辽宁60000Nm32Fh氧空分装置及配套设施安装工程施工组织设计附示意图文档格式.docx

1、2.2安装前对单体容器、换热器、设备、阀门进行全面试压检漏、负压试验，安全附件的校验、检验；仪表的一、二次检验、调校；高、低压母线桥，母线槽安装，电气调试、受电、送电；2.3单体设备、部件、备件以及材料的检查和检验、除锈、清洗、脱脂、酸洗、油漆、验收、保管，竣工前的备件和专用工机具的移交；2.4基础复核，设备一、二次灌浆（二次灌浆采用高标号混凝土及微膨胀水泥）。防腐、保温工作；安装中必要的楼板、墙体局部开补洞、因设备运输或安装过程中产生的部分设备油漆破坏进行必要的修补等；2.5全套装置试压和气密性检验，残漏率检测（残漏检测要求按国家标准进行），系统冲洗吹扫、裸冷检验，设备填料（冷箱上所有阀门、

2、阀套根部用发泡剂填实），填充珠光砂（包括空水冷塔、分子筛的填料）等工程。2.6全套设备单体运行调试；配合发包方联动试车至生产出氧、氮、氩、液体产量、质量及工艺参数达到设计要求并工况稳定；2.7设备安装（设备的开箱检验、试压、地脚螺栓安装、吊装就位、找平找正对中、焊接组对、灌浆、除锈、油漆、绝热、油洗、填料填充、吹扫冲洗、调试试车等）主要包括：2.7.1循环冷却水系统设备安装工程：（三台水泵、多功能水力自动阀，沙石过滤器（卸货和吊装就位）2.7.2 空气过滤压缩系统设备安装工程1套：（ATLAS空压机组1套、自洁式空气过滤器1台）。27.3 杭氧配套的系统全套：预冷系统设备安装工程1套：（空冷塔

3、和水冷塔及其填料、水泵、冷冻机等）；分子筛纯化系统设备安装工程1套（分子筛吸附器及其填料，再生电加热器，）；膨胀机组设备安装工程2套；2.74 杭氧分馏塔系统设备安装工程1套：（包括冷箱钢结构、设备支架、换热器、塔、容器、流程泵等安装，含分馏塔组对焊接、冷箱壳体气密、珠光砂填充等）；2.75氧压机三套；2.76氮压机三套。277液化冷箱1套；2.78 液体储存汽化系统设备安装工程：（ 3000m3液氮贮槽1台、3000m3液氧贮槽2台、2000m3液氩贮槽1台（本体由制造商现场安装）的阀门、配管、照明（含管件、附件）及接口；辅助气源和仪表电器的安装调试；200 m3/0.2Mpa真空绝热贮槽2

4、台（套），100 m3/0.2Mpa真空绝热贮槽2台（套），50 m3/0.8Mpa真空绝热贮槽1台（套），水浴式汽化器6台（套）、低温液体泵12台（套）。2.79管道：从空压机的空气过滤器开始，到流程中各设备的连接管线连接、站区管线的连接、后续设备连接口的预留、到日钢管线（二路互备）并网连接。2.710 水系统安装工程范围：从营口盈德提供的水管连接（营口盈德气体围墙外3米处）开始到营口盈德气体公司制氧机区域内，总循环水管线、消防用水、生活给排水、污水管线的延伸，与用水设备的连接及设备口的预留（包括埋地管道开挖、防腐，回土的施工）；2.711电气安装工程范围：一套60000Nm3/h制氧机、一

5、套6000Nm3/h液化装置的电气（包括后备系统和调压站）安装、校验、整定、调试、投运及电缆敷设安装和调试；照明和接地等工程范围。2.712仪、通讯工程范围：本工程承包范围内（包括后备系统和调压站）所有相关监测、监视、检测、分析、控制系统；通讯、保安线缆布设至使用点；3工期要求计划开工日期：60000机组：2011年8月10日计划竣工日期：2011年12月1日具备联动试车条件，2011年12月31日60000主装置调试出氧氮。因业主原因或不可抗之力原因，工期顺延。4质量标准工程质量标准：单位工程合格率100%，符合国家验收标准。工程质量为合格。第二章 施工组织部署1.工程建设指导思想：我们项目

