ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:22.43KB ,
资源ID:18229899      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/18229899.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(制氧工作人员工作总结范文共7篇Word格式文档下载.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

制氧工作人员工作总结范文共7篇Word格式文档下载.docx

1、根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责制氧装置安全稳定运行;虽然说到这里已有大半年,对生产工艺比较了解,人员比较熟悉,对分管的工作能够按时完成。但随着公司管理工作的进一步深入,我深感责任重大,我也希望领导今后多给我分配一些工作。相信我,会在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、来不断的提高自己的各项业务技能。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力干好自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。篇2:氧气厂上半年工作总结氧气厂2022年上半年工作总结(草稿)经历了2022年严峻的市场形势,2022年钢铁市场形势仍不乐观,生产成本高位运行、产能和

2、库存严重过剩、钢材价格持续低迷,导致钢铁行业生产经营十分困难。新年伊始,氧气厂召开各专业主管、作业长和技术人员参加的专题会议,全面贯彻落实集团公司2022年度工作会议精神,研究部署氧气厂的降本增效工作。2022年降本增效的总体目标是:把2022年作为“稳定运行、降本增效”年,围绕公司的工作思路,“深入、细致、扎实”的推进各项工作,在保证设备稳定运行前提下,大幅度降低氧气成本;总体要求是:2022年的降本增效工作不留后手,坚决抛弃为下年度指标有所保留的狭隘思想,各项费用指标一降到底,每花一笔钱都要有分析、论证,把降本增效做到极致,为确保集团公司年度目标的顺利完成贡献自己的一份力量;采取的主要措施

3、是:全员发动,目标分解,细化管理,严格考核。上半年,氧气厂的降本增效工作取得前所未有的成绩,各项指标均全面完成,其中氧气成本比计划降低0.084元/m3,降低费用768.654万元,成本降低幅度创历史纪录。1、主要指标完成情况见下表:2、上半年成本降低项目分布分析:(数据来自氧气厂成本报表)2022年第上半年成本费用分析从以上数据可以看出,上半年降本增效主要分布在电、水、汽三项上,占比达到90.66%,其中电费一项占比达到66.66%。影响电费的主要因素就是是否能够确保制氧机组长期稳定最优化运行。2022年上半年的主要工作,今年上半年,氧气厂从实际状况出发,以降本增效为目的,主要从几下三个方面

4、开展工作:一、从大处着眼,稳定制氧机生产。以制氧机组稳定运行为主线,让制氧机组在最优状况下长期稳定运行,就是最好的降本增效措施。特别是在制氧机组单机运行的前提下,对于影响到制氧机组稳定运行的任何因素都不能有丝毫的侥幸心理,紧紧围绕单机运行的状况落实各项措施:1、针对制氧机组单机运行状况,制订了制氧机组单机运行期间的稳定措施。在保证设备稳定可靠运行、提高设备作业率方面做好深入、细致、扎实的工作,实施好设备隐患排除的动态管理,将日常设备点、巡检发现的需停机检修的机、电、仪等各种隐患进行分类汇总,对每项隐患进行技术分析;监控隐患发展情况,研究制订防止隐患扩大的措施;研究排除隐患的具体实施方案,包括技

5、术准备、备品备件准备,确定排除隐患责任人,并组织到现场做好排除隐患的实际操作方案,使得一旦出现检修机会能够各司其职、分工协作,有充分的把握,高质量、快速度地同时排除各种隐患。减少设备停机检修的次数和时间,保证生产大局的稳定。对于制氧工艺、机械、电气、仪表及机组操作等各方面作了详细的规定,千方百计为确保制氧机组的稳定运行创造条件。杭氧成立应急小分队,确保12小时内到达现场参与抢修,为制氧机组的检修创造了良好的条件。3、稳妥排除kdon28000制氧机组分子筛泄漏隐患,确保制氧机组稳定长期运行。根据公司统一安排,3月20日,28000制氧机停车计划检修,主线项目为:空分停车处理1#、2#分子筛吸附

6、器铝胶泄漏-空分开车。21日8:25检修结束,并顺利恢复送氧。本次检修由生产管理部现场组织协调,氧气厂和设备动力部配合杭氧厂家处理1#、2#分子筛吸附器铝胶泄漏,氧气厂还自行承担了补充铝胶、清理水管道、阀门调试等工作。同时在检修过程由于安全措施到位,实现了“不流一滴血、不破一块皮”的既定目标。4、做好kdon10000制氧机组和kdon15000制氧机组检修工作。利用集团公司高炉大修,我厂借机对kdon10000制氧机组和kdon15000制氧机组进行全面的检修工作,做到备用制氧机组的随时启动,随时正常投入正常运行。2022年上半年,在单机运行的状况下,制氧机组实现了稳定运行,将影响生产的故障

