室内耐水腻子饰面分包合同室内装修饰面Word下载.docx

1、第四条 工程质量、安全、进度控制措施 5一、 质量管理体系 5二、 质量要求以及质量控制措施 52 质量控制措施 5三、 班组安全生产责任 5四、 合同工期以及工程进度奖惩制度 5第五条 甲方的权利和义务 5一、 采购材料/设备 5二、 协调业主、其他各方 5三、 对乙方人员的管理 5第六条 乙方的权利和义务 5一、 对外联络 5二、 甲方规章制度 5三、 支付 5四、 提交材料、设备用量计划 5五、 成品保护 5六、 服从安排 5七、 乙方人员 5八、 保险 5九、 工程验收 5第七条 违约责任 5第八条 工程款的支付与结算方式及时间 5第九条 争议 5第十条 合同生效及合同份数 5第十一条

2、 补充条款 5总 包 方：东莞市富盛建筑工程有限公司（以下亦简称甲方）单项分包方： （以下亦简称乙方）甲方为完成由其总承包的位于东莞市寮步镇井巷村东科路【东莞市长晟家具制造有限公司高档家具研发设计加工项目（一、二期）】工程（以下简称“本工程”）施工，根据中华人民共和国合同法等有关法律、法规要求以及甲方具体的需求，经友好协商，就乙方分包甲方本工程部分（建筑部分的所有室内；天棚耐水腻子、内墙耐水腻子工程，合理堆放材料以及施工区域保洁等等）施工工作，达成一致并签订如下合同：第一条 工程概况工程位于本工程由东莞市长晟家具制造有限公司开发，东莞市富盛建筑工程有限公司承建，工程位于东莞市东城同沙工业园东科

3、路西侧。一期工程总建筑面积约76898.83平方米；其中：1#厂房5层，总建筑面积约7951.46平方米。2#宿舍地面5层，地下室1层，总建筑面积约2218.66平方米。3、4、5#厂房4层，每栋总建筑面积约14071.00平方米。6、7#厂房4层，每栋总建筑面积约6560.90平方米。8、9、10、11#宿舍6层，每栋总建筑面积约2844.07平方米。二期工程总建筑面积约72190.32平方米；1#厂房4层，总建筑面积约11947.57平方米。2、3、4#厂房4层，每栋总建筑面积约11947.60平方米。5#厂房4层，总建筑面积约11932.80平方米。第二条 分包工程承包方式及范围一、 承

4、包方式：本分包工程采用成建制劳务分包方式。 二、 承包范围：本工程东莞市长晟家具制造有限公司高档家具研发设计加工项目（一、二期）（暂定）所有室内；天棚耐水腻子、内墙耐水腻子工程（甲方施工总承包工程的范围内）。特别提示：乙方确保质量以及安全前提下，不能满足现场施工整体进度，甲方另增加施工班组协助完成此项工序，相关费用甲方根据本合同相关条款进行处理。第三条 合同价格一、 合同价格本合同为固定单价合同，合同单价在本合同期间内为固定价格，不因任何外界因素变化而调整。合同承包范围内不得发生计时工。1、 本合同对施工图纸范围内的全部刮腻子工程内容实行单价包干单价 元/m2大写 每平方米（含腻子至少2遍基层

5、）。（收方规则按施工图纸计量规则收方）。二、 价格内容 1）、该包干单价包括分项工程所有工序所需的材料费（耐水腻子、界面剂、20cm宽网格布、角线等等所有材料费以及相关小型机械及低易耗材料费用）、人工费、机械费、安装费、安全防护费（施工临时桥架搭设或拆除相关费用）、成品及半成品保护费、赶工补偿费等所有费用及本工程的所有风险及责任，包括无论任何原因造成的可能出现的停窝工费。结算时综合包干价不作任何调整。本合同的综合包干价不因市场价格（含设备及人工）的变化及工程量的增减而调整。2）、小型机械及低易耗材料费用：乙方施工过程中甲方只提供大型机械（井架物料提升机、施工电梯，电源到各楼层的移动电箱）。其它

