小超市创业计划书6篇Word文档下载推荐.docx

1、张洪源性别：男年龄：19文化程度：专相关工作经历：曾经在商店里卖过东西懂得一点怎样经营但在日后的日子里本人会增加社会实践的学习与这方面的知识的。二、立项概述：我是一名学生专业是计算机专业从小对经营方面感兴趣。现在将要学毕业了凭着自己对经营的爱好和向往一直希望在自己的乡镇开一间超市用此来发展自己乡镇的经济是广州市的许多超市吸引了我我去超市购物时的启迪使我对此产生极的兴趣。根据本人的经验资金情况及对当今社会的了解决定要谨慎从事三思而行因为这有非常的风险的加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高追求环保健康的消费已成为一种生活时尚所以我打算要销售一些绿色的产品以保证人民的身心健康顾客至上这是我

2、们的宗旨。三、市场调查（见表）商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈（200500米半径范围内）居民区消费能力高附近只有一间不算很的超市人们生活水平提高需要的物质有所增加生活方式改变多数消费观念增强消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉（5001000米半径范围内）邻近有几个村子消费观念增强消费水平提高有较多的商店但销售的东西比较少四、对其它型超市的调查：1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。2、店堂陈列布局调查。竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。3、商

3、品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。需求与供给的关系有以下几种类型：需求旺盛供给偏低型；需求旺盛供给旺盛型；需求不旺供给也不旺型；需求不旺供给旺盛型。从仓储式超市选址看其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳第二种次之第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查要注意对潜在需求和供应的调查要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。6、仓储式超市的调查：在仓储式超市选址时除了对以上的项目调查外具体地点选址

4、还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高商店越容易引起客流的重视他们来店购物的可能性越。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点如两面临街的十字路口或三岔路口。适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性仓储式超市货架比一般商场的高相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。交通便利性。主要了解两方面的情况：a、是该地是否

5、接近主要公路交通网络能否四通八达商品从火车站、码头运至商店是否方便白天能否通过型货车因为城市普遍对型货车实行运输管制中心区许多街道不允许通货车有的只允许夜间通车。b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区当前我国私家车普及不广这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。小超市创业计划书2工业化中餐（包括各类‘北绿冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等企业类型：新型产业生产制造 零售 批发 服务 农业√新型产业 传统产业 其他小超市创业计划书31、产品产品或服务 主要特征麻辣烫 绿色有机食品开水一泡

6、即食多款营养粥 绿色有机食品开水一泡、一焖即食多款菜 绿色有机食品微波炉加温即食多款素食菜 开袋即食2、价格（略）（1）选址细节：地址：妇女创业中心平房面积（平方米）：54租金或建筑成本：1300元/月（2）选择该地址的主要原因：坐落内环线交通便利旁边有高层写字楼、音乐学院等便于店堂消费和外卖送餐（3）销售方式（选择一项并打&）：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商（4）选择该销售方式的原因：利于做做强、效益最化小超市创业计划书4企业将登记注册成：个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业拟议的企业名称：吉祥三宝你的店企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述数）：职务

7、 月薪业主或经理 丁焕莲 1000元员工 三人 700元企业将获得的营业执照、许可证：个体工商户、卫生许可证享受国家优惠政策免征行政事业费用1000元小超市创业计划书5目标顾客描述：时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。市场容量或本企业预计市场占有率：本店坐落内环线交通便利周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道快餐业_五年要营业额达_亿元单是方便面就达230亿元就按1%计也可达2亿元的市场容量预计市场占有率可达20%。市场容量的变化趋势：随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解而我们品牌及产品知名度会越越来越高价格合理市场份额会明显增加。竞争对手的主要

8、优势：1、资金雄厚经常促销2、进入市场较早品种多3、宣传力度4、管理完善竞争对手的主要劣势：1、价格高2、多数缺少营养很少是绿色有机食品3、开办费高、经营面积4、设备多、人力多本企业相对于竞争对手的主要优势：1、价格适中2、绿色有机食品3、“无厨房、无炊烟、无厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅4、投入费用低易于操作5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、资金少2、进入市场晚3、宣传力度须加强4、管理须更加完善小超市创业计划书6教你写让风投无法拒绝的创业计划书：公司简介： 简单的公司基本数据、股东结构 （股权比例） 及组织图配合以详尽的经营团队及产品介

9、绍 （插图）再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的身份认定问题。（撰写时下笔方向：应将重点置于经营团队的技术与产品的特色）。产业资料收集整理： 透过一般市售股市万用手册、分析师产业分析、剪报、工业局数据室、网络相关数据下载、专业杂志、同业工会及业界信息网等方式收集整理一份有关自己所处产业及市场状况的资料。而此数据亦可为往后的市场预估与产业未来提供一份较可靠的佐证资料与有力背景。加强（1）市场需求（2）产业进入障碍（3）市场未来性的篇幅）（2） 现况与发展方面- 你的情况怎样? 未来要怎么办? 我为何要帮你?公司为来生产、行销、研

10、发及人力现况与未来计划：诚实地介绍目前自己的优劣点,并针对缺点提出改善办法外。关于未来计划的部份建议应收集23家同业或同产业类别的竞争对手或厂商的相关数据 （注：若真想成就事业就不要闭门造车、孤芳自赏。平日应多参观收集同业或其它相关公司的经营资料与成长规划并于事后整理消化以为己用）再依其规模小作近程及中程的未来规划仿真对象可必免计划流于天马行空不着边际。如此的计划才能给投资者一种复制成功的稳定信赖感。（撰写时下笔方向应着重于： （1）缺点的处理方式 （2）研发或创意已至成熟 （3）近程经营获利策略 （4）及业界成功案例方式）强弱优劣势分析：内容可尽量辅以有左证资料的数据与具体事实来作加强说明如

11、：产品（试）订单影本、送验评估报告、专利影本、潜在买方评价/排名、市场现有主要竞争者数据 （产品类型、材质、功能、价格、销售管道及未来可能的变化等）、过去市场的价格波动数据等。若能再辅以SWOT分析 （S=强势W=弱势O=机会T=威胁） 作此部分的总结的话即可增加我们所提供数据的可信度及专业性。尽量让数据与事实说话）3） 收益与价值方面-我帮你有什么好处?财务预估与规划： 详细的预估假设基准述列与谨慎中稍偏保守的财务预测是绝对必需的。因财务的预测与规划必需要搭配公司的目前的架构与未来发展方向故整份财务资料的内容应尽量包含未来3年度的预估损益表、预估资产负债表、预估现金流量表及预估股东权益变动表等表。此外针对重要变量 （如：价格、成本、产量等） 的预估损益敏感度分析 （注：即上述变量改变时对公司损益所造成的影响） 也是财测中所必需提及的重点之一。（1）投资架构规划（2）旧债务处理（3）新投资者利益保全）。小超市创业计划书7以往的相关经验（包括时间）：19851995 天津市电表厂 技术工人19951997 纸业公司 会计1997_ 餐厅 会计_ 娱乐中心 会计_ 健康中心 会计_ 食品销售部 会计_至今筹办”;吉祥三宝你的店”教育背景所学习的相关课程（包括时间）：19831985 天津市电表厂技校 电子仪表1994 天津市河西职 会计证培训