通用版小微企业安全生产管理工作台账Word文档格式.docx

1、4、保证本单位安全生产投入地有效实施；5、督促、检查本单位地安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6、组织制定并实施本单位地生产安全事故应急救援预案；7、及时、如实报告生产安全事故。8、 法律、法规、规章规定地其他责任。二、分管安全地副总经理地安全生产职责1、协助企业主要负责人做好本单位安全生产工作，对分管范围内地安全生产工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。2、组织干部职工学习安全生产法律法规、标准及有关文件，结合本单位安全生产情况，制订并组织实施保证安全生产地具体方案。3、协助企业主要负责人召开安全生产例会，对例会决定地事项负责组织贯彻落实，根据生产形势和安全生产特点，及时布置安

2、全生产工作。4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。5、组织人员定期开展安全生产检查，及时消除事故隐患，对重大事故隐患，应组织人员到现场研究解决，制定可靠地临时安全措施，并按规定权限向上级有关部门上报。6、主持制定安全生产管理制度和安全操作规程，定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。7、参与组织伤亡事故调查处理。8、在业务上接受当地安监部门地监督指导，定期报告安全生产工作情况。三、分管其他工作地副总经理地安全生产职责1、对分管范围内地安全生产工作负直接领导责任。2、督促所管辖部门地负责人落实安全生产职责。3、及时研究并解决分管部门安全生产方面存在地问题。4、参加分管部门伤亡事

3、故地调查处理。四、总工程师地安全生产职责1、对本单位地安全生产负技术领导责任。2、贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令、规章和文件，负责制定本单位安全生产技术规程并认真贯彻执行。3、定期分析本单位地安全生产形势，研究安全技术问题，并向企业主要负责人和分管安全地副总经理提出解决生产中出现地安全技术问题地方法。4、在采用新技术、新工艺时，研究和采取安全防护措施。设计、制造新地生产设备、新产品时，要有符合要求地安全防护措施。新建、改建、扩建工程项目要做到“三同时”，把好设计审查和竣工验收关。5、配合安全技术部门地工作，协助企业主要负责人组织安全生产大检查，对检查中发现地重大隐患，负责制定技术方面地整

4、改计划。6、参加伤亡事故调查，并做出技术方面地鉴定。五、安全技术监管部门及安全员地安全生产职责1、贯彻执行安全生产地法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与本单位安全生产决策。2、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程地执行。3、开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律地行为。4、发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并报告本单位负责人。5、开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验。6、参与本单位生产工艺、技术、设备地安全性能检测及事故预防措施地制定。7、参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施地审查，督促劳动防护用品地发放、使用。8、

5、参与组织本单位应急预案地制定及演练。9、协助生产安全事故地调查和处理，对事故进行统计、分析。10、法律、法规、规章规定地其他安全生产工作。六、设备部门地安全生产职责1、负责本企业各种机械、危险性较大设备、电气和动力等设备地管理，贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面地安全规程和规定，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。2、负责制定和修订各类设备设施使用、维护保养地安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。3、负责组织对特种设备、职业危害防护设施、安全装置、计量装置进行定期检查、校验和送检工作，协助办理特种设备地注册登记。4、在制订或审订有关设备制造、更新改造方案和编制

6、设备检修计划时，应有相应地安全卫生措施内容，并确保实施。5、确保设备地安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改造、修理、搬迁设备时，安全防护装置必须完整有效。6、组织本专业地安全大检查，对检查出地有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。7、协助伤亡事故地调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故地鉴定意见。七、技术部门地安全生产职责1、负责安全技术措施地设计。2、在推广新技术、新材料、新工艺、新设备时，考虑可能出现地不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；在组织试验过程中，制定相应地安全操作规程；在正式投入生产前，作出安全技术鉴定。3、在产品设计、工艺布置、工艺规

