《管理学》习题答案整理Word文档格式.docx

1、070442104000310,答案：专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要工程的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。52、试卷编号：070442104000410,答案：在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。53、试卷编号：070442104000510,答案：当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。54、试卷编号：070442104000610,答案：控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。55、试卷编号：070442104000710,答案：企业战略管理过程一般

2、由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。56、试卷编号：070442104000810,答案：决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。57、试卷编号：070442104000910,答案：决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。58、试卷编号：070442104001010,答案：计划可以是正式的，也可以是非正式的。59、试卷编号：070442104001110,答案：非正式的计划一般适用

3、于小型企业。60、试卷编号：070442104001210,答案：正式计划并不必然地导致绩效，外部环境的影响通常是更关键的。61、试卷编号：070442104001310,答案：目标管理方法在动态变化的环境条件下也不可能失去作用。62、试卷编号：070442104001410,答案：在大多数情况下，较低层次的管理者主要制定战略性计划，较高层次的管理者主要制定运营型计划。63、试卷编号：070442104001510,答案：传统的目标设定方式是由坐高管理层制定目标，然后按照每一个管理层次将目标逐层分解为子目标。64、试卷编号：070442104001610,答案：目标管理是一个管理系统，雇员与他

4、的上司共同制定具体的绩效目标，定期地评审实现目标的过程以及基于进展过程进行奖励。65、试卷编号：070442105002110,答案：环境存在高度的不确定性，所以不需要持续地进行正式的计划工作。66、试卷编号：070442105002210,答案：在动态的和不确定的环境下，战略管理是重要的。67、试卷编号：070442105002310,答案：Swot分析是指分析组织内部的优势和劣势以及外部的机会和威胁，以便发现组织能够开发的市场区隔。68、试卷编号：070442105002410,答案：采用增长战略意味着企业不断地提高经营的层次。69、试卷编号：070442105002510,答案：当一个企

5、业遵循紧缩战略时，它是要克服企业的优势，这种优势导致了绩效的提高。70、试卷编号：070442105002610,答案：定性预测是将一组数学规则应用于过去的数据序列以预测结果。71、试卷编号：070442105003110,答案：甘特图是一种排程工具而负荷图不是一种排程工具。72、试卷编号：070442105003210,答案：甘特图是通过监控部门或具体的资源聚焦于能力的利用问题。73、试卷编号：070442105003310,答案：产品的盈亏平衡点是由产品的单位价格、单位可变成本和全部固定成本决定的。74、试卷编号：070442105003410,答案：工程是一种一次性的一组活动，它具有确定

6、性的开始和结束时间。75、试卷编号：070442105003510,答案：假定其他条件不变，管理跨度越大，则组织就越有效率。76、试卷编号：070442105003610,答案：机械式组织的管理跨度大。77、试卷编号：070442105003710,答案：技术越常规，则机械式组织的特点就越明显。78、试卷编号：070442105003810,答案：79、试卷编号：070442105003910,答案：究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。80、试卷编号

7、：070442105004010,答案：大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。二、多项选择题（共10小题）11、试卷编号：070442103001910,答案：RetEncryption（ABCD）。对组织影响的外部一般环境包括（）A、经济条件和技术条件B、政治条件和法律C、社会文化条件D、人口条件12、试卷编号：070442103002010,答案：组织文化有哪些维度构成（）A、创新与风险承受力B、关注细节和成果导向C、团队导向D、进取性和稳定性13、试卷编号：070442104001710,答案：RetEncry

8、ption（ABC）。三种不同的全球取向是（）A、民族中心论B、多国中心论C、全球中心论D、一国中心论14、试卷编号：070442104001810,答案：组织走向管理绿色化的方式有（）A、法律方式B、市场方式C、利益相关者方式D、活动家方式15、试卷编号：070442104001910,答案：决策风格包括（）A、命令型风格B、分析型风格C、概念型风格D、行为型风格16、试卷编号：070442104002010,答案：计划的目的包括（）A、指明了工作的方向以及设立了控制的标准 B 、减少了环境变化的冲击C、最小化了浪费和重叠D、让目标一定完成17、试卷编号：070442105004110,答案

