精品笔厂职务描述岗位职责说明书Word下载.docx

1、4、检查、督促、指导有关生产管理环节，实行生产跟踪管理；5、审查日报表，了解生产进度，保质保量完成生产任务；定期工作每月汇总订单完成情况,定期进行生产分析研究;依作业程序组织设备维修和保养;每半年或全年起草工作计划和工作总结;定期检讨和完善分厂管理制度、岗位职责、操作规程；职权1. 现场管理检查权2. 有权进行内部工作调配，有权进行工作协调3. 有权提出用工需求计划，有权对下属员工考核、调动、奖惩、晋级建权4. 有权拒绝使用不合格（除紧急放行或例外转序手续齐全的）5. 有权对相关部门提出纠正和预防措施建议6. 有权在预算范围内使用费用工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（KPI）考核指标指标

2、权重全员劳动生产率30%一次性交检合格率订单按期交付率部门预算控制10%重大安全事故定额成本控制工作关系内部工作关系汇报当月生产进度情况汇总表当月产品质量情况不定时反馈上司本分厂生产异常督导检查各级下月工作进度是否按预先的计划进行协调内部工作关系疏导合理安排生产订单情况各种资源的合理利用情况外部工作关系与采购沟通供应商到货情况与品管沟通产品质量情况与技术沟通产品技术方面问题与上司沟通本分厂生产情况任职资格学历大专以上专业不限年龄30-45岁性别性格外向工作经验5年以上工作经验岗位所需知识 产品熟悉、熟悉工艺及技术岗位技能要求会协调、管理岗位技能培训要求科目名称课时数有分析和应变能力计划性较强职

3、前培训职业发展可晋升的职位工装工艺设计师可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（分厂装配组长）岗位规范装配组长精品分厂操作工1. 组内员工工作分派、指导、监督和检查2. 组内员工生产数量统计3. 组织发料和产品入库4. 相关班组之间的协调5. 按订单计划合理组织生产,确保产品质量6. 指导正确使用和维护设备,确保生产安全7. 负责抓好生产管理、质量管理、现场管理和操作工管理8. 安排员工工作,分析、审理阶段性量产完成情况和本班管理现状9. 加班工作组织1、安排日生产任务；2、管理本组日常事务；3、确保本组生产正

4、常运转;；4、抓好产品质量，维护生产设备正确使用1、每日总结本组工作任务完成情况，安排并分析处理；2、本组产品、产量统计；1. 组内员工工作分派权2. 组内员工岗位调动建议权3. 有操作工辞退请求权4. 有向上级部门提出纠正和预防措施建议权5. 有操作工在生产现场违反规定和处理权熟悉掌握操作技能熟悉车间管理事务工作,了解车间生产程序,并能协调处理问题具有车间管理素质和组织协调能力具有工作责任心和主动性有一定的指挥和协调能力定期向上级汇报本组生产状况及时汇报员工的生产思想情况组内出现异常情况要及时汇报及处理情况的汇报每天要认真监督本组员工生产工作并及时对员工作技术指导每天要协调好员工之间的生产和

5、思想工作每天要协调好生产之间所需设备工作本组出现生产异常情况需外部单位部门解决的应及时把信息反馈给相关部门并协调解决高中30岁以下男从事5年的管理工作从事笔类生产近3年具有相当的生产管理知识具有熟悉的产品生产知识熟悉掌握生产工艺技术和相关产品知识具有出现生产疑问和异常能够及时组织消除管理技能生产现场管理半个月产品生产技术知识半年（分厂组长）岗位规范组长车间包装物发放订单完成情况统计1、 装物唛头、包装形式核对2、 装物发放及教导工人正确的操作方法3、 订单完成情况统计4. 按规定巡查成品检验质量状况5. 各生产小组检验工人协调1、包装物料发放；2、生产订单完成情况统计；3、现场质量巡查；4、相

