国际企业管理平时作业答案.docx

1、国际企业管理平时作业答案国际企业管理平时作业第一次作业一、单项或多项选择1、世界范围内制成品与提供原料分工是（ B ）国际分工。垂直式2、国际直接投资是（ B ）国际化生产资本3、从分工和组织结构看, 国际企业类型有（ ABC ）。A、水平型 垂直型 混合型4、从经营角度看, 国际企业关键类型有（ ACD ）。A、资源型 服务型 制造型5、下列国际化经营活动不享受国外经营管理权。（ A ）A、国际租赁6、下列国际化经营活动享受国外经营管理权（ B ）直接投资7、国际利益分配模型表明, 资本跨国移动会增加（ C ）国家利益。资本输入和输出双方8、两缺口理论认为, 制约发展中国家经济发展原因是（

2、AD ）。A、储蓄 外汇9、下列哪些属于日本式对外直接投资（ BC ）。A、贸易导向 资源开支比较大10、海默提出对外直接投资条件是（ AC ）。A、市场不完 全 垄断竞争 市场完全竞争11、哪三种市场不完全造成企业拥有垄断优势（ ACD ）。A、产品差异 专有技术优势 规模经济优势12、全部权优势是指（ AB ）。A、管理技能 创新能力13、区位优势包含（ BC ）。市场空间分布 吸引外资政策14、假如企业只含有全部权优势和内部化优势, 就应选择（ B ）。出口贸易二、名词解释1、全部权优势是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产优势。具体包含专利、 专有技术、 管理技能、 创新能力、 企业规

3、模、 金融与货币、 取得和很好利用资源能力、 市场控制能力等。2、内部化优势指拥有全部权优势企业, 经过扩大自己组织和经营活动, 将这些优势利用内部化能力。3、区位优势指特定国家或地域存在阻碍出口不得不选择直接投资, 或者选择直接投资比出口更有利多种原因。三、简答题1、国际经济一体化进程经历那些阶段？答: 商品资本国际化、 货币资本国际化、 生产资本国际化。2、国际企业有哪些类型和经营方法？答: 按不一样标准国际企业可分为多个类型: 一、 从分工和组织结构看, 可分为: 1、 水平型。母企业和子企业之间没有严格专业分工, 基础上生产同种产品, 经营同类业务。2、 垂直型。母企业与子企业之间实施

4、专业分工, 制造不一样产品, 经营不一样业务, 但其生产过程是相互联络和衔接。3、 混合型。母企业与子企业生产经营产品不仅跨行业, 且相互毫不相关, 范围也很广泛。二、 从经营角度看, 可分为: 1、 资源型。即直接投资于资源所在国以获取本国所短缺多种资源和原材料。2、 制造型。即关键从事加工制造业。3、 服务型。即提供技术、 管理、 金融、 保险、 咨询等服务国际企业。国际企业经营方法分为两大类: 一类为不享受国外管理权经营活动; 另一类是享受直接管理权经营活动。关键有以下多个经营方法: 1、 商品和劳务进出口贸易。2、 协议性安排。3、 间接投资。4、 直接投资。3、利用国际投资利益分配模

5、型, 说明资本跨国移动给相关国家中国生产总值和国际收支平衡带来影响。答: 从资本输出国来看, 因为输出资本, 首先增加外汇流出, 其次又影响了国内生产总值增加。但该国因为在国外投资而取得增大资本收入, 假定国外资本利润都来以外币汇回, 则使该国国际收支处于有利情况。从资本输入国来看, 因为引进外资而使本国劳动力、 土地等要素得到充足利用, 从而增加了中国生产总值; 同时也因为外资进入而增加了外汇流入。但该国在新中国生产总值中实际取得收入比外国资本收入要低, 而外国资本不停汇出, 又将长久影响该国国际收支平衡。四、叙述题1、怎样认识国际企业在母国经济和东道国中影响？答: 国际企业对海外投资, 对

