吊、施工电梯、物料提升机等机械设备操作规程，强行要求操作，无论造成后果与否，均要受到处罚，如造成机械设备的损毁，则要照价赔偿；打出报复，谩骂、污辱，甚至威胁、殴打设备管理人员、操作人员的，项目部要对班组责任人、民工当事人进行批评、教育、经济处罚等处理；造成后果的，按人员受伤程度进行赔付；在设备过程当中，使用人无论主客观原因，造成机械设备的零配件、操作装置、显示设备、轿箱外观、玻璃等损坏的，或高空落物导致设备损毁变形无法正常使用、影响设备使用率的，根据损失程度，按标准进行赔付；分包单位、班组自备的小型设备必须接受项目部统一管

11、理，其设备的安装、使用、操作过程如不服从项目部的管理监控，所造成的设备的损毁、人员财产的损失均由分包单位、班组自己负责承担，并接受项目部的处罚，如因操作不当导致项目其它大型设备受到影响、损坏，则分包单位、班组要照价赔偿。 （具体的处罚、赔付标准见租赁公司及项目赔偿管理办法） 四、何为建筑业特殊工种人员，需要什么样的条件，如何引进、培训和管理？ 建筑业特殊工种：一般分为两类：一类是电工、机械维修工、建筑起重机械安装拆卸工（塔吊、施工电梯、物料提升机等）、建筑起重机械设备安装质量检测工、电焊工、架子工等；一类是建筑起重机械（塔吊、施工电梯、物料提升机等）司机、建筑起重司索信号工（俗称塔吊指挥）、桩

12、基操作工、混凝土泵操作工等。 基本条件：年龄满18周岁；身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；符合相应工种作业特点需要的其他条件。 人员引进：招聘（通过招聘会、报纸、网络、公司内部及社会关系引见与介绍等多种渠道）登记（人员基本信息、联系方式、有无操作证）初始考察合格签订试用合同考核评定固定期限正式合同。 人员培训：岗前培训；上岗前对特殊操作人员进行培训，内容分为三类：一是企业的规章制度、各岗位工作责任；二是本岗位的基本技能、基本的维修养护知识培训（应知应会）；三是安全操作规程的培训。（

13、培训由恒泰隆公司组织实施、公司各职能部门配合）；过程监督检查；起重设备操作司机日常工作受项目部相关人员指挥、调度，提供优质服务；恒泰隆公司定期不定期对设备的运行、维护、保养进行检查与抽查；电工、维修工、安装拆卸工等现场抢修维护工作的及时性、有效性、服务态度优劣等接受项目部和班组的监督；考核评价：根据日常过程中项目部的反馈和公司检查、抽查的情况及设备日常运行纪录、维护纪录情况、服务的及时性等（日常维护纪录、运行记录资料齐全，实际发生与纪录相符的）进行中间考核评介，合同完成周期考核评价；不服从管理、无维护设备之实、无纪录、机械设备无正常理由不工作者，公司将立即辞退；工作认真负责、考核合格、本人有意

14、愿者可签订长期正式聘用合同。 人员管理：特殊工种人员由恒泰隆公司统一招聘、培训、管理。电工、安装拆卸工、维修工、电焊工等在公司指点办公点集中统一管理；塔吊、施工电梯、物料提升机司机，司索信号工等随机械设备一起分散在各项目，接受项目部的管理，工资由项目部负责发放，今后管理工作规范后工资逐步由恒泰隆公司统一发放。五、机械设备机修工（安装拆卸工）和设备操作人员（司机、司索信号工）有哪些工作职责？ 机械设备机修工的主要职责：负责公司租赁设备的机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修；按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作；根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急

15、购备件的提交；指导操作工完成设备使用及简单保养工作；做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管租赁设备备件的消耗；做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量； 设备操作人员（司机、司索信号工）有哪些工作职责？起重机械操作人员岗位职责本职责中所称起重机械操作人员含司机、司索、指挥。须经起重机械维修和操作专业技术培训，取得相关特殊作业人员操作许可证后，才能持证上岗。作业人员资格证件必须按国家有关规定进行复审培训。严格遵守各项规章制度和安全操作规程。服从分配，完成本职工作。熟悉和掌握起重机械性能，建立起重机械运行、维修

16、记录。建立起重机械服务规范、安全生产制度、规范操作规程等档案。配合专业维修单位对起重机械定期保养、维护。每天运行前，应做一次简单的检查，在确定无故障的情况下，方可正常运行，做好每天运行记录。起重机械运行时如出现故障，应立即排除并解救被困人员，立即报专业维修人员修理，并做好维修记录。禁止起重机械超重。每日工作完毕，须将起重机械停在基站，切断电源，同时做好记录。 六、塔式起重机在什么情况下不能起吊？塔式起重机在以下情况不能起吊： 超载或被吊物重量不清不吊。 指挥信号不明确不吊。 捆绑、吊挂不牢或不平衡不吊。 被吊物上有人或浮置物不吊。 结构或零部件有影响安全的缺陷或损伤不吊。 斜拉歪吊和埋入地下物

