最新版精编《组织行为学》完整题库300题答案Word下载.docx

1、11下列属于负强化的是（）。 A、小王上班迟到被扣当月奖金 B、小刘无故旷工五天被扣当月工资 C、小李今天负责的卫生区一直非常干净，王总停止了最近几天来因打扫不干净对他的批评 D、老李打碎了办公室的暖瓶被扣50元工资12 决策的特点主要有几个（ ）？ A. 三 B. 五 C. 二 D. 四B 2.1943 年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论，他认为人有 （ ） 种最基本的需要。 A. 五 B. 四 C. 三 D. 二A 13GAS三阶段压力理论模型是由（）创立的 A、马歇尔 B、谢尔耶 C、麦格拉斯 D、罗宾斯14下列不属于影响工作设计因素的是（ ） A、员工因素 B、 组织因素 C、 环境

2、因素 D、 产品因素 标准 答案:D 答案:D 本题得分:415由一种目标或对象引导、激发和维持个体活动的内在心理活动过程或内部动力称为（）。 A、需求 B、动机 C、追求 D、榜样16认知失调理论认为，失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成（） A、正比 B、反比 C、双向比例 D、两者无关17古典理论时代被称为“科学管理之父”的是（） A、费雷德里克泰罗 B、亨利法约尔 C、亚当斯密 D、欧文18认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论是（）。 A、人本主义学习理论 B、格式塔学派理论 C、社会学习理论 D、模仿学习理论19下列属于内容型激励理论的是（） A、期望理论 B、ERG理论

3、20行为决策最早的代表著作是（）。 A、组织 B、战略管理 C、管理学 D、行为学211943年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论，他认为人有（）种最基本的需要。 A、五 B、四 C、三 D、二22下列属于内容型激励理论的是（ ） B、 ERG理论 C、 目标设置理论 D、 公平理论 标准答案:23古典理论时代被称为“科学管理之父”的是（ ） B、 亨利法约尔 C、 亚当斯密 D、 欧文24组织行为学研究的对象是（ ）。 A、人的心理和行为的规律 B、 人在管理活动中运用的手段和技术等 C、 人的一般行为规律性 D、 组织的管理准则、管理规范和管理手段的基本问题25最新的群体决策方式将（ ）法

4、与尖端的计算机技术结合起 来。这种方法成为电子会议。 A. 名义群体法 B. 头脑风暴法 C. 德尔菲法 D. 罗宾斯法 正确答案：26组织行为学权变理论时代指的是（） A、二战到20世纪八十年代 B、20世纪七八十年代到现在 C、二十世纪二十年代到三十年代 D、二十世纪五十年代到现在27下列不属于自我管理团队特点的是（ ） A、强调个人自由 B、 容纳了组织的基本资源和能力 C、 部门垂直边界的淡化 D、 “一站式服务”与团队的自我决策A 答案:28在组织战略中，提出“战略结构”组织设计原则的是（） A、霍夫斯坦德 B、皮尔尼克 C、钱德勒 D、斯皮尔曼29被称为“团队角色理论之父”的是（

5、） A. 梅耶 B. 艾伦 C. 贝克尔 D. 梅雷迪思贝尔宾307. 下列不属于团队建设重要意义的是（ ） A. 团队建设有利于领导集权 B. 能推动团队运作和发展 C. 能培养团队成员间的亲和力 D. 有利于提高组织整体效能31CPM 理论包括的三因素是（ ） A. 个人品德、个人勤奋、团体维系 B. 个人品德、工作绩效、团体维系 C. 个人品德、工作绩效、个人服从 D. 个人品德、工作绩效、个人勤奋32（ ）是高效团队的灵魂。 A. 新型团队领导 B. 精英队员 C. 新型规章制度 D. 严格的训练33（ ）是权力的关键。 A. 欲望 B. 动机 C. 能力 D. 依赖34群体决策中的德

