JSERP3物料需求计划操作手册Word格式文档下载.docx

1、 报表样式定义通过该按钮提供的功能，可以根据您的需要自行定义各种样式的需要输出和打印的报表 栏目设置栏目设置是用来调整界面所显示的栏目的顺序剔除不需要的栏目或自行设置栏目的标题。 第一条记录在浏览状态下，点击按钮或使用快捷键Ctrl+Home将光标直接跳到表中的第一条记录，即将表中的第一条记录变为当前记录。 前一条记录在浏览状态下，点击按钮或使用快捷键Ctrl+Up将光标跳到表中的上一条记录，即将表中的上一条记录变为当前记录。 查找在浏览状态下，点击按钮或使用快捷键Ctrl+F，界面将变成编辑状态，你可在界面上的任何一个编辑框中输入您所知道的信息，也可以同时输入几个编辑框内容，输入完毕后点击“

2、保存编辑内容”按钮，系统将根据您输入的信息进行快速查找和定位。若只存在一条满足条件的记录，记录指针将直接跳转到该条记录上；若存在多条满足条件的记录，系统将显示一个列表对话框，你可从中选择一条您所需要的记录；否则系统将提示你没有找到您要的记录，记录指针位置不变。 后一条记录在浏览状态下，点击按钮或使用快捷键Ctrl+Down将光标跳到表中的下一条记录，即将表中的下一条记录变为当前记录。 最后一条记录在浏览状态下，点击按钮或使用快捷键Ctrl+End将光标直接跳到表中的最后一条记录，即将表中的最后一条记录变为当前记录。 查询统计通过它您可以很方便的查询出满足一定条件的资料统计出满足条件的记录数还可

3、以对相关栏目进行汇总分析等等。 加一条新记录在浏览状态下，点击按钮或使用快捷键Shift+Ins将在数据表中插入一条新记录，同时自动将浏览状态变为增加状态，光标自动跳到编辑区即可输入新记录的栏目值。 复制当前记录在浏览状态下，点击按钮或使用快捷键Ctrl+Ins将把当前记录复制成一条新记录插入到数据表中，这条新记录的各栏目值与被复制记录的各栏目值相等，同时自动将浏览状态变为增加状态，光标自动跳到编辑区即可对当前复制好的记录的栏目值进行修改。 编辑当前记录在浏览状态下，点击按钮或使用快捷键Ctrl+Enter将对当前记录进行修改，同时自动将浏览状态变为修改状态，光标自动跳到编辑区即可对当前记录的

4、栏目值进行修改。 删除当前记录在浏览状态下，点击按钮或使用快捷键Ctrl+Del将删除数据表中的当前记录。首先系统会校验该记录有没有被其它资料所引用，如果已被其它资料引用，系统将提醒不能被删除；如果没有被其它资料引用，系统会弹出一个窗口，请您确认是否一定要删除，如果按下确认按钮，当前记录就被删除；如果按下放弃按钮，当前记录不被删除。 保存编辑内容在编辑状态下，点击按钮或使用快捷键F10将增加修改或复制操作输入的数据保存起来。保存时系统会自动校验数据，校验关键字段是否有重复，其它相关字段值是否有不符合要求或为空的情况，当所有字段的内容都符合要求后，才能保存记录。 放弃编辑内容在编辑状态下，点击按

5、钮或使用快捷键Esc将中断增加修改或复制的操作过程，不保存您对记录所做的任何修改，并退出编辑状态回到浏览状态。 刷新在浏览状态下，点击按钮或使用快捷键Ctrl+R将刷新数据表。在多用户状态下，可能有多个用户同时对同一个数据表进行操作，您当前浏览的资料很有可能已被其他用户所修改，在当前显示的界面上并不会马上刷新出来，如果这时您执行了“刷新”操作，就会使显示的内容与实际数据表中完全一致。 相关功能为了便于用户您进行快捷操作，在JSERP3.0系统的各功能模块中都提供了与本功能相关的一些功能列表，您只需点击按钮，系统将会弹出一个与当前功能相关的功能列表，根据需要，从中选择一个功能以获取所需的其它详细

