执行负责人本人简历表格Word文档格式.docx

1、现阶段年收入：联系方式：E-mail：面试方位应聘求职领域：计算机技术，交通出行/运送/货运物流，互联网技术/网络技术，电脑服务（系统软件、网络服务，检修），机械设备/机器设备/重工机械面试岗位：技术专业咨询顾问，系统分析员，工程项目经理，信息科技主管/负责人，ERP实施咨询顾问（ORACLE/SAP）应聘求职地址：上海薪酬规定：面议工作经验2007/08如今*企业行业类别：机械设备/机器设备/重工机械信息站 ERP/PDM执行负责人工作职责：1.集团公司ERP/PDM执行开发设计工作中，自己为主导数据管理员和会计执行责任人。2.该套ERP/PDM为丹麦MPS软件开发公司经历30年時间，专业为

2、造船业等重工机械领域订制的信息管理系统，全套系统软件以新项目结转为管理中心，包含会计、新项目、货运物流、生产制造、薪水。3.在关键承担会计控制模块的执行的另外，开展ERP/PDM系统软件的基本参数、主api接口的二次开发工作中。4.会计控制模块包含总帐、应收款、适应、成本费、固资、现钱、费用预算、差旅费、所得税。汇报对象：主管 属下总数：3主要工作业绩：作为KEY USER，接受ERP系统全方位学习培训，按集团公司/企业/单位机构中间的竖向规定，及其多控制模块中间的横着规定单独配备生产系统，确保在集团公司一致性的前提条件下完成主要参数、步骤及主数据的人性化，重抓业务场景及工作流程，关键点层面关

3、键解决了下列好多个层面的难题：应收款/适应的学科设置问题；按合同书占比开展产品成本的平摊及产品成本的结转成本；在建项目的新项目化管理方法及变为固资的解决方式；帮助有关部门创建工作中溶解管理体系和成本费溶解构造；5.按库存量购置和按新项目购置的成本费不一样处理方法；6.复位业务流程数据信息和生产制造系统切换的计划方案；7.主数据的批量导入；8.多进程中间信息共享难题。2001/092007/07*供应链有限责任公司互联网技术/网络技术研发部门 信息科技主管/负责人主持人全过程供应链管理产品策划工作中，包含方案、实行、适用、业绩考核四个层面，包含协作预测分析、要求方案、销售工作计划、生产规划、采购

4、方案、购置个人行为、市场销售个人行为、存货管理、配送管理、终端管理、账务管理方法、费用管理、分销管理、产品展示、商品分派、组织协调、关联管理方法、业务员管理方法、业绩考核剖析等控制模块，产生企业规范的产品功能整体规划使用说明。主持人供应链管理新产品开发工作中，当担业务流程和项目负责人,明确系统软件开发实体模型、运用布署构架，具体指导设计方案、产品研发工作中。历经一年多時间的勤奋，产生了企业的规范化产品体系，帮助专业技术人员应用Rose、Power Design、WASD、WAS、DB2等开发环境和数据管理专用工具，在这里全过程中选用RUP项目风险管理核心理念及管理方案。从业供应链管理资询工作中

5、，岗位工作职责主要是售前技术支持和产品策划，科学研究公司在供应链层面的特点，明确提出一个中心、五条标准的核心理念，在这段时间撰写数篇可行性方案，并整体规划多一点分销商、移动电子商务2个朝向中小型企业的商品。经理 20辞职原因：企业资产重组供应链管理商品得到上海高新科技科技成果转化新项目，并取得成功运用到青啤、蒙牛公司、光明食品、福建省亲吻、华龙集团、正广和、光辉便捷等公司。创建SAAS的核心理念，并主持人SAAS方式的手机软件整体规划及开发设计工作中。1998/032001/09&电子公司计算机技术手机软件研发部 工程项目经理ERP（BPCS）系统软件的维护保养工作中，根据企业內部要求开展二次

6、开发；企业自主研发ERP系统的统一手机客户端）和表格制作器的设计方案、开发设计工作中，初次完成主要表现层、业务流程层、数据信息层的三层架构管理体系；根据电脑浏览器方式的办公系统系统软件的设计方案、开发设计工作中。业务经理到上海发展进行开发方式从远程服务器网络服务器的双层构架，转为远程服务器网站服务器数据信息网络服务器的三层架构；制订电脑浏览器模式开发的标准规范和检测规范。1994/071998/03*科学研究规划院工程建筑与工程项目电算中心 信息科技运营专员规划院电算中心管理方面，维护保养电子计算机、绘图仪，熟练CAD技术性，把握PKPM、TBSA、ACAD建筑构造制图软件，学习培训建筑设计师