6、的所有工具、机具、劳保用品由乙方自行负责，包括如：小型工具包括喷壶或滚刷、木工锯片、胶皮刮板、0.2mm厚钢片刮板、 2m靠尺、水平尺、腻子刀1-2寸、料桶、水桶、粉包、扫帚、开刀、刷子、排笔、擦布、线坠、方尺、电动搅拌机、砂纸、腻子托板、棉丝、美纹纸、移动开关箱、地拖线、安全帽、安全带、人工费、辅材费、电缆、手锤、手套、卷尺、照明灯具等。小型工具自行解决并保管维修。3）、以上单价已包含；分项工程所有材料的人力垂直及水平运输（包括厂房夹层以及地下室材料的搬运）；施工脚手架搭设或拆除，安全防护措施；包括国家规定的一切劳保用品、工伤事故医疗费、清凉饮料、高温津贴、夜间加班夜餐费、进退场车旅费、季节

7、性相关费用、雨天停工补助以及乙方本身各项杂务费均包含在内，甲方不再支付任何费用。4）、包含完成本工程后所需的乙方管理费，工人进退场费、保险及医疗费，人工费、辅材费、机械费，文明施工费、赶工费、不可预见费、利润等，且本单价不受材料价格及国家政策影响，综合单价不再做任何调整。本合同采用综合单价，为固定价格，单价中含安全风险金，风险范围指由乙方违规操作引起的事故风险，本单价已包括设计变更内容，单价不再调整。以上单价均为优质工程单价，如政府质量有关部分验收属乙方原因结构工程验收未达到上述标准者，按本合同总价款下浮10%。周转施工时所用的（脚手架、模板、耗料）转运、堆放、收拣以及工序中的各种配合用工、迎

8、接检查用工等费用。5）、其它约定：乙方的所有进场施工人员必须有政府规定的证件，如婚检证明、暂住证，由乙方自行办理，费用均由乙方自行承担，如由甲方代付时，在结算中扣除。工序内所有配合用工、迎接检查用工、场地内二次转运用工、材料堆放用工、工程管理需要用工等用工均已包含在承包单价内。如果出现下述乙方违反本合同的约定，甲方有权要求乙方对所造成的全部损失进行赔偿，屡教不改甲方有权终止（解除）合同：1、在施工期间，发现乙方不符合录用条件的；2、严重违反劳动纪律或者甲方的规章制度的；3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；4、严重违反安全操作规程，屡教不改，并且造成重大安全事故的，还须承担全部损失

9、；5、严重违反施工图纸、变更洽商、国家、地方和行业规范、标准，造成重大质量问题或者质量安全隐患的，除解除劳务合同外，还须承担全部工期损失；6、施工、技术力量不足，工程进度严重滞后的。第四条 工程质量、安全、进度控制措施一、 质量管理体系作为有经验的单项工程承包方，乙方确认已充分理解了该分包合同有关的全部文件、工程环境情况，以及工程现行适用的法律、法规、标准的要求及建筑行业惯例，严格执行甲方质量管理体系文件及有关规定，接受项目职业安全健康培训教育，并服从甲方专业管理人员的管理。为促进工程安全、质量、进度科学合理性，特定工程管理相应措施，如违反由现场施工员或管理人员按本合同相关条文约定进行处罚，处

10、罚单由甲方项目部核实进行公示。处罚金额在进度款中直接扣除。二、 质量要求以及质量控制措施1质量要求1） 刮腻子之前凡屋顶存在影响装饰装修的质量缺陷必须全部清理整改达到合格标准，同时对于穿楼板的各种线管、套管必须按要求安装完毕，全部检验合格后方可进行下道工序施工。2） 刮腻子前对于楼板四边在立墙顶弹周边水平线，控制楼板平整。对楼板明显凹陷部位、及顶棚周边阴角部位、墙面阴角部位等采用粉刷石膏拌砂用108胶拌制后进行串角和局部找平，检验各部位刮腻子厚度基本一致后，方可进行下道工序施工。3） 对于使用铁马镫支撑的楼板下表面，有干缩裂缝的局部有明显断裂缝经补强的楼板房间，有设计后浇带的房间由剔凿找平的房

