财务决算工作会议上的总结Word文档下载推荐.docx

1、财务决算工作会议上的总结#财务决算工作会议上的总结 # 同志们：#下午好！#在与会代表的一致努力下本次决算会各项议程如期结束会议取得了圆满成功会议期间股份公司财务总监王国樑同志代表公司管理层做了重要讲话财务部副总经理柴守平同志就年财务决算工作做了部署财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告对指导公司的财务工作和搞好年度财务决算工作有着重要的作用希望各单位会后深入学习领会特别是对王总监的重要讲话要与前几次王总讲话贯穿起来进行系统学习和领会统一思想把握脉搏明确方向学习方法抓好落实努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”为建设“两个一流”

2、为公司持续有效快速发展做出贡献本次会议期间财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势会议组织了分组讨论大家畅所欲言提出了许多好的意见和建议对我们今后的工作大有裨益本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会又是一次财务工作业务交流会尽管会期较短但是内容十分丰富希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达切实贯彻执行今后我们在会议内容的安排上在完成决算工作布置的基础上将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动创建“知识型”、

3、“学习型”、“沟通型”的会风充分体现“以人为本”的先进文化理念增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解集思广益把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体一所培养人才的学校一支能打硬仗的队伍努力把我们共同的事业做得更好下面我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神以及如何做好年度财务决算工作讲几点具体意见：#一、今后一年的重点财务工作过去一年来财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策严格遵循会计准则和制度积极落实公司的有关财务会计政策和制度紧紧围绕公司发展战略思路清晰重点突出的开展了一系列工作不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制一流的财务管理队

4、伍”的总体奋斗目标迈进为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动做出了积极贡献得到公司各级管理层的表扬在此我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来上下一心精诚合作为建设“两个一流”献策献力加快公司财务管理工作的现代化步伐（一）进一步深化全面预算管理积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型制定了增产增收、降本降费的预算机制明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利

5、关系强化了各职能部门的横向协调配合为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制为公司的生产经营提供有力支持财务部从年初开始按月编制了执行预算公司在预算管理方面所作的努力进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制全面预算管理得以进一步深化预算约束与激励机制日趋完善有力的保证了公司经营目标的实现但是我们还应清醒地看到我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距随着公司的发展和业务的拓展我们还要再接再厉抓紧研究尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制充分发挥预算管理的约束和激励作用为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持在这项工作上要重视继承更要注重创新要把经验理性

6、化要通过事实发现规律解放思想转变观念勇于实践挑战难关（二）积极稳健推进收支两条线逐步实现资金全额集中管理不断完善现行资金管理体制近年来在公司管理层和有关部门的大力支持下在各有关地区公司的密切配合下资金集中管理的力度进一步加强收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试取得了许多宝贵的经验为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上按照王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表进一步完善现行的资金管理运行机制积极稳妥地

7、开展工作一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制规范业务审批及操作程序形成内部控制与外部监督相结合的管理机制确保资金安全二是要在不断总结试点单位经验的基础上结合本单位实际情况科学论证因地制宜地做好方案设计和优化工作以确保资金收支顺畅运行安全高效三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系本着“友好协商、共同发展”的原则进一步加强与工行的交流与合作四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用防范风险注重总量和过程实现有效控制五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育树立正确的权力观、事业观不断提高他们的业务技能和风险意识坚决杜绝资金不安全事故的发生（三）进一步加强债务集中管理加大

8、对控股公司的债务管理工作力度上市以来股份公司坚持实施债务集中管理取得了巨大的成效合并报表有息债务余额从1999年底的1444亿元下降到年底的813亿元三年累计为公司减少财务费用204.81亿元截至年三季度末公司合并报表有息债务余额为718亿元比年初又下降了95亿元在各级地区公司的理解和支持下债务集中管理为公司增加了十分可观的经济效益多次得到公司管理层的肯定但是仍有个别合并报表单位和部分新增的控股公司对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够对此股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化以督促控股公司树立风险和效益意识规范操作程序、明确工作责任强化地区公司的管理监督作用各地区公司

9、要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务积极主动地发挥本级公司的管理职能与股份公司总部和专业公司紧密配合共同做好控股公司债务集中管理工作（四）继续推进财务集中核算保证集中核算工作如期实现去年财务工作电话会议之后各地区公司立足实际在各级领导的直接参与和大力支持下在广大财务人员的共同努力下积极稳健有条不紊的开展集中核算工作取得了良好的效果到目前为止股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算油田企业集中核算工作也已基本完成并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会比计划的时间表提前了两个月从目前各单位运行情况看集中核算工作的开展和实施大大减少了各地区公司的会计实体缩短了财