7、、结构设计师从手工制作制图转为选用电子计算机CAD协同设计。负责人转IT领域完成了院电子计算机出图率80%的总体目标，减少了30的设计方案施工时间，提升了设计方案品质。2007/08迄今集团公司ERP/PDM新项目手机软件自然环境：Windows Server2003项目描述：集团公司ERP/PDM系统软件包含会计、新项目、货运物流、生产制造、薪水、设计方案六个层面的內容。实际作用包含总帐、应收款、适应、成本费、固资、现钱、费用预算、差旅费、所得税、新项目、购置、市场销售、物料、库房操纵、质量控制、生产制造订单信息、生产车间管理、测算、人事部门、薪资、MRP、文本文档、工程图纸、派发等控制模块

8、。在接受历时三个月的KEY USER所有作用业务培训后，开展检测系统软件、培训管理系统、生产系统的构建工作中，搜集各个部门的重要主要参数和主数据（机构、学科、原材料、顾客、经销商等近150项）进到检测系统软件，开展业务流程检测,对总帐、应收款、适应、成本费、新项目、库房开展关键步骤整理，尤其在原料成本费的运转和人工成本的测算层面开展了很多的工作中，创建了集团公司统一的成本费溶解构造。创建了一支业务流程了解的会计执行团队，对财务部终端用户开展了历时两个星期的学习培训，与有关责任者创建了优良的关联，完成了系统软件发布的计划方案。义务叙述：ERP系统主数据管理员和会计控制模块执行责任人2005/12

9、2007/05多一点分销商、移动电子商务等新产品策划开发设计Windows XP、WAS、DB2、Opera电脑浏览器硬件配置：PC网络服务器、手机上开发环境：WSAD、Java语言表达、XML Edit、WAP2.0企业在规范化商品及好几个新项目的基本上，明确提出供应链管理服务项目于中小型企业的设想，由自己开展总体规划，发布包含购置、市场销售、库存量、账务、产品展示、合作方、业绩考核剖析等作用的适用数字化方式的多一点分销商智能管理系统；包含搜集订单信息、搜集顾客进销存软件、搜集自定內容、顾客拜会进度管理等作用的移动电子商务系统软件，移动电子商务系统软件全方位根据WAP2.0科研开发。业务规划

10、2004/092005/03*集团公司供应链信息化管理Solaris、WAS、MQ、DB2、BISUN 880、刀片服务器、PCWSAD、Java语言表达、Spring、Hibernet2004年9月份逐渐承担蒙牛公司供应链信息化管理新项目，根据对总公司、全国各地子公司开展实地考察后，制订出达到深层分销商协同系统规定的供应链管理实际计划方案，完成了总公司、战区、市场销售管理中心、子公司、代理商、零售终端、销售员在一个服务平台上协作解决业务流程、全方位地开展经济活动分析的规定。系统软件初次将挪动（WAP）作用运用到订单信息收集、信息内容汇报、业务办理中。在达到蒙牛公司全部方式上全部机构的方案、购

11、置、市场销售、库存量、派送、账务等基本上业务流程的前提条件下，系统软件给予了30余张表格，按方式层级、关键顾客、分销商途径、地区、销售员、终端设备种类、产品类别、保存期等好几个视角对蒙牛乳业商品的市场销售、库存量开展多层面的全方位剖析。系统软件达到公司常见的排名、占有率、同期相比、同比、发展趋势、80/20等剖析方式。在新项目全部运用全过程中，服务平台的特性发生数次短板，根据对编码、WAS及DB2配备主要参数开展数次调节，在没有减少事务管理高效率的前提条件下，并发量拥有非常大的提升，手机客户端的响应速度也大大缩短。该新项目专业搭建OLAP网络服务器，选用BI专用工具开展多维分析、切成片等方法的

