安全生产管理制度草稿Word格式文档下载.docx

1、分析的重点是依据本阶段各种指标、参数曲线和设备运行状态；分析安全、经济变化趋势，找出薄弱环节，提出改进意见并制定整改措施，以便日后取得更好的效益。1.1.3 专题分析是针对设备运行中出现的重点、难点问题和设备维护、检修、改造中发生的重大问题或系统变动情况进行的专题分析，并提出解决问题的方案和措施。专题分析工作是在岗位分析和定期分析的基础上进行的，其技术性强，涉及面较宽，应在专业人员组织下进行。5. 分析方法：对事故、障碍和异常情况，从违反规章制度、操作处理方法、设备本身及人员素质等几方面进行分析。5.1 基本原则通过运行分析方式促进运行人员掌握设备性能及其变化规律；加强设备危险点、异常点的预控

2、，做到事故事先预防。根据工作内容、工作方法、环境、人员状况等进行分析，并采取可靠防范措施，使运行分析活动贯穿于整个运行工作中，用科学的方法指导工作，是保证站内设备安全、经济运行的重要措施。5.2 岗位分析1.1.4 接班前对设备运行状况、指标、记录和参数全面检查分析。1.1.5 值班期间，针对设备的运行方式、运行状况、仪表、设备运行参数变化以及发生的设备异常等情况进行重点分析。1.1.6 值班期间，对影响设备安全、经济、稳定、满发的各种因素进行分析。1.1.7 抄表时对设备的各参数、曲线进行对比或趋势分析。1.1.8 巡回检查时对发现的设备异常响声、振动、温度、压力、电压、电流等参数变化情况进

3、行分析。1.1.9 对新设备在投产初期的运行情况进行分析。1.1.10 对设计、安装和运行中存在不合理现象的设备进行分析，分析内容包括：哪些方面保护、控制、设备本身、安装地点等设计不合理，给安全运行带来哪些隐患；给正常维护带来哪些问题等方面进行分析。1.1.11 设备启停过程中，要对其运行情况和参数变化趋势进行全过程的分析。1.1.1.1 带缺陷运行的设备分析，内容包括：缺陷危害程度，缺陷进一步发展会产生何种后果，相关设备运行方式改变后，对该设备缺陷有何影响，操作中可能出现的问题等方面进行分析。1.1.1.2 对设备改进和消缺后的分析，分析内容包括：改进的原因，新设备的工艺、方法和质量；改进后

4、设备适应生产环节的情况，运行、维护人员对改进后设备的掌握情况，消缺后实际运行效果等方面进行分析。1.1.1.3 检修前后设备状况的对比分析。1.1.1.4 对发生的事故、障碍等不安全事件的分析，分析内容包括：设计、制造、安装、运行、维护、检修、操作和处理过程以及设备缺陷管理、生产技术监督管理、安全监督管理和组织管理等方面进行分析，认真分析查找事故原因，提出整改措施和建议，总结经验教训；设备定期切换试验和运行方式的改变发生的异常，及时进行对比分析。1.1.1.5 根据季节变化和值班期间的特殊天气进行分析，及时采取相应措施。1.1.1.6 对设备系统在各种运行工况下的安全性、可靠性和经济性进行分析

5、，找出影响因素并加以解决。1.1.1.7 对执行并网协议管理中存在的问题进行分析。5.3 定期分析1.1.12 定期对设备存在的问题进行分析，并提出改进措施和建议。1.1.13 定期评价发电设备的经济运行状况，找出薄弱环节，并提出改进措施和建议。1.1.14 定期对电池组件在不同光照条件运行工况下的安全性、经济性分析。1.1.15 影响电池组件安全、经济的各种因素的分析。1.1.16 定期对影响运行的设备缺陷、人员违章、管理漏洞进行分析，采取针对性措施。1.1.17 定期对光伏组件运行中造成的磨损、老化等问题的分析，采取改进措施。1.1.18 从运行管理的角度分析，制定完成年度安全生产和经济指

6、标的措施。1.1.19 根据国内外资料及其他光伏发电有限公司的经验教训，结合本站实际情况，提出有预见性、针对性、可操作性的分析。1.1.20 设备大、小修前后和重大技术改进前后的分析。1.1.21 定期对安全生产情况分析。1.1.22 经济指标完成情况、节能措施执行情况、效果和存在问题的分析。5.4 专题分析1.1.23 按设备分类进行分析1.1.1.8 一次设备的运行分析：结合运行方式，根据自动装置运行情况；保护投用情况；设备使用寿命，维护及检修质量，设备的性能指标等方面进行分析。1.1.1.9 站用系统分析，根据运行方式的改变；电源可靠性，电源开关性能，厂用变压器保护投用情况；厂用系统负荷