6、将以本工程为契机，通过我们的务实、苦干的工作作风和诚恳、积极配合的工作态度获得贵方的认可，我们将本着“为营口盈德气体有限公司服务，只有起点，没有终点”的态度来“干好一个工程，为营口盈德气体有限公司做一份贡献，增进一份了解，结识一批朋友，树一次浙江安装品牌！”2.工程建设施工总原则： 本工程建设，由我公司以项目法管理模式组织进行施工。2.1在项目组织上：2.1.1项目部将选择空分施工经验丰富的项目副经理和技术负责人组成项目领导班子；2.1.2选择富有实践管理经验的施工技术人员组成项目施工作业技术管理层；2.1.3选择生产骨干、技术能手组成项目施工作业层；2.1.4编制科学、合理、详细的分部或分项

7、工程施工方案、作业指导书，用以指导施工作业；确保工程建设质量目标、工期目标、安全文明生产目标的实现；2.2在后勤保障上2.2.1项目将在公司范围的人、财、物上对施工班组给予全力支持；2.2.2施工机具、设备优先调配；2.2.3材料采购，计划优先安排；2.2.4生产资金优先调拨；2.2.5施工人员优先择优上岗。2.3在质量管理上：2.3.1建立项目、公司两级质量保证体系；2.3.2项目质量保证体系由项目技术负责人牵头，对工程建设的质量全过程、全方位负责，并设专职质量员实施日常的监督检查；2.3.3公司质量保证体系由公司总工程师挂帅，依据公司管理手册、管理制度负责对项目质量保证体系运行进行监督、检

8、查、指导，并协助项目依据质量计划和有关的施工标准规范对工程施工质量实施监检；2.3.4确保工程建设达到承诺的质量目标实现。2.4在安全生产、文明施工管理上：2.4.1建立项目、公司两级保证体系；2.4.2项目保证体系上至项目经理，下至施工班组，责任层层落实，并设专职安全生产、文明施工督察员，依据标准、规范和贵公司的有关规定实施现场监督检查；2.4.3公司保证体系由公司经理挂帅，工程管理部门、工会、人保部门为常设监检机构，依据标准、规范和贵公司的有关规定要求定期检查和不定期抽查相结合，对项目进行考核打分，重奖重罚，保证安全生产、文明施工目标的实现。2.5在项目进度控制上：项目将根据如下进度控制循

9、环过程图，根据系统的原理、分工协作原理、信息反馈原理、能级原理、弹性原理、封闭原理，结合横道计划图记录进度或网络计划记录进度的方法，对施工进度实施有效的控制。项目部将根据网络计划和关键节点定期组织检查，并根据进度报告和用户意见对项目进度进行调整和控制，切实实现各周、月进度目标和总体工期目标。总之，本工程建设，我们将全力以赴，创建让业主满意的一流工程，提供优质的服务，全方位的满足合同的承诺和业主期望。3.施工组织机构设置：及早组建“浙江省工业设备安装集团有限公司第二分公司二O一项目部营口盈德60000Nm3/h空分工程管理层和作业层”。以精干、高效为原则，项目领导班子由一名具有丰富制氧机安装工程

10、项目管理经验的国家一级注册建造师卫红庆任项目经理、一名项目副经理由国家二级注册建造师张志发担任、及一名项目技术负责人陶岚组成，下设各专业技术负责人。在分公司的指导下展开工作，保证切实履行工程合同。各岗位管理人员资格证明等详见我方报验的施工管理人员资格证明报批表。项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人，对工程的工期、质量、成本、安全、文明施工等各项目标的实现、法令法规的贯彻执行、体系的建立全过程监督、管理、考核、验收，全方位负责。项目副经理及技术负责人在项目经理的领导下，分管项目的生产、安全、物质供应、施工技术、工程质量、计量管理等工作。4.施工组织机构图本工程建设组织结构我们采用高效的“

