电大 管理会计 期末复习指导 小蓝本 完整版 可以直接打印.docx

1、电大 管理会计 期末复习指导 小蓝本 完整版 可以直接打印1、简述管理会计与财务会计的联系和区别答：（1）联系：信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标是为了改善企业经营管理，提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。区别：职能目标不同、主体不同、资料的时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。2、什么是经营预测？经营预测包括哪些主要内容？经营预测的特点有哪些？答：经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学方法，对企业产生经营活动的未来发展趋势及其

2、状况所进行的预计和推测。经营预测的内容，主要包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别答：（1）应用的前提条件不同。（2）产品成本及期间成本的构成内容不同。（3）销货成本及存货水平不同。（4）销货成本计算公式不同。（5）损益确定程序不同。(6)所提供信息的用途不同。4、什么是利润预测？利润预测包括的基本方法答：利润预测是指按照影响公式利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。 利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、

3、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率）分析法。5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？答：（1）销售单价变动对保本点的影响。在其他因素不变的情况下，销售单价的提高，企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大，企业获得的利润就多。（2）单位变动成本变动对保本的影响。在其他因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益及贡献毛益率将会有很大的提高，企业获得的利润就多。（3）固定成本总额变动对保本点的影响。在其他因素不变的情况下，固定成本总额下降，企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变，企业的利润也会增加。（4）销售量变动对保本点的影响。在其他因素不变的情

4、况下，若销售量发生变动，从保本点的计算公式可以看出，保本销售量无变化。6、简述管理会计的内容答：（1）预测与决策会计预测与决策会计是以企业的经营目标为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景，并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。（2）规划与控制会计规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步落实，从而制定出详细的预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，主要包括预算管理、成本控制等（3）业绩评价会计业绩评价会计通常又被称为责任会计，其目的是通过划分责任

5、和落实责任，对企业内部各责任实施预算情况进行考核和评价，从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度，它的内容一般包括确定责任中心，落实责任预算，记录实际结果，比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等。7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？（简答题第5小题）答：固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的。8、影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如

6、何影响长期投资决策的？答（1）货币时间价值货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。（2）项目计算期在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素，这是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间，通常以年为单位（3）现金流量对于投资项目来讲，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。（4）资本成本资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本和高低取决于该项

7、资金的来源。9、简述短期经营决策的特点（简答题第14小题）答：（1）短期经营决策分析必须着眼于末来。（2）短期经营决策要有明确的目标（3）短期经营决策是多种方案的选择。10、什么是预算全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？答：预算就是计划的一种形式，它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。全面预算包括日常业务预算、特种决策预算与财务预算三大类内容。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。11、短期经营决策的方法有哪些？怎样运用这些方法？答（1）在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。

8、但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。（2）差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案，反之，选择后一方案。（3）相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和。采用这一方法必须是备选方案业务量确定的条件下。12、什么是预算控制？预算控制的程序包括哪些具体步骤？答：预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于确保预算能有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目标。预算控制包括下达执行、反馈结果

9、、分析偏差、采取措施等程序。13、什么是责任中心？责任中心包括哪些基本形式？各责任中心的特征是什么？答：在责任会计中，责任中心是责任会计的主体。所谓责任中心是指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位，是权、责、利的统一体。根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，可以将责任中心划分为成本中心、利润中心、投资中心三大类，每一种责任中心都具有其各自的特点，企业应该根据每一责任中心的特点，确定其考核内容，并建立责任会计制度。成本中心的特征：1）成本中心的考核对象只包括成本费用，而不包括收入。2）成本中心只对可控成本负责。3）成本中心只控制和考核责任成本。利润中心的特征：利润中心既要对收入负

10、责，也要对成本费用负责。投资中心的特征：既对成本和利润负责，还要对投资的效果负责的责任中心。它是最高层次的责任中心。14、简述标准成本的制定过程制定标准成本,通常先确定直接材料和直接人工的标准成本,其次确定制造费用的标准成本,最后确定单位产品的标准成本.(一)直接材料标准成本的制定(二)直接人工标准成本的制定(三)制造费用标准成本的制定(四)产品标准成本15简述长期投资决策的程序（简答题第18小题）答：一个企业要想维持较强的竞争力，就要不断地发掘新的投资机会，再经过投资决策程序进行决策，以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的过程：提出投资项目设想；调查研究，选出最优项目；提出备选实施方案；选择

