岗位职责牌尺寸.docx

1、岗位职责牌尺寸岗位职责牌尺寸篇一：岗位职责牌1、项目经理岗位职责：1） 、在“建筑丄程项LI管理办法”和公司总经理受权范围内对项LI实施全面管 理工作，履行质量，安全岗位职责；2） 、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。3） 、组织并主持项H会议，布置项目部门及岗位日常工作。4） 、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。5） 、参入监理、建设、质监、安监等政府机尖部门与工程项目的协调与联络工 作。6） 、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账 费用票据。7） 、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面

2、管 理分包队伍工作。8管理分包队伍质量安全文明施工，工期进度和合约履行悄况，统筹协调项LI内 部管理。9） 、对工程项LI管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相矢人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。10） 、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确 态度或意见后坚决执行。2、项1_1副经理岗位职责:1）、协调工程项H与监理、建设、质监、安监、物业等部门的尖系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项LI内部人员管理工作。2） 、协调和搜通丄程项LI外部社会环境，影响和阻碍丄程正常

3、施工的各种因 素，做好项LI外部日常来访接到工作。3） 、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量 安全文明施 工提出合理化的建议，为项LI经理当好参谋，履行岗位职责。4） 、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5） 对工程项LI管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相尖人员通报，相 互沟通，已形成决议的要坚决执行。6） 、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工程 分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项LI经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。3、项目技术负责任人，总工，岗位职责1） 、履行建筑行业

4、标准和规范化管理中，项LI技术负责人的各项岗位责任制 度，履行本项LI制定的岗位职责。2） 、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案， 并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分 部、分项工程专项施工技术方案。3） 、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执 行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。4） 、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入山业主组织的 施 工设讣图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工 环节中去。5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，

5、安全问题要分析原因，从中吸取教 训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总 结，推广与发扬。4、施工员岗位职责1） 、在建筑行业规范化岗位职责范圉内完成项LI及工程部门岗位职责范围的全部 工作内容。2） 、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。3） 、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数 据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。4） 、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作， 负责控制分包班组工程进度款支付的初审。5） 、按合同约定负责分管班组

6、工程的预算和结算工程量核对工作，分项丄程量预 算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。6） 、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相 互影响，制约和冲突的发生。7） 、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。8） 、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余 量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥 混搅拌后使用。9） 、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服 务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。10）、编制分项工程施工方案，组织参入并

7、接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。11） 、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。12） 、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填 写工作，监督班组岗前安全教育工作。5、安全员岗位职责1） 、安全员对项LI安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责 任。2） 、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项H及部门的安全管 理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。3） 、根据规范、标准、合同方案、制度要求，现场巡视检

8、查安全文明施工工 作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实 整改。4） 、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不 同的监督旁方式，如:定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁 站，直到安全隐患解除为止。5） 、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒 事件的发生。6） 、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。7） 、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。6、 档案资料员岗

9、位职责1） 、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑丄程项LI使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2） 、按规范要做好混泥土砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养 护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。3） 、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移 交。4） 收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会 审 工作。5） 、编制周进度计划，经项LI经理审后报监理、建设单位审批。6） 、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资 料及时、完整、真实、

10、有效和签字手续完备。7） 、负责监理、建设、项LI内部等相尖单位设计图纸、文件、资料的接收与发 放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的 正确、及时和完整性负责O8） 、卷写项目内部会议纪要。7、 水电安装施工管理员岗位职责1） 、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。2） 、根据工程现场条件，项LI部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。3） 负责组织安排水、电、焊工日常丄作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤 作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。4） 、坚

11、持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记 录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。5） 、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现 场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。6） 、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用TNS接零保护 系统（即三相五线制）。8、 预算员岗位职责1） 、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2） 、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否

12、要承担相应责任。3） 、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项LI 抉择提供依据。4） 、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项LI成本控制抉择。5） 、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要 完整移交。6） 、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。9、 采购员岗位职责1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项H部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。3） 、工程材料、设备采购时应同时索取相矢保证资料，提供给档案整理

13、归档。4） 、所有采购材料、设备应先入库验收，曲仓库保管统一发放，及时办理入库单 手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项訂部财务审核签字程序办理签字登记， 超出规定时间引起的后果HI责任人承担。5） 、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供 依据。6） 、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。10、仓库保管员岗位职责1） 根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况 除外）不合格的材料不予验收。2） 、材料验收时一并索取与材料有矢的证明资料，如检验报告、产品合格证、使 用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。3） 、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理 入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材 料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。4） 、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项LI财 篇二:工程项LI部岗位职责等尺寸要求篇三:管理人员岗位职责牌