6、尔菲法是由（ ）首创的 A. 奥斯本和法约尔 B. 赫尔姆和达尔克 C. 德尔菲和麦格拉斯 D. 德尔菲和罗宾斯35一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（ ）的领导 方式 A. 高关怀高要求 B. 低关怀低要求 C. 高关怀低要求 D. 低关怀高要求36二、多选题37学术界关于冲突的共识包括（ ） A. 冲突必须是双方感知到的 B. 冲突是意见的对立或不一致，以及有一定程度的相互作用 C. 所有冲突都是不良的 D. 所有冲突都会影响企业发展AB 38行为决策最早的代表著作是（ ）。 A. 组织 B. 战略管理 C. 管理学 D. 行为学39下列关于组织结构设计表述不正确的是（ ） A、组织

7、结构设计在组织管理中占有重要的位置 B、 组织设计要尽可能使组织机构扁平化 C、 组织设计要尽可能使组织机构科层化 D、 组织设计可以为企业带来许多收益C 答案:C 40权力根据倾向性可分为个人权力和（ ）权力 A. 社会权力 B. 组织权力 C. 部门权力 D. 群体权力41下列属于古典理论组织学派的是（ ） A、科层管理理论 B、 官僚制理论 C、 扁平管理理论 D、 系统组织理论B 答案:B 42下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是（ ） A、导向功能 B、 约束功能 C、 领导功能 D、 调适功能43组织理论的四种类型是（ ） A、原始组织理论、行为组织理论、现

8、代组织理论、后现代组织理论 B、 古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论 C、 古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论 D、 古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论44下列不属于网络型组织结构优点的是（ ） A、灵活 B、 降低了管理成本，提高管理效率 C、 有利于横向沟通 D、 简化了机构和管理层次实现了充分授权的管理45第五项修炼学习型组织的艺术和实务的作者是（ ） A、梅耶 B、 艾伦 C、 彼得圣吉 D、 泰罗46系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统，代表人物有（ ） A、梅耶、泰罗 B、 梅耶、艾伦 C、 霍曼

9、斯、卡斯特 D、 马克斯韦伯、彼得圣吉0 47下列属于扁平化组织结构优点的是（ ） A、高度专业化分工 B、 降低管理费用 C、 管理权力高度集中 D、 职责容易 明确规定48弗雷德里克泰罗是（ ）理论的代表之一 A、行政管理理论 C、 科学管理理论 D、 系统管理理论49目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（ ）两类 A、技术事业部 B、 服务事业部 C、 区域事业部 D、 管理事业部50科层组织最大的特点是（ ） A、等级森严 B、 在于他不是什么，而不在于他是什么 C、 以科学方法为指导 D、 领导采取集权方式51下列不属于组织变革方法策略的是 A、改良式的变革 B、 综合式的变革

10、C、 爆破式的变革 D、 计划式的变革52一、单选题53下列不属于矩阵式结构优势的是（） A、促进横向沟通 B、项目负责人权力大于责任 C、有利于减少官僚主义现象 D、便于专家的高效配置54下列不属于工作团队优点的是（ ） 。 A. 成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围 B. 集体决策，有利于提高决策质量 C. 增进沟通 D. 团队成员之间的专业与技能具有同一性55下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是（）。 A、必须限制参与者发言范围 B、拒绝裁判性的思想和评论 C、欢迎随心所欲并且要有数量 D、寻求联合和改进56根据领导归因理论，有效领导者的最重要特点就是（） A、展示领导者外在表现而不

11、是关注实际成就 B、关注实际成就，不注重外在表现 C、既关注外在表现又注重实际成就 D、既不关注外在表现也不注重实际成就57（）是权力的关键。 A、欲望 C、能力 D、依赖58“交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自（）对政治领导类型的划分。 A、伯恩斯 B、达斯 C、阜南 D、加德纳59目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类 A、技术事业部 B、服务事业部 C、区域事业部 D、管理事业部60下列不属于网络型组织结构优点的是（） A、灵活 B、降低了管理成本，提高管理效率 C、有利于横向沟通 D、简化了机构和管理层次实现了充分授权的管理61工作专门化的实质是（） A、每个人专门

