安全目标三级控制保证标准常用版Word文档格式.docx

1、 2、必须做到及时发现异常： （1）、运行班组要对设备巡回检查有制度、有落实。检修班组要定期检查、重要设备必须每天保证两次。大小修中的寿命管理检查及时发现设备、系统的异常。 （2）、检修中不放过任何非正常的迹象。并且要有记录，记录中要详细记载异常情况的现象、时间、原因、处理方法和处理后的情况。 （3）、通过科学的分析运行实践、检修实践，掌握设备、装置由正常转变到异常的规律，掌握转变周期，并做好记录。 3、必须做到控制异常。发现异常后要立即采取措施或报告有关领导和部门采取措施，不能麻痹大意、拖延等。 4、对每一种异常，班组还要集中讨论控制的方案。认真分析原因，并要有文字记录，整理归档。 5、在具

2、体处理异常或进行作业前，还要进行危险分析，弄清楚危险点，并采取切实可行的安全措施，避免将异常扩大。 6、车间要每月对班组的异常情况进行检查，对班组未及时消除的异常或发生的未遂事件，要及时组织力量解决，并要有记录。 二、车间控制障碍和轻伤，不转化成事故和重伤。 1、车间的每一个管理人员，必须实行科学化管理，制定检修运行标准化作业规定，结合专业制定障碍不转化成事故的措施和办法，并要根据设备的改造和更新不断的完善。 2、车间要完善设备管理台帐、仪器检测管理标准，不论什么性质的检修，要详细填写台帐，做到对设备的技术寿命和经济寿命心中有数。 3、车间要组织力量认真解决保护装置、自动装置正常投入及正确动作

3、的问题，保证发挥科学技术在生产中的重大作用。对保护装置和自动装置的定检要制定合理的周期，并严格执行。 4、厂一级要监督车间一级安全职责的落实，车间一级每季度或每半年向厂汇报安全业绩，厂里要认真审核，做到有表彰、有批评。 三、厂级控制事故和重伤，不发生重大事故和死亡。 1、厂部要认真贯彻电力法、劳动法、安全生产法、国务院和国家电力公司关于安全生产的要求，建立并完善安全生产机制。 2、厂级要及时了解重大隐患并及时决策解决。 3、厂级要保证安全设施标准化和安全生产新技术必要的资金投入。 4、厂级要坚持“四不放过”的原则，并全力支持安监人员依法依规监察监督。 5、厂级要把好重大生产任务的安全关。电厂安

4、全生产目标管理规定DY-D012E 一、总 则 1、为进一步落实各级人员安全生产责任，充分调动全体员工安全生产积极性，确保人身和设备安全，特制定本办法。 2、各单位实行安全生产目标管理，贯彻安全生产目标分级控制、以责论处、奖罚对应的原则。 3、本规定适用于*发电厂各单位、解释权归厂部；本规定自下发之日起执行，原安全生产目标管理规定自2004年8月1日起废止。 二、安全生产控制指标 1、不发生人身重伤及以上事故 2、不发生设备损坏事故 3、不发生本单位责任的电网事故 4、不发生本单位责任的全厂停电事故 5、不发生火灾及爆炸事故 6、不发生环境污染事故 7、不发生重大交通事故 8、不发生恶性误操作

5、事故 9、控制一类障碍、二类障碍在指标范围 10、“两票”合格率100% 11、杜绝“三违”现象的发生 三、安全目标奖奖励办法 1、厂部将煤电公司核定的全年安全生产目标奖分解到每个月，取消平均分配。 2、厂部根据各单位、各级管理人员控制指标和安全生产职责来分配月度安全奖。 3、厂部在每月的安全例会上根据安全生产指标的控制和完成情况来兑现奖励。 4.1、各班长的月度安全奖原则上由各专业根据各班组当月安全生产业绩来分配、发放。 4.2、如果所在班组未完成月度控制指标，那么该班长的月度安全奖由厂部根据连带责任直接核定。 5、不允许部门、专业对班组的安全生产奖进行二次分配。 6、各单位、各级管理人员的

6、控制指标和月度安全生产奖励金额见附表。 四、安全目标奖扣除办法 1、当月未完成安全生产控制指标，扣除相关单位、相关管理人员的月度安全奖。 2、根据各级管理人员自身职责和分管范围，对发生的不安全事件实施纵向连带考核。 3、扣除细则 3.1、发生控制指标中第1-8项的重大事故 3.1.1、扣除主要责任者全年的月度安全奖（责任者如为班组成员，月奖为班组月奖的平均值；责任者如为管理人员，月奖为本人当月安全奖。下同） 3.1.2、视情节扣除事故责任车间三至六个月的月度安全奖。 3.1.3、扣除次要责任者、事故责任部门管理人员、厂部管理人员六个月的月度安全奖。 3.2、发生一般事故和一类障碍 3.2.1、

7、扣除主要责任者三个月的月度安全奖。 3.2.2、扣除次要责任者、责任班组、班长（包括值长、调度，下同）、责任车间及部门管理人员、厂部管理人员的当月安全奖。 3.3、发生人身轻伤事故 3.3.1、扣除主要责任者三个月的月度安全奖。 3.3.2、扣除次要责任者、事故发生班组和班长的当月安全奖。 3.3.3、扣除事故发生车间、部门第一安全责任人的当月安全奖。 3.3.4、扣除发生部门安全专工和安监科的当月安全奖。 3.4、发生二类障碍（包括误操作） 3.4.1、扣除责任班组和班长当月安全奖。 3.4.2、有指标的单位，车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖按比例扣除。 3.4.3、无