7、故障率等方面进行分析。1.1.1.10 辅助设备（系统）的运行分析。1.1.1.11 二次设备的运行分析。1.1.1.12 对以上系统，针对不同的方式和可能发生的问题进行分析，采取可靠防范措施，保证系统、人身和设备安全。1.1.24 针对频繁出现的设备缺陷、异常，进行拓展性的分析。1.1.25 发电设备主要运行参数的变化及重大运行技术问题。1.1.26 对发电设备在各种运行工况下的稳定性、安全性和经济性进行分析，找出影响因素并及时给予解决；1.1.27 对影响光伏组件安全、经济、稳定的薄弱环节和因素进行分析。1.1.28 对新投产的设备的试验与启动过程进行分析并提出改进工作建议。1.1.29

8、设备检修前进行设备状况的分析并提出改进建议。1.1.30 设备检修后进行设备运行工况的对比分析并提出改进建议。1.1.31 设备技术改造后的运行效果分析并提出改进建议。1.1.32 分析频发性不安全情况的原因及教训。1.1.33 对事故、障碍和异常情况从违反规章制度、操作处理方法、设备本身和人员素质等几方面进行分析并提出改进建议。1.1.34 对待消（处理）设备缺陷及其存在的薄弱环节进行分析并制定预防控制措施。1.1.35 根据季节变化以及电网系统或光伏发电有限公司特殊要求，针对设备运行情况和设备存在的异常情况进行分析并提出有效的预防措施和工作建议。1.1.36 对重大（复杂）操作任务、重大试

9、验项目、重大技术改造项目实施前的分析并提出改进建议。1.1.37 对安全性评价、经济性评价、春检、秋检发现的重点问题的分析。5.5 规定与要求1.1.38 运行人员应随时对监控系统中采集的设备参数和逆变器、电池组件数据，如有功功率、光照强度、空气清晰度、电压、电流、温度等迸行对比分析。1.1.39 每月由生产运行部对各值的运行分析情况进行汇总和评价考核，分析原因得出结论，提出具体措施和建议，并汇编成册，按月下发。5.6 考核1.1.40 按照要求能定期认真开展运行分析会，且对实际工作有指导意义的，能避免人身事故、设备事故，且经济效益较明显的，报生产运行部申请奖励。1.1.41 对不按要求完成运

10、行分析，敷衍了事的，扣罚当事主值月工作奖的10%。定置管理制度1. 为了加强文明生产管理，使工作现场及办公地点物品的摆放秩序化、规范化，创造一个文明整洁的办公、工作和生产环境，特制定本制度。3. 中控室定置管理要求。3.1 中控室控制台上除摆放设备为系统后台监控系统、报表、显示器外，不得摆放其他物品；值班记录及各报表记录完毕后立即放入指定抽屉（柜）内。3.2 中控室物品柜、文件柜内所有物品必须定置摆放。3.3 个人水杯、中控室公用物品用后及时放回定置位置，并应摆放整齐。3.4 个人学习资料、笔记用后及时收入规定放置柜内。3.5 值班人员的安全帽、工作服脱下后放置在规定柜子内，严禁放在桌面和搭在

11、椅子靠背上。3.6 中控室配备的椅子要摆放整齐，并始终保持桌子和椅子的清洁卫生，平时各抽屉和各柜门要关闭，并注意清理抽屉（柜）内杂物。3.7 打印机台上除放置的打印机外，不得放置其他物品。3.8 中控室文件柜内文件按规定编号放置，柜内保持清洁，柜内图纸、规程、制度等公用资料定点置放，看后随即放回原处。3.9 中控室内花盆、饮水机位置禁止随意移动。3.10 中控室打印机、监控计算机顶部要始终保持清洁，并不得在上部放置任何物品。3.11 中控室内不得堆放任何检修物品和卫生清扫用品，平时要随手关闭中控室门。4. 配电室定置管理要求4.1 安全工具柜内的物品必须按指定图要求整齐摆放，不得随意乱放。4.