11、矩阵制组织形式”，其结构图如下：5.施工方案编制计划 施工方案是我们对工程施工的总体计划和纲要性的施工作业指导文件，我们在仔细研读施工图纸和理解设计意图的基础上，针对安全生产文明施工和重要工序、关键部件、重点设备、特殊施工过程等编制以下施工方案和作业指导书：1）60000Nm3/h空分施工安全生产、文明施工保障措施2）主要设备运输、吊装施工方案3）主塔、氩塔组对焊接施工作业指导书4）循环水管道施工方案5）压力管道施工方案6）塔内管道施工方案7）塔外管道施工方案8）塔内管道焊接施工作业指导书9）塔外管道焊接施工作业指导书10）无损探伤及理化作业指导书11）绝热防腐施工方案12）主装置严密性试验和

12、吹扫方案13）冷箱裸冷试车作业指导书14）空压机施工方案15）氧气透平压缩机施工方案16）氮气透平压缩机施工方案17）单机试车方案18）单体调试方案19）重大危险源及环境管理措施第三章 施工进度网络计划1.网络计划编制说明1.1本网络计划以工程合同和通过我们对本工程的了解以及我们的施工经验为依据编制。网络计划编制时主要考虑了下面几个主要因素：施工场地的大小；基础及厂房的施工进度、安装及土建的交叉等施工程序；机具装备、劳动力资源、我公司近几年承担的空分工程包括空分大修改造施工实践和公司在施工管理方面的成功经验。1.2安装开工日期以业主和监理批准的开工报告时间为准。我们通过认真细致的分析，结合我方

13、的施工经验，我们承诺我们的主体工程安装总工期为178日历天。2.施工进度网络图（见附件）第四章 劳动力计划根据本工程的施工工作量、工作难度、施工特点和工期要求，结合我们的施工经验，我们初步计划在本工程中投入以下劳动力：1. 劳动力投入计划工 种人数（人）计划进场时间计划退场时间钳 工72011年8月10日起陆续进场2011年12月18日起陆续退场起重工52011年12月1日起陆续退场管 工18焊 工102011年6月25日起陆续进场电 工6架子工42011年6月30日起陆续进场仪表工82011年8月25日起陆续进场铆 工防腐保温工无损检测辅助工16施工管理合 计104说明：人员在退场时现场保留

14、足够工种的人员保镖。注：辅助工种可相对自由编入各个施工班组和作业面，起协助作用。第五章 主要施工机具配备计划.起重运输设备序号设备名称规格、型号数量备注1履带起重机400T1辆270T3汽车起重机160t空压机安装130t氧压机、氮压机安装80t换热器安装50T，QY50型25T，QY25型卷扬机1台9铲车5t手推拖车11绳扣75，L=20米4根1265，L=12米2根13汽车5T14索具各种规格5吨15钢丝绳10吨脚手管40吨17钢板=20mm8吨50m22.焊接、探伤、加工机具设备单位交流氩弧焊机WSE-630台逆变式焊机ZX7-400交流电焊机BX3-400X射线探伤机XX-2505自动

15、恒温烘箱600300铝管专用风动铣刀铝管专用电动圆锯电动液压弯管机WC271082无油空压机2v-0.6/7电动试压泵SY-60喷砂设备套工具车辆木榔头只吸尘器轴流风机焊接检查尺干粉灭火器19干湿温度计3检测、调试设备条式钳工水平仪0.2-0.01mm/m件游标尺150-500mm水准仪S3经纬仪J6杜瓦瓶瓶标准压力表0-1-2-4MPa 各种规格块压力校验器271-11 0-60MPa精密数字压力计YBS100100MPa 0.05数字万用表DT930F接地电阻测量仪ZC8 01/10/100兆欧表ZG114 1000V 05000M标准毫安表D31mA 0.5级 0-50直流电阻箱ZX21

16、精密直流信号源JZY-2554电火花仪油脂分析仪漆膜厚度检测仪等离子切割机对讲机对20台钻14mm21手枪电钻22冲击电钻23半自动切割机24液压开孔器25号码机26电动套丝机27氧气检测仪28激光对中仪第六章 工程质量计划1.我公司质量方针：依靠科学管理，规范施工过程，创建一流工程，追求顾客满意。2.本工程总体质量目标： 确保工程总体质量优良。3.其它各主要项目质量目标： 主体工程优良率：100%；单位工程：一次合格率达100%，优良率达85%以上；一次合格率90以上；焊接一次合格率95以上设备单体试运一次成功；冷箱气密性试验一次成功；系统耐压试验及严密性试验一次成功；裸冷试验一次成功；空分