17、不吊。 单根钢丝不吊。 工作场地光线昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号不吊。 重物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫不吊。 易燃易爆物品不吊 七、起重机上吊物的捆绑要求是什么？起重机械上吊物的捆绑要求是： 吊运物件时，应清楚重量、吊运点及绑扎应牢固可靠。 吊运散件物时，应用铁制合格料斗，料斗上应设有专用的牢固吊装点；料斗内装物高度不得超过料斗上口边，散粒状的轻浮易撒物盛装高度应低于上口边线10cm。 吊运长条状物品（如钢筋、长条状木方等），所吊物件应在物品上选择两个均匀、平衡的吊点，绑扎牢固。 吊运有棱角、锐边的物品时，钢丝绳绑扎处应作好防护措施。 八、施工电梯使用的注意事项有哪些？施工电梯使用

18、的注意事项有： 施工电梯投入使用前，应在首层入口搭设防护棚，防护棚应符合有关高处作业规范。 在大雨、大雾、六级以上以及导轨架、电缆等结冰时，电梯必须停止使用，并将梯笼降到底层，切断电源。暴风雨后，应对电梯各安全装置进行一次检查，确认正常，方可使用。 电梯底笼周围2.5m范围内，应设置防护栏杆。 电梯各出料口运输平台应平整牢固，还应安装牢固可靠的栏杆和安全门，使用时安全门应保持关闭。 电梯使用应有明确的联络信号，禁止用敲打、呼叫等方式联络。 乘坐电梯时，应先关好安全门，再关好梯笼门，方可启动电梯。 梯笼内乘人或载物时，应使载荷均匀分布，不得偏重，严禁超载运行。 等候电梯时，应站在建筑物内，不得聚

19、集在通道平台上，也不得将头手伸出栏杆和安全门外。 电梯每班首次载重运行时，当梯笼升离地12m时，应停机试验制动器的可靠性；当发现制动效果不良时，应调整或修复后方可投入使用。 操作人员应根据指挥信号操作。作业前应鸣声示意。在电梯未切断总电源开关前，操作人员不得离开操作岗位。九、物料提升机的使用安全常识有哪些？物料提升机有龙门架、井字架式的，也有的称为（货用）施工升降机，是施工现场物料垂直运输的主要机械设备。 物料提升机用于运载物料，严禁上下载人；装卸料人员、维修人员必须在安全装置可靠或采取了可靠的措施后，方可进入吊笼内作业。 物料提升机进料口必须加装安全防护门，并按高处作业规范搭设防护棚，并设安

20、全通道，防止施工人员从棚外进入架体中。 物料提升机在运行时，严禁对设备进行保养、维修，任何人不得攀登架体和架体内穿过。 运载物料的要求： * 运送散料时，应使用料斗装载，并放置平稳；使用手推车装置于吊笼时，必须将手推车平稳并制动放置，注意车把手及车不能伸出吊笼。 * 运送长料时，物料不得超出吊笼；物料立放时，应捆绑牢固。 * 物料装载时，应均匀分布，不得偏重，严禁超载运行。物料提升机的架体外侧应有附墙或缆风绳，并应牢固可靠，符合说明书和规范的要求。物料提升机的架体外侧应用小网眼安全网封闭，防止物料在运行时坠落。禁止在物料提升机架体上焊接、切割或者钻孔等作业，防止损伤架体的任何构件。出料口平台应

21、牢固可靠，并应安装防护栏杆和安全门。运行时安全门应保持关闭。吊笼上应有安全门，防止物料坠落；并且安全门应与安全停靠装置连锁。安全停靠装置应灵敏可靠。楼层安全防护门应有电气或机械锁装置，在安全门未可靠关闭时，限制吊笼运行。作业人员等待吊笼时，应在建筑物内或者平台内距安全门1m以外等待。严禁将头手伸出栏杆或安全门。进出料口应有明确的联络信号，高架提升机还应安装可视系统。十、项目如何预防和处置施工现场发生机械设备事故？为防止施工现场发生机械设备事故，应抓好以下几个方面工作： 制定预防机械安全事故措施建立项目机械设备管理责任制和管理体系，配备机械管理人员；编制机械事故的安全生产应急救援预案，内容包括：明确项目应急救援组织机构、职责、制定程序、制定受伤人员抢救措施； 发生事故的处置及时上报，按照事故应急救援预案，组织人员实施救援；按事故排除步骤，划出事故安全警戒区，保护事故现场，实施救援，清理现场，排出险情，防止出现次生灾害；分析事故原因：排除险情后，组织人员对发生事故的原因进行认真分析，论证，找出造成事故的全部原因；事故处理：提出事故处理意见，对责任人进行处罚，对施工现场存在的安全隐患进行全面排查，制定类似事故的防范措施，对项目人员、班组人员进行教育。（重大机械设备事故按集团公司相关办法处理）