11、最优实施方案；项目实施与事后评价.单选1“管理会计”被正式命名的年份是（1952年）2管理会计的服务侧重于（企业内部的经营管理）3现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（管理会计）4企业的管理人员通过分析企业历史的现状，依据预测，通过一定程序对企业未来的实践的方向，目标，原则和方法做出决定的过程，是在描述下面哪种管理会计的目标（决策目标）5现代管理会计的基本内容包括预测决策会计，业绩评价会计和（规划控制会计）6下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容（最终目标不同）7现代管理会计的核心是（规划与控制会计）8制造成本和非制造成本是根据成本按其（经济用途）分类的。9通过成本性态的分析，把奇

12、特全部成本最终分为（变动成本和固定成本）10广告费属于（酌量性固定成本）11下列选项中，哪个不属于变动成本（按直线法计提的固定资产折旧费）12标准式混合成本又称（半变动成本）13采用（散布图法）所选用的成本数据应能代表企业生产活动的正常情况14在变动成本法下，当单价和成本水平不变时，营业净利润额直接与（销售量）相关15如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为8000元，10000元和9500元。则下列表述中唯一正确的是（第二年的销量最大）16成本按性态进行分类，将直接材料，直接人工，变动性制造费用三项数额合计后统称为（变动生产成本）17在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（贡献

13、毛益）18由于对固定制造费用的处理不同，按变动成本法计算的期末存货价值比按完全成本法计算的期末存货价值（一定较低）19下列项目中，只有在变动成本法下才应作为旗舰成本处理的是（固定性制造费用）20如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为3000件，销售量为1000件。期初存货为零，固定性制造费用总额为3000元，则按完全成本法计算的营业利润为（3000元）21计算贡献毛益率，可以用单位贡献毛益除以（单位售价）22贡献毛益率与变动成本率之间的关系为（两者之和等于1）23销售收入为30万元，贡献毛益率为70%，其变动成本总额为（90万元）24在计算保本量时，其分母可以为（单位贡献毛

14、益）25企业只销售一种产品，销售单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本为1000元，则该产品的保本量是（250件）26在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润（越少）27已知一企业某产品的单价为20元，爆本销售量为500件，固定成本总额为8000元，则单位变动成本应控制在（4元/件）28在其他因素不变的条件下，产品的单价越高，将导致保本点（降低）29如果产品的单价和单位变动成本上升同样的数额，其他因素保持不变，则爆本销售量（不变）30企业销售贡献毛益率为80%的A产品，产品的单价为10元，如果销售1600件爆本，那么固定成本应该是（200元）31生产多品种产品企业测算综合爆本销售额=

15、固定成本总额/（综合贡献边际率）32已知甲企业生产AB两种产品，其单位贡献毛益率分别为25%和30%，销售比重分别为40%和60%，则用加权平均法计算综合贡献毛益率为（28%）33经营预测的方法分为两大类，是指定量分析法和（定性分析法）34经营预测分析的内容不包括（所得税预测）35下列适用于销售波动较大的产品的预测方法是（移动加权平均法）36已知上年利润为80000元，下一年的经营杠杆系数为1.5，销售量变动率为20%，则可推算出下一年的利润额为（104000元）37假设平滑指数为0.7，9月实际销售量为500千克，原来预测该月销售量为480千克，则预测10月销售量为（494）千克38经营杠杆系数小于1，说明（固定成本等于零）39可以明确归属于特定决策方案的固定成本，称作（专属成本）40在短期经营决策中，可以不考虑的因素有（沉没成本）41在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价，这是指（机会成本）42亏损产品满足（单价大于其单位变动成本）条件时，就不应当停产。43在新产品开发决策中，如果不追加专属成本时，决策方法可为（贡献毛益分析法）44相关成本发洗发是指在备选方案收