创建节约型工地方案Word格式文档下载.docx

1、a） 建筑名称： 尼克厂房及辅助办公楼b） 建筑场所： 闵行区虹许路538号c） 主要用途： 厂房配套办公及辅产品展示研发用房d） 业 主： 上海虹欣实业公司e） 设计单位： 北京威斯顿建筑设计有限公司（沪）f） 监理单位： 上海海龙工程技术发展有限公司g） 施工单位： XXXXXX有限公司2、建筑结构概况和围护设计概况：1）、本工程是一幢地下2层、地上17层的厂房及辅助办公楼，裙房为地上5层。建筑总高度为82.1米（另外地下室深度为9.5米），总建筑面积为25801平方米（其中地下3466平方米、地上22355平方米）。本工程结构形式为框架-核心筒结构，基础形式为桩基承载筏板基础。本工程0.

2、00相当于绝对标高+5.0m，现场自然地坪相对标高约为-0.60m。2）、工程地理位置和环境概况本工程位于上海市闵行区原尼克针织有限公司厂区内，西临虹许路，南面为虹欣实业公司厂房及办公楼的道路。2、编制依据1）施工图纸2）有关上海市创建节约型工地的文件3）公司对创建节约型工地的指导性文件4）本工程的施工组织设计3、创建节约型工地节能降耗的目标/指标 通过创建节约型工地，降低工程的材料施工成本，能源耗用成本，降低对周围环境的影响，提高企业的竞争力，使公司走上可持续发展的道路。同时为构建社会主义和谐社会和生态社会做好自身的工作，并为本工程争创节约型样板工地。具体节能降耗的指标分解如下：1）本工地用

3、电、用煤、用油、用气等单位面积施工能耗指标平均每年递减4%以上。2）节约施工用水和工地生活用水指标 1 T/m2。3）节约施工用电和工地生活用电指标 2kwh/ m2。4）节约使用原材料，其中节约钢材30T，节约木材10m3。4、管理组织与职责划分4.1 管理组织网络4.2职责划分1）领导层：由组长项目经理和副组长项目副经理组成，负责节约型工地的领导与组织管理，项目经理不在时，由项目副经理行使职责，对组员进行分工管理，定期召开会议，并落实各项措施。2）管理层：由项目工程师、安全员、质量员、施工员、技术员、预算员、材料员等7位组员组成，按照组长或副组长的分工，对自己职责范围内的各项工作预以落实。

4、其中项目工程师 负责方案的编制和施工技术的优化、指导，对“四新”的应用和推广，从技术的角度去考虑节约材料和成本。并负责对民工的节约意识教育和培训。项目技术员 协助项目工程师对技术方案的实施，对现场技术的复核，把好技术关，避免因技术问题造成返工和材料成本的增加。项目安全员 负责施工现场的临时用水、用电、用煤、用油和用汽的监督管理，开展文明施工，加强设备的合理管理和充分利用。项目材料员 负责对材料的采购和管理，细化采购方案，节约采购成本，避免多余采购和淘汰、限制用材的采购，并负责可回收材料的二次利用。项目质量员 负责对施工过程的质量把关，避免质量问题的发生，从工程质量的角度节约材料与人工。项目施工

5、员 负责施工任务的合理安排，提高劳动效率和生产力水平，节约施工现场的用材、用水和用电。项目预算员 负责分部、分项工程的成本核算和分析，按进度节点及时测算工程施工成本，为节材降能指标的制定提供实际数据。3）操作层：由各施工班组、各分包单位组成。认真执行管理层下达的具体创建节约型工地的管理方法和措施，遇到困难及时与管理人员沟通协商解决。5、创建节约型工地工作流程图 1、策划工作 2、编写方案3、方案审批4、方案实施与检查控制 5、申报工作6、迎接检查总结改进。6、创建节约型工地主要措施6.1节材措施（1） 临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料； （2） 周转材料、

6、循环使用材料和机具应耐用、维护与拆卸方便、且易于回收和再利用；（3） 采用工业化的成品，减少现场作业与废料；（4） 减少建筑垃圾，充分利用废弃物；（5） 根据具体情况合理组织施工、积极推广新技术、新工艺、新材料；（6） 减少材料的损耗。通过更仔细的采购,合理的现场保管,减少材料的搬运次数,减少包装,完善操作工艺,增加摊销材料的周转次数等降低材料在使用中的消耗,提高材料的使用效率。（7）利用计算机“优化配筋，综合下料”。并根据钢筋配料情况，向钢厂定尺进料，以降低材料损耗。（8）加强现场钢筋废料利用，短料可用作配制马凳、拉钩、墙拉筋、焊防护门，做到各尽其用，严禁当废品处理。（9）抹灰作业时，加强落

7、地灰的回收利用。（10）加强模板设计、制作、施工过程控制，使墙体砼达到清水效果，大大减少抹灰工作量和渣土外运量，既节约成本又缩短工期。（11）顶板模板采用15厚多层板，并加强施工过程的管理，既可增加顶板平整度和砼观感，又可增加模板周转次数，减少模板投入。（12）上料平台利用我公司现有的自制钢平台，节约机械租赁费。6.2节水措施1）施工用水（1）采用施工节水工艺、节水设备和设施，提高用水效率；（2）加强节水管理，施工用水进行定额计量；（3）通过监测水资源的使用,安装小流量的设备和器具,在可能的场所重新利用雨水或施工废水等措施来减少施工期间的用水量,降低用水费用。2）生活用水（1）生活区使用节水型