6、本国经济发展有着关键影响。其正面影响为: 1、 增强了本国产品在国际市场竞争力, 扩大了对外贸易。2、 确保本国所需稳定供给。3、 有利于本国经济结构调整。其负面影响表现在因为扩大对外投资, 会影响本国资金供给, 轻易引发经济增加困难、 失业增加等社会问题。另外国际企业技术输出也会改变国际市场竞争格局, 使本国丧失以往在技术和产品上垄断地位。国际企业对东道国经济影响关键有以下方面。正面影响: 1、 有利于处理资金短缺问题, 推进东道国经济发展。2、 向东道国输入优异技术和管理经验。3、 促进东道国对外贸易发展。负面影响为: 1、 国际企业在东道国投资后, 要逐步收回本金并收回利润, 会加剧东道

7、国资金短缺矛盾。2、 对东道国不合理投资和技术转让, 会引发东道国产业结构失衡。3、 对东道国对外贸易产生一定局限。4、 国际企业经过直接投资对东道国政治、 经济、 文化各方面进行影响或控制。2、依据国际投资周期理论, 试述对外直接投资四个阶段特征。答: 英国人邓宁提出了国际投资周期理论, 依据一个国家对外直接投资和接收直接投资含有随年人均国民生产总值增加而增加趋势, 将对外直接投资规律改变分为四个阶段: 1、 人均GNP在400美圆以下为第一阶段。特征为此时这些国家几乎没有直接投资流出, 也极少接收直接投资, 净对外投资为零或很小负数。2、 第二阶段年人均GNP在4001500美圆之间。特征

8、为处于这一阶段国家接收直接投资处于上升阶段, 并开始少许对外投资, 对外 净直接投资为负, 且负数值在增大, 意味着吸收投资大于对外投资。3、 第三阶段年人均GNP在4750美元之间, 特征是处于该阶段国家对外直接投资即使也为负值, 但绝对额在不停降低, 这是因为接收外资降低, 或对外直接投资速度快于接收外资速度。4、 第四阶段年人均GNP在26005600之间, 特征是处于该阶段国家对外净直接投资为正值, 并呈增加趋势, 对外直接投资比接收直接投资增加愈加快。 第二次作业 一、 单项或多项选择题 1组成形式产品标志是( BC ) A. 附加服务 B产品特征 c. 商标 D使用价值 2组成延伸

9、产品标志是( C ) A包装 B式样 C附加价值 D商标 3以现有产品或市场为基础, 利用技术、 设备、 销售等潜力, 扩大产品组合广度, 这是( B )产品组合。 A有限型 B扩张型 C加深型 D特殊型 4在同一产品线内加深产品档次, 这是( D )。 A差异型 B特殊型 C扩张型 D加深型 5将多向发展产品和多个目标市场结合起来是( D )产品组合。 A加深型 B有限型 C. 专业型 D多个经营型 6依据本企业专长, 生产销路好产品项目或提供一些特需产品, 这是( A ) A特殊型 B专业型 C有限型 D加深型 7属于国际分销渠道是( ABD )。 A向用户邮购 B上门推销 C经过中间商销

10、售 D直接接收用户定单 8与一般商品交易不一样, 技术转让是( C )转让 A久全部权 B占有权 C巳使用权 D收益权 E出租权 9衡量一项引进技术适用性关键有以下多个标准( ADE ) A目标适用性 B原料适用性 C环境适用性 D产品适用性 E工艺适用性 10. 引进技术直接经济效益影响包含对( ABC )影响 A. 成本 B销售额 C利润 D商誉 E技术 11引进技术间接经济效益影响包含对( CDE )影响 A利润 B, 成本 C技术优势 D商誉 E产品市场竞争能力二、 名词解释 独家使用权: 是指权利人在法律要求范围内独家行使其权利,并有严禁她人使用权利。 关键产品: 是指向用户提供产品