8、指标的单位，车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖全部扣除。 3.4.4、有一个车间实际发生数超标，车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖全部扣除。 3.5、发生异常事件 3.5.1、有指标的单位，责任班组和班长的当月安全奖按指标比例扣除；无指标的单位，责任班组和班长的当月安全奖全部扣除。 3.5.2、车间有两个或两个以上班组的异常事件超标，车间管理人员的当月安全奖全部扣除，生技科相应专业专工的月度安全奖扣除50% 。 3.5.3、部门有两个或两个以上车间的异常事件超标，部门主任的当月安全奖全部扣除。 3.5.4、原因相同、结果相同的异常事件，在一个月内由于未积

9、极采取有效措施而重复发生（同一设备），最后一次按照二类障碍统计、考核。 3.6、发生“三违”事件或“两票合格率”未达到100% 3.6.1、发生班组、班长和车间管理人员的当月安全奖全部扣除。 3.6.2、部门有两次“三违”事件或两个班组“两票合格率”未达到100%，部门管理人员的当月安全奖全部扣除，安监科人员的月度安全奖扣除50%。 3.6.3、有两个或两个以上部门都发生了以上情况，安监科人员的月度安全奖全部扣除。 3.7、全厂特种班组控制的指标有一项未完成，该班组和班长的当月安全奖全部扣除。 3.8、全厂运行班组控制的指标（除事故、误操作、三违、两票合格率以外的指标） 3.8.1、有一项未完

10、成，该班组和班长的当月安全奖全部扣除。 3.8.2、车间有两个或两个以上班组未完成指标，车间管理人员的当月安全奖全部扣除。 3.8.3、部门有两个或两个以上车间未完成指标，部门管理人员的当月安全奖全部扣除。 3.8.4、运行单位发生的事故、误操作、三违、两票合格率，执行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 条规定。 五、附则 1、本规定中有关事故、一类障碍、误操作的定性，按电业生产事故调查规程有关规定执行。事故的认定，以调查组的事故报告结论为准。 2、二类障碍确定标准： 2.1、事件发生的后果引起机组异常运行或危及机组的安全可靠性。 2.2、事件发生的后果引起机组降负荷。 2.3、主要辅助

11、设备或影响机组运行的公用系统设备，被迫停止运行、非计划检修、停止备用、计划检修延期超过8小时。 2.4、机组的主要监测仪表、保护、安全自动装置因故退出运行8小时以上。 2.5、运行机组的主要参数值超过规程所规定的允许范围达30分钟。 2.6、生产设备、运输工具损坏，化学用品泄漏等，经济损失达5万元及以上的。 2.7、生产设备、厂区建筑发生火灾，经济损失达5千元及以上。 3、异常确定标准：使设备丧失机能不能运行，但未达到二类障碍。 4、三违： 4.1、作业性违章指在电力工程设计、施工、生产过程中，不遵守国家、行业以及集团公司所颁发的各项规定、制度和反事故措施，违反保证安全的各项规定、制度及措施的

12、一切不安全行为。如酒后登高、违章使用器具；摆放物品是否标准、物体是否牢固、是否影响安全通行；与作业一同出现的票据、措施等违反规定。 4.2、装置性违章指工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合国家、行业、集团公司有关规定、反事故措施和保证人身安全的各项规定及技术措施的要求，不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。 4.3、管理性违章从事电力设计、施工、物资、生产工作的各级行政、技术管理人员，不按国家、行业、集团公司有关规定和反事故措施，结合本单位、本部门实际制定有关规程、制度和措施并组织实施的行为。 5、责任事故：指由于工作人员的违章和渎职行为而造成的事故。风电场安全目标及责任制DY-D0E6

13、7安全生产目标三级控制：场长控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；值长控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；主值班员、安全员控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。 1.1 场长安全生产目标： （一）不发生人身死亡事故。 （二）不发生重大及以上设备损坏事故。 （三）不发生负同等及以上责任的电网瓦解、大面积停电事故。 （四）不发生负同等及以上责任的重大交通事故。 （五）不发生重大及以上火灾事故。 （六）不发生重大及以上的施工机械事故。 （七）不发生性质恶劣影响较大的其它责任事故。 （八）实现安全年。 （九）不发生风机倒塔事故。 （十）创建一流风电样板。 1.2 值长安全生产目标： 1.2.1 不发生人身重伤事故； 1.2.2 不发生人身轻伤事故； 1.2.3 不发生人员责任的事故； 1.2.4 不发生一、二类障碍； 1.3 主值班员、安全员安全生产目标： 1.3.1 不发生人身轻伤事故； 1.3.2 不发生人员责任的障碍； 1.3.3 做到无异常、无未遂、无误操作、无习惯性违章、 两票 合格率达100%。 1.2 安全责任制 1.2.1 各人员要贯彻 管生产必须管安全 的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 1.2.2 各人员要对班组的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。