项目部办公室上墙的牌板样本Word格式.docx

1、服务宗旨让工程为咱们说话让业主为咱们代言二、安全目的（会议室）“五无一杜绝”，“一创立”。“五无”即：无工伤死亡事故，无重大瓦斯事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无崩塌事故，无中毒事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创立”即：创立安全文明原则工地；年负伤频率控制在5如下。三、项目部组织构造图（会议室） 四、项目经理岗位责任制1.对项目安全生产负全面责任，是本项目部安全生产第一责任者。2.认真遵守和贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、规程、规范、条例和上级安全批示精神，针对本单位实际状况组织制定、实行方案和办法。3.负责领导制定本单位安全生产发展规划、年度安全生产目的筹划、矿井灾害防止和

2、解决筹划，并组织实行。4.认真执行作业规程、安全技术办法和其他安全生产制度。5.负责制定本单位安全生产决定、决策和防止重大事故办法，负责召开安全办公会和安全工作会议，对会议决定负责检查贯彻。6.对本项目部事故，要亲临现场组织急救和解决，要坚持“四不放过”原则，搞好安全整顿。7.经常对本单位职工进行安全生产和遵章守纪教诲，负责领导组织职工安全教诲、安全培训、安全考核、安全奖惩、安全防护等筹划制定和实行。8.负责组织总结交流安全生产经验，组织开展安全竞赛及安全活动。9.负责本项目部管理人员安全生产岗位责任制和各工种安全生产责任制贯彻和执行。10.负责组织安全检查，贯彻隐患排查，对“三违”信依照有关

3、规定进行解决。五、项目总工程师岗位责任制（一）负责本项目部技术管理工作，制定本单位技术管理制度。（二）对各工程编制作业规程、办法认真审查，严把审批关。（三）要依照各工作面地质变化，及时组织关于单位对作业规程、安全办法进行修改、补充，并重新进行审批。（四）做好重点工程技术指引和技术交底工作。（五）定期组织本项目部职工进行安全知识教诲及岗位培训。（六）负责组织本项目部各种技术资料整顿和收集工作。（七）协助项目经理做好安全管理工作，当好经理参谋。（八）参加安全事故现场调查和分析。组织质量事故分析和整治。（九）负责新设备、新工艺、新技术在我司实验和推广。六、安全副经理岗位责任制（一）在项目经理领导下负

4、责本项目部安全生产详细工作，对党和国家安全生产方针、政策、法令、规程、条例行使贯彻执行权，负责组织制定本单位安全管理各项制度和政策，负责监督安全规划、安全生产责任制、业务保安责任制和安全规章制度贯彻执行。（二）监督检查本项目部安全设备、设施、仪器使用，监督检查工程质量、设备质量及与安全关于产品质量。（三）负责本项目部灾害防止和解决筹划编制和执行。（四）负责本项目部安全监察人员思想教诲、政治与技术业务学习，总结交流安全监督与安全工作经验。（五）负责安全调度，定期组织各种安全学习和活动，总结安排安全工作。（六）参加安全质量事故急救、调查分析，协助领导和关于部门查明因素，贯彻责任，制定办法，使有关人

5、员受到教诲。七、机电副经理岗位责任制（一）对项目部设备安全运转和安全保护设施正常使用负详细管理责任；切实解决好设备质量、设备运转中浮现问题，及时组织解决隐患，及时制止机电工作中“三违”现象。（二）负责组织编制和审查项目部设备大、中修筹划，对其中安全办法某些严格把关。制定项目部机电设备管理目的，并有切实可行实行办法。（三）负责项目部施工设备采购、使用、检查维修等管理工作。加强防尘、防毒、防瓦斯等设备和设施管理与维修，保证安全投入使用。（四）负责分管部门安全生产工作。负责组织机电设备安全大检查，对检查成果存在隐患和安全问题提出解决意见，并督促整治，保证施工安全。（五）负责机电设备、高压绝缘用品、提

6、高钢丝绳、连接装置等安全性能定期监测实验，按规程定期调试机电设备安全保护装置。（六）负责组织对项目部特种机械设备或有特殊规定机械设备操作人员上岗资格及技术培训工作。组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平。（七）参加安全办公会，研究分析机电设备安全动态，对贯彻会议决策负责。（八）参加事故急救工作，保证抢险救灾期间设备安全运转。负责组织机电事故追查和解决，配合安监部门做好对重大机电质量事故调查和解决。八、工程技术部安全生产责任制（一）负责项目部施工生产安全技术管理工作，贯彻执行关于安全政策和技术法规，并对实行状况进行检查。（二）负责组织编制单位工程施工办法和矿井灾害防止筹划编制报批，并进一