6、信息。相关功能的设置可以由您自由设置，通过右键菜单“增加/删除相关功能”进行设置。 计算器您在系统的任何一个功能模块中，如需要使用计算器时，都可以通过点击该按钮或使用快捷键F2打开计算器功能 在线帮助使用“在线帮助”图标和F1键都可以获得帮助信息。 关闭点击该按钮或窗口右上角的按钮或使用快捷键Ctrl+Q将关闭当前的功能模块。1再生式物料需求计划【功能简介】再生式物料需求计划功能所处理的对象为所有非关闭的生产订单、外协采购订单、外协请购单和确认独立需求所对应物料，系统不管这些订单和独立需求是否运行过物料需求计划。【功能路径】物料需求计划再生式物料需求计划【操作说明】计划展望期、订单确认提前期、

7、生产订单号前缀、下一生产订单号、请购单号前缀、下一请购单号的含义，参考MRP控制参数，点击“”按钮进行再生式物料需求计划运算。系统自动生成生产订单、外购请购单和外协请购单，订单的类型为MRP，订单的状态为计划（P）。【栏目说明】本次计划不考虑安全库存：在物料计划信息维护中可以设置物料的安全库存，默认情况下物料需求计划时把安全库存作为物料的一种特殊需求，如果开始计划前选中该选项，此次物料需求计划将不考虑安全库存对物料需求的影响。【注意事项】2净改变式物料需求计划净改变式物料需求计划功能所处理的对象为上次运行物料需求计划后新增（或变更）的非关闭生产订单、外协采购订单、外协请购单和确认独立需求所对应

8、物料。物料需求计划净改变式物料需求计划点击“3选择式物料需求计划选择式物料需求计划功能所处理的对象为输入的物料。物料需求计划选择式物料需求计划”按钮新增一条物料，或者点击“”按钮重新选择要做计划的物料。“”按钮表示对选中的物料做物料需求计划。”按钮后，弹出界面如图所示：填写查询条件后，点击“”按钮进行查询。”按钮表示全部选中查询出的生产订单；”按钮表示一条也不选中查询出的生产订单；”按钮表示对选中的生产订单进行确认（确认做物料需求计划）制令号：当指定制令号后，系统以指定制令号为基础运行MRP，生成指定制令号的计划订单，在总体上保持物料的供需平衡关系，但不会更改非指定制令号的计划订单信息；当有多

9、个制令号需要指定时，制令号之间可以用逗号分隔开来。首先清除指定制令号的计划信息：系统在运行MRP时首先删除指定制令号的计划状态的生产订单和请购单，再对指定制令号运行MRP。4计划请购单确认用于对请购单进行确认操作，取消确认尚未下达的请购单，锁定或取消锁定计划状态的请购单，删除请购单，调整请购单的计划工期和申请数量。在查询统计条件中指定工厂，可以列出该工厂中状态为计划、确认以及锁定的生产订单，可以多选这些请购单或者只选中一条请购单进行上述操作。物料需求计划计划请购单确认在查询条件中输入查询条件，通过“”按钮查询出满足条件的计划请购单，然后通过右边的功能按钮对计划请购单进行操作，如图所示按钮：确认

10、及取消确认对请购单进行确认或取消确认操作；确认请购单时将请购单的状态更改为“确认”状态。锁定及取消锁定对状态为计划（P）的请购单进行锁定或取消锁定操作。在系统自动计划时，所有计划状态的请购单会被清除，然后根据需求情况重新生成新的计划状态的请购单。但有时我们可能需要保持现有请购任务不变，模拟新增生产任务对则所需材料的齐套情况的影响；在这种背景下，可以在模拟运行MRP前将计划状态请购单锁定，在MRP时锁定的请购单保持不变。如果此次MRP没有生成新的生产订单或外购外协请购单，则表示不需要新增材料的生产或采购任务；如果此次MRP生成了新的生产订单或外购外协请购单，则表示需要新增相关材料的生成或采购任务

11、。模拟结束后应该取消锁定的订单。删除及调整在请购单确认功能中，可以根据实际业务需要对请购单进行调整，包括删除请购单或更改请购单的订单数量和工期。需要特别说明的是：一般情况下，如果对请购单进行了调整，则应该重新运行物料需求计划以便系统对相关物料的计划做出相应的调整。查询条件产品物料编码：系统可以按产品物料编码分解产品结构，列出产品结构下物料的外购请购单和外协请购单。排序方式：有请购单号、物料编码、需求日期三个选项，默认为请购单号。计划类型：有空、MPS、MRP、再订货点四个选项，默认为空时表示全部。类型：有全部、外购和外协三个选项，默认为全部。查询结果请购单号：不能超过18个字符，必须由JSER