10、务报告流程减轻了财务人员的工作强度提高了工作效率并且会计核算工作得以进一步规范数据口径统一了信息质量也提高了集中核算工作已经得到了公司上下的一致认可可谓深入人心深得民意集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持并充分肯定了所取得的阶段性成果也对下一步工作提出了明确要求为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革实现会计信息共享进一步改进和提升公司的财务管理工作手段为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结查错补漏不断完善为下一步工作打好基础按照集中核算工作的既定目标明年要在销售企业以及尚未

11、实现集中核算的其他地区公司进行实施销售企业和炼化、油气田企业相比存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素对于集中核算工作的推进可能面临更多的困难对此要做好充分估计和准备对于未实施集中核算的地区公司要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验科学研究多方求证坚持业务流程优化坚持投资效益的原则立足实际克服困难谨慎决策积极稳妥地开展工作确保会计集中核算工作稳步推进为增值税的集中缴纳创造条件为实现股份公司集中核算目标提升股份公司整体财务管理水平向各级领导提供及时准确的会计信息给企业生产经营决策提供高质量的服务（五）加强会计制度研究进一步夯实会计基础工作随着我国经济的

12、高速发展和国企改革的逐步深入企业会计制度做出了一系列重大调整会计准则的颁布出台进度也有所加快再加之安然、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款加大对上市公司的监管力度为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度规避公司财务和经营风险满足财务信息披露需要适应政府有关部门和监管机构的要求各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的研究工作每年都要将学习研究会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓要通过举办研讨会、经验交流会、业务培训班等多种形式在本单位养成一个学习研究会计制度的良好习惯进一步夯实会计基础工作规范会计核算提高会计信息的性和有效性此外我们还应积极

13、配合国家有关部门参与会计准则和制度的制定日前国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油天然气会计”课题研究此课题将为我国制定石油天然气会计准则提供服务按照领导指示这项工作具体由我公司来做基础性的研究希望各地区公司积极配合财务部共同完成好课题的研究工作不久前财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查要求各地区公司对2000年以来的财务工作在自查、互查的基础上进行一次较为系统地总结从检查的初步情况看大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等但也有极个别单位对政策制度的研究不够理解不透在执行中出现了偏差希望

14、各地区公司能够通过这次检查找出工作的薄弱环节进一步夯实会计基础工作为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基础 # 同志们：#下午好！#在与会代表的一致努力下本次决算会各项议程如期结束会议取得了圆满成功会议期间股份公司财务总监王国樑同志代表公司管理层做了重要讲话财务部副总经理柴守平同志就年财务决算工作做了部署财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告对指导公司的财务工作和搞好年度财务决算工作有着重要的作用希望各单位会后深入学习领会特别是对王总监的重要讲话要与前几次王总讲话贯穿起来进行系统学习和领会统一思想把握脉搏明确方向学习方法抓好落实

15、努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”为建设“两个一流”为公司持续有效快速发展做出贡献本次会议期间财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势会议组织了分组讨论大家畅所欲言提出了许多好的意见和建议对我们今后的工作大有裨益本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会又是一次财务工作业务交流会尽管会期较短但是内容十分丰富希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达切实贯彻执行今后我们在会议内容的安排上在完成决算工作布置

16、的基础上将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风充分体现“以人为本”的先进文化理念增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解集思广益把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体一所培养人才的学校一支能打硬仗的队伍努力把我们共同的事业做得更好下面我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神以及如何做好年度财务决算工作讲几点具体意见：#一、今后一年的重点财务工作过去一年来财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策严格遵循会计准则和制度积极落实公司的有关财务会计政策和制度紧紧围绕公司发展战略思路清晰重点突出的开展了一系

17、列工作不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动做出了积极贡献得到公司各级管理层的表扬在此我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来上下一心精诚合作为建设“两个一流”献策献力加快公司财务管理工作的现代化步伐（一）进一步深化全面预算管理积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型制定了增产增收、降本降费的预算机制明确了

18、总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系强化了各职能部门的横向协调配合为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制为公司的生产经营提供有力支持财务部从年初开始按月编制了执行预算公司在预算管理方面所作的努力进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制全面预算管理得以进一步深化预算约束与激励机制日趋完善有力的保证了公司经营目标的实现但是我们还应清醒地看到我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距随着公司的发展和业务的拓展我们还要再接再厉抓紧研究尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制充分发挥预算管理的约束和激励作用为管理层进行决策和对公司实现有效管