6、关记录报表填写上报；1、总结本月生产质量控制水平作改善建议；2、定期总结汇报产品质量状况；1、对发现不合格包装物有权拒绝使用2、对不合格项有权按正常程序处置并要求改善3、 对违法标准的人员有权进行处罚的建议权4、 有权对相关人员提出纠正和预防措施建议5、 检验工人调配权包装唛头核对，包装物发放指导工人正确的包装方法订单完成情况统计各生产小组检验状况及生产小组工人协调工作每天向车间主任汇报成品包装完成进度汇报订单包装物到位情况及包装物质量状况督促检验工人正确的操作手法及教导工人正确操作协调各生产小组之间检验员工作40岁以下女半年以上车间生产实践一年以上制程质量控制经验熟悉车间的产品及生产流程（分

7、厂机修工）岗位规范机修工负责本分厂设备正常运转，及正常维修及安全工作。1. 定期检查设备情况2. 对不正常运行的设备进行检修3. 定期进行设备保养维护4. 反馈给设备部本厂设备运行情况5. 肩负本分厂的安全工作6. 7. 8. 9. 10. 日常关注：1、与相关部门进行沟通2、 检修设备问题3、调试设备工装定期关注：定期做一份设备运行报表及维修记录1. 有设备维修权2. 指正不正确操作设备权利3. 向上级反应设备问题权利4. 设备保养权利5. 工装调试权利关键业绩指标（KPI）设备检修率设备定期保养完成率不定期向上级反应设备运行情况指正不正确的操作方法与相关车间进行设备调用及调校与设备部沟通高

8、中以上24-35岁以下耐心、细致1年以上相关工作经历机械设备知识熟悉机械设备知识设备保养与维修1天岗前及在岗设备主管（分厂技术员）岗位规范技术员负责车间一些技术支持1. 跟进新产品质量情况2. 解决车间出现的质量问题3. 对车间出现的质量问题进行技术跟进4. 对半成品质量问题进行跟进5. 对工艺进行改进6. 工装改进 7.图纸校对与车间沟通协调来料质量问题、技术图纸、工装、工艺跟进改进及负责任范围维护、车间指导、新产品的质量结构跟进。1、 质量问题定期反馈；2、 跟进结果的反馈；3、 工装图纸改进反馈；4、 来料质量问题的总结反馈；1. 图纸校对权2. 工装、工艺改进建议权3. 新产品质量改进

9、建议权4. 来料质量跟进及要求改进建议权5. 不合理工艺操作校正权质量问题解决完成率车间指导满意度工装、工艺改进完成率定期总结工作定期向上级口头及书面工作进展情况汇报指导车间工艺及工装调整后的工作与车间就装配及相关技术员进行沟通与品管、技术部技术员及采购进行协调及沟通关于一段时期的来料及产品质量问题高中及中专以上23-35岁1年以上工作经验沟通协调及独立处理问题能力对金属笔有一定的了解行业知识沟通技巧新员工入职培训技能培训技术主管开发技术员（计划员）岗位规范计划员计划主管确保生产物料按计划到位1. 根据生产车间产能及半成品产能评定生产周期2. 协调平衡生产进度3. 生产变更信息的确认、传达和监

10、控4. 生产进度的信息确认1、 评定生产订单周期；2、 安排打样产品；3、 跟踪生产进度和入库情况；4、生产变更信息的确认和传递；1、 每周自制产品产能分析；2、 组织上报月度订单总资料和数据生产变更信息的监控；1. 生产调度权2. 生产进度检查、监督3. 计划变更4. 合理化建议向分厂厂长汇报生产订单的异常和日常工作中出现的重要问题问车间主任及采购汇报订单的变更情况生产车间及时安排生产及物料的到货及时性（采购）生间车间的完成情况及（业务员）订单的交期变更内部加工单位的异常情况协调与采购、物流、生产等沟通中专以上财会25-45岁耐心、谨慎3年以上工作经验熟悉计划安排熟悉了解生产车间的工艺流程产

