电杆组立施工方案Word下载.docx

1、50时施工内容、品级、影响及限速范围、设备转变序号施工内容施工等级影响及限速范围既有设备变化备注1电杆组立c无三、施工组织机构项目经理部项 目 经 理 ： 谢银波施工单位组织、配合单位及配合内容施工负责人配合单位配合内容施工任务划分、工期及劳动力安排35kV羊塔五线161-01#（21米）、385-05#（18米）、385-06#（18米）、385-08#（18米）、385-12-1#（18米）、385-14#（18米）号杆（整体工期：2015年5月4日） 作业内容计划工期拟投入劳动力（人）投入机械使用状况5. 415皮卡车3辆，吊车1辆四、工序施工方式 工艺流程 操作要点（1）施工预备：技术

2、人员要求参加立杆作业人员备齐电杆组立所需的工、机具材料如：吊车、吊绳（钢丝绳），钢管（150mm自带抱箍）、铁镐、铁锹、钢钎、大锤、红油漆、哨子、信号旗等。（2）坑深复测：用钢卷尺、花杆复测基坑深度是不是符合设计要求，双杆坑深不但要知足等高要求，并要对坑底要进行操平观测，要求同基电杆坑底必需在同一个水平面上，达不到要求的必需进行修坑和返工，检查合格后方可进行电杆组立。（3）安放底盘：将底盘放入坑底，安放底盘时两盘中心位置应是两杆的根开距离，注意不要将砂土带入坑内。（4） 横担安装：横担安装应平正，安装误差应符合下列规定：横担端部上下歪斜不该大于20mm；横担端部左右扭斜不该大于20mm；横担与

3、电杆连接处的高差不该大于连接距离的5/1000（15米的为17mm）；左右扭斜不该大于横担总长的1/100（15米的为65mm）。（5）拉线制作：采用UT型线夹固定安装时，应符合下列规定：1）安装前丝扣上应涂润滑剂；2）线夹舌板与拉线接触应紧密，受力后无滑动现象，线夹凸肚在尾线侧，安装时不该损失线股；3）线夹处露出的尾线长度为300500mm，尾线转头后与本线应扎牢；4）UT型线夹应露扣，并应有不小于1/2螺杆丝扣长度可供调紧，调整后，UT线夹的双螺母并紧。（6）电杆组立：电杆全数采用整杆组立，立杆前，所有电杆运至坑位后排杆，再将横担组装好，拉线挂好，将横担安装牢靠。然后用两根钢丝绳别离绑扎在

4、两根电杆的上部和下部，绑扎牢固，并用一根钢管利用抱箍将钢管固定，抱箍下端吊好一组滑轮，穿在电杆的两根钢丝绳上，能够自由滑动，抱箍要注意拧紧并保证无脱落、滑动情形，方可起吊。起吊时把所有立杆工具摆放好，吊车作业人员在立杆指挥员指挥下缓慢起动吊车，当电杆离地面70厘米时检查电杆的各构件是不是牢固，无异样方可起吊。将电杆放入坑内已安装好的底盘上，预备整正时应注意：一、直线杆、转角杆立好后横向位移不大于50 mm，110KV电力架空线路的直线杆不大于杆长的3/1000（15m的为45mm），转角杆的横向位移不该大于50mm；转角杆应向外角预偏，紧线后不该向内角倾斜，向外角倾斜，其稍杆位移不大于稍杆直径

5、。终端杆应向拉线侧预偏，其预偏值不该大于稍杆直径。紧线后不该向拉线反方向倾斜。电杆立起来垂直地面后，再进行拉线安装，进行回填。在回填土时要每回填500mm夯实一次，露出地面的回填土要高于地面300mm。对风口处风砂较大和低洼及流水易冲洗到的电杆，组立后要砌制石围子加以保护。（7）拉线安装：电杆组立后当即进行拉线制安，以确保电杆不倾斜、变型。五、施工安全目标、安全保证体系及办法安全方针坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化管理、扎实基础，落实责任、规范行为，遵章守纪、文明施工，确保施工人身安全和铁路行车安全。安全目标（1）确保35kV羊塔五线停电施工安全。杜绝施工安全责任事故，实现安全

6、线。（2）杜绝职工因工责任死亡事故、重伤事故，轻伤率控制在之内。（3）杜绝大事故、减少一般事故。（4）无重大机械事故，压力容器事故。（5）无火灾、爆炸、中毒责任一般事故。（6） 杜绝建设工程安全一般事故。安全管理组织机构（1） 项目分部应依照本办法成立相应安全生产保证体系和监督管理机构，配齐专职安全监察（检查）人员。各级安全监督机构在上级主管部门的指导下，贯彻国家、铁道部和建设单位有关安全生产的法律、法规、规范和标准，对本单位的安全工作进行监督管理、检查指导。（2） 分手下属作业班组应配备专职或兼职安全员，形成完整的安全生产监控网络。（3）安全管理组织机构图安全管理组织机构图施工队安全职位职责