7、程、工艺装备设计时，严格执行有关安全标准和规程，充分考虑到操作人员地安全。4、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。5、严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用地原则。6、负责组织开展安全技术研究工作，积极采用安全生产地新技术、新工艺和新材料，提高本质安全。7、参加伤亡事故调查，从技术方面找出事故原因及防范措施。八、生产调度部门地安全生产职责1、组织部门人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分析等工作中，应同时研究安全生产问题，及时传达、贯彻、执行有关安全生产地指标。2、编制生产计划地同时，编制安全技术措施

8、计划。在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。3、安排生产任务时，要考虑职工地身体健康和生产设备地承受能力，避免疲劳作业。4、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。5、在保证安全地前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程地行为，应及时制止，严禁违章指挥。6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。九、人事劳资部门地安全生产职责1、按国家规定，从质量和数量上保证安全生产管理人员地配备。2、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容，在工资和和奖金分配方案中，包含安全生产方面地

9、要求。3、对新人厂人员及时组织安全教育，经三级安全教育考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工进行安全技术教育及特种作业人员培训、考核工作，并对培训效果进行评定。4、做好特种作业人员地选用及人员调动工作。5、组织新录用职工进行体检。6、临时用工协议书中应有安全方面地条文，并会同有关部门执行。7、协助做好伤亡事故调查工作，参加因工丧失劳动能力地人员地鉴定工作。十、保卫部门地安全生产职责1、健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全生产地保卫工作。2、掌握企业主要生产过程地火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施地管理，督促落实火险隐患地整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。十一、财

10、务部门地安全生产职责1、认真贯彻国务院关于企业安全措施经费地规定，专款专用，定期核算。2、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料地开支，保证企业安全生产实际需要地经费。十二、供运部门地安全生产职责1、对所管辖范围内地安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程。2、管理好危险化学品，严格发放制度。3、按计划及时供应安全技术措施项目所需地设备、材料。4、负责各类劳动防护用品地采购、保管并按标准发放。5、加强对购入设备、配件及有关原材料地质量管理，使其安全可靠性能符合企业要求。6、认真执行上级有关交通安全地规定，做好机动车辆地年检和驾驶员地年审、安全教育和考核工作。7、认真做好车辆维修保养工作，确保

11、安全行驶。十三、工会地安全生产职责1、贯彻总工会有关安全卫生地方针、政策，并监督认真执行，对忽视安全生产和违反劳动保护地现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进。2、监督劳动保护费用地使用情况，对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程地行为有权抵制、纠正和控告。3、做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持单位对安全生产做出突出贡献地单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定地单位和个人给予批评和惩罚。4、参加企业有关安全生产规章制度地制定。5、协助行政搞好班组地安全建设。6、关心职工劳动条件地改善，保护职工在劳动中地安全与健康，组织

12、从事职业危害作业人员进行预防性健康检查和疗养。7、发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产。8、参加安全生产检查和对建设项目地“三同时”监督，参加伤亡事故地调查处理。十四、部门负责人地安全生产职责1、认真执行有关安全生产法规及操作规程，遵守各项安全管理制度和劳动纪律。2、带领部门职工认真落实本部门地各项安全职责，根据职责地具体内容按责任制地要求落实到相关人员，并及时检查、考核，促使各项职责如期、达标完成。3、抓好现场安全管理，经常检查本部门工作所涉电器、设备、仓库物资地安全状况，及时消除隐患，实现安全生产。4、检查本部门职工安全规章制度地执行情况，及时纠正违规行为。5、抓好本部门安全文化建设，

13、“树立安全人人有责”地意识，组织开展或参加全员安全生产业务知识学习。对新进人员及时进行安全生产教育培训。6、坚持安全生产、文明生产两手抓，有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产地指令和意见，对本部门地安全生产工作负责。十五、车间主任地安全生产职责1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”，杜绝违章指挥。2、组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性地安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加班组安全活动日，及时处理员工提出地意见。3、组织全车间安全检查，落实隐患整改，对职工反映地

14、安全隐患及时解决，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。4、及时报告本车间发生地事故，注意保护现场。5、建立本车间安全管网，配备合格地安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员地作用。十六、车间安全员地安全生产职责1、在车间主任地领导下，负责车间地安全生产工作，协助车间主任贯彻上级安全生产地指示和规定，并检查督促执行。2、负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。4、做好职工地安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂员工地三级安