12、2 运行值要经常检查工具柜内的物品是否齐全和摆放整齐，保持清洁。4.3 工具柜顶部不得放置任何物品。4.4 钥匙柜内的钥匙必须按照规定位置悬挂或存放，钥匙借用登记本要在柜内摆放整齐。4.5 消防箱要定点放置，不能随意挪动；并随时清扫上面灰尘。4.6 配电室不放置其他与操作无关设备、物品。5. 卫生工具定置管理要求5.1 中控室清扫专用卫生工具在使用完毕后必须清洗干净，定置放置，禁止乱放。5.2 公共卫生间内卫生要保持清洁，离开公共卫生间后要随手关灯。5.3 公共卫生间内禁止堆放其他物品。损坏的清扫工具要及时丢弃。6. 库房定置管理要求6.1 各类物品必须按照库房管理制度要求，在指定库房存放。6

13、.2 各库房货架要分类标识，不同类物品的存放空间要有明显的界限。物品摆放位置与标签内容一致，且摆放整齐、美观、稳定。6.3 废旧物资回收后集中存放在指定库房，堆放整齐。7. 办公室定置管理要求7.1 椅子的摆放与桌子要保持一致，人员离开桌子时，应将椅子与桌子相对靠紧放置。因会议及工作需要，临时挪动桌椅，工作结束后应及时归位。7.2 日常情况下，桌面上只允许放以下物品：文件、电话、文具、台历、茶具、图纸，在工作中使用较频繁的资料等。7.3 每张桌子上不应放置与工作无关的物品，桌上用具摆放要统一、整齐。7.4 不得将工作服堆放在桌面上或搭放于椅背上。7.5 各种书籍、图表使用完毕后均应及时放入柜内

14、或抽屉内，始终保持桌面整洁。7.6 报纸、杂志阅后要及时放入规定地点，报纸、杂志要按类按期统一摆放。8. 会议室定置管理要求8.1 会议室内各文件柜不得随意移动，透明文件柜内的书籍物品必须摆放整齐。柜门和抽屉要关好。8.2 会议桌使用完毕后及时收拾干净，不得将资料、书籍堆放在会议桌上。8.3 椅子在使用完毕后应紧靠会议桌放置，后排椅子应摆放整齐。8.4 白板平时应紧靠屋角放置，使用结束后及时清擦书写内容，保持白板干净。8.5 生产运行部每周安排人对会议室进行两次彻底清扫。9. 办公（台帐）柜定置管理要求9.1 办公室及各值班地点的柜子应按规格集中摆放，箱柜顶部不允许摆放其他物品。9.2 柜门后

15、应贴有本柜指定图。9.3 柜内各种不同物品，应有明显的区别界线。不同种类，尽量分柜放置。9.4 各种书籍按类区分后，逐高低顺序从箱柜之壁依次立放。9.5 各类文件要分类放入文件盒中，并按档案管理要求放置，文件盒应规格统一，集中放置在一个柜中。9.6 各类台帐、记录、资料应力求规格一致；图纸存放时，要按档案管理要求叠放大小应与资料相同。9.7 办公柜、个人物品柜要保持整洁。平时应关闭，钥匙不得挂在柜门上。10. 检查与考核10.1 生产运行部负责人对厂区内定置管理工作进行检查、督促和指导。各值主值负责本值定置管理工作。10.2 运行值班人员对中控室、配电室的定置管理负责。10.3 各主值应不定期

16、对所负责区域进行检查，对达不到定置管理要求的要及时整改。10.4 生产运行部负责人每月不定期对定置管理工作进行检查，查出的问题按照违章作业考核制度相关条款进行处罚。考勤管理制度1. 为加强劳动纪律，规范劳动管理，保证各项工作的顺利进行，特制订本制度。2. 本制度规定了生产运行部考勤制度、请假权限、考勤要求等内容。4. 各值员工因病、事、婚、探亲、年休、生育等原因不能出勤时，必须按请假权限办理请假手续后，方可离开工作岗位。5. 请假权限5.1 各值人员请假需填写请假条，一天以内，经主值签字后上报生产运行部负责人批准。三天以上者，在履行上述手续后，还必须报总经理批准。5.2 三天以上假期，必须提前

17、向生产运行部申请。6. 考勤要求6.1 不听从主值的工作安排，无故迟到、早退一小时以上两小时以内，按半天旷工处理；两小时及以上按旷工一天处理；连续迟到、早退三次及以上的，按旷工一天处理。6.2 不论请任何假别，均按审批权限办理请假手续；一般情况下，请假手续未履行或未经批准就擅自离开工作岗位者，按旷工处理。6.3 员工请假必须事先办理请假手续，原则上不允许托人请假或事后请假，确遇特殊情况可托人办理或电话说明，事后根据情况及时办理补假手续。6.4 请假两小时以上不满四小时按半个工作日计，四小时以上按一个工作日计算。6.5 员工因病需休息者，提前向所在部门请假，急重病人可托人办理。6.6 员工无论请

