项目管理专业题库含答案122文档格式.docx

1、A一切险B列明风险C主条款D特别条款5、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D通过偏差原因分析预测未完工程施工成本E防止分包商的索赔6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估7、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。AEPC承包B联合体承包CD-B承包DCM总承包8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险

2、等进行评估的类型是（）。9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。11、监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立（），对企业生产中的守法和执法情况进行监督。A专职安全员B兼职安全员C安全生产监督管理部门D安全监督岗位12、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。A建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方13、某市土地局作为该局综合楼

3、项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题：甲建筑公司项目管理的主要任务有（）。A投资控制和总承包的成本控制B供货进度控制C设计质量控制D合同管理E信息管理简答题14、甲上市公司现有资本市值10亿元，其中长期借款市值4亿元，与其账面价值相等，长期借款年利率为8.4%；普通股市值6亿元，今年每股股利为0.3元，每股市价6.3元，预计未来股利年增长率为5%，公司适用的所得税税率为33%。公司拟投资项目A。有关资料如下

4、：资料一：A项目投资额为1000万元，当年投产，项目有效期五年，预计为企业增加的现金净流量在此14年均是253万元，第五年为358万元。资料二：A项目所需资金拟通过增发普通股筹集，宣布筹资方案后A公司股价下跌至5.04元，但预计未来股利年增长率仍为5%。资料三：公司按目标市场价值权重确定的资本结构保持不变，筹资过程中发生的筹资费忽略不计。资料四：A项目与公司开发中心现存项目的类型与风险一致。要求：计算甲公司筹资方案宣布后的加权平均资金成本；15、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确的是（）。A风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型B缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提

5、供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因C计划性风险自留不可能不用，但应尽量少用D如果市场投资前景很好，则保险费的机会成本就显得很大，则是应考虑计划性风险自留E有些风险既不能回避，又不可能预防且没有转移的可能性，只能自留时应考虑非计划性风险自留16、在建设工程监理的性质中（）是由建设监理的业务性质方面决定的。A科学性B公正性C独立性D服务性17、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D发包商因素，

6、管理水平、能力和管理风格E建设项目实施方的因素，融资能力等18、以下不属于风险识别工作的是_。A确定风险来源B确定风险条件C描述风险特征D制定风险对策19、（）是项目管理中最重要的任务。A安全管理B投资控制C进度控制D质量控制20、有关对工程管理信息化的意义，描述正确的是（）。A有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B有助于项目决策期多种可能方案的选择C有利于提高工程质量D有利于建设项目实施期的项目目标控制E有利于项目建成后的运行21、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括（）。A经济手段B技术手段C行政手段D法律手段E金融手段22、下列目标控制的措施中属于管理措施的是（）。A对进

7、度控制的任务分工进行调整B对进度控制的方法进行调整C落实加快工程施工进度所需的资金D改变施工机械加快工程进度23、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300，单位工程竣工验收应由（）组织。A.建设单位（项目）负责人B.监理单位（项目）负责人C.施工单位（项目）负责人D.质量监督机构24、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。风险可定义为：A对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。B事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。C没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。D没有实现既定的业务和项目的目标和目的。2

8、5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。26、下列属于业主方的项目管理的是（）。A投资方提供的代表业主利益的项目管理服务B开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E设计和施工任务综合的承包27、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（）。A投资目标B效益目标C进度目标D成本目标28、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。A是在设计资料完备的情况下进行的B是施工方

9、项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划29、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务不包括（）。A负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制等B负责施工资源供应的组织C代表施工方与业主方、设计方等进行联系和协调D负责管理业主方的指定分包商30、某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是（）。A详细分解相关管理任务B绘制结构图C确定管理职能D明确合同关系-1-答案：A, B, C暂无解析2-答案：A监理计划的审核

10、内容为：依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。3-答案：A,B,C考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201020建设工程项目的组织 1Z201024掌握项目管理的管理职能分工：管理职能分工表。思路 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 施工方的项目管理职能分工表也不例外。拓展 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职

11、能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。4-答案：考核内容 建设项目工程保险条款类型5-答案：C, D6-答案：D7-答案：解析 2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型8-答案：9-答案：10-答案：11-答案：C监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。12-答案：B13-答案：B,D,E解析 本题考核的是1Z201014施工方项目管理的目标和任务。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同

12、管理；信息管理；组织与协调。14-答案：甲公司筹资方案宣布后的加权平均资金成本=4/（10+0.1）8.4%（1-33%）+（6+0.1）/（10+0.1）111.25%=9.02%。15-答案：A,B,E16-答案：建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。17-答案：18-答案：分析19-答案：考点 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务20-答案：A,B,D,E21-答案：C,E解析22-答案：23-答案： 这是一道关于质量验收方面的题，考核单位工程竣工验收组织程序的知识点。对有现场实践经验的考生来说，此题不难。24-答案：解析 A不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。25-答案：26-答案：27-答案：28-答案：29-答案：解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务30-答案：