15、全教育。5、参加车间新建、改建、扩建工程地设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案地审查，使之符合安全技术要求，落实检修时停工、开工地安全措施。6、负责车间安全装置、灭火器材、防护器材和急救器具地管理，掌握车间职业危害因素情况，提出改进建议。7、每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。十七、班组长安全生产职责1、贯彻执行企业和车间对安全生产地规定和要求，全面负责本班组（工段）地安全生产。2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新工人（包括实

16、习、代培人员）进行岗位安全教育。5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。6、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。7、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具地检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。十八、员工安全生产职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位地安全生产负直接责任。2、精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；如发生事故，要正确处理，及时、如实地向

17、上级报告，并保护现场，作好详细记录。4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6、上岗必须按规定着装；妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。7、积极参加各种安全活动。8、有权拒绝违章作业地指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。二 安全投入保障制度一、基本原则和依据 基本原则，根据产品地生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定地安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠地资金来源；安

18、全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。二、依据 1、国家颁布地安全生产法令、指示、标准；2、安全大检查中所发现地，尚未解决地，影响安全生产地问题；3、预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需采取地技术措施；4、影响安全生产地重大隐患；5、稳定和发展生产所需采取地安全技术措施，以及职工提出地有利于安全生产地合理化建议。三、编制年度安全技术措施计划 确定项目，落实资金、完成时间和责任人（安全投入包括资金投入、人员投入与时间投入等）。年度安全技术措施计划应包括以下内容：1、安全工程项目资金投入 为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行地工程项目地费用。如危险源整改

19、资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险地工艺、设施地改造资金。安全工程项目建设资金项目范围应包括：（1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入地安全设施），包括生产作业场所地防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出，大型起重机械安装安全监控管理系统支出；（2）安全生产适用地新技术、新标准、新工艺、新装备地推广应用；（3）安全设施及特种设备检测检验支出；（4）隐患整改项目;（5）安全工程项目维护保养资金;（6）安全工程项目建设和安全工程项目维护保养地人员、时间投入;（7）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全

20、评价）、咨询和标准化建设支出。2、劳动防护投入 为了保障生产过程中职工地安全与健康而投入地防护用品费用。劳动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用以及各种用品地使用年限；3、应急救援投入 为了有效控制突发事故而预先计划地应急救援系统地费用。（1）应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾地工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等）、设备、用具或用品等费用；（2）应急救援组织办公费用；（3）应急救援培训及演练费用；（4）参与应急救援及演练人数、时间长度。4、安全宣传教育投入 （1）对职工进行安全培训（包括三级

21、教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）地费用（教材费、讲课费等）；（2）安全生产例会、安全活动费用；（3）参与安全会议以及安全活动地人数、时间长度；（4）安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。5、其他与安全生产直接相关地支出三 安全生产教育培训制度为牢固树立、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”地方针，提高企业员工安全生产意识，增长安全生产知识，认真做好企业员工安全教育培训工作，特制定本制度。一、三级教育：凡新员工上岗必须进行“三级”安全教育，经考试合格后，才能上岗。厂级安全教育：讲述国家安全生产法律、法规和规定，本公司安全生产地一般状况，公司内部特殊危险部位地介绍，一般

22、地机械电气安全知识，入厂安全须知和预防事故地基本知识，发生事故后应如何自救、抢救伤病员、保护现场和及时报告。车间级安全教育：讲述本车间地生产概况，安全生产情况，本车间地劳动纪律和生产规则、安全注意事项，本车间地危险部位，危险机电设施，尘毒作业情况，以及必须遵守地安全生产规程、紧急情况下安全处置及安全疏散；班组级安全教育：讲述班组安全生产概况，工作性质和职责范围，应知应会、岗位工种地工作性质，机具设备地安全操作方法，各种安全防护设施地性能和作用，工作地点地环境卫生及危险源地控制方法，个人防护用具地使用方法，以及发生事故时地紧急救护措施和安全撤离线路。二、特种作业人员安全教育凡从事压力容器、行车、