8、龙头；（2）厕所冲洗用水使用人工开启阀门；（3）淋浴房内有专人看管，定时关闭，有专人负责平时保修、保养； （4）对用水设备有专人负责平时保修、保养，有漏水设备及时修换。6.3节电措施1） 施工用电（1）通过改善能源使用结构，有效地控制施工过程中的用电能耗；（2）制定合理施工用电能耗指标，提高配电箱等电器设备利用率；（3）确保施工设备有效运转，减少无用功，禁止不合格临时设施用电，以免造成损失；（4）采用节电型施工机械,合理安排施工时间等降低用电量,节约电能。2）生活用电（1）生活区宿舍用电、食堂用电和办公区用电照明使用节能灯；（2）有专人负责定时关掉用电设备（如电开水炉、空调等），养成作息时间；

9、（3）杜绝宿舍内使用电炉、电炒锅、热得快等大功率电器，不经电工允许，严禁宿舍内私接电线和用电设备。6.4节油、节煤、节气措施（1）工地食堂杜绝使用煤炭。6.5可回收材料的二次利用措施（1）使用可再生的或含有可再生成分的产品和材料,这有助于将可回收部分从废弃物中分离出来,同时减少了原始材料的使用,即减少了自然资源的消耗；（2）加大资源和材料的回收利用、循环利用,如在施工现场建立废物回收系统,再回收或重复利用在拆除时得到的材料,这可减少施工中材料的消耗量或通过销售来增加企业的收入,也可降低企业运输或填埋垃圾的费用。（3）建立专用扶梯、栏杆 、灯架、配电箱等小器具和废旧料保管、处理等制度。6.6民工

10、节约意识教育与培训措施7、检查与总结8、实施过程中应形成的记录8.1节约型工地实施检查记录见附表一8.2 上海市建筑施工企业创建节约型工地考核标准见附表二8.3培训/教育记录见附表三附表一节约型工地实施检查记录工程名称检查日期形象进度检 查 人序号检查内容实施结果责任人备注 龙元建设集团 项目部附表二上海市建筑施工企业创建节约型工地考核标准分项评 选 内 容标准分扣减分实得分一管理机制1、认真执行国家行业和地方现行的关于资源能源节约的政策、法规、规范、标准、文件的行为规范，无不良记录。2、现场项目部建立创建节约型工地活动方案编制施工节约方案与节能降耗目标，对节约措施进行预评估。（）3、建立创建

11、节约型工地工作责任制，有创建节约型工地专职管理人员，节约目标与措施责任到人。4、开展群众性的创建节约型工地的宣传教育活动，有宣传标语、宣传栏、黑板报等。本分项总分15分5分4分3分 3分二实施措1、依照通过施工图设计文件审查的图纸施工，按相关设计和施工规范，把好施工质量关2、制定采用新技术的可行方案，积极推广建设部确定的十项新技术，在高效钢筋与预应力技术、直螺纹钢筋连接技术、钢筋电渣压力焊技术等方面有所突破。3、严格现场材料管理，健全节约资源的管理制度，建立合理化建议节约提成激励制度，建立专用扶梯、栏杆 、灯架、配电箱等小器具和废旧料保管、处理等制度。4、严格执行政府使用新型建设工程材料的规定

12、，禁止使用实心粘土砖，限制使用多孔粘土砖，推广应用非粘土类新型墙体材料。5、严格执行本市推广应用新型建材的规定，在建设项目中采用塑料节能门窗及其他节能型门窗、节能型塑料管材和新型防水材料等低耗能高效率产品。6、执行本市使用预拌砂浆的规定，降低材料消耗，减少环境污染。7、有用水部位应有节水措施，使用节水型产品和安装计量装置率有指标，有条件的工地建立水网与实施水资源的循环使用。8、合理使用施工用电设备，节能设备和施工节能照明工具有使用率指标；严禁使用电炉及非节能型的大功率用电器具。9、施工模板以节约木材为原则；地下部分施工除特殊情况经审批同意外，禁止使用木模板。10、合理规划工地临房、临时围墙、施

13、工便道及硬地坪，可重复使用的材料的使用率有指标。本分项总分40分三指标分解1、能源指标：单位面积消耗实现企业分解到工地的能耗指标1）用电 （kwh）2）用煤 （t） 3）用油 （kg） 4）用气 （m3） 5）用水 （T/ m2） 2、原材料节约值达到工地节约目标1）粉煤灰 （t）2）矿渣 （t）3）石粉 （t）4）施工余料与其他 （t） 3、采用“四新”技术成果的万元产值节约率达到工地施工组织节约目标1）钢材 （t）2）木材 （m3）3）水泥 （t）4）其他4、管理措施量化值达到有关要求1）节水型产品和安装计量装置配置率502）节能设备和施工节能照明工具配置率80。3）钢管、钢模循环周转使用

14、率实现施工组织节约指标4）工地临房、临时围坪可重复使用的材料率达到705）粉刷、地坪等非承重结构部位正误差达到标准规定要求。本分项总分45分（20）（7）2分1分（8）（10）小 计100分四活动特色1、工程规模2、工艺难度3、管理特点4、社会影响加分20分说明1、本标准适用于上海市建筑施工行业协会组织的创建节约型工地的活动的考核与样板工地的评选。2、项目为创建节约型工地活动的必备条件。3、本标准按表式内各条款评选与认定结果逐项打分（总分为100分），原则上：1）定性的考核款项，按好、较好、一般、未启动的实际状况分别以100、80、40、0比例取实际分值，有违禁令的款项得分值不高于40。2）定量的考核款项，按明显高于规定指标、达到规定指标、接近规定指标、与规定指标存有明显差距，分别以100、80、40、0比例取实际分值。4、分值可按计算有效项（含活动特色加分）的得分率。5、考核合格工地的标准：1）款项分数得分大于单项分值的80。2）工地得分率高于60。6、样板工地的标准：按得分率排序，按规定名额排列取选。附表三培训/教育记录培训日期培训老师培训班组主要培训内容： 记录人：