项目管理模拟练习题34文档格式.docx

1、B项目竣工结算完成C宾馆可以开业D宾馆开始盈利6、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划7、既是可能引起风险出现的因素，又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（）。A合同风险B工程设计文件C工程机械D工程物资E水文地质条件8、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏全面的设计理念9、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目（）。A决策期B实施期

2、C使用期D全寿命周期10、国外赠款、捐款建设的工程项目，一般由（）承担监理业务。A中国监理单位B外国监理单位C中外监理单位合作D以外国监理单位为主11、监理工作的规范化体现在（）。A工作目标的确定性B监理实施细则的针对性C职责分工的严密性D工作的时序性E组织机构的稳定性12、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是（）。A拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况C参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划D组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位13、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。A安全管理B项目的总投资控制和

3、建设项目工程总承包方的成本控制C进度控制D质量维修控制E试运行控制14、关于施工总承包管理模式，下列说法中正确的是_。A施工总承包管理单位只做管理，不能承担具体的施工任务B业主可以在设计阶段在选择确定施工总承包管理单位C施工总承包管理单位与分包单位之间没有合同关系D施工总承包管理单位不能拒绝由业主选择的工程施工分包单位15、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括（）。A经济手段B技术手段C行政手段D金融手段E法律手段16、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括（）。A投资控制和总承包方的成本控制B进度控制C质量控制D信息管理E合同管理17、由于建设项目总

4、承包方承担了设计和施工设计、施工和采购任务，其费用目标包括项目的（）。A总质量目标B总进度目标C总投资目标D总安全目标18、建设工程项目的合同根据其任务内容来划分，有勘察、设计、施工承包、物资采购、工程监理、咨询、代理等合同。根据中华人民共和国合同法，_是属于建设工程合同。A工程监理合同B勘察合同C物资采购合同D设计合同E施工承包合同19、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题：甲建筑

5、公司项目管理的目标包括（）。A施工进度目标B施工安全目标C施工成本目标D施工利润目标E施工质量目标20、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构简答题21、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和

6、施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：22、下列基金类别中，（）的管理费率最高。A证券衍生工具基金B货币市场基金C股票基金D债券基金23、施工方信息管理的任务可归纳为以下（）几个方面。A适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E项目经理部负责收集、整

7、理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息24、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是（）。A施工阶段的质量控制B施工阶段的进度控制C施工阶段的合同控制D施工阶段的投资控制25、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理26、由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于（）风险事件。A内部欺诈B客户、产品与业务操作C执行、交割以及流程管理D业务中断和系统失败27、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括（）。A落实进度控

8、制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D协调合同工期与进度计划之间的关系E建立进度协调会议制度28、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于（）。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理29、在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是（）。A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B项目经理是一个技术岗位C项目经理是项目组织系统中的管理者，

9、具有人事权、财权、物资采购权D项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人30、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。A工程咨询B工程管理C工程监督D工程策划-1-答案：A,C,D暂无解析2-答案：A3-答案：B4-答案： 解析 工程建设管理信息化的含义5-答案：C解析 本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方与项目管理的目标和任务。业主的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成投入生产、道路建成通车、办公楼启用、旅馆开业。理解类考点。6-答案：本题考查的是项目风险类型的内容。技术风险包括：工程勘察

10、资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。A项：工程勘查资料属于技术风险，故当选。B项：气象条件属于工程环境风险，故不当选。CD项：公用防火设施的数量、人身安全控制计划属于经济与管理风险，故不当选。综上所述，本题正确选项为A。考点 项目的风险类型7-答案：B, C, E8-答案：D9-答案：解析 本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。10-答案：解析 国外赠款、捐款建设的工程项目，一般由中国监理单位承担监理业务。11-答案：解析 监理工作的规范化体现在：12-答案：13-答案：D, E14-答案：本题考核的是有关涉及施工总承包管理模式的相关内容。即施工总承包管

11、理单位不参与具体工程的施工，若想承担部分具体工程的施工，需参加这部分工程的投标，通过竞争取得任务。施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段进行。施工总承包管理模式的合同关系可以是建设项目业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同，如果施工总承包管理单位认为建设项目业主选定的某个分包人确定没有能力完成分包任务，可要求更换分包人。15-答案：C,E解析 建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物，其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面，没有来自政府部门的行政指导或干预。而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改

12、革的一项新制度提出来的，是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。16-答案：A,B,C,D17-答案：解析 建设项目总承包方项目管理的目标为：费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标；进度目标，即项目的进度目标；质量目标，即项目的质量目标。由于建设项目总承包方承担了设计和施工任务或者设计、施工和物资供应任务，所以其费用目标包括项目的总投资目标，不仅仅是项目总承包方的成本。18-答案：B,D,E19-答案：A,B,C,E解析 本题考核的是1Z201014施工方项目管理的目标和任务。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：施工的安全管理目标；施工的成本目标；施工的进度目标

13、；施工的质量目标。20-答案：21-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。22-答案：解析 基金管理费率通常与基金规模成反比，与风险成正比。题目中的四个选项中，A项证券衍生工具基金的风险最大，其管理费率最高。23-答案：施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面： （1）适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平； （2）实现项目管理信息化； （3）项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位，部门和人员； （4）项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大型项目的项目经理部，应设置信息管理

14、职能部门或信息中心； （5）项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息； （6）项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。24-答案：考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务25-答案：26-答案：解析 由题干中“交易处理或流程管理”。风险事件划分为7种事件类型：内部欺诈；外部欺诈；员工行为和工作场所行为；客户、产品和经营行为；实物资产的损毁；经营的中断和系统的瘫痪；执行、交货和流程管理。27-答案：A, C, D28-答案：大纲要求 熟悉29-答案：A, D30-答案：解析 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务。