电商互联互联网+五星级大型酒店安全生产标准化自评报告Word格式.docx

1、酒店在2011年被评为消防安全“四个能力”建设先进单位。2011年被评为县城文明单位；2011年酒店通过了二星级评定为XX市一类星级酒店。XX维多利亚大酒店有限责任公司是XX瑶族自治县政府接待酒店，已成为XX的重要窗口。酒店实行总经理负责制，根据经营管理的需要，设产总经理办公室、财务部、人事部、保安部、客房部、餐饮部、工程部等相关部门。二、安全生产领导机构及人员设置情况接到XX县安监局通知后，公司立即成立了由总经理周绍林任组长，副总经理杨孝清任副组长，办公室主任、保安部经理、人事经理、餐饮部经理、客房部经理、工程部经理等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督

2、管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，一、基础管理考评组：周绍林任组长；二、设备设施安全考评组：杨孝清任组长；作业环境与职业健康考评组：费飞驰任组。各业务组即有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各部门也成立了经理、副经理、主管等负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各部门的经理等都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。三、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从

3、执行总经理、执行副总经理到部门经理、主管层层制定了安全生产职责，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了安全生产管理目标、安全教育制度、安全生产检查制度、设备设施管理制度、职工安全守则、消防安全管理制度以及“职业安全健康”所应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各部门人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。四、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，每个季度都组织全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。特种作业人员安全技术培训考核管理办法由上级相关部门培训、考核、发证

4、。对新入酒店或调动工作的员工，公司即时进行安全教育。总经办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，消防两个能力的教育等。安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、经理、副经理、主管等）由公司统一组织学习安全生产法等法律法规。每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生

5、，达到了安全生产的目标。五、设备设施安全运转情况公司健全了设备管理制度、设备维护保养规程等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。六、安全生产事故及应急管理情况公司制定了安全事故应急救援预案，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年进行多次演练，同时对所有员工进行训练，制定了现场管理制度，保障安全有序的工作环境，酒店的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各部门经理、主管负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：酒店根据消防要求配置了大量灭火器、制

6、定了消防安全管理制度，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。七、安全隐患检查、整改情况公司制定了安全生产检查制度，酒店在本次安全标准化建设活动中，并对各部门整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的车间再次下达“事故隐患整改通知书”。生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。八、安全生产责任制奖惩考核情况为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各部

7、门经理，主管与操作工人等层层签订安全生产目标责任书，真正把安全生产作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理。九、安全生产操作规程制定情况各部门，各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个部门，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，并将汇总结果上报公司办公室作为年终评先选优的依据。十、自评得分情况公司在自查自改的基础上，前后三次聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据湖南省冶金等工贸行业微型企业生产标准化评定标准的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于10月24日形成自评得分结果：总得分930分。

8、具体得分情况如下：公司总参评项目九大项：标准分1000分，实得分930分，得分率93%；其中：1、企业依法生产经营部分，参评项目4项应得分50分，实得分50分，得分率100%。2、组织机构与安全生产管理制度部分，参评项目6项应得分150分，实得分150分，得分率100%。3、安全生产教育培训部分，参评项目5项应得分120分，实得分120分，得分率100%。4、设备设施与安全作业部门，参评项目10项应得分350分，实得分325分，得分率92.8%。5、隐患排查治理3项，应得分80分，实得分80分，得分率100%。6、重大危险源监控2项，应得分50分，实得分50分，得分率100%。7、职业安全健康

9、管理3项，应得分80分，实得分50分，得分率62.5%。8、应急救援3项，应得分60分，实得分60分，得分率100%。9、事故报告和调查处理5项，应得分60分，实得分45分，得分率75%。依据考核标准得分计算方法：评价等级为三级。安全生产机构及管理人员名单一、安全生产机构XX维多利亚大酒店有限责任公司安全小组组织成员：周绍林 杨孝清 费飞驰 刘丽华 何红艳 伍金娥 雷建国 廖新东 冯艳二、组织成员分工组长：周绍林小组成员：杨孝清 费飞驰 刘丽华 何红艳 伍金娥 雷建国 廖新东 冯艳计8人XX维多利亚大酒店有限责任公司二0一二年十月二十四日消防设施、器材维护管理制度1、明确消防设施、器材维护管理

10、的责任部门和责任人。2、确定消防设施、器材登记、检查及维护保养要求、情况记录等要点。3、消防设施、器材维护管理应符合下列要求：（1）消火栓应有明显标识；（2）室内消火栓箱不应上锁，箱内设备应齐全、完好。（3）室外消火栓不应埋压、圈占，距室外消火栓，水泵接合器2.0米范围内不得设置影响其正常使用的障碍物；（4）展品、商品、货柜、广告牌、生产设备等的设备不得影响防火门、防火卷帘、灭火剂喷头、机械排烟口和送风口、自然排烟窗、火灾探测、手动火灾报警按钮、声光报警装置等消防设施和器材的正常使用。（5）应确保消防设施和消防电源始终处于正常运行状态，需要维修时，应采取相应的措施，维修完成后，应立即恢复正常运

11、行状态；（6）按照消防设施、器材维护管理制度和相关标准，建立档案资料，记明配置类型、数量、设置部位、检查维修单位（人员），更换药剂时间等有关情况，并定期检查、检测，做好记录，存档备查。（7）自动消防设施应按照有关规定，每年委托具有相关资质的单位进行全面检测。并出具检测报告。XX维多利亚大酒店有限责任公司制定防火巡查和防火检查制度1、明确防火巡查的责任部门、责任人和职责。确定检查频次、参加人员，检查内容和方法，火灾隐患认定、处置和程序，整改责任和看护措施，情况记录等要点。2、防火巡查和检查时应填写记录，巡查和检查人员及其主管人员应在记录上签名。巡查、检查过程中应及时纠正消防违法行为，消除火灾隐患

12、，无法消除的应立即报告，并记录存档。3、单位应当每日进行防火巡查。4、防火检查定开展，各岗位每天一次。5、防火检查的内容包括：火灾隐患的整改情况；安全疏散通道，消防安全标志的设置和完好、有效情况；其它需要检查的内容。监控中心管理制度一、监控室除副总以上、保安部经理、副经理、主管、值班人员、值班经理和质检小组成员外，任何人未经批准不得入内。二、室内必须每天打扫卫生，保持干净，物品摆放要整洁。三、保安部电话除正常工作使用外，不得用此电话聊天，工作电话要简明扼要，以保证电话的畅通。四、室内的一切设备保安装备要爱惜、保管好，未经经理批准不得动用的转借他人使用。必须登记借用人名字，归返时间，否则后果自负。五、监控内容要保存完整，未经允许不得随便调出监控画面或删除。保安部人员巡楼层必须登记时间，不登记者，每次罚款10元。六、严格遵守保密制度，不泄露酒店客人和机密。七、增强安全意识，注意防火、防盗、防破坏，发现可疑人员和不安全隐患及时处理并汇报，作好记录。八、上班时间必须提前10分钟办理交接班，并检查消防、监控通信设备、警具，办公用品是否过多好、卫生是否干净，交班时要把当班情况清楚明了的交待给下一班。做好安全检查，不留不安全隐患，确保酒店安全。九、监控室严禁上班和下班时间在室内谈话，下班后不得进入监控室，发现一次，罚款50元。十、以上条例如有违反，按员工手册和保安人员奖罚条例执行。