12、从事工作活动的一部分 B、企业只从事某一种生产或营销 C、企业简化生产流程 D、职工简化生产工序62弗雷德里克泰罗是（）理论的代表之一 A、行政管理理论 B、官僚制理论 C、科学管理理论 D、系统管理理论63下列属于古典理论组织学派的是（） A、科层管理理论 C、扁平管理理论 D、系统组织理论64下列关于群体冲突说法不正确的是（） A、一般不会导致组织灭亡 B、群体冲突都是破坏性的 C、它会危害到组织的绩效 D、冲突有时也有积极作用65文化维度理论是由荷兰著名学者（）创立的 A、阿西 C、霍夫斯坦德66关于领导的表述不正确的是（） A、领导是一种影响力 B、领导是围绕组织目标的一种行为与行动过

13、程 C、领导影响力必须来自正式的 D、领导是一个动态的行为过程67以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是（） A、科层组织结构 B、职能式组织结构 C、线性组织结构 D、扁平组织结构68下列属于组织结构需要变革的征兆的是（） A、组织领导不满意企业利润 B、员工不满意工资水平 C、组织经营成绩快速下滑 D、企业内部出现冲突69下列不属于工作设计需要遵循的原则的是（） A、以人为中心，正确处理好人和工作的关系 B、重视工艺流程 C、重视技术要求 D、以领导为中心70下列不属于组织变革方法策略的是 A、改良式的变革 B、综合式的变革 C、爆破式的变革 D、计划式的变革71关于组织文化表述正

14、确的是（） A、组织文化只有正向作用 B、组织文化既有正向作用也有负面功能 C、组织文化只有负面功能 D、组织文化对组织没有影响72下列属于扁平化组织结构优点的是（） A、高度专业化分工 B、降低管理费用 C、管理权力高度集中 D、职责容易明确规定73第五项修炼学习型组织的艺术和实务的作者是（） A、梅耶 B、艾伦 C、彼得圣吉 D、泰罗74当代组织发展与变革中最为重要的主题是（） A、做好组织的领导 B、激发组织的创新 C、引进先进的管理经验、技术 D、引进高层次的管理人才75组织理论的四种类型是（） A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论 B、古典组织理论、行为组织理

15、论、现代组织理论、后现代组织理论 C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论 D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论76下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是（） A、导向功能 B、约束功能 C、领导功能 D、调适功能77下列不属于影响工作设计因素的是（） A、员工因素 B、组织因素 C、环境因素 D、产品因素78系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统，代表人物有（） A、梅耶、泰罗 B、梅耶、艾伦 C、霍曼斯、卡斯特 D、马克斯韦伯、彼得圣吉79下列不属于群体规范作用的是（）。 A、能够维持和巩固群体 B、指导与

16、矫正群体行为 C、树立评价标准 D、剥夺个人自由80赫兹伯格认为工人工作的不满意因素与工作的周围事物和环境有关，称为（）。 A、环境因素 B、激励因素 C、主观因素 D、保健因素81动机一般分为生理性动机和（）。 A、需求性动机 B、心理性动机 C、社会性动机 D、群体性动机82斯金纳认为（）是行为产生的原因。 A、学习 C、需求 D、强化83行为塑造法主要涉及（）的应用 A、操作原则 B、强化原则 C、弱化原则 D、惩罚原则84下列关于群体的说法正确的是（） A、群体只能是特定行政或经济组织的的成员 B、十人以上才能称为群体 C、群体一般是封闭的 D、群体成员有共同的奋斗目标85下列不属于奥

17、尔波特个人特质论的是（） A、首要特质 B、中心特质 C、次要特质 D、普通特质86多元智力理论是由（）提出的 A、塞西87下列不属于艾森克三因素理论的是（） A、外倾性 B、内倾性 C、神经质 D、精神质88关于工作满意度表述不正确的是（） A、工作满意度会影响工作效率 B、工作满意度低会带来离职率高等问题 C、工作满意度是可以测量的 D、工作满意度低工作效率一定低89社会测量法是重要的人际关系测量法，它是由（）创立的。 A、伯恩 B、彼得诺夫斯基 C、莫里诺 D、舒尔茨90群体决策中的德尔菲法成功的关键是（） A、组成了专家小组 B、经过反复论证 C、对专家意见进行了综合处理 D、使用了匿