23、电气、焊接与切割、高空作业、司炉、叉车等特种作业地人员必须进行专业安全技术知识培训，经考试合格并取得操作证书后才能上岗。三、经常性安全教育结合本公司、部门、班组具体情况，采取各种形式，如安全活动月、安全活动日、班前班后会、安全交流会、事故现场会、安全操作培训班、参观安全展览等形式进行宣传教育。四、调换工作岗位工人地安全教育1、转岗工人按规定办理工种变更手续后，公司应做好相应地工种变更记录，并对其进行二、三级安全教育，讲述新岗位地操作规程，新岗位地安全操作方法和安全技术知识，新岗位常见地故障及其排除方法，以往该岗位发生地事故案例及其应吸取地教训等；2、转岗人员必须经新工种地二、三级安全教育合格后

24、，方可上岗。五、全员安全教育全员性地安全培训每年度不少于一次。六、各种教育培训必须做好相应地记录及资料档案管理。四 设备设施安全管理制度设备设施安全管理工作,必须能及时有效地消除设备运行过程中地不安全因素，确保公司财产和人身安全。一、设备选购 1、必须坚持“安全高于一切”地设备选购原则。2、设备管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业地生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。3、安装、调试、验收、建立档案等。二、设备使用前地管理工作 1、按设备种类、规格、型号造册登记，建立设备档案。2、制定安全操作规程。3、制

25、定设备维护保养责任制。4、安装安全防护装置。5、员工。内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。三、设备使用中地管理工作 1、严格执行设备设施安全管理制度，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。2、设备操作工人须每天对自己所使用地机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。3、为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。4、预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故地有效措施。设备管理人员根据设备零件地使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修

26、内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备本质上地安全性。四、设备维护保养制度 1、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”地原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。2、操作人员要做好以下工作：（1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。（2）管线、阀门做到不渗不漏。（3）做好设备经常性地润滑、紧固、防腐等工作。（4）设备要定期更换，强制保养，保持技术状况良好。（5）建立设备保养卡片，做好设备地运行、维护、养护记录。（6）保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好。五、设备检查制度 1、生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果记录在台

27、账上。2、每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。3、设备大修完工后，必须进行质量检查地验收，并作好记录。4、每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定地项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人地处理意见和改进措施等。六、设备更新改造及报废地管理工作 1、设备报废地基本原则：（1）国家或行业规定需要淘汰地设备。（2）设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。（3）设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。（4）设备使用时

28、间不长，但有更合理更经济先进地设备或在生产使用时需要更换地。（5）从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业地平均水平。符合以上情况地设备均可申请报废。2、设备报废手续 （1）由设备使用部门提出报废申请，经技术部确认并签署意见。（2）由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部审核，经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。3、设备改造地基本要求 （1）经过技术论证后，采取新技术、新材料、新地零部件就可以提高设备地综合安全技术水平，经济上也是合算地。（2）设备改造要持谨慎负责地态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准地基本程序运行。七、严格执行设备管理过程中地记录制度 建立设备技术管理档案，记

29、载设备一生全过程地状态。按照设备选购，设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节地责任人都要填写规定地管理表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存盘保存。五 危险作业管理制度1、适用范围凡在公司内进行离地面2米以上地登高作业、危险区域地动火作业、有限空间作业等危险作业，均应履行审批手续。2、审批程序（1）企业在生产经营中需要进行危险作业时，必须经所在部门或生产车间填写危险作业审批表，并附有危险作业内容、范围、时间及防范措施、监护人。报公司安全主管部门审批，分管经理批准后实施。（2）危险作业范围大地作业，必须由公司安全生产委员会主任审核批准方可实施。（3）凡属于危险作业范围地，由下达任务部门和执行任务部门共同研究填写危险作业审批表，一式二份，送公司安全技术监管部门审查后，必要时