11、间等必须在修补和刮腻子之前通刮108胶素水泥一道。4） 经前面几道工序完成后，项目部专职质量员应组织一次中间专职检验，确认任何部位都具备刮两遍妮子能达到合格标准后，方可大面积刮腻子施工。5） 刮腻子最少两边成活，表面必须达到平整光泽，不得有明显接茬，阴阳角处理顺直，三碰头清晰。6） 初装修工程踢脚板不得被腻子污染，分线应清晰平直，在刮腻子前粘贴不干胶等进行预控。内檐刮腻子上下两步架接茬部位必须平顺。7） 按照规定，乙方对承包的工程向甲方承担质量责任。乙方必须以国家、省、市现行的施工和验收规范为准则，遵照甲方技术、质量交底精心组织施工。出现问题必须服从甲方整改意见限期整改；如逾期整改，甲方有权对

12、乙方照章罚款。对乙方施工质量低劣，且屡催无效而无法履行合同，甲方有权终止合同。并由乙方承担由此而造成的损失。8） 乙方应在施工过程中积极协助，配合甲方、业主及监理工程师的临时验收、隐蔽工程验收及最终验收工作。9） 乙方必须严格按照施工图、施工规范和技术要求进行施工，确保工程质量，接受甲方、业主、监理工程师的质量检查、监督及管理，并达到甲方、业主及监理工程师的满意。10） 乙方负责其工作范围内的质量、安全、文明、消防、卫生等工作的组织管理和实施，并承担相应费用。本合同签订后，乙方不得借口不了解情况而拒不执行此等工作，或以此为理由向甲方提出任何索赔。11） 该工程质量目标确保合格验收标准，严格要求

13、乙方内部施工严把质量关。要求分项验收达100%合格，达不到设计要求的质量其返工费用自负且其结算单价按合同单价下浮10%计算。钢筋制安达不到验收标准及设计图纸要求，由乙方负责全面整改，并且承担相关费用。甲方也可根据本工程之需要，将此项工序交由第三方来完成，乙方应承担一切费用（从进度款中扣出）。2质量控制措施1） 一般面层腻子采用二遍成活，腻子总厚度为2mm，刮头遍腻子找平时，腻子厚度为1.0mm要均匀平整，刮第二遍腻子时，厚度控制在1.0mm，手法横平竖直，用力均匀，罩面腻子做到收平压光，切勿忽轻忽重，以免出现颜色不一，压糊现象。罩面腻子在腻子凝固前完成。第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接一刮

14、板, 接头不得留槎,每一刮板最后收头要干净利索。干燥后用磨砂纸, 将浮腻子及斑迹磨平磨光,清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用方法同第一遍, 干燥后用砂纸磨平扫干净，再用钢片刮板满刮腻子，刮平刮光成活。总厚度2mm。对第二遍罩面腻子，接茬处不留痕迹，大面收光平整，对顶棚沿南北方向用刮板满刮腻子。2） 腻子以刮实压光为主，刮实均匀，有光滑效果，对于结痕和不平处即顺光方向线，适当用40-60目砂纸打磨。3） 楼梯间墙面和梯板顶部位用水砂纸打成亚光面后再进行涂料施工。4） 每一遍要待头一遍表干后，要用砂纸将腻面打磨平整方可进行下一道的刮涂，墙面腻子批刮操作应从右到左、自上而下使用刮板进行。5）

15、揭掉美纹纸，清修边角：6） 第二遍腻子刮完后，及时揭去美纹纸，进行清修边角，用腻子刀把洞口、阴阳角等部位多余的腻子铲掉，清修干净，达到线条清晰，无污染。7） 凹面修补时先滚喷水湿润，刮补略高于原墙面，待完全干燥后，用细砂纸打磨平、擦净。8） 耐水腻子的品种、性能、质量等级必须符合设计要求及有关标准的规定。9） 耐水腻子的合格证、检测报告齐全、有效，耐水腻子的保质期大于三个月。10） 腻子层洁净、表面平整、坚实、颜色均匀一致、手感细腻光滑、粘结牢固，无凹凸、漏刮、错台等缺陷，严禁起皮、粉化、裂缝、脱落。11） 涂料不允许有漏刷、透底、流坠、疙瘩、刷纹、砂眼等现象。三、 班组安全生产责任 为了自觉