7、5.4.2工班长安全保证职位职责工班长是施工最基层施工队伍的操作者和组织者，对本班施工安全负全面责任。组织本班组严格按施工中的各类安全规程、规定及上级下发的安全技术交底进行施工。按照工程进展情形随时对本班人员进行安全技术交底，对违章操作，责令当即停工，并报队有关部门作出惩罚。听从工程安检人员和质量检查人员在施工安全、质量上的指导，发挥工班质检员的作用。严禁违章指挥，确保施工安全。参加队晚交班工作会，分析当天施工安全生产情形，对第二天的工作，制定针对性的预想办法。参加队周安全工作例会，总结本周施工安全情形，制定针对性的预防办法。技术工人安全保证职位职责工人是施工的直接操作者，对自身安全和本人施工

8、的工程安全负直接责任。施工前要弄清各类安全规章制度，知道安全操作规程，同意安全技术交底，按安全技术交底的要求进行施工。不利用不合格的材料，不留安全隐患。正确利用劳动防护用品，确保自身安全。自觉同意各级安全检查人员的检查和指导。施工质量保证办法（1）每道工序要报请监理工程师进行检查，监理工程师检查时，所有防护必需到位，经监理工程师检查合格后，方可进入下一道工序，并办理签认手续。（2）施工前与设备管理单位维持良好沟通联系，了解本段内的一些技术要求和标准。（3）做好三级技术交底，让每位职工和劳务工掌握各工序的技术标准和施工规范。（4）施工前编制好各工序的作业指导书，并对施工人员交底。（5）成立质量奖

9、惩制度，让每位职工的收入与工程质量挂钩。（6）做好首段首项示范工作，使全线技术标准统一。（7）增强架子队的技术培训及管理工作。（8）施工中，架子队每道工序要向项目部报验，合格后方可进入下一道工序。（9）每一个月要排出对施工质量的检查计划，按照检查情形对各工班时行考核。（10）电力电缆的埋深和防护为隐蔽工程的主要控制项目，电力电缆在敷设前要进行严格的单盘查验，并做好详细的检测记录，不合格的电力电缆严禁在本工程中利用。对参加施工的有关人员进行培训，讲解施工的要领和要求。电力电缆沟等隐蔽工程项目经自检合格，报请监理工程师进行检查，监理工程师检查时，所有防护必需到位，经监理工程师检查合格后，方可掩埋，

10、并办理签认手续。施工安全保证办法5.6.1设备安全保证办法增强与设备管理单位的联系与沟通，做好施工配合。我方须提报施工配合计划，签定施工安全协议，配合计划主要包括：施工项目、施工区间、地址、影响范围、施工时刻、施工负责人及联系电话，劳力及机具预备情形。在施工项目正式施工72小时前向有关配合单位书面送达施工配合计划。在营业线施工时，要保证既有设备的完好和安全，在施工中对正在利用中的设备严格依照“三不动、三不离”（未记录联系好不动、对设备性能状态不清楚不动、正在利用中的设备不动；工作完了不完全实验不离、影响正常利用设备缺点未修好前不离、发觉设备有异状时未查清原因不离）的原则，当既有设备确实影响施工

11、，需要移动时，要提前与设备所属单位联系，请求配合，并指派专人在行车室盯台要点，设备移动完毕要实验其完好。施工中，按设计要求及有关安全规则、规定对既有设施进行防护，并常常监视既有设备，发觉异样，当即停工加固处置，确认无影响后方可继续施工。5.6.2人身安全保证办法增强对职工的培训工作,增强每位施工人员的自我保护意识。成立工班安全监督员，对施工中的安全情形进行监督，制止一切违章违纪的施工行为。对安全防护工具、高空作业工具要按期检查，严禁不合格品进入施工现场。严禁所有施工人员坐卧铁路，横穿铁路时禁止钻车、翻车。坚持|“一站、二看、三通过”的原则。5.6.3高空作业施工安全办法高空作业前，要检查自己的

12、脚扣、安全带外观是不是完好。安全带应挂在牢固的物件上。高空作业时应用小绳或用专门用具传递工具、零件和材料，上下交叉作业时应有防护办法。横梁与两支柱构架没有固定不得上横梁作业，作业人员不得在横梁上直立行走。利用梯子时应注意，梯脚底应坚实、梯子上端应有固定办法，人字梯铰链必需牢固；在同一架梯子上不得2人同时作业。5.6.4吊车施工安全办法十不吊：一、未试吊，重量不明不吊；二、信号不明或不正确不吊；3、起重超跨度不吊；4、非信号人员指挥不吊；五、钢丝绳斜拉时不吊；六、长6m以上或宽大物件无牵引绳不吊；7、重物捆扎不牢或起吊后不稳不吊；八、视线不清或遇有六级以上大风、大雨、大雾等恶劣天气时不吊；九、吊

