国家级QC提高大坡度屋面混凝土施工质量文档格式.docx

1、2副组长大专工程师技术决策、方案实施3女组员方案实施、信息反馈4567助理工程师89高级技工10技工11顾问技术指导三、活动计划QC小组活动计划表活动项目2013年5月6月7月8月9月选择课题现状调查目标设定原因分析要因确定制定对策实施对策效果检查成果总结计划进度 实际进度制表人：XXX 开始制表日期：2013年5月2日 完成制表日期：2013年9月30日四、选题理由五、现状调查为了提高坡屋面混凝土的施工质量并确定此次活动目标，小组成员对XXX一期主体已完工的工程进行了广泛调查分析，发现现浇混凝土坡屋面的主要质量问题有：蜂窝较多、麻面、漏筋、缺角掉棱和裂缝等，坡屋面混凝土施工质量的合格率仅为8

2、9%。表4-1 坡屋面混凝土施工质量调查表蜂窝麻面漏筋缺角掉棱裂缝日期楼号检查点数不合格点数5月15日1#教学楼2#教学楼5月18日3#教学楼4#教学楼155#教学楼合计40XX 制表时间：2013年5月19日蜂窝 麻面 漏筋 裂缝根据现场调查数据进行分析，并将数据统计如下： 影响坡屋面混凝土施工质量的问题调查统计表 表4-2项 目频数（点）频率（%）累计频率（%）蜂窝较多4136778695100合 计22/XXX 制表时间：坡屋面混凝土施工质量问题项目排列图制图：XXX 日期2013年05月20日从上述排列图可以看出蜂窝较多和麻面是坡屋面混凝土施工质量的控制重点，其累计频率达77%，因此应

3、作为解决问题的主要控制对象。六、预期目标和可行性分析6.1目标确定根据现状调查，为切实提高坡屋面混凝土施工质量，使主体结构顺利通过混凝土结构工程施工质量验收规范的验收。本QC小组对坡屋面混凝土工程进行深入的研究活动。并确定此次QC活动的目标：力争使坡屋面混凝土施工质量合格率由活动前的89%提高到活动后的95%。6.2可行性分析1、本小组成员通过公司质量技术部推荐，参观了两个坡屋面混凝土施工质量受到好评的工程。坡屋面混凝土施工合格率统计表 表6-1工程名称南京社区6#楼20滨河鑫城19#楼XXX 日期：2013年05月26日从上表中可以看出，我公司南京社区6#楼合格率为94%，滨河鑫城19#楼合

4、格率为93%。因此我们有信心将坡屋面混凝土施工质量合格率提高至95%以上。2、从排列图中可以看出蜂窝较多和麻面这两个问题是影响坡屋面施工质量合格率的主要因素，因此我们相信只要解决这两个问题的85%，再采取针对性措施进行质量控制，合格率便可以达到95%以上。 89%+（1-89%）77%85%=96.2%；所以将目标值设为“合格点率95%以上”是可行的。3、本QC小组成员具有丰富施工经验，并且编制了切实可行的施工方案，施工队伍经验丰富，工人素质较高。因此我们的目标一定能实现！ 目标柱状图XXX 制图时间2013年5月27日七、原因分析小组成员运用头脑风暴法对此次活动目标进行讨论，绘制关联图进行分

5、析，共整理出8条末端因素： 原因分析关联图制图人：XXX 制图时间：2013年6月八、要因确认针对上述8条末端因素，小组通过调查、观测，列出了要因确认计划表： 要因确认计划表 表8-1末端因素确认方法确认标准负责人确认时间是否要因工人培训教育不到位调查分析全体考核通过率100%2013.6.11要因减水剂掺量大现场调查实验室外加剂掺量2013.6.12非要因模板周转次数多模板周转次数控制5次以内浇筑时间长控制混凝土2小时内浇筑完毕模板表面不干净模板表面光滑、整洁技术交底不到位技术交底完整2013.6.13漏振振捣间距控制振捣半径1.5倍以内模板支设不当模板方案是否能达到施工质量要求2013.6

6、.15制表：XX 日期：2013年6月16日要因确认一：工人培训教育不到位。【确认方法】对施工班组人员进行专门培训并进行考核。【标 准】项目部制定考核标准，全体考核通过率100%。【实 测】项目部制定了考核标准，并于2013年6月10日对施工班组（共20人），分别进行理论知识及操作技能岗位考核：表8-2：岗位考核标准考核项目优良合格不合格考核要求理论知识（100分）优良80分80分合格60分不合格60分通过率100%操作技能操作又好又快操作符合要求操作方法不当岗位考核成绩表（人）1316XXX 日期：2013年6月10日根据考核情况，岗位考核通过率是85.0%，未达到标准100%通过的要求。【