11、能及生产周期较强的组织沟通计划、调度在岗（分厂打包工）岗位规范打包工完成本车间打包及运输工作1、包装物领料及成品进仓2、按时打包好成品3、核对外箱唛头（与信用证一致）4. 仓库物料领取及发放5. 1、车间成品打包及成品进仓；2、仓库物料领取、发放；3、生产现场状况维持；4、报告成品完成数；1、统计本月成品进仓数；1、有权对车间发现不合格产品进行上报处理2、有权对违法反工艺纪律及标准人员上报处理3、 有权对改善车间管理状况建议权4、 有权对车间规章及纪律建议权5、 包装领料及成品进仓按时打包好成品仓库领料及发料定期汇报包装物料到货情况初中以上35岁以下熟悉本车间生产流程（分厂总统计）岗位规范总统

12、计 协助厂长做好分厂各项工作，完成生产部门布置的各项任务。1、 1、负责收集.核查车间生产报表2、 2、负责编制分厂生产周报和月报3、 3、负责跟单管理和订单处理4、 4、负责制止报表中的违规操作5、 5、负责生产统计分析6、 6、负责配料单的编制7、 7、积极完成上级领导交给的其它工作8、 9、 10、 1收集日报 2.汇中日报 3.进行中的订单的数据跟踪 4.日报数据的核查及督促数据跟正 5.需要表面处理订单的分解,订购及进度跟踪 6.与有关部门人员的沟通与协作 7.样品订单的进度跟单 定期完成生产周报.生产月报.生产年报及统计分析报告1,每周完成自制产能分析报表2.配料单的编制3.分厂订

13、单准期率的统计报表的编制4.分厂订单进库产量的统计报表1. 报表资料核查权2. 合理化建议权3. 业务培训权4. 统计数据异常反映权5. 订单表面处理的生产进度的检查,督促权11. 12. 11、 分厂交货准期率12、 分厂降低产品成本指标13、 定期向直接上级提交月度工作计划与工作总结定期向直接上级提交产品交货准期率定期向直接上级提交产品一次交检合格率不定期向直接上级提交生产生产过程中存在的需协调问题定期检查直属下级各项工作执行情况不定期检查各车间零部件补次、及损耗情况与内部相关分厂协调按时供货计划中专财务会计、统计22-45岁敬业负责,善沟通车间统计、核算基本知识零部件表面处理质量标准熟练

14、运用电脑进行报表和文字数据操作熟知财务方面的知识,熟知统计工作的流程良好的组织协调能力和沟通能力熟练使用Office系统和Internet制笔专业知识半天制笔专业实际经验管理沟通技巧企业管理两周公司管理现状培训计划主管、车间主任采购员、核算员（分厂采购员）岗位规范分厂采购员完成自己所属业务范围的采购工作和领导指派的各项工作,有序控制物资采购,降低库存物资占用率,从采购角度保证公司产品的总体质量.1、加强自身道德修养,严格按有关政策法令和公司的规章制度进行物资采购,严禁谋取私利. 2、寻找合适的供方.3、起草采购合同,编制采购计划,下达采购定单4、进货跟踪,确保生产物资所需的质量和交货期5、掌握

15、市场行情,保证较低的采购价格6、负责处理不正常的库存物资,合理及时的安排物资采购.7、负责产品质量问题处理中的联系及索赔工作.8、及时向供应商传达公司的规定和政策,反馈供应商的合理提议,起到公司与供应商沟通的纽带作用。9、合格品的退货处理,定期汇总、上报采购情况10、自觉学习业务知识,提高工作能力,以保证做好物资采购工作1、根据定单评审交期.2、根据生产定单起草采购合同,下达采购定单3、与供应商保持联系,跟踪采购物资的到货情况4、不合格品的退货处理1、采购合同定期归档2、办理采购付款3. 行工作计划中已安排的情况 4. 定期向上级汇报采购工作进展情况5. 汇报供应商相关情况6. 执行规章制度中所列的定期工作1、推荐供方的权力2、编制采购计划和采购定单的权力3、异常情况反映权4、合理化建议权5、推荐新的供应商的权力进口采购成本降低程度40采购按期到货率30采购按质到货率定期向直接上级提交采购记录与工作总结不定期向直接上级递相关产品/样品相关资料不定期向直接上级汇报供应商发展情况不定期向直接上级进行口头相关产品