9、：RetEncryption（BC）。计划按照宽度划分为（）A、长期计划B、战略计划 C、运营计划D、短期计划18、试卷编号：070442105004210,答案：RetEncryption（AD）。计划按照时间划分为（）A、长期计划B、战略计划C、运营计划D、短期计划19、试卷编号：070442105004410,答案：RetEncryption（AB）。计划按照具体性划分为（）A、方向性计划 B、具体性计划C、一次性计划D、持续性计划20、试卷编号：070442105004510,答案：RetEncryption（BCD）。影响计划工作的权变因素有（）A、组织人员的素质B、组织的层次 C、

10、环境的不确定性程度D、未来承诺的时间长短三、单项选择题（共80小题）81、试卷编号：070442103004110,答案：在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是（ ） A、协调 B、控制C、决策 D、指挥82、试卷编号：070442103004210,答案：RetEncryption（C）。决策者的个性对（）决策影响最大。A、风险型 B、肯定型 C、不肯定型 D、程序化83、试卷编号：070442103004310,答案：（）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。A

11、、确定型决策法B、风险型决策法C、非确定型决策法D、追踪决策法84、试卷编号：070442103004410,答案：菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（）A、单一任务结构B、标准任务结构C、高任务结构D、低任务结构85、试卷编号：070442103004510,答案：该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。A、风险型决策 B、不确定型决策 C、非程序化决策 D、确定性决策86、试卷编号：070442103004610,答案：目标管理是一个全面的（）。它用系统的方法，使许多关键活动结合起

12、来。A、管理系统B、评估工具C、指标体系 D、激励手段87、试卷编号：070442103004710,答案：在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。A、时间序列法B、定性预测法C、定量预测法D、简单平均法88、试卷编号：070442103004810,答案：目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的（）原则。A、关键性 B、权变性 C、现实性 D、一致性89、试卷编号：070442103004910,答案：目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（

13、）。 A、日本 B、德国 C、法国 D、中国90、试卷编号：070442103005010,答案：选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。因此，预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测，往往采用（）。A、定量分析法 B、时间序列法 C、专家调查法 D、定性分析法91、试卷编号：070442104002110,答案：如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。A、市场预测 B、定性预测 C、定量预测 D、模型预测92、试卷编号：070442104002210,答案：在确定决策目标时，要注意把目标

14、建立在（）的基础上。A、需要 B、可能 C、需要和可能 D、最低93、试卷编号：070442104002310,答案：RetEncryption（D）。计划的目的不包括（）A、指明了工作的方向以及设立了控制的标准B、减少了环境变化的冲击94、试卷编号：070442104002410,答案：在管理的五大职能中，（）通常被称为管理的主要职能。A、组织 B、领导 C、计划 D、控制95、试卷编号：070442104002510,答案：计划从宽度上可分为（）A、战略计划和运营计划 B、长期计划和短期计划 C、方向计划和具体计划 D、一次性计划和持续性计划96、试卷编号：070442104002610,

15、答案：计划从时间框架上可分为（）A、战略计划和运营计划 B、长期计划和短期计划C、方向计划和具体计划 D、一次性计划和持续性计划97、试卷编号：070442104002710,答案：计划从具体性上可分为（）98、试卷编号：070442104002810,答案：计划从使用频率上可分为（）99、试卷编号：070442104002910,答案：在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是（）。 A、衡量什么 B、制定标准 C、如何衡量 D、A和C100、试卷编号：070442104003010,答案：实施控制的关键性步骤是（）。A、选择关键点 B、拟定标准 C、选择控制技术 D、建立控制系统10

16、1、试卷编号：070442104003110,答案：已知某行业产品的市场竞争日趋激烈，销售量渐趋零增长，那么根据产品生命周期理论，可以认为这种行业的产品正处于（）。A、投人期 B、成熟期 C、成长期 D、衰退期102、试卷编号：070442104003210,答案：确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是（ ） A、战术决策 B、战略决策C、常规决策 D、非常规决策103、试卷编号：070442104003310,答案：与决策目标相比，计划目标是管理活动的（ ） A、战略目标 B、综合目标C、整体目标 D、分支目标104、试卷编号：070442104003410,答案：“凡事预则