7、结 论】要因。要因确认二：减水剂参量大。【确认方法】对商混进行现场调查。【标 准】严格执行实验室外加剂掺量。【实 测】商混减水剂用量符合实验室计算结果。【结 论】非要因。要因确认三：【确认方法】现场调查模板周转次数。【标 准】模板周转次数控制5次以内。【实 测】由于屋面工程是最后一次大面积现浇混凝土施工，工地模板周转次数已达到8次。要因确认四：浇筑时间长。【确认方法】现场确认浇筑时间。【标 准】控制混凝土2小时内浇筑完毕。【实 测】由于整体屋面施工面积不大，混凝土浇筑时间均控制在2小时以内。要因确认五：模板表面不干净。【确认方法】现场检查模板表面整洁程度。【标 准】模板表面应光滑、整洁。【实

8、测】经过现场检查，模板表面均冲刷干净，无杂物。要因确认六：技术交底不到位。【确认方法】检查技术交底记录，并考核施工班组。【标 准】技术交底记录完整，考核合格。【实 测】QC小组决定由刘正翔到现场对施工班组的操作人员进行调查了解情况，QC小组组织了施工班组的全体人员进行了技术交底考核，如下表：技术考核成绩统计表考核分数合格率 张萌98李杰99白羽王飞冯光磊97胡永杰 黄震 刘家贤从考核统计表可以看出，施工班组每位工人对此施工技术已深入了解，考核总体合格率为100，完全满足施工要求，要因确认七：漏振。【确认方法】现场检查混凝土施工振捣情况。【标 准】振捣间距控制振捣半径1.5倍以内。【实 测】经过

9、现场检查，混凝土振捣间距均能满足标准要求。要因确认八：模板支设不当。【确认方法】调查分析。【标 准】模板方案是否能达到施工质量要求。【实 测】施工中采取安装斜坡底面模板或在钢筋面上附加一层钢丝网进行浇筑、拍实，但由于坡陡，在振捣过程中往往造成混凝土滑落、离析现象，使混凝土只能在无约束呈滑落状态下自然成型。混凝土浇捣密实性难以得到控制，施工质量难以达到预期效果。九、制定对策QC小组针对影响坡屋面混凝土施工质量的3条主要因素，制定了相应的对策,具体见下表： 对策表主要原因对策目标措施地点完成日期强化对班组培训教育。人员考核通过率100%。1、制定培训计划、培训课程。2、对施工人员进行业务培训。现场

10、2013.6.25模板周转次数多。严格控制模板周转次数。模板周转次数控制在5次。与工地技术员、监理共同监督，控制模板周转次数。2013.6.26改进模板支设方案。混凝土施工质量达到国家标准要求。1.编制新的模板施工方案。2.对工人进行新方案交底。2013.6.29XXX 制表时间：2013年7月2日十、对策实施实施（一）强化对班组培训教育1、由王振亚、刘正翔和李海霞负责制定培训计划、培训课程。其中参考了相关技术标准规范、技术手册及同类工程的施工实践经验，使培训教材内容扎实、可操作性强，从理论知识、技能操作对施工人员进行强化培训。表10-1 培训计划表课程名称授课对象时间讲课人混凝土工程质量通病

11、及预防措施施工员质检员工 人2013.7.1018：0020：00模板工程施工工艺及控制要点2013.7.11混凝土工程验收标准2013.7.122013年7月12日2、强化培训后的考核结果如下：表10-2 考核成绩表14XX 日期：2013年7月14日结论：考核优良率达到100%，达到了对策目标。实施二：严格控制模板周转次数为提高坡屋面现浇混凝土的施工质量，QC小组成员与7月10日在工程现场召开会议，根据工程进度，合理安排模板更换。项目部配合本QC小组与7月12日至8月10对本工程实施全程监控，严格控制模板周转次数，到达坡屋面混凝土施工完毕后，模板周转次数均控制在5次以内。模板周转调查表模板

12、周转次数验证人128月2日8月4日8月5日8月8日8月10日XX 制表时间：8月11日实施三、改进模板支设方案由于本工程屋面坡度较大，采用传统的安装斜坡底面模板或在钢筋面上附加一层钢丝网进行浇筑、拍实的施工工艺，混凝土浇捣密实性难以得到控制，施工质量难以达到预期效果。本QC小组经过多方面的调查研究决定采用双层模板施工方案。1、竖向龙骨采用40mm60mm或50mm50mm方木双拼，布置间距依据面层模板模数而定，竖向龙骨双拼间的空隙用小木条夹钉（见图一及1-1剖面图），竖向龙骨与底层模板间固定采用对拉螺栓高度限位加焊止水片，限位止水螺栓布置控制在1米至1.5米左右。止水片与螺栓应满焊严密。安装完