7、因素降到了最低,仅发生一次故障停车和一次计划检修停车,分别为3月18日空压机控制器故障,影响生产10.13小时,3月20日检修分子筛内漏隐患,停车26小时。根据统计对比,去年上半年kdon28000制氧机组停车时间202小时,今天上半年仅停车36小时,大幅减少了机组的停车时间,仅此项就可节约电费31余万元。正因为对隐患的及时处理及平时合理的确保制氧机组稳定运行的措施,保证了单机状态下的连续稳定运行,各项指标数据显示出了稳定运行带来的降本增效的成果。二、从细处着手,以降本增效为出发点,深挖内潜,做到生产管理精细化。1、强化循环水管理,减少外排,提高利用率。2022年氧气厂进一步加强循环水管理力度

8、,采取多项措施,提高循环水运行质量,在确保设备换热器正常运行的前提下,尽可能保持较高浓缩倍数,减少循环的外排量;在检修制氧机组清除循环水池淤泥过程中,改变以前排水后清泥的传统做法,做到池中水的重复利用,节水约1000吨。2022年上半年水单耗降至25.07吨/万mo2,同比2022年上半年水单耗45.92吨/万mo2降低45.4%,仅此就节省外排水26.74万吨。循环水管理精细化,做到适时监控。重新完善细化循环水管理制度,明确了循环水管理的补水、排水、水池水位控制职责及作业区、调度、科室的监管职责,对有关循环水系统冷却塔的开停原则作出了详细的操作规定,严格执行以循水水温度决定开停水冷却塔的原则

9、,坚决杜绝循环水的无谓浪费现象,并下发到各作业区认真执行,做到循环水的管理程序有效控制。同时对循环水排水系统进行改造,安装调试循环水排放自动调节系统,通过调节阀及流量表,实时控制排水量,定期进行水平衡测试,坚绝杜绝跑水现象的发生。配合设备动力部进行海水淡化水试点工作,节约用水量。我厂5月22日开始进行试点使用淡化海水,在投运初期,虽然由于补水水质改变对我厂循环水运运行带来一些不可预知的隐患,我厂及时与设备动力部、水处理厂家进行探险讨分析,最终顺利解除了隐患,经过运22篇3:氧气厂作业区年终总结某某作业区20某某年度总结20某某年氧气厂乙班作业区在厂领导的正确领导下,在厂内各科室、作业区的大力支

10、持下,顺利完成20某某年的生产任务,保证了作业区当班生产时间的氧氮氩保质保量生产供应,积极响应厂领导号召完善作业区内各项制度。2.防涝防汛提前准备,确保厂内正常生产。认真落实厂部相关防汛安排要求,在汛期内作业区内电工认真履行职责,对辖区内所管辖的潜水泵每周一检,确保潜水泵具备随时投入使用的条件。强化员工防汛意识,使员工可以在大雨大风时自觉关闭厂房及主要配电箱附近门窗。3.新压缩风空压机培训。作业区内下发新压缩风空压机操作说明,空气、油管路图,组织相关岗位职工学习新压缩风空压机启停、切换操作步骤,熟悉阀门作用及开关。同时不放弃老空压机业务,将操作、维护工作具体到个人,完善作业区内停车紧急预案,配

11、合生产科的培训、演练,以便在有停车事故时最短时间完成重新启动。4.健全门卫管理制度,确保人员车辆进出入有序。在参观盈德、普莱克斯等企业先进管理方法后,在厂领导牵头下完善了作业区门卫制度的制订与健全,安排专人对厂区大门定时开关、不间断看管。做到无论对进厂还是离场、内部人员还是外来人员都进行登记,确保进出入正常秩序,保护了厂内贵重财产。5.组织三大机组人员业务学习。借万立分子筛进水,万立空压机油压低停车事故组织三大机组人员进行事故分析,业务探讨。学习后作业区结合会议内容写学习报告,上交分管领导接受批评指正。6.健全建立职工上下班签到制度,确保良好劳动纪律。按照厂相关制度,作业区设立上下班签到表,组

12、织职工上下班半小时内进行现场签到,监督职工正常出勤。结合考勤和日常工作合理分配奖金,提高员工工作积极性。7.继续推进“6”管理。响应总公司号召,不放松对“6”管理工作的推进,将卫生区域分配到个人。结合老系统人员不足的情况,重新分配卫生区域。二20某某年工作展望1.继续加强作业区人员业务学习,使各制氧机在新的一年顺利运行,不因操作产生事故。同时对仪表气源进行学习,最低要求做到机组人员对本套己用和外供仪表气熟知。老系统机组新空压机操作、管网管道学习不放松,老2#、3#空压机维护继续按要求执行。2.考勤制度继续按要求严格执行,上下班签到制在没有新的管理办法的情况下继续按照目前方法操作。3.对门卫管理

13、不放松。在万立万五只开一套制氧机的情况下合理调配人员,保证门卫岗位至少有一人在岗,继续对进出入厂区车辆人员细致登记。4.积极响应总公司节能降耗要求,及时关闭夜间照明灯,在不影响生产的情况下减少自来水注入,对职工进行节能降耗观念培训,减少生活用电生活用水的不必要浪费。钢铁行业形势严峻产能过剩,短时间内没有大幅度的形势改善,所以在这承上启下的时候更应该紧紧跟随厂领导的步伐,对作业区工作严格要求,顺利完成新一年的生产任务,为钢厂搬迁做出一份应有的贡献。乙班作业区20某某-某某-某某篇4:氧气厂保管,工作总结保管工作总结在回首2022年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫

14、折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。在和各部门同事的大力支持配合下,保管部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了保管部各项日常工作,较好地配合了公司及合作方的业务的工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供保管数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。作为后勤保管工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业保管管理职能是我们工作的重中之重。2.统计好生产(瓶数)的数据做生产周报表、产品入库出库及每日盘点(瓶数)的数据等3.在生产车间生产的过程中发现问题,提出问题,及时配合相关同事反应情况。及时处理好生产线各种异常问题。4.