16、管好和抓好班内安全管理，积极配合项目经理共同搞好项目工地中安全生产管理工作，保证职工人身安全，特订立以下安全生产专项责任合同，保证执行。1、施工班组中决不出现重大伤亡事故，尽量避免轻伤事故的发生。2、执行上级政府政策法律、法规和公司中各级安全生产规章制度，服从和配合项目管理工作，努力抓好、管好班组中安全生产管理工作，及时向项目经理或上级专管人员汇报安全险情和提出有利建议。如班组中发生安全事故，愿接受公司和项目部的处罚规定。3、用人班组（单位）有不到法定年龄人员或国家所规定的退休老人进入工地对责任班组（人）处罚200元。4、新工人上岗，经班长作好班内安全教育后才准安排上班，缺一人不接受教育处罚5

17、0元。5、不擅自离开工作岗位，不盲目指挥，如强行指使职工到无安全投机倒把下去操作，接受处罚100元。6、随时阻止职工违章操作，及时对班内违章作业的职工工作出必要的处罚50元。7、对上级和项目经理提出的安全整改措施拖延不改，接受处罚100元8、酒后上班或登高作业者每人次接受处罚200元。9、经通知不出席安全会议、周例会、不参加安全教育课，每次接受处罚200元。10、遵守各种施工机械操作规程，制定经培训合格（持证）人员操作，否则处罚50元。11、不自行乱拉自接电线，如有违反，接受处罚50元。12、施工现场不带安全帽、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋作业的职工，每人次处罚30元。13、高空作业未采取防护措施进行

18、作业者每人次处罚100元。14、在施工厂区随地大小便者每人次处罚500元。15、塔吊起重规定“十不吊”，班组强制性要求塔吊指挥人员的行为每次处罚500元。16、提升机设备限载控制或安全规定，如超载每次处罚500元。17、提升机安全规定严禁载人，如有违反，每人次处罚500元。18、提升机运输材料楼层安全门未急时关门每次处罚50元。19、塔吊运行时间必须经过协商合理运行，严禁对指挥人员言语辱骂或恶意行为，如有违反，每人次处罚500元。20、施工现场嬉闹或蔑视安全生产者每人次处罚100元。21、不用明火和电炉取暖和烧煮食物，违者每人次处罚500元。22、进入施工区域必须严格要求佩戴工作卡在左胸前，如

19、有违反，每人次处罚50元。23、在检查时发现不文明施工（现场脏、乱、差）接受处罚200元。24、违反、劳动纪律，情节恶劣的；不论任何原因，在施工场地内聚众肇事、打架斗殴者（对此不良行为处罚10000元/次），情节严重则交由执法部门处理。25、班组或（单位）因用人不当导致一切安全事故自行负责所有费用并急时清退离场。例如（职工身体亚健康）患有严重肠胃病、心脏病、高血压、高度近视等慢性病、突发急性病或肺炎、肝炎其他严重传染性疾病，不能胜任本职工作或可能传染其他人员而影响正常施工的。26、乙方若在施工过程中没有遵守相应的操作规程施工，盲目违章作业甲方不负其任何责任（指大小安全事故）。27、对屡次违反上

20、述情况的加重、加倍处罚，情节严重则清退离场四、 合同工期以及工程进度奖惩制度1、合同工期；本分包工程全部工作内容完成时间为2017年6月20日。甲方将根据现场进度计划和业主阶段工期的要求调整本分包工程全部或部分的工期，具体要求按照甲方正式下发的书面通知执行。如果主合同工期调整时，本分包合同工期相应进行调整，以保证甲方承担之主合同内义务正常履行。2、 工程进度奖惩制度；2.1严格按照甲方、合同条款和项目部的计划工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除。2.2周进度每延期一天予以500元的处罚，月进度每延期一天予以1000元的处罚，季进度每延期一天按照2000元予以处罚，年

21、度进度每延期一天按照5000元予以处罚，总进度每延期一天按照10000元予以处罚。2.3周进度每提前一天按照300元进行奖励，月进度每天提前一天按照500元进行奖励，季进度每提前一天按照1000元进行奖励，年度进度每提前一天按照2000元予以奖励，总进度每提前一天按照5000元进行奖励。2.4工程所需材料，各施工单位必须在三天前报到项目部，否则由此造成工期的延误由各自承担。2.5施工班组（单位）的每个控制点（各施工班组（单位）在施工网络图中的相应控制点）每推迟1天罚款10002000元，关键控制点每推迟1天罚款20000元（合同中进度考核款不足20000元的按20000元扣罚）。2.6施工班组