17、系统试车出氧一次成功；系统联动试车一次成功；杜绝质量事故的发生。4质量控制点的设置4.1本工程主要质量控制点的设置详见下表：质量控制点设置一览表专业/项目类 别等级质 量 控 制 点设 备机泵安装C开箱检查、基础复查机泵安装、找正灌浆前检查试运转前检查、试运转容器安装设备检查验收、基础复查吊装组对检查内件安装检查严密性试验塔类安装设备材料检查验收焊接工艺及焊工资格认定基础复查安装检查焊接检查、焊缝无损检测压力试验裸冷试验装填料检查封闭前检查管道各类管道材料检查验收管道清洁度、衬里检查隐蔽工程检查验收试验前检查泄漏检查强度试验、严密性试验吹扫/冲洗检查管线复位检查焊缝外观检查焊缝无损探伤检查电气

18、高低压配电装置、控制保护屏等安装开箱检查、基础验收盘、柜安装检查接地（或接零）检查电气调整试验防爆、防护密封检查受电前检查电气模拟试验受电试运行电机电气安装外观检查、铭牌核对接地或接零检查电机试验电气接线及密封检查防爆防护密封检查试运转前检查电机试运行电缆工程土建、安装交接检查桥、支架制安检查电缆保护管安装检查电缆沟检查敷设前绝缘检查电缆敷设、安装检查保护管密封检查电缆标桩、标牌检查电缆绝缘试验接地装置安装接地装置安装检查防腐检查接地电阻测定照明装置安装设备、材料检查验收照明箱安装检查配管及管内穿线安装检查照明器具安装检查绝缘电阻测试灯具试亮仪表DCS系统及仪表盘柜安装检查盘、台、柜安装检查接

19、地系统测定系统调试确认仪表回路安装仪表单体调校、调节阀试验仪表安装节流装置安装管路安装检查槽架安装检查电缆保护管、电缆、电线安装检查管路试压试漏管路清洗脱脂吹扫系统调试报警系统联锁调试绝热设备管道保温保冷设备、管道交接检查验收绝热前检查绝热层、防潮层、保护层厚度、绝缘检查结构结构安装材料检查验收、基础复查预制检查焊缝检查构件接触面检查管理方案编制B主要施工方案的编制、审查4.2施工中认真执行质量保证技术措施及各关键质量控制点的预控措施，严格按程序及质量控制点监检管理办法的要求对质量控制点实施监控，并及时做好记录，使施工过程始终处于受控状态。4.3深入开展“三工序”活动，即“检查上道工序，保证本

20、道工序，服务下道工序”，对工序质量进行严密控制，从而确保工程的总体质量。第七章 保证工程质量、工期、安全文明施工和冬季施工的主要措施1.质量保证措施 我公司是ISO9002认证企业，在施工中，我们严格依照ISO9000（GB/T19000）系列标准以及我公司的管理手册、程序文件、管理制度等进行质量管理，建立健全质保体系，落实质量责任，对施工的全过程进行质量监控。本工程将成为我公司的重点工程，我们将以此为契机，加强宣传与教育，充分激发全体职工的主人翁精神，调动职工的工作积极性，提高职工的质量意识，全面开展“创精品、树形象”活动，为本工程创优提供最有力的保证。1.1建立质量保证体系并落实岗位责任制

21、质量保证体系依照公司的管理制度和质量体系文件建立，项目的质保体系在公司相关职能部门的指导下运行。本工程在组建项目部的同时，即建立起相应的质保体系。 项目经理是质量保证的首要责任人，全面负责本工程的质量管理工作；项目技术负责人执行国家规范标准及合同要求具体负责组织和领导质量管理工作，对整个工程的技术质量问题负全面责任；专职质量检查员负责整个质量保证工作的具体实施，对工程质量进行连续监督与控制；各专业技术人员、施工班长、兼职质检员负责做好本专业的质量控制、检验等具体工作。1.2 工程施工现场质量 为保证本工程的质量达到优良标准以及对工程合同的承诺，项目、各部门要大力抓好各个阶段施工质量管理。工程质量控制流程图见图A，过程控制流程图见图B。1.2.1施工准备阶段质