联检制度Word文档格式.docx

1、1、质量联检实施规定1） 全项目联检工作由质检部负责组织，每周五组织实施。2） 施工中，严格按照国家标准及施工图施工，不得随意更改图纸，如要更改图纸，需经设计单位出设计变更可进行。3） 施工中坚持“三检”（自检、互检、联检），每道工序完成后，在自行检查合格后，经监理检查通过，方可进行下一道工序施工。4） 各职能部门应积极配合质检部工作，本着公正、负责的态度严格执行检查标准。严禁出现玩忽职守、敷衍了事等现象。5） 各联检部门要严格依据职责权限进行监督检查，不属自己检查范围内不合格项有建议权，但记录不计入检查指标。联检过程中各项联检内容原则上通知被联检负责人。6） 联检中不合格项各检查人督促整改。

2、2、参加人员：由质量部带头，各部门负责人及以下员工参加3、本制度由质检部制定、监督实施并负责解释 附表1： 哈尔滨万泰项目联检记录表检查部位日期检查结果参加人员 安全联检制度为贯彻安全第一、预防为主的方针，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度1、安全联检实施规定项目定于每周五组织一次综合安全大检查，由生产经理带队，会同工程、技术质量、安全、物资设备、综合办公室等部门人员参加，对项目所属各分包、单位工程进行综合安全大检查，以建筑安全检查标准、总公司安全管理手册、总公司施工现场安全防护设施标准化图册、安全技术规程、规范为依据。检查内容包括：工程技术管理部门及安全部门针

3、对施工方案、施工临时用电、特种设备管理、脚手架工程、基础施工安全、爆破（拆除）施工、交通运输、起重吊装、大型模板及高支模工程、交叉作业、消防安全、重大危险作业等进行全面认真检查，并由安全员做检查记录。2、安全检查的方法安全检查需根据要求配备适合的检查力量，参加安全检查的人员必须具备一定的专业知识和业务素质，要明确检查负责人（检查组组长），检查前进行分工，明确检查内容、标准及要求。3、安全检查的要求 安全检查应明确检查目的和检查对象、检查内容及检查标准。重点、关键部位要进行重点检查。对大面积或数量多的相同内容的检查项目可采取系统的观感和一定数量的实测实量相结合的加权平均评价方法。检查时尽量采用检

4、测工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行安全技术知识、安全管理知识抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。4、隐患的整改安全检查过程中对分包商下达隐患整改通知单，按照“三定”要求（定整改责任人、定整改期限、定整改措施）督促进行整改。对存在重大安全事故隐患和可能造成事故发生的隐患，检查人员应责令停工（局部停工）立即整改。对违章指挥、违章作业人员及时下发通知单进行处罚。对现场安全防护设施标准化落实，作业人员遵章守纪，安全管理成绩突出的，达到安全文明工地标准的项目和个人进行奖励。整改通知单由安全部下发，技术部根据现场实际情况列出整改措施，经技术

5、部、及整改责任人签字后复印一式三份，安全部、工程部及整改责任单位各一份。整改落实由整改责任单位配合工程部整改。到达整改期限，安全部认证，验证合格后签字归档。验证不合格依据相关办法实施处罚。被检查单位对不能够立即整改的安全隐患，应采取临时安全保证措施并将隐患整改措施或整改方案、计划报项目部安全管理部门。被检查单位隐患整改完毕，要及时通知安全管理部门复查，当复查确认隐患整改合格的要进行消项登记。附件1 安全检查记录 编号：受检单位负 责 人检查地点检查时间检查内容：检查记录：人员附件：2 安全隐患整改通知单检查单位存在隐患描述：检查人/日期： 受检单位确认/日期：整改要求： 检查人/日期：整改措施：定措施人/日期： 受检单位负责人/日期：整改结果验证：验证人/日期：联合检查制度1、检查时间：每周五上午9:002、检查人员1） 安全文明施工检查由郇继德带队，工程部参加2） 安全检查由郇继德带队，安全部、工长参加3） 质量检查由郭海瑞带队，质检部、工长参加3、联合检查完毕后，在会议室召开联合检查会议，通报检查结果，总结检查情况并下发整改联系单。整改情况由各部门跟踪处理，在下周联合检查中复查。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考