18、名的方法91下列关于气质、智力和成就关系的表述，正确的是（） A、气质不能决定一个人的智力和成就的高低 B、气质决定一个人能力和成就的高低 C、气质只能决定一个人智力的高低 D、气质只能决定一个人成就的高低92作为一名合格者需要具备的素质是（ ） A. 品德正、能力强、守成意识、忠诚 B. 品德正、能力强、守成意识、勤劳 C. 品德正、能力强、创新意识、忠诚 D. 品德正、能力强、创新意识、勤奋93人们在活动中自发的形成的，未经任何权力机构承认或批准而形成的群体被称为（） A、社团 B、民间组织 C、非正式群体 D、正式群体94下列关于性格的说法不正确的是（）。 A、性格与工作绩效间呈现弱相关

19、 B、家庭因素对性格的影响主要表现在父母对子女的教育上 C、学校对人的性格无作用 D、社会文化对人的性格也有影响作用95（）是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性，即表现与需求的一致。 A、角色同一性 B、角色期待 C、角色知觉 D、角色培训96提出“规范分析法”来改进群体工作效率的学者是（）。 C、瑟斯顿97群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者（）提出的 A、奥斯本98一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（）的领导方式 A、高关怀高要求 B、低关怀低要求 C、高关怀低要求 D、低关怀高要求99下列关于职权和权威的说法不正确的是（） A、职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法

20、的权力 B、职权包括法定权奖赏权和惩罚权 C、权威更多地与个人特征有关 D、权力和权威没有区别100（）是高效团队的灵魂。 A、新型团队领导 B、精英队员 C、新型规章制度 D、严格的训练101下列不属于被领导者作用的是（） A、服从领导 B、支持领导 C、对抗领导 D、监督领导102作为一名合格者需要具备的素质是（） A、品德正、能力强、守成意识、忠诚 B、品德正、能力强、守成意识、勤劳 C、品德正、能力强、创新意识、忠诚 D、品德正、能力强、创新意识、勤奋103头脑风暴法所分的小组的范围限定在（）人 A、2-3人 B、4-8人 C、5-15人 D、4-12人104关于群体特征表述不正确的是

21、（） A、群体成员是松散的 B、群体成员目标具有一致性 C、群体成员具有群体意识 D、群体自身的相对独立性105根据领导归因理论，有效领导者的最重要特点就是（ ） B、 关注实际成就，不注重外在表现 C、 既关注外在表现又注重实际成就 D、 既不关注外在表现也不注重实际成就106弗雷德里克泰罗是（ ）理论的代表之一 B、 官僚制理论 C、 科学管理理论107智力二因素理论由（ ）创立。 A、吉尔福特 B、 瑟斯顿 C、 斯皮尔曼 D、 斯腾伯格108吉尔福特指出思维的过程包含了智力的三个维度，这三个维度是（ ） A、内容、产品、操作 B、 思维、内容、操作 C、 思维、产品、操作 D、 思维、

22、内容、产品109下列关于气质、智力和成就关系的表述，正确的是（ ） B、 气质决定一个人能力和成就的高低 C、 气质只能决定一个人智力的高低 D、 气质只能决定一个人成就的高低110能力的发展与年龄的增长（ ） A、无关 B、 同速 C、 同步 D、 不同步111考生答题情况112-113作业名称：16秋组织行为学作业3 出 卷 人：SA114群体决策中的德尔菲法是由（ ）首创的 A、奥斯本和法约尔 B、 赫尔姆和达尔克 C、 德尔菲和麦格拉斯 D、 德尔菲和罗宾斯115“交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自（ ）对政治领导类型的划分。 B、 达斯 C、 阜南 D、 加德纳116世界上最早的智力理论是（ ） A、群因素论 B、 三元智力理论 C、 等级层次理论 D、 智力的二因素论117被称为“团队角色理论之父”的是（ ） B、 艾伦 C、 贝克尔 D、 梅雷迪思贝尔宾118一般来说，大群体比小群体表现得好，如果群体成员要面对面交流，规模最多为（ ）人。 A、6 B、 8 C、 12 D、 16119下列不属于工作团队优点的是（ ）。 A、成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围 B、 集体决策，有利于提高决策质量 C、 增进沟通 D、 团队成员之间的专业与技能具有同一性120被称为“团队角色理