银行业务部经理竞聘演讲稿5篇Word文档格式.docx

1、要提升效劳层次，要联社业务拓展部经理竞聘演讲稿丰富效劳内涵。对客户我们必须用“心效劳，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨效劳 ，建立 * 制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。二、提出新思路 , 开展大业务 . 树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线效劳的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，标准运作。对外部，将任务分解落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。三、学好银行知识，

2、打牢理论根底。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，注意银行法律法规的学习 , 特别是要加大对国际业务方面知识的学习 , 要知其所以然，掌握工作主动权。如果我竞聘成功，我的工作目标是： “以为争位，以位促为 。争取支行领导对国际业务部的重视和支持，使国际业务部工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。谢谢大家。银行业务部经理竞聘演讲稿 （ 二 ）尊敬的各位领导、各位评委：首先，感谢各位领导给了我参加这次竞选的时机，银行业务部经理竞聘上岗演讲稿也感谢各位同事对我工作的支持和帮助。今天我竞聘的是联社业务拓展部经理一职。我叫 XXX,大专学历，

3、中共党员，曾屡次被评为市、 县先进个人和优秀共产党员，自1996 年参加信用社工作以来，先后担任过出纳、会计、主办信贷、联社统计、联社审查岗位等工作。此次竞聘，我具有以下优势：一、吃苦耐劳、爱岗敬业的奉献精神。自参加工作以来，我一直努力工作，喜欢送接挑战，对待工作银行业务部经理竞聘稿我善于埋头苦干，从不挑肥拣瘦，越是有难度的活，越喜欢干。工作中我以吃苦为荣，以奉献为乐，屡次被评为先进个人和优秀共产党员。二、虚心好学、开拓进取的创新意识。平时的工作中谦虚、老实、好学，富有创新精神。江泽民曾经说过，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺兴旺的不竭动力。我年轻，对新事物新知识求之假设渴，善于接触一些先

4、进的思想和理念。能较快领悟先进的理论和知识，善于在实践中发现问题，从理论中找到解决问题银行正经理级岗位竞聘演讲的方法，在平常的工作中我还积极探索新的、具有实际操作性的、高效率的工作方式，这些能力都是我做好今后工作的根底。三、多年从事信贷业务工作的实践经验。多年的业务工作经验使我具有较强的团队协作精神，多年的信贷、培训等工作使我了解银行各个环节的工作要点。在工作中自觉塑造自身形象，加强部门协调和合作，起到表率作用。不计较个人得失，不投机取巧，乐于助人，能够协同大家一起做好工作。四、我具有良好的个人素养。我具有谦虚、谨慎、老实的性格，为人热情大方，乐于助人，中国银行大堂经理竞聘演讲稿做事讲原那么，

5、严格遵守职业纪律， 廉洁奉公、 为人正直。我尊重领导，团结同事，顾全大局，思想上严格要求自己，一心为公，廉洁自律，工作中不断加强作风建设，增强效劳意识。尊敬的领导、评委，作为联社的一员我会倾心尽力，做好工作，不辜负领导的信任。今天如果承蒙领导和评委的厚爱，我将不断创新工作方法，开启我们联社开展的新辉煌。具体我将努力做好以下工作：一、发挥创新理念，推进联社各项业务工作稳步开展，端正和提高对贷款营销工作的银行客户经理演讲稿认识，加强对贷款的经营管理，改良推销贷款的方式方法，加快业务创新步伐，拓展业务领域。二、进一步落实贷款的“三查制度， 完善以审贷别离为核心的风险约束机制，实行贷款审批权限的分级控

6、制，加强授权、授信的管理，合理确定信贷授权、授信额度，防范化解信贷风险。三、对各社前二十大户进行分类排队，建立台帐，并在联社留存备份资料，实施跟踪监控，随时掌握其经营动态，做到心中有数，确保大额贷款的平安性、流动性和效益性，最大限度地提高大额贷款盈利能力。尊敬的各位领导，各位同志，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，但我会努力努力再努力，不断完善自我， 追求自我， 超越自我，做一个全面开展的人。在我的竞聘演说即将结束时，我想借西方一位哲人的一句话：给他一个支点，他会撬动地球。那么给我这个银行大堂经理竞聘职位，我一定会做得更精彩 !我的竞聘演讲完毕，谢谢大家 !银行业务部经理竞聘演讲稿 （

7、三 ）各位评委、各位领导、各位同事：我叫 * ，我竞聘的职位是银行业务部经理。首先感谢领导给我这个时机，使我今天有幸银行业务部经理竞聘稿走上这个演讲台，参与竞争，展示自己。曹操有句名言： “人苦不知足，既得陇复望蜀。 此话告诉我们人没有知足的极限，而是不断谋求更大的开展。确实，在人类开展的进程中，如果知足不前，那会有今天的高度文明的社会吗 ?不管是一个国家、一个民族、个企业，抑或是个人，都应该具有积极进取，永不停留的精神，这样才能不断地进步。今天，我会珍惜这次进取的时机，把握机遇，使自己的事业“更上一层楼 。首先向各位领导和评委介绍一下我的根本情况。我今年 * 岁，* 学历，职称 * 。* 年