22、不服从项目部协调，而影响其他施工队伍施工进度者，每次罚款2000元。施工班组每周六、每月25日前不报周、月工程进度计划及本周、月完成工程量报表者罚款5000元。2.7由甲方或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度的则不予以处罚。第五条 甲方的权利和义务一、 采购材料/设备由甲方提供施工；脚手架、模板、水、砂、水泥必须提前48小时书面通知。如果甲方认为乙方自备的施工设备的规格、数量和所有耗材品种不满足工程需要的，则甲方将为乙方代买相应的机械设备以保证工程质量和进度，所发生的费用由乙方承担，并从乙方应收工程款中按实际发生的费用1.2倍扣除。二、 协调业主、其他各方协调工程各方（即业主、设计、监理及其他

23、分包商等）之间的关系。三、 对乙方人员的管理1、 乙方应保证所使用的劳务队伍或雇佣的劳务人员必须是在其注册且长期合作或使用的工人。乙方与劳务人员之劳动合同须按照现行相关规定签订劳务合同，并将一份正式签订的劳动合同副本交甲方备案。尽管乙方按照现行相关规定签订劳务合同，但并不免除乙方劳务管理的相关责任。甲方有权更换不符合本分包合同要求的乙方劳务人员及劳务队伍。2、 严格遵守宿舍管理制度： 1）、工地搭设或安排集体宿舍，必须有专人负责管理，住宿人员必须服从管理，自觉遵守工地各项规章制度。2）、工地集体宿舍是施工人员休息、生活、学习的场所，应保持宿舍卫生整洁、安静和良好的秩序，每个住宿人员应遵守文明宿

24、舍公约。3）、住宿职工要维护公共卫生，保持室内干净、整洁，生活用品摆设、叠放整齐，地面不乱扔杂物、烟头。4）、每个宿舍房间要编号并选室长，室长负责安排卫生值日和清扫工作，住宿人员名单要上墙，每日卫生值日人员要自觉负责门前和室内卫生的打扫，督促同室人员不乱扔垃圾，不乱倒脏水，不随地便溺。 5）、工地管理人员每周一次组织人员检查，如宿舍内发现脏、乱、臭现象应责令整改，屡次违者经教育后视情节轻重给予处罚或清退。宿舍内不得留宿无关人员和家属子女。6）、宿舍无人时管好窗户，切断电源，锁上门锁。7）、工地和生活区、宿舍内不准聚众酗酒，不得聚众赌博，严禁斗殴，严禁从楼上向下倒水。8）、冬季宿舍内要防止火灾和

25、煤气中毒。不准在床上吸烟，不准往楼下扔烟头，不准乱接乱拉电线，不准使用电炉、煤油炉，不准用100W以上灯泡或“小太阳”烘衣、取暖，不准在宿舍内存放易燃、易爆物品。3、 为保证乙方劳务人员工资按时支付、保证劳务队伍的稳定，甲方有权对劳务人员工资支付情况进行审计，并保留直接向该等劳务人员支付工资或其他应付劳务人员费用的权利，同时相应款项从应付给乙方的工程款中扣除。特别提示，甲方对劳务人员的管理并不减少或免除乙方对其劳务人员所应承担的责任。1）、不得使用未满18周岁和55周岁以上人员、患有严重肠胃病、心脏病、高血压、高度近视等慢性病、突发急性病或肺炎、肝炎其他严重传染性疾病，不能胜任本职工作或可能传

26、染其他人员而影响正常施工的。2）、乙方上岗前要接受施工质量、安全教育，熟悉所施工项目的安全注意事项。严格遵守项目的安全规章制度，服从管理人员的指挥； 3）、乙方要严格按照安全生产操作规程进行施工，未按安全技术交底操作造成安全事故的，均由乙方承担；4）、严厉打击偷盗行为、恶意损坏项目财物行为，一经发现，加倍处罚；5）、特殊工种必须持证上岗，禁止非电工私拉乱接电线，禁止酒后上岗作业。6）、禁止打架斗殴或打群架现象，一经发现首先对责任人处以500元罚款，然后追究分包队伍的经济责任，构成犯罪的，依法移交公安机关处理。7）、正确穿戴安全防护用品，禁止穿拖鞋或带钉子、易滑的鞋上岗作业。8）、乙方要按期完成