17、立，不预则废。”是强调（）的重要性。A、组织B、预测C、预防 D、计划105、试卷编号：070442104003510,答案：在计划表现形式中,规定处理问题的例行方法,步骤的是（ ）A、战略 B、规划 C、程序 D、规则106、试卷编号：070442104003610,答案：根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。A、希望完成的目标 B、必须完成（达到）的目标 C、不予重视的目标 D、所有目标107、试卷编号：070442104003710,答案：中、低层管理者

18、主要制定（）。A、战略计划 B、战术计划 C、控制计划 D、运营计划108、试卷编号：070442104003810,答案：（）、个人、群体和整个组织期望的结果是计划工作的基础，因为它为各种管理决策提供了方向以及衡量标准。A、目标 B、态度 C、承诺 D、意见109、试卷编号：070442104003910,答案：（）覆盖了扩展的时间区间，覆盖了广泛的问题，以及包含了目标的设立。A、长期计划 B、短期计划 C、方向性计划 D、战略计划110、试卷编号：070442104004010,答案：设计良好的目标具有的特征不包括（）A、是以结果而不是以行为来表达的 B、不可度量的和不可定量的C、是时间架

19、构清晰的和具有挑战性但可以达到的 D、是书面的以及与组织成员充分沟通过的111、试卷编号：070442104004110,答案：影响计划工作的权变因素主要有三个，以下不包括（）A、组织的层次 B、环境的不确定性程度 C、领导的重视程度D、未来承诺的时间长短112、试卷编号：070442104004210,答案：（）寻求决定公司应当从事什么事业，以及计划从事什么事业。A、公司层战略 B、事业层战略 C、职能层战略 D、员工层战略113、试卷编号：070442104004310,答案：（）决定组织应当如何在每一项事业上展开竞争。114、试卷编号：070442104004410,答案：（）寻求如何支

20、持事业层战略。115、试卷编号：070442104004510,答案：下面哪一选项不属于竞争战略。（）A、成本领先B、聚焦战略 C、差异化 D、营销大战116、试卷编号：070442104004610,答案：（）是组织试图称为产业最低成本生产商的战略。117、试卷编号：070442104004710,答案：（）是组织试图在顾客重视的基本价值方面与众不同的战略。118、试卷编号：070442104004810,答案：（）是公司寻求在狭窄的产业市场区隔上追求成本优势或差别优势的战略。119、试卷编号：070442104004910,答案：评估环境的三种技术不包括（）A、环境扫描 B、预测 C、标杆

21、比较 D、专家会议120、试卷编号：070442104005010,答案：（）是扫描大量的信息以预测和解释环境的变化。A、环境扫描 B、专家会议 C、标杆比较 D、预测121、试卷编号：070442105004610,答案：我国五年发展计划属于（）。A、非程序性决策 B、战略决策 C、战术决策 D、确定型决策122、试卷编号：070442105004710,答案：下列预测方法中，会产生乐队效应的有（）。A、德尔菲法 B、趋势外推法 C、专家会议法 D、回归分析法123、试卷编号：070442105004810,答案：定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于（ ） A、作业信息

22、B、协调信息C、管理控制信息 D、战略计划信息124、试卷编号：070442105004910,答案：在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用（ ） A、高层计划的形式 B、综合计划的形式 C、指令性计划的形式 D、指导性计划的形式125、试卷编号：070442105005010,答案：对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（）的核心。A、经营管理 B、战略管理 C、企业战略 D、企业计划126、试卷编号：070442105005110,答案：权变理论又称情境理论，下列理论属于权变理论的有（）。A、保罗赫塞和肯尼思、布兰查德的“情境领导理论” B、罗伯特豪斯的“路径一目标理论” C、布莱克和莫顿的“管理方格理论” D、 A和B127、试卷编号：070442105005210,答案：理性优化模型的前提是（）。A、政治人假设 B、行政人假设 C、经济人假设 D、道德人假设128、试卷编号：070442105005310,答案：（）是寻求为竞争者和非竞争者带来杰出绩效的最佳实践。A、环境扫描 B、专家会议 C、标杆比较 D、预