15、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全的库房管理和配合生产车间的生产用料的纪律,服从主管工作安排,处理日常其它事物。产品是很好的,是性价比最优的,选择我们的产品,是正确的!对出现的问题给与及时的解释和回复。自己不能做判断时,和领导反应处理。保管售后服务是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的延续工作,做好了,可以增加销售的机会。做不好,也可以毁掉一个关系网。保管售后服务的是一个启下承上的工作,一方面要与最底层的接触,另一方面也要和中层甚至高层接触。我们的服务身份不会变,但我们要换一种角度和形象和对方交流。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高

16、。使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。经过这样紧张有序的一年,我感觉自己保管工作上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。作为保管人员,我们在公司加强保管管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位同事共同进步,与公司共同成长。汇报人:张丽娟2022年12月12

17、日篇5:2022高压氧工作总结高压氧舱工作总结某某某某高压氧舱科室是内科的医技辅助科室,从初建到开设至今已八年。目前我院有单人舱2台,十人舱1台,已为一万多人次提供高压氧治疗。2022年6月,随着新医院的搬迁使用,在院领导班子的支持、关怀和悉心引导、理解下,我院高压氧舱经省有关部门和东莞市质量技术监督局等部门检查验收合格后,于2022年3月14日正式在新医院投入使用,现将我院高压氧舱工作情况汇报如下:一、严格把好安全关根据国家卫生部、劳动部对氧舱工作的要求,高压氧舱科室管理对人员资质和设备安全是摆在第一位的。在高压氧舱工作每一位医护人员都有着严谨的工作态度,持证上岗,能根据高压氧质量目标,质量

18、检查标准进行各项操作、认真检查各项设备、仪表及供养系统,熟悉氧舱的各种操作。在开舱前一小时对氧舱的吸氧供气及电路系统进行检查,将问题隐患解决于病人进舱治疗前。经常向较先进的上级医院学习,随时解决高压氧舱安全隐患,每日保证正常运转。工作中得到院领导的重视和支持,努力做好养氧舱安全的保障工作。二、积极沟通,服务临床在医院领导和护理部正确指导下,新院高压氧舱到目前治疗人数已达772人次,为医院取得一定的经济和社会效益,以实际行动展示了高压氧在医院的地位。为了共同开展工作、尽量减少对一线医生工作的干扰,维护医院工作运转。高压氧舱医护人员与临床一线医护人员相互积极沟通,调整工作安排,使得高压氧在相关工作

19、检查和落实更加人性化和科学化,更好为广大人民群众服务。三、不断学习和巩固业务技术随着社会对就医环境、医疗技术的要求越来越高,医技辅助科室在医院的业务发展中也发挥了相当重要的作用。科室人员努力学习理论知识,充实业务知识量,医院订阅国内最权威的高压氧舱杂志,常学常新。操舱人员熟悉掌握高压氧的理论知识和临床应用,同时还熟悉掌握高压氧舱系统各主要设备和使用操作方法,严格执行氧舱管理制度。四、优质服务让病人放心氧舱的医护人员在为病人首次治疗时,总是通俗易懂地与病人介绍高压氧舱治疗的基本原理、耐心细致地讲解高压氧舱治疗的优势与效果,消除病人的顾虑,缓解病人的紧张情绪,让病人更好地配合参与治疗。严格执行治疗

20、方案,遇有病人变化或机械故障能立即给予报告协助妥善处理,确保患者安全,熟悉掌握各种疾病适应症和禁忌症,在病人进舱前对病人及其家属成员进行高压氧知识宣传和安全要求:1、高压氧治疗作用和目的;2、病人在高压氧舱内的处理调整,进舱后的自我控制3、在舱内向舱外自救的办法4、讲解高压氧治疗的副作用表现和预防措施5、高压氧治疗安全宣教。五、不足之处高压氧舱在新院使用将近半年的时间,虽然取得了一些成绩,但尚有许多不足之处有待提高:1、高压氧在整个行业地位不高,高压氧这一疗效独特、药物无法代替、副作用少的治疗方式还没得到很好的宣传。2、医护人员在高压氧技术方面持证上岗培训少,专职不够到位,为了医院发展需求,希望院领导从高压氧医学发展,培养出更高的高压氧医学从业人员,普及高压氧医学知识,规范高压氧舱及其附属设备操作,提高高压氧医学从业人员

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1