8、参加工作， *作。从事银行工作已有 15 年，其中从事公司业务工作 7年，专门维护大客户 （ 由于现在市场财富积累一般是二八法那么优秀客户经理，支行先进工作者。年进入 * 银行 * 分行工年，在客户经理岗位上 5）, 先后两次被市行评为有句名言说：自信是成功的第一步。各位评委、各位领导，银行正经理级岗位竞聘演讲今天我之所以能有勇气站在这个演讲台上，是因为我自信我有能力胜任业务部经理这个职位。以下是我的竞聘优势。一、不甘落后、积极进取的拼搏精神和良好的工作作风。积极进取是个人健康成长的重要因素，只有不断地探索，不断地学习，才能在生活和事业上一步步地前进。良好的工作作风也是一个人不可或缺的重要方面

9、。工作十几年来，不管是做普通员工还是管理工作，我都始终坚持勤恳敬业、认真负责的工作态度，办事谨慎，善于思考，发现问题能够及时找到应对策略。二、多年的工作经历和丰富的实践经验。 我从事银行工作十五年了， 先后任 * ，*， * 等职务，对银行业务工作非常熟悉。多年的信贷营销经历，为我积累了丰富的营销知识，成就了一些让我行可持续开展的好工程、重要工程，良好的工作业绩在当地金融界有了一定的知名度。三、良好的社交与公关能力和敏锐的洞察力。我为人真诚，善于与人沟通，在社会各阶层都有良好的社会关系，这有利于公司业务的开展。从事公司业务多年，业务上与上级沟通能力强，与省、市行领导形成了多元化的沟通渠道。对社

10、会开展有敏锐的洞察力，善于把握国家中国银行大堂经理竞聘演讲稿宏观经济政策及开展趋势，在与企业打交道，与同行竞争的过程中能够做到知彼，洞悉他行的信贷政策和工作思路。四、良好的协作意识和团队意识。俗话说：独木不成林。多年的实践经验使我懂得：要搞好任何一个部门的工作，靠个人能力是不够的，一定要懂得团队合作，要懂得合理分工，并认真及时地总结经验， 力求进步。在工作中，我善于与人共事，善于协调关系，比较理解人，关爱人，包容人，能够团结同志，增强凝聚力，形成整体合力。五、良好的理财技能，十几年来，通过为客户开展理财咨询效劳，使客户收益不浅，这在一定程度上稳固了公司和客户之间的关系，为公司争取了稳定的客户群

11、体。几年来，经过全行员工的共同努力，我行的业务量增增日上，在当地所占比例高达 70%。打江山难，守江山更难。守住我行的这一片江山，是我们全体员工的共同目标。我想，如果在这次竞聘中我能够得到大家的信任和支持，我会全身心地投入新的工作，争取做得更好，为我行的开展尽一份力。以下是我对业务经理岗位的认识和工作思路。岗位认识：银行的公司业务部是银行的核心部门，主要是对外邮储银行信贷业务部副经理竞聘演讲稿拓展企业存款、 发放企业贷款、 个人类的贷款 （ 包括个人消费贷款、个人住房贷款、个人按揭贷款、政策性公积金贷款。 ） 、中间业务收入等等，公司业务部经理负责全行的公司业务的开展方案，制定本部门的考核制度

12、，协调部门内部合作和本行部门之间的合作， 解决本部门大企业客户经理工作中遇到的难题，协助解决问题，加强贷后检查管理，防止不良贷款的发生，加强对外公关，引导公司业务上台阶。工作思路：一、继续加强学习，学好银行知识，打牢理论根底，不断提高自己的业务能力和管理能力。学而不思那么罔，思而不学那么怠。学习是进步的阶梯，而进步是今日之努力，明日之保证。只有坚持不断地学习和思考，才能不断地进步，不断地提高，才能在剧烈的竞争中立于不败之地。二、凭借自己多年的信贷营销经历和丰富的营销知识，按照部门主要银行大堂经理竞聘职能突出重点，加大营销力度，为我行寻找一些可持续开展的好工程和重要工程。增加公司的业务量，扩大公

13、司的业务范围。三、充分发挥自己的理财技能，为客户开展理财咨询效劳，并通过这项效劳，赢得客户的信任，协调稳固公司和客户之间的关系，为公司构建一个固定的、高质量的客户群体，拓展公司的业务空间。四、根据市场需求及监管部门政策，开展公司业务类产品的市场分析、开展规划、制定适应市场需求的经营策略、销售策略和销售方案，做好相关产品的品牌塑造、市场筹划和营销指导，做好相关产品的研发、创新、优化。安排人员参与总行组织的产品研发小组、工程小组，具体开展总行层面的业务创新、营销和相应的业务承办，同时协助其它业务部门积极开展产品交叉销售。五、在内部制定一整套规章制度，防范风险，标准运作。实行银行客户经理演讲稿员工岗

