20秋学期1909《管理心理学》在线作业 2Word格式.docx

1、依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？（）结构导向任务导向关怀型支持型C在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是（）群体与外界比较隔离群体成员沟通较少群体的规模较大群体规范是消极的A最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）亚里士多德柏拉图苏格拉底希波克拉特D下列属于行为科学时期代表人物的是（）亨利法约尔弗雷德里克泰勒马克斯韦伯梅奥以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）法定权力强制权力专家权力奖赏权力管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导（）1.1型9.1型1.9型9.9型麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（）对发展的需要

2、对享受的需要对精神的需要对权力的需要有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？冷漠退化反向攻击被心理学界称作继弗洛伊德、华生之后的“第三种思潮”的理论是双因素理论成就需要理论期望理论马斯洛需求层次理论以下哪项因素属于领导者权力性的影响力（）能力因素品格因素感情因素职位因素依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）低工作，高关心高工作，高关心以员工为中心以生产为中心最早将管理划分为计划、组织、指挥、协调、控制五项职能的是（）下列各项中不属于管理心理学研究内容的是（）个体心理领导心理组织心理病理心理管理心理学的研究对象是（）。所有

3、人的心理活动及其规律管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律管理活动中各种心理现象管理活动中的心理过程观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。测验法调查法实验法观察法领导者利用他们认为有用的信息，由他们自己直接来解决问题或作出决策，这种领导风格为（）独裁型协商型集体决策型参与型主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）性格气质态度动机谈话法和问卷法应属于（）影响竞争与合作的因素包括（）威胁个性目标A,B,C通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括（）情感承诺规范承诺持续承诺公正承诺下面所列举的职能中，哪些属

4、于管理者的特殊职能（）计划组织领导执行按社会性内容，可将情感分为（）道德感责任感理智感美感A,C,D系统观察法在性质上可以分为（）控制观察与非控制观察结构观察与非结构观察直接观察与间接观察参与观察与非参与观察A,B,D实验法包括（）现场实验控制实验实验室实验临床实验A,C影响个性形成的因素有（ ）阶级和阶层因素家庭因素先天遗传因素文化教育因素B,C,D美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括三方面的因素，即（）一致性一贯性特殊性间断性按照沟通的流动的方向，可将沟通分为（）上行沟通下行沟通平行沟通书面沟通常说的态度的三成分是指（）认知成分行为成分情感成分决策成分社会知觉即在社

5、会情景中以人为对象的知觉，也称作人际知觉。错误正确价值观可以影响人的态度、决定人的行为，因此可以影响到组织的管理与效益、群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定性。麦克利兰认为，认得三种基本需要包括情谊需要、权力需要、物质需要。影响力是一个人在于他人的交往中，监督他人的心理与行为的能力。马斯洛认为，人们喜欢一个安全的、有秩序的、可预测的和有组织的的世界马斯洛需求层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。人的行为都是由动机引起的，并都指向一定的目标。个体遭遇挫折是寻找“替罪羊”的行为属于退化。密西根模型把描述领导行为的维度归为两个：一个是员工取向，一个是生产取向。只要群体士气高，生产效率就一定高。群体规范就是通过一定的程序、细则，或是约定俗成的把每个成员的行为所规范。挫折是指个体在从事有目的的活动中遇到障碍使动机不能满足的情绪状态。霍桑实验表明，人不是“经济人”，而是“复杂人”。被称为“组织理论之父”的三位先驱是韦伯、法约尔和泰勒。个性具有独特性和多边性。权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力从众行为是指，群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。在人际吸引中起长远作用的因素是人的个性品质。团体的凝聚力与团队绩效呈正相关关系。