13、毕经技术复核后方可进行下道工序施工。2、面层模板经放样事先预制好，宽度采用300mm至500mm，预制时尽量采用同一模数，不足处经现场放样后确定。分级面层模板预制时两侧边加钉20cm至30cm长的30mm40mm侧压骨，面层模板的长度模数应比两侧竖向龙骨之间的净距小10mm（两端各5mm），以便于面层模板安放，安装时将面层模板的下边缘与竖向龙骨的下边缘对齐，通过铁钉将面层模板的侧压骨与竖向龙骨钉牢。（见图一及2-2剖面图）3、浇筑混凝土时，以屋檐为起点，绕屋面一周循环浇筑，浇筑完一层后即可安装上一层面层模板，逐级逐段安装面层模板，然后逐级浇筑混凝土，相互依次循环进行，直至浇筑结束。采用双层模板

14、施工的坡屋面混凝土施工质量良好，无蜂窝、麻面等质量通病。十一、效果检查效果（一）质量效果曹县一中二期工程主体完工以后,小组成员对坡屋面混凝土施工质量进行检查验收,共抽查100个点,合格点数96个,不合格点数4个,合格率达到96%,达到了预期目标。检查汇总表项目实施效果对比图2013年8月25日坡屋面梁节点效果图 坡屋面板与梁节点效果图 效果（二）经济效果通过本次QC活动,工程使用新的坡屋面模板安装方案，屋面混凝土施工质量得到显著提高。与以前工程相比，减少了大量的剔除、修补和清理工作，节省了大量的人工和材料。经过项目部工程处财务部门核算，减去QC小组支出费用800元，共节约资金约3725元。（详

15、见附件1）节约成本计算如下：一、人工、材料QC活动后比QC活动前减少了大量的剔除、修补和清理工作，同时节省了混凝土、砂浆等材料。节约费用如下：人工：10554=2700（元）每个屋面节约人工10工日；共5个屋面，人工费54元/工日。材料：经大概核算，共节约材料费用为1825（元）二、节约费用合计 2700+1825-800=3725（元）效果（三）无形效果 效益证明1、屋面混凝土施工质量良好，集团总公司组织全部分公司、项目部参观学习，给建设单位留下了良好印象,为公司树立了良好的社会形象。2、成果的取得,增强了员工对QC活动的认识,为质量管理创造了良好条件，提高了工程的施工质量。3、通过成果在曹

16、县一中工程的推广,加深了公司对小组成员的认识,提高了个人的管理水平和能力，为个人的发展构筑了广阔的平台。十二、巩固措施：通过本次QC活动，小组成员应用积累了QC知识，小组成员素质得到提升，为今后项目全面质量管理控制打下了坚实基础。1、本次活动对坡屋面混凝土施工质量进行了有效的控制，形成相应的企业工法坡屋面双层模板施工工法（编号HJGF-4-2012），为公司推进标准化建设做出贡献，对今后坡屋面混凝土工程施工提供了借鉴依据。2、巩固效果，小组成员在公司定陶新河湾小区工程继续对坡屋面混凝土施工进行控制，施工质量得到进一步巩固。XX小区坡屋面质量检查表合格点数定陶新河湾小区565496.4%十三、总

17、结回顾及下一步打算：1、总结回顾通过本次QC小组活动，使全体组员认识到全面质量管理的科学性、群众性和有效性，通过科学的管理方法，认真分析了影响坡屋面混凝土施工质量的因素，制定并实施了有效的对策，顺利达到了预期的目标。QC小组在总结中对小组全体人员的综合素质进行了自我评价，请看评价表和雷达图。QC小组在总结中对小组成员的综合素质自我评价如下表所示：QC小组综合素质调查表评价内容活动前活动后团队精神7891质量意识75进取精神9092创新思想70工作热情干劲82QC工具运用技巧6485QC小组综合素质评价雷达图2、下一步打算 通过本次QC活动的成功开展，增强了我们解决问题的信心，下一步我们的课题是提高仿古饰面砖勾缝的感观质量。今后我们将继续坚持运用QC方法，对施工中的关键工序进行细节分析，探求影响施工质量的主要原因，研究、制定有针对性的对策，确保施工质量，不断提高劳动生产率，力争创造出更好的经济效益和社会效益。