14、位责任制，将任务具体落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。六、加强业务部员工队伍的建设，努力提高员工的整体素质。倡导诚信效劳，提升效劳层次，丰富效劳内涵。制定相关的培训方案，加强员工的业务培训、职业道德教育和诚信教育，确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力。七、组织对授信客户的贷前调查，形成调查评价报告，做好对各类客户信用等级评审，加强贷后检查管理，防止不良贷款的发生，确保公司的利益。对客户的需求及时与银行有关部门进行沟通，在银行和客户中间起到桥梁作用，为客户提供优质效劳。拿破仑说过：不想当将军的士兵

15、不是好士兵，那么不想在事业上进取的员工也不是好员工，我愿意做一个积极进取的员工。 “好风凭借力，送我上青云 。如果领导们给我这次时机，我会抓住机遇， 凭借这股 “好风，凭借自己多年的工作经验和工作能力，为公司出谋划策， 加强内部协调， 增强驾驭银行网点经理竞聘报告能力，抓住工作的重心，与同事们一起，使公司的业务更上一层楼。我懂得，我们前进的道路上有鲜花和掌声，也会有荆棘和挫折。 但我也相信， 世上无难事，只要肯登攀。只要有积极进取、敢于拼搏、不甘落后的精神，朝着自己的目标坚决不移地前进，就会发奋向上，高扬起人生奋进的风帆 !我的演讲完毕，谢谢大家 !银行业务部经理竞聘演讲稿 （ 四 ）各位行领

16、导、各位同事： 我竞聘的岗位是银行财务经理。 我之所以竞聘支行会计经理， 是因为我相信自己已经具备担任这项职务的根本条件。 我从 94 年大学毕业后， 银行财务经理竞聘范文一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行工作的一年多时间里，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度，能够熟练使用会计操作系统办理各类业务，参加完成了以下工作：营业部筹建，本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行，帐户管理系统的建立，年终结算，新系统上线

17、等。在做好本职工作的同时， 协助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了根底。如果行领导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识，组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作，在工作中坚持原那么、老实正直、廉洁奉公，防范和控制好业务中的各类风险，做好营销效劳工作，协助行领导和外勤人员进行业务开拓工作，争取早日使支行成为我行开展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是效劳质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要做的是

18、从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作局部，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现过失的人员要扣分，以积分的多少表达每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性

19、。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，根底会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主， 定期对学习情况进行考核， 考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而提高柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员根底。最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按标准做好帐务组织和帐务处理， 从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。二、会计核算与营销并重如果说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义

20、务。 新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在 XX年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化， 指出这比专业客户经理具有不同比较的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资能力强，区内企业科技含量高，开展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的开展时机和剧烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，提高效劳质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的效劳。我拟从以下几方面入手：第一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有

21、针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。 另外宣传工作要走出柜台。 该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会取得良好的效果。第二、在日常效劳方面，要严格按标准化效劳和限时效劳的标准进行考核，提高效劳效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑效劳，热情效劳，

22、不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动效劳为主动效劳，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化效劳。支行会计柜台的效劳宗旨是后台为前台效劳，所有人为客户效劳，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市场。第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，寻找我行的市场定位，研究切实可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计效劳的深度。各位评委，各位领导，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中

23、的车票已经攒出了汗渍，但是，我相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车 ! 谢谢大家 !银行业务部经理竞聘演讲稿 （ 五 ）各位领导、各位同仁： 感谢在座各位给我展现自我的银行业务部经理竞聘时机 ; 也感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。我演讲的题目是“认认真真履行职责、扎扎实实搞好工作 。首先我作一下自我介绍：一、工作情况回忆本人任内勤主任四年以来的工作情况，主要做了以下四个方面。第一、加强内部管理， 提高核算质量。 一是建立健全各项规章制度 ; 二是加强柜员的考核和辅导。第二，强化效劳意识，提高柜面效劳水平。一方面

24、通过柜员们自身的努力和单位组织的业务技能练兵、 模拟测试等活动， 在业务上形成一种你追我赶的良好气氛。另一方面，努力加强营业窗口精神文明建设。第三，内外配合，积极拓展存款市场。客户是银行开展的根底，没有一个稳定的客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。第四，配合当家主任做好内部员工的思想政治工作，当好内当家。思想工作是一项细致而又复杂的工作。二、我的竞聘优势之所以有信心继续竞聘营业部内勤主任，是因为我具有以下四个方面优势：首先，熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。其次，我有较为丰富的工作经验和较强的工作能力。再次，我有较好的年龄优势和强烈的事业心。三、工作思路如果我继续被聘为营业部银行大堂经理演讲稿，我决不辜负领导和同志们的期望，不断加强个人政治理论和业务知识的学习，提高思想修养，身体力行“三个代表，把自己锻炼成一名政治合格、 业务过硬、 作风优良的基层干部。我将在以下几个方面作出努力：1、加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习。2、强化考核和监督，狠抓制度落实。3、勇于探索内部管理的新方法、新思路。4、树立团队精神，提高整体凝聚力。各位领导、各位同仁，请相信我，我一定会做到“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作，扬长避短，在求真务实中认识自己， 在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值。谢谢大家 !