27、项目部安排的施工任务，如因施工进度造成的罚款或其他损失由乙方承担。9）、乙方应坚持对工人进行班前安全、质量教育，并做好记录。3、检查与验收甲方在工程实施过程中对乙方的施工过程、进度和最终质量进行检查，甲方有权随时发出口头和书面指令要求乙方调整整个工作进度、改进工程质量，乙方必须无条件服从唲方嚄指令。4、 组廇第三方实施工程在乙方不能胜任该工程严重滞后或投入人力不足时，甲方将采取紧急措施组织工程的实施，并有权雇佣乙方以外的人员实施该工程。甲方将要求乙方赔偿由此而造成的损失或伴随产生的所有费用，或甲方将从应支付给乙方的任何款项中扣除。在甲方认为必要时，甲方有权将本工程的部分劳务工作交由第三方实施或

28、重新对承包组的工作范围进行调整，乙方不得以此为理由向甲方提出索赔或利润损失补偿等第六条 乙方的权利和义务一、 对外联络乙方承诺在本分包合同实施期间，始终以甲方的名义统一组织施工和对外联络，共同维护甲方的信誉，并做好相关工作；一旦出现损害甲方信誉的，甲方将保留终止本分包合同并追究乙方违约责任的权利。二、 甲方规章制度乙方需严格执行甲方项目管理规章制度。乙方确认签订本合同时已全面查阅并理解该等制度。本合同履行过程中，乙方有权随时向甲方分支机构查阅和复印该等文件。三、 支付在乙方妥善履行了本合同的相关内容时，依据本合同有关支付之规定取得相应分包工程价款。四、 提交材料、设备用量计划乙方应当负责提前2

29、天以上提交材料、设备等的用量计划，并对此数据负责。甲方将对乙方所提之内容进行检查和审核，并保留因提交的用量计划所出现的错误进行必要的罚款的权利。同时甲方对乙方提交之内容的审核并不免除乙方对所提交内容所应承担的全部责任。五、 成品保护在工程实施过程中，乙方应当负责现场已完工程的成品保护工作，所发生的人工费和成品保护的材料费由乙方承担。如果出现任何由于成品保护不当而导致的损失和损坏的，则进行替换和更新所发生的全部费用由乙方承担。六、 服从安排施工期间，乙方必须服从甲方对业主的合理承诺。乙方应服从甲方因工程需要而安排的非本分包工程的其它工作（含加班加点），甲方应合理支付相应费用。乙方应在甲方的监督下

30、，积极主动完成与业主指定分包商和甲方其他分包商之间的配合工作并尽可能提供便利，同时协调好与其他各方的工作面重叠和交叉。七、 乙方人员乙方需按照甲方所提供质量要求、工期要求、机械设备状况及其自身编制的施工进度计划等资料提出工种配置方案及人员进场计划，负责组建乙方项目管理班子，并确定乙方现场项目管理人员，并报由甲方批准。未经甲方许可，乙方不得更换或抽调项目管理人员。乙方项目管理班子负责乙方的施工和劳务人员的管理，对本合同约定的工程施工进度、质量、安全文明施工和财务资金使用等承担乙方公司授权代理人之责。 乙方对其派出人员的管理和协调负有全面责任。如不能胜任工作，必须服从甲方更换要求的决定，因此发生的

31、费用由乙方自行承担。因现场场地狭小，住宿布置难度较大，乙方工作人员应尽量使用男工，如使用女工由乙方自行自费解决住宿。八、 保险乙方应为所属管理人员及劳务人员办理人身意外伤害保险，以防备相关人员在发生意外事件造成巨大损失。如发生人身意外伤亡事故，乙方应按相关程序和规定自行解决索赔事项，产生的相关费用由乙方承担。建筑工程团体意外伤害保险由甲方办理，但不免除乙方管理之责任。乙方担保其在施工过程中产生的意外安全事故，在伍仟元以内由乙方承担，伍仟元以上甲方配合跟踪处理相关资料程序，最终赔付金额由社保分局与乙方责任人共同负责处理并承担相关费用，将对可能造成所有乙方人员在内的任何人员或财产造成的任何损害或破坏承担责任，甲方有权按照本合同相关规定扣除乙方相应人员一定违约金用于事故因此造成的损失，以保证施工有序正常进行。九、 工程验收 乙方必须严格按国家、省市现行有关施工及验收规范的优良标准进