12、大数据挖掘。从新项目运行到最终平稳运作历经6个月時间。新项目开发设计主管2001/092004/01*葡萄酒集团公司供应链信息化管理Solaris、WAS、MQ、DB2、Oracle、BISUN 450、刀片服务器、PCWSAD、Java语言表达、Structs、Hibernet自2001年9月份进到国通，就参加了企业商品1.0版本号的设计方案、开发设计工作中，并取得成功的运用到青岛啤酒集团，历经数次实地考察、整体规划、设计方案、开发设计，将企业商品逐渐升級到2.0、3.0版本号，直至4.8版本号。历经三年多時间的营销推广，促使青岛啤酒集团华南地区业务部的信息化管理工作中做到內部各组织 与外界

13、合作方中间合作化情况，完成了经销商、生产厂家、营销公司、代理商、代销商的全过程供应链，完成了有关业务流程在一个服务平台上协调工作的情景。订单信息履行合同率、方案精确度、存货周转率、花费合理性等各层面都获得了长久的改进。*明基ERP信息管理系统Windows NT、SQl ServerPC网络服务器VB、VC主持人设计方案、开发设计明基ERP系统的三层技术性最底层构架，完成主要表现层、业务流程层、数据库查询层的分离出来。关键开发设计全部ERP系统的客户操作面板（Explorer）和輸出报表软件（Report Writer），承担建空ERP各系统软件（总分类账、应收款、适应账、库存量、购置、市场销

14、售、生产制造、方案、人事部门等控制模块），全部系统软件选用三层架构方式，客户操作面板统一界定、动态性造成，管理权限、实际操作內容由正中间事务管理层给予，在一个主系统软件里就可以实际操作全部ERP系统中的所有作用、查看到全部数据信息，而无需转换系统软件。报表软件选用插口、文件格式、数据信息、计算方法彻底自定的方式，一个表格解决系统软件能够 建空在ERP系统的任一控制模块下，能够 解决财务报告、人事部门薪酬表格等。系统架构设计方案1998/081999/05EDFLOW工作流系统ASP、VB主持人设计方案、开发设计的EDFLOW工作流系统，根据创建步骤、实行步骤、剖析步骤、提升步骤四个阶段完成企业

15、经营管理中方案、实行、查验、改正的作用。使公司的工作流程在这个持续调整的步骤循环系统中做到最优控制。另外根据办公协同运用门户网使公司的每一位职工均能够 便捷的进行自身的工作中另外提升与有关部门的沟通交流。全套系统软件选用B/S/S构架，前面选用HTML和DHTML技术性，客户根据IE电脑浏览器以WEB方法开展实际操作，商务接待逻辑性层选用微软公司的IIS和MTS技术性，数据库查询层选用通用性DB与Exchange Server。WEB设计方案、开发设计1998/031998/07SEForm手机软件开发流程自动控制系统为了更好地监控软件新项目项目进度、提升开发设计品质、减少开发设计花费，公司组

16、织整体规划、设计方案、开发设计了一套用以监控软件开发流程的系统软件SEForm，全部步骤操纵连接点为：需求分析报告-技术论证-功能分析-总体设计-撰写编码-检测-发售-维护保养，操纵的工作人员包含：产品运营、系统分析员、开发设计主管、程序猿、实施顾问、顾客适用等。运用这套系统软件，进一步提高了开发软件的品质，保证岗位职责明晰，能够 随时随地统计分析出新项目有关工作人员的劳动量、工作效能，进而能够 合理地减少新项目的风险性。全套系统软件选用B/S构架，运用ASP、SQL server、MTS等部件开发设计。程序猿培训教育1990/091994/07科技学院 工业生产与工业建筑 大学本科2006/

17、052006/05中国科学院 高級系统架构师 学习培训验证2006/032006/03信息内容委 手机软件质量控制 2004/052004/05IBMWAS 网站服务器管理方法2003/082003/08IBMDB2 数据库查询高级管理DB2学习培训产品认证证书专业技能外语：英文 优良证书：2004/03 SUN 验证Java程序猿1995/11 1992/11 高校英语四级14年工作经历，参加工程项目10多个，在ERP/PDM及供应链行业具备丰富多彩的工作经验，熟练会计、成本费、货运物流步骤，了解生产车间业务流程，熟练IT技术性（编程语言、数据库查询及控制系统设计）。具备项目风险管理和部门管理制度的工作能力，及其融入快、易沟通交流、学习能力强、不害怕挑戰的素养，具备SAAS的核心理念和操作过程工作经验。