18、任何假别，因事或其他情况需延长假期，应提前办理续假手续，并征得生产运行部领导同意，否则按旷工处理。员工在休假期间因病不能按时返岗，应托人或电话向生产运行部领导请假，返岗后必须持医院相关证明办理补假手续，凡无医院证明，未打招呼的，一律不办理补假手续，按公司有关文件执行。6.7 员工因有事不能上班，在无换休的情况下可请事假。6.8 探亲假、婚假、产假、年休假、丧假、工伤假按公司的规定执行。6.9 运行值的人员有事需请假，但生产运行部根据工作情况不能准假，可找同岗位人员换班，但必须经生产运行部负责人同意，方可离开工作岗位。6.10 职工因打架斗殴致伤，或被依法追究刑事责任或拘留者，按公司有关文件执行

19、。6.11 因酒后或其他不良行为事件不能上班的，虽已在本值上班前请假，但对本值的工作安排造成影响的，按事假对待；如情节严重，按公司有关制度执行。7. 考勤统计7.1 考勤要做到日记载、月累计，每月底按公司规定进行统计汇总，经主值审查签名，汇报生产运行部。7.2 如果本值的员工较长时间内借调到其它值或部门工作，考勤应只统计到离开之日，并在考勤中注明去向。临时调到本值工作的员工，应从到达之日起在本值考勤中进行统计，并注明以前所在工作地点。借调时间不足一个倒班的，仍由本值负责考勤。7.3 考勤表作为员工出勤的重要凭证，必须认真的填写，字迹工整，不得随意改动，严禁弄虚作假。审核人在审核考勤时必须认真仔

20、细，切实负责。7.4 考勤表一式两份，一份送生产运行部，一份备查。考勤表要按要求的符号准确填写，考勤员、主值必须签字。7.5 生产运行部负责人审核后，按规定日期递交至公司综合管理部。8. 考核8.1 对于在考勤中弄虚作假的，一经查实，扣考勤员当月月度绩效100%，扣审核人50%。8.2 考勤不按时上报的，每超一天扣当值考勤员本月奖金50元。8.3 上报的考勤表填报不准确或未按要求进行相关统计的，考勤表中有较多错误的，扣当值考勤员、审核人奖金各50元。8.4 未按要求附上请假条的；每张假条扣30元，具体责任由各值进行调查考核。8.5 本月加班统计表未按时上报的，每迟报一天，扣罚本月应发加班费总额

21、的10%。8.6 不严格履行请假手续的，违规一次，扣罚当事人本月月奖金50元。情节严重的，按公司有关制度执行。8.7 在没有换休或换休不足的情况下超量使用换休的，按事假对待。8.8 发生迟到、早退等现象，情节轻微的，由本值自行考核，生产运行部予以监督。安全生产考核管理制度1. 为了加强绩效管理，提高工作效率和工作质量，激发员工的学习和工作热情，对运行岗位员工的工作绩效、培训和素质提升情况进行综合、客观的评价，以全面提高运行人员的专业知识与技能，结合运行工作的特点，特制定本制度。2. 按照公平、公正、公开的原则对生产人员执行生产运行管理制度的贯彻落实情况进行考核，考核情况在每月的第一周公布，并说

22、明原因。4. 引用标准公司绩效考核办法5. 考核工作小组的组成5.1 生产运行部考核工作小组人员组成组长：部门主任成员：专责、各值主值、统计员6. 考核办法6.1 奖励项目1.1.1 及时发现设备重大缺陷，消除了重大隐患或避免了重大设备损坏事故得到公司通报奖励者，奖励100元；1.1.2 业余时间参加会议、培训和各类集体活动，奖励50元；1.1.3 规范上报合理化建议一条，且具有一定质量的奖励20元；1.1.4 技术改进创新成果被采纳，奖励100元；1.1.5 在公司及上级单位组织的运行技能竞赛中获第三名的奖励150元、第二名奖励300元、第一名奖励500元（集体项目人均奖励）；1.1.6 在

23、本部门技能竞赛考试中获第三名奖励50元、第二名奖励100元、第一名奖励150元 （集体项目人均奖励）；1.1.7 发表稿件公司级每1篇奖励50元、分公司级150元、集团公司级500元、国家级1000元；6.2 处罚项目：1.1.8 发生如下行为的一次处罚50元；1.1.8.1 月度工作统计、报表等上报材料未及时上报。1.1.8.2 填报的台帐、记录不全、不规范、有严重涂抹现象。1.1.8.3 交办的工作任务未按时完成。1.1.8.4 考勤弄虚作假，换休记录不真实。1.1.8.5 未经同意私自换班。1.1.8.6 交接班期间，班组负责人未召开班前、班后会或交接班不认真，不按规定程序执行的。1.1