13、钩直接挂在重物上不吊；10、钢丝绳严峻磨损或出现断股时不吊。八严禁：一、严禁人员站在起吊区域内或从吊起的货物底下钻过；二、严禁在死角和敞车车帮上；3、严禁站在起吊物件上；4、严禁用手校正吊高0.5m以上的物件；五、严禁用手脚伸入已吊起的货物下方直接取放垫衬物件；六、严禁重物下降时快速重放；7、严禁用起重机拉动车辆和撞击重物；八、严禁在路基松软的场地上起吊。5.6.5 施工安全重点卡控表危险源因素可能导致事故卡控措施重物捆扎不牢靠，钢丝绳严重磨损或出现断股人身安全事故起吊前检查钢绳的质量和磨损状况，起吊重物时检查捆扎牢靠度六、文明施工及标准化工地管理办法 文明施工管理目标严格依照文明施工管理原则

14、和有关文件的要求，尽力实现以下文明施工管理目标：现场标牌明显、明确；现场道路整洁、畅通；现场布置整齐、合理；现场环境干净、卫生；现场人员持证、挂牌；现场着装整齐、统一；现场言行文明、得体；现场施工安全、规范。 文明管理组织机构成立以项目领导为组长的文明施工领导小组，落实文明施工目标，制定文明施工保证办法，从宣传、教育、监督、检查、管理几个方面入手，全面开展“安全、标准、文明”工地建设。文明施工组织机构如下：组 长：项目领导 副组长：副领导成 员：总工程师和各管理部门负责人、安质环保部长、各项目分部领导、各架子队队长等。文明施工实施办法尊重建设单位、监理、设计单位的意见，认真领会设计文件， 及时

15、汇报施工中存在的问题。注重施工队伍的精神风貌；行为规范，举止文明，礼貌待人。尊重驻地的风俗民风，弄好与本地政府及本地群众的关系。正确处置施工中的协调与配合，紧密各专业队伍的合作关系，做到互谅互让，以礼待人。在施工现场的出入口旁必需挂设标牌，标明工程名称、施工单位和项目领导、技术负责人姓名。施工现场的主要管理、施工人员在施工现场应当佩带证明其身份的证卡。要做到文明施工，珍惜铁路运输设施。施工完毕，做到人走、料净、场地清，对既有设施要及时恢复，避免道床污染。施工完毕，将施工现场恢恢复样，做到文明进入，文明撤离。现场临时利用水电，必需有专职人员负责。水、电、电器设备架设要符合规范，线路、开关、水喉如

16、有损坏应及时修理改换，严禁乱拉乱接。施工现场周围不准乱倒拉圾、余泥、不准乱扔废弃物；不准把含有砂浆、杂物或未经处置的废水排入道路和下水道；不准损坏和堵塞原有的排水系统。应当严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场成立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并维持完好的备用状态。在容易发生火灾的地域施工或贮存、利用易燃易爆器材时，应当采取特殊的消防安全办法。施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供给等应当符合卫生要求。施工现场凡需搭设临时茅厕、浴室的，必需报施工现场所在地的市容环境卫生部门备案。粪便、污水要有接、载、流办法，并应按期

17、清洗，维持清洁，严禁粪便，污水外流。成立文明施工档案。将施工现场文明施工的各项制度的执行情形，和建设单位、监理等部门对施工现场文明施工的检查情形归档。开展文明施工流动红旗评比活动，并给予必然的物质奖励。七、应急预案应急设备、工具预备设备及工具名称单位数量扒杆付2对讲机台53锹、镐把104吊绳根扳手6撬棍 应急组织及人员分工在应急体系中，应急领导小组由项目领导、项目副领导、总工程师组成。当有突发事件发生时，应急领导小组负责对事件进行抢救、控制、调查、处置、分析等工作，并向有关部门汇报事件的态势，处置情形等。应急小组由各架子队管理人员、技术人员、富有施工经验的工人组成，负责在事件发生时到施工现场进

18、行处置和救援。应急小组分工要明细，包括：现场抢救人员、医疗救护人员、联络员、控制人员、应急物资输送人员。应急领导小组成员如下：应急领导小组组长：姜春林 联系电话：应急领导小组副组长：谢银波 联系电话：应急小组主要成员如下：代述昌 联系电话：谢洪波 联系电话：姜汪成 联系电话：项目部调度： 姜朝中 联系电话： 应急处置办法7.3.1人身伤害事故应急处置办法按照事故发生情形，踊跃开展自救。必要时可拨打110、119报警，拨打120请求救护伤员。3分钟内向上级电话简要汇报事故概况，请求是不是增援抢险和救护。接到救援指令，抢险救援单位必需带齐抢险救援装备和人员，当即无条件执行。达到事故现场后，抢险救援人员应做到：当即切断事故电源、煤气等危险源，无条件的应通知相关单位处置；将伤员救离事故现场，送医院抢救或医治；采取必要办法，避免局势扩大；注意自我保护，避免造成更大的损失；保护现场。项目部事故应急处置指挥部领导和相关人员必需第一时刻赶赴现场，组织力量、统一指挥事故现场的抢险救援，控制事故的蔓延和扩大，协调各方面对事故的处置。按照事故情形，有危及周边单位和人员的险情时，进行人员和物资疏散工作。保护现场，配合相关部门进行事故调查处置和保险索赔工作。协调做好伤亡人员的善后及安抚工作。召开事故处置会议并做好事故报告。