7、步现场检查贯彻。（三）负责组织研究施工中重大安全技术问题及通风、瓦斯、水患、顶板、地温、环保等专项管理办法、制度，提出解决意见并检查贯彻。（四）参加总结交流重大安全技术先进经验，组织安全生产新技术、新工艺、新设备研究和推广、使用，增强矿井抗灾能力。（五）参加制定项目部安全管理制度，参加项目部组织安全生产大检查，并提出整治意见。负责井下火工品使用管理。（六）负责组织安全质量原则化实行、检查、评比和验收工作，对存在问题及时采用办法纠正和防止，对发生质量事故进行追查、分析、解决。（七）参加项目部组织事故调查，从技术角度提请关于单位和部门吸取教训，采用防范办法。（八）协助质量安所有门对通风、瓦斯、测尘

8、、掘进等工种进行安全培训、考核工作。九、经营核算部安全生产责任制（一）服从项目部领导，及时传达、贯彻、执行上级关于安全生产批示精神，坚持生产经营与安全生产两不误。（二）负责项目部月度施工安全技术办法费用筹划编制、管理工作，以满足必要施工安全设施，保障施工安全。（三）协助筹划组、审查安全技措筹划，负责安全技措费用管理，安排贯彻安全技措筹划所需资金，保证安全生产所需费用。（四）监督检查各施工队分派与安全挂钩状况，审查安全技措费用、安全奖励基金、安全培训费用提取和使用，对任意挪用安全专项资金行为，及时报告，严肃查处。（五）负责作业人员培训、考核，办证工作。严格执行安全资格证管理制度，未经培训、考试合

9、格不得办证、上岗。建立职工人事档案，保证人事档案在移送和接受过程中不丢失。（六）负责项目部生活社区周边环境美化及卫生管理，保证良好工作和生活环境。（七）负责生活设备、设施安全管理，负责职工宿舍及所属库房安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒。十、物资供应部安全生产责任制（一）负责项目部采购物资质量，不进假冒、伪劣产品。对生产和安全有关材料选购国家正规厂家或定点厂产品。下井物资要有规定生产允许证、防爆检查合格证、产品质量合格证等关于技术资料、负责提高运送材料安全实验管理及有关资料保管工作。（二）贯彻执行火工品管理规定，做好申请、订货工作，做好火工品提运、验收、保管、发放等环节管理工作。（

10、三）负责物资仓库安全，完善消防设施，做好物资保管、保养，安全装卸等工作。（四）负责抓好项目部周转材料调配、折算和回收管理。负责钢丝绳、电缆、非标加工件、模板及附属件和剩余材料回收、保管，以利再用。（五）负责机电设备管理，编制设备台帐本、设备统一编号，保证帐物相符。负责新购设备清点验收，资料归档、零配件，工具入库。（六）负责职责权限内筹划采购、保管各类劳动防护用品，并按规定原则，凭领用票据发放。（七）搞好仓库、库区、油脂存储地点安全防火工作，负责有毒、有害、易燃、易爆物品安全贮存、发放管理工作。（八）对现场采购产品质量负责，发现不合格品，及时作出解决意见，并报告关于领导，禁止不合格品流入施工环节

11、。（九）负责编制项目部物资供应筹划，审查和汇总需用或采购筹划，保证施工物资保质、保量正常供应。十一、质量安所有安全生产责任制（一）认真贯彻执行国家关于安全生产方针政策、法令和规程，并对项目部贯彻执行状况进行监督检查。（二）建立强有力安全管理网络，定期开展安全活动，组织安全大检查，进一步现场检查安全生产，发现事故隐患，督促限期整治，防止各类事故发生。（三）负责监督检查项目部安全规划、安全生产责任制执行状况，根据安全生产规章制度对各类违章人员进行解决。（四）负责各类事故急救和调查解决，监督检查防范办法执行状况，组织安全教诲和安全培训。（五）监督检查安全技术办法费使用状况及安全技措项目完毕状况和安全

12、设备、设施、仪器仪表使用状况，并督促贯彻和整治。（六）负责专职安监员业务领导，负责筹办召开安全办公会，研究项目部安全生产动态，总结交流安全工作经验。（七）调度项目部安全生产状况，掌握安全生产动态，向指挥部提供安全生产信息，提出工作意见。（八）负责事故及安全状况综合记录上报，参加上级组织安全检查和事故调查，协助关于部门做好安全工作。十二、生产调度室安全生产责任制（一）及时传达、贯彻、执行国家和上级部门关于安全生产规定和批示。（二）在保证安全前提下组织指挥生产，发现“三违”行为，应及时制止，并及时向项目部通报，共同解决。（三）生产中浮现不安全因素、险情和事故时、要坚决对的解决，防止事态扩大，并告知