11、基础效用或利益,从根本上来说,每一个产品实质上都是为处理某个问题而提供服务。 形式产品: 是指关键产品借以实现形式,由5个特征组成,即品质、 式样、 特征、 商标及包装。 延伸产品: 指大家购置有形产品时取得全部附加服务和利益, 或消费者购置形式产品所得到利益总和。 产品线: 指一组含有相同使用功效, 但其型号规格由不一样产品项目集合而成产品。 产品项目: 是指一个产品线内在规格、 标准、 价格、 式样及其她属性, 也可称之为品种。三、 筒答题 1什么是技术转移? 国际企业技术转移有哪些方法? 答: 技术转移指拥有技术首先经过某种方法把一项技术让渡给另一方活动。国际企业技术转移方法: 一是单纯

12、技术转让, 通常所说是技术许可证二是经过贸易或投资方法附带进行技术转让, 在承包工程和交钥匙工程后转让操作技术、 经过合资合作和联合开发方法转让技术、 在销售商品同时转让其中全部或一部分技术、 在加工贸易中转让相关加工技术。 2在产品生命周期各阶段应采取什么策略? 。答: 投入期策略:当产品处于投入期时, 应注意市场信息反馈, 不停改善和完善产品性能, 满足市场需要。 成长久策略:当产品进入成长久以后, 产品销量快速扩大。此时, 企业应该采取产品系列化策略, 推出系列产品, 占领细分市场。这么既能够满足不一样消费主体不一样需求, 又能够组成产品堡垒, 不给竞争对手以可乘之机。 成熟期策略:当产

13、品进入成熟期时, 产品销售和企业利润已达成最高峰。此时企业应该推行市场渗透战略, 合适改变产品外形、 包装, 适应市场不一样需求。 衰退期策略:当产品进入衰退期以后, 产品生命周期立即宣告结束。产品销量下降, 企业利润降低。此时, 企业应注意适时淘汰处于衰退期产品。在国际市场上,国际企业若能把产品从衰退期市场转入正处于成熟期或成长久市场,便能够延长产品生命周期。 3直接分销渠道与间接分销渠道各自优缺点是什么？ 答: 直接分销渠道优点: 企业可快速立刻地取得信息反馈, 从中了解国际市场动态, 据以制订适宜营销策略。 企业直接参与国际市场竞争, 建立和开拓自己销售网络, 为树立企业形象, 提升企业

14、声誉, 不停积累经验, 深入扩大国际市场奠定了基础。 企业独立地进行出口管理, 对国外营销有了较大控制权, 有利于企业依据自己战略目标, 对国外营销活动做出适宜调整。直接分销渠道不足: 提升企业经营成本, 增加资金花费及销售风险。 直接销售关键适合于生产资料销售。间接分销渠道优点: 企业能够利用中国其她组织机构在国外分销渠道和营销经验, 快速将产品推向国外市场, 取得良好时间效益。 降低了企业所负担外汇风险及多种出口信贷风险, 对资金使用有一定安全性。 企业无须设置从事进出口业务专门机构或专门人员, 能够节省人力、 物力和财力, 集中精力搞好生产。 直接分销渠道不足: 限制了企业在国外市场上经

15、营销售能力扩大。 间接分销渠道关键用于缺乏出口经验能力、 没有海外分销渠道和信息网络中小生产企业; 或面对潜力不大、 风险较大市场; 通常适适用于消费品。四、 叙述题 1试分析广泛性、 选择性和独家专营三种分销渠道各自优缺点。 答: 广泛性是生产企业使用尽可能多中间商销售其产品, 使渠道尽可能加宽, 优点: 市场覆盖面广, 购置者有较多机会接触到产品。缺点: 缺乏中间商管理控制。选择性是在市场上选择少数符合本企业要求中间商经营本企业产品, 优点: 能够节省费用开支, 提升营销效率, 维护企业和产品声誉, 缺点: 企业维以在营销环境宽松条件下实现多个经营目标, 渠道对非选购品缺乏足够适应性, 企业要为被选择中间商提供较多服务, 并负担一定市场风险。独家专营分销渠道是在特定市场上一宗时间内只选择一家中间商给予其本企业产品独家经销或独家代理权, 优点: 有利于控制市场营销, 提升中间商主动性, 亲密与中间商合作关系, 在推销方面得到大力帮助, 提升生产企业经营效率, 节省费用, 降低成本。缺点: 因为对中间商