24、.8.7 工作地点的办公台帐、文件摆放混乱，不按规定存放。1.1.8.8 安全工器具摆放较乱，达不到定置要求。1.1.8.9 部门在检查中发现工器具存在问题，而当班值组未发现的。1.1.8.10 安全工器具使用不正确造成损坏、丢失，或借出后到期未 收回的。1.1.8.11 接地线、卫生工器具室乱、脏、摆放不整齐、不对号存放者。1.1.8.12 钥匙随意摆放，不及时归位；交接班前后不检查；外借不登记。1.1.8.13 已办理的工作票任务栏内填写的工作任务、地点不明确。1.1.8.14 工作票已办理结束手续，未及时登记、未加盖印戳，或印戳位置不正确、印戳颠倒。1.1.8.15 接收工作票前不认真审

25、查，导致办票前影响办票。1.1.8.16 巡回检查未做好相关记录。1.1.8.17 检修人员检修工作结束后，检修交代不清而签字办理相关手续的。1.1.8.18 设备改造后，未及时将下发新图纸归档存放的。1.1.8.19 技术培训未按规定完成的，或完成质量不高。1.1.8.20 凡公司职能部门以及部门管理人员抽查各岗位对所辖设备掌握情况不及时或者不清楚。1.1.8.21 各值人员在各类安全、技术考核、考试中成绩不及格者。1.1.8.22 监盘时与人闲聊或做与监盘无关的事情的。1.1.8.23 上班期间打盹睡觉的。1.1.8.24 班组公用柜摆放不整齐，或所辖区域卫生状况差。1.1.8.25 各类

26、报表的填报、报送出现错误或未在规定时间内完成，但未造成后果的。1.1.8.26 事件发生后，没有在12小时之内将事件报告上级的，事件汇报未按规定执行的。1.1.8.27 出现了事件汇报联系迟缓或内容不清的现象。1.1.8.28 巡检记录卡等填写不规范，未按要求上报的。1.1.8.29 所填的设备缺陷性质定级不准、填写出现错误或重复填写未消除缺陷的，对缺陷交代把关不严的。1.1.8.30 值班记录存在明显的错误。1.1.8.31 安全帽佩戴方法不正确者。1.1.9 发生如下行为的一次处罚100元：1.1.9.1 进入工作现场不按要求着装，未佩戴上岗标志。1.1.9.2 用湿抹布擦拭带电的低压电气

27、设备。1.1.9.3 运行中的电气二次盘柜、0.4kV盘柜柜门锁完好的情况下，不关或不锁。1.1.9.4 电气、机械设备间应锁的门未锁。（门锁完好的情况下）1.1.9.5 在中控室、配电室、逆变器室、值班地点和工作现场等禁止吸烟处吸烟。1.1.9.6 填写操作票时涂改，或不按规定使用双重名称。1.1.9.7 操作票无操作开始时间、结束时间或缺少其他重要时间、参数的。1.1.9.8 操作前不认真查看操作票是否都审查签名而进行操作。1.1.9.9 移动电话按要求应开机而未开机的。1.1.9.10 检修工作结束后，工作许可人不到检修现场检查和验收。1.1.9.11 上班时间干与工作无关的事。1.1.

28、9.12 对重大复杂的工作或生产工程项目应提供“三措”，在未接到“三措”、相关施工方案或通知就允许开工者。1.1.9.13 漏收挂、错收挂、未收挂警告牌及标示牌。1.1.9.14 随意动用消防设施及灭火器材。1.1.9.15 临时电源标签不按规定执行，电源接引后未粘贴或拆除后标签未拆除的；1.1.9.16 各类报表的填报、报送出现错误或未在规定时间内完成，造成后果的。1.1.9.17 运行人员看到在运行管辖设备上无票工作的行为，未制止、未汇报的。1.1.9.18 主值对本班值人员的违章现象不管不问，视而不见。1.1.9.19 定期工作未严格按要求执行，定期工作情况记录不全。1.1.9.20 在调度管辖设备及影响调度管辖设备安全运行的设备上工作，未与调度做好工作联系的。1.1.9.21 工作票所列安全措施不完善，不符合现场实际。（非重要措施不完善）。1.1.9.22 重要异常信号未及时发现，未造成后果。