13、关于部门及时解决、（四）参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上级予表扬或批评。（五）参加生产事故和其她事故调查解决工作。十三、绞车操作司机岗位责任制（一）严格执行安全技术操作规程和各项规章制度，保证安全运转，对本岗位安全工作负责。（二）爱护机器设备，做到“三好”、“四会”即管好、用好、维护好，会用、会保养、会检查、会维修。（三）必要在监护司机监护下操作，操作时集中思想，听清信号后再开车。遵守劳动纪律，不准擅离职守。（四）随时注意设备运转状况，定期按规定对电机、滚筒、减速器等部位进行检查，随时注意温度、声音、仪表指数等变化，发现异常，及时报告并解决。（五）经常观测钢丝绳使用状况

14、，发现问题及时向关于领导报告解决。（六）未经主管部门批准，不准任意变化作业程序。未经领导批准，无关人员不准进入车房，有事需进来者，要认真做好登记。（七）加强设备保养，经常保持设备及工作场地清洁卫生，认真填写运转日记和各种记录，严格交接班制度。十四、绞车工操作规程（一）启动绞车前，必要使工作制动器处在抱闸状态，同步使安全制动器处在松闸状态。（二）启动绞车时，先使控制器手把搬到第一级接触位置，再解除或半解除工作制动，而后再依照实际需要逐渐平缓地将控制手把继续搬向启动位置，同步将工作制动逐渐松开。（三）绞车启动时，司机必要高度集中精力，监视深度批示器，观测电流表及滚筒缠绳状况，并注意各部运营状况，做

15、到眼勤、手准、精心操作，发现异常状况及时停车。（四）工作停车时，先应缓慢减速再精确停车，停车要稳要准，而操作主令手把应平缓地搬向零位，同步恰当配合工作制动。（五）绞车下放运营时，必要使主电机接电工作，禁止用制动闸控制下放重物。（六）绞车正常启动，停止工作过程中制动只能用工作制动器，禁止使用安全制动器。（七）只有在下列状况下才可使用安全制动器：当绞车机构破坏时，按紧急按钮停车。当绞车长时间停车时，按紧急按钮停车。当绞车运营不平稳，钢丝绳打卷，电流急剧增长时，按紧急按钮停车。当电机过负荷或线路断电时，按紧急按钮停车。提高容器过卷时，按紧急按钮停车。井筒延伸，深度批示器随之变化，司机必要熟悉，钢丝绳

16、子上应做好标定。十五、信号工岗位责任制（一）在岗位上，不准做与工作无关事情，不得在联系工作中（如用电话或口头与她人联系时）发送信号，必要精力集中，细心操作。（二）收到信号不明确时，不得发送开车信号，同步可用电话或回点等方式查明因素，并且废除本次信号，重新发送。（三）发出信号后，发现提高容器运营方向与所发信号规定方向不一致时，应及时发出停车信号，待查明因素后，再重新发出信号。（四）工作中必要与把钩工密切配合，联系信号要清晰精确。当把钩工容许发信号时，信号工应确认安全可靠后，方可发出信号。（五）信号发出后，不得离开信号机旁，要观测提高中运营状况，监视运营中信号系统，如有紧急状况，可随时发出停车信号

17、。十六、信号工操作规程（一）负责井下提示信号收发、井上与井下各种通话联系、吊盘起落信号传送工作，对本岗位安全工作负责。坚守工作岗位，集中精力，熟记规定各种信号并及时精确地传送信号。（二）吊桶提离工作面12米时打停点，待稳桶和清除桶底浮矸石后再发出提高信号，吊桶升降应做到目接目送。吊桶上行距吊盘56米仍不稳时，要先打停点，然后慢点通过，不得浮现撞击现象。（三）接班后，人员未进入工作面前，应将上下盘杂物、矸石清扫干净，盘上设施安放整洁，同步检查信号、电话通讯装置与否畅通。（四）吊桶、物料及设备下降，应及时告知井底人员躲避。吊桶或机械、物料下放至距井底56米时，必要打慢点，同步告知井底人员退到安全地点，然后使吊桶落底。（五）发出提高信号前，必要得到井底信号工容许。升井人员在违背吊桶乘坐规定期有权不发信号。吊桶装矸量超过规程规定或用吊桶提高长物料绑扎不牢固时有权不发提高信号。（六）坚守岗位，准时交接班，认真填写交接班日记。严格交接班制度，在接班人员没有到工作面接班前，交班人员不得离开岗位。（七）负责工作面所用风水管路升降及阀门启闭工作。（八）随时观测溜灰管下料状况，发现堵塞，及时告知井口停止下料。（九）升降大抓等大型设备时，必要目接目送，发既有碰撞危险时，及时发出停车信号。