12、P编码字符组成；请购单号为关键字，不能重复，注意请购单号的编码规则。采购部门：记录完成采购任务的执行部门。按制令号方式进行生产管理控制的情况下，记录当前请购单的生产指令编码。物料编码：请购单的采购对象编码；可以直接输入，也可以按F1选择。计划订货日期：采购任务的计划下达日期。计划需求日期：采购任务要求的计划收货入库日期。订货提前期：取自物料计划信息维护中的订货提前期：固定提前期变动提前期系数订货批量标准订货批量检验提前期。申请数量：采购任务计划到货入库数量。状态：用于记录请购单的执行状态（计划、确认、锁定）。用于记录请购单的订单类型（外购、外协）5生产订单确认用于对生产订单进行确认操作，取消确

13、认尚未下达的生产订单，锁定或取消锁定计划状态的生产订单，删除生产订单，调整生产订单的计划工期和订单数量，将生产订单转为外协加工，将生产订单转为外购加工。在查询统计条件中指定工厂，可以列出该工厂中状态为初始、计划、分解、确认以及锁定的生产订单，可以多选这些生产订单或者只选中一条生产订单进行上述操作。物料需求计划生产订单确认”按钮查询出满足条件的生产订单，然后通过右边的功能按钮对生产订单进行操作，如图所示按钮：生产计划部门对生产订单进行确认或取消确认操作；确认生产订单时一方面将生产订单的状态更改为“确认”状态，另一方面根据生产订单所属工厂中物料的标准产品结构生成生产订单的物料清单。对生产订单状态为

14、计划（P）的生产订单进行锁定或取消锁定操作。在生产订单确认功能中，可以根据实际业务需要对生产订单进行调整，包括删除生产订单或更改生产订单的订单数量和工期。如果变更的是确认状态的生产订单，则系统同步调整生产订单物料清单生产订单工艺路线的相关内容。在变更生产订单时，如果生产订单物料清单中存在车间在制品，系统还将同步调整与当前生产订单所对应车间在制品生产订单的订单数量和生产工期。转外协或转外购出于对生产能力平衡或成本等因素考虑，可以临时将一个生产订单转为外协制造或外购；只有计划或初始状态的生产订单才可以转为外协或转外购。一般情况下，如果对生产订单进行了调整，或者将生产订单转为了外购或外协请购单，则应

15、该重新运行物料需求计划以便系统对相关物料的计划做出相应的调整。计划工期：生产订单计划开工日期的范围，生产订单计划完工日期的范围。有生产订单号、物料编码、制令号、计划开工日期、计划完工日期、图号、状态七个选项，默认为生产订单号，可以多选。6物料需求计划评估用于按时段分析评估物料需求计划的供需平衡关系，分析评估的目标物料来源于产品结构。物料需求计划物料需求计划评估输入查询条件，通过“”按钮查询出满足条件的物料需求计划信息，可以查看满足条件的时间内的毛需求明细，预计收到明细，计划订货收到明细和计划下达明细。时段：时段有日、周、月和季四种方式可供选择，默认为日。计划展望期：查询物料需求计划的计划时间跨

16、度，也就是查询可预见的一个计划时间范围用0、1、2、3按时间先后顺序标注各时段，当前日期以前标注为0时段。起始日期：时段的开始日期。终止日期：时段的结束日期，当时段为日时，时段的终止日期等于起始日期。毛需求量：毛需求量是指每个时段里零部件总生产量（耗用量）；零部件的毛需求量是由母体零件的计划下达量得出。预计收到量：零部件在单位时段的预计收到量指在MRP计划之前预先设定的已经订货（指生产订单和采购订单）但还未到货的在途量，预计在计划期内可以投入使用。净需求量：净需求量是在考虑了上时段期末预计库存量、本时段预计收到量后，零部件在时段内的实际需求量，指为了满足母项的需求必须供应的零部件的净需求数量。计划订货收到量：是指为满足净需求量，零部件在时段内计划应到的订货数量；计划订货收到量是在净需求量的基础上考虑到批量原则所得到。计划下达量：是指应当发出订单以使母项在需要的时候得到零部件供应的数量。该数量应该与预计收到量加上计划订货收到量相同，但要按订货提前期前移。预计库存量：预计库存量是指预期的期末库存数量，数量上等于上时段预计库存量预计收到量计划订货收到量毛需求量。