19、理提供有力的支持在这项工作上要重视继承更要注重创新要把经验理性化要通过事实发现规律解放思想转变观念勇于实践挑战难关（二）积极稳健推进收支两条线逐步实现资金全额集中管理不断完善现行资金管理体制近年来在公司管理层和有关部门的大力支持下在各有关地区公司的密切配合下资金集中管理的力度进一步加强收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试取得了许多宝贵的经验为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上按照王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作

20、会议”上提出的时间表进一步完善现行的资金管理运行机制积极稳妥地开展工作一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制规范业务审批及操作程序形成内部控制与外部监督相结合的管理机制确保资金安全二是要在不断总结试点单位经验的基础上结合本单位实际情况科学论证因地制宜地做好方案设计和优化工作以确保资金收支顺畅运行安全高效三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系本着“友好协商、共同发展”的原则进一步加强与工行的交流与合作四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用防范风险注重总量和过程实现有效控制五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育树立正确的权力观、事业观不断提高他们的业务技能和风险意

21、识坚决杜绝资金不安全事故的发生（三）进一步加强债务集中管理加大对控股公司的债务管理工作力度上市以来股份公司坚持实施债务集中管理取得了巨大的成效合并报表有息债务余额从1999年底的1444亿元下降到年底的813亿元三年累计为公司减少财务费用204.81亿元截至年三季度末公司合并报表有息债务余额为718亿元比年初又下降了95亿元在各级地区公司的理解和支持下债务集中管理为公司增加了十分可观的经济效益多次得到公司管理层的肯定但是仍有个别合并报表单位和部分新增的控股公司对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够对此股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化以督促控股公司树立风险和效益意识

22、规范操作程序、明确工作责任强化地区公司的管理监督作用各地区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务积极主动地发挥本级公司的管理职能与股份公司总部和专业公司紧密配合共同做好控股公司债务集中管理工作（四）继续推进财务集中核算保证集中核算工作如期实现去年财务工作电话会议之后各地区公司立足实际在各级领导的直接参与和大力支持下在广大财务人员的共同努力下积极稳健有条不紊的开展集中核算工作取得了良好的效果到目前为止股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算油田企业集中核算工作也已基本完成并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会比计划的时间表提前了两个月从目前各单位运行情况看

23、集中核算工作的开展和实施大大减少了各地区公司的会计实体缩短了财务报告流程减轻了财务人员的工作强度提高了工作效率并且会计核算工作得以进一步规范数据口径统一了信息质量也提高了集中核算工作已经得到了公司上下的一致认可可谓深入人心深得民意集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持并充分肯定了所取得的阶段性成果也对下一步工作提出了明确要求为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革实现会计信息共享进一步改进和提升公司的财务管理工作手段为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结查错补漏不断完善为下一步

24、工作打好基础按照集中核算工作的既定目标明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施销售企业和炼化、油气田企业相比存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素对于集中核算工作的推进可能面临更多的困难对此要做好充分估计和准备对于未实施集中核算的地区公司要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验科学研究多方求证坚持业务流程优化坚持投资效益的原则立足实际克服困难谨慎决策积极稳妥地开展工作确保会计集中核算工作稳步推进为增值税的集中缴纳创造条件为实现股份公司集中核算目标提升股份公司整体财务管理水平向各级领导提供及时准确的会计信息给企业生产经营决策提供高质量的

25、服务（五）加强会计制度研究进一步夯实会计基础工作随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深入企业会计制度做出了一系列重大调整会计准则的颁布出台进度也有所加快再加之安然、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款加大对上市公司的监管力度为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度规避公司财务和经营风险满足财务信息披露需要适应政府有关部门和监管机构的要求各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的研究工作每年都要将学习研究会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓要通过举办研讨会、经验交流会、业务培训班等多种形式在本单位养成一个学习研究会计制度的良好习惯进一步夯实会

26、计基础工作规范会计核算提高会计信息的性和有效性此外我们还应积极配合国家有关部门参与会计准则和制度的制定日前国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油天然气会计”课题研究此课题将为我国制定石油天然气会计准则提供服务按照领导指示这项工作具体由我公司来做基础性的研究希望各地区公司积极配合财务部共同完成好课题的研究工作不久前财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查要求各地区公司对2000年以来的财务工作在自查、互查的基础上进行一次较为系统地总结从检查的初步情况看大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等但也有极个别单位对政策制度的研究不够理解不透在执行中出现了偏差希望各地区公司能够通过这次检查找出工作的薄弱环节进一步夯实会计基础工作为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基础 # # #