1、7、在成本差异分析中,计算数量差异的基础是(8、较小的企业或谋求扩大产品市场占有率的企业采取的定价法是A低于竞争者B、高于竞争者C、维持原价 D、根据竞争者的情况相应调查9、下列各种混合成本可以用模型 Y=a+bx表示的是( )A半固定成本 B 、延伸变动成本C半变动固定成本D、阶梯式变动成本 10、下列不属于责任成本与产品成本区别的是(A、成本计算的对象 B、成本计算的原则C、两者的目的不同 D、全厂产品总成本和责任成本总和二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分,在每小题列出的 备选项中至少有两项是最符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均 无分。11、投资中心的控制要
2、求包括( )投资中心的投资决策权必须落实利润中心的所有控制要求都适合投资中心投资决策讲究科学化E、各投资中心共同使用的资产必须划分清楚 每个投资中心的业绩评价方法应与企业整体的业绩评价方法相同12、下列属于无关成本的有(A 专属成本 B、沉没成本 C、共同成本D、联合成本 E、现会成本 13、下列属于新产品定价策略的有(A、成本加成定价策略 B、最低定价策略C、差别对待定价策略 D、撇油性定价策略E、渗透性定价策略 14、营业现金流量一般包括()A营业收入B、付现成本C、消费税D所得税 E 、固定资产出售收入15、全面预算的特点包括(A全员参与 B、全额预算 C、全程预算D、精准预算E、提前预
3、算 16、下列属于外部故障成本的有(A退货的验收处理费 B、废品及废料的处理费C、产品售后维修费 D、因产品质量问题维修费 E、设备维修费 17、责任中心按其控制区域和责任范围的大上划分,可以分为下列形式(A、成本中心 B、利润中心 C、投资中心 D、收入中心 E、筹资中心 18、下列属于非折现现金流量法的包括(A回收期法B、平均报酬率法 C、净现值法D获利指数法E、内部报酬率法19、成本降低方案的提出主要包括(D降低销售量 E 、提高销售单价20、债券筹资的资本成本的影响因素包括(第二部分 非选择题三、简答题:本大题共3小题,每小题5分,共15分。21、简述影响产品价格的因素。22、简述适时
4、生产系统的特点。23、简述管理会计的特点。四、论述题:本大题共1小题,10分。24、试论述固定预算的特点及不足之处。五、计算题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。25、某公司只生产一种产品,单位售价为 20元,每月销量为4000件,单位变动成本为16元,每月固定成本为6000元。为增加利润,公司现有两个方案 可供选择:方案一:将售价降低2元,销售量预计将增加40%方案二:不降低售价而每月花3000元作广告,销售量预计将增加20%要求:判断哪个方案对公司更有利?26、某公司2015年实际的销售量为1 000件,售价为200元,单位变动成本为90元,营业净利为55 000元。要求:2016年
5、计划增加销售量5%试用经营杠杆系数预测营业净利。若2016年的目标利润为66 000元,试用经营杠杆系数计算应达到的销售量。六、计算分析题:本大题共2小题,第27小题12分,第28小题13分,共25 分。27、某公司生产一种产品,2014年和2015年的有关资料如下表:2014 年2015 年销售收入(5元/吨)10001500产量(吨)300200年初产成品存货数量(吨)100年末产成品存货数量(吨)固定生产成本(元)600销售和管理费用(元,全部固定)150单位变动生产成本(元)1.8用完全成本法、变动成本法计算该公司这两年的利润。28、(1)华夏公司生产甲产品需使用一种直接材料 A。本期
6、生产甲产品1000件,耗用A材料9 000千克,A材料的实际价格为每千克200元。假设A材料的标准价格为每千克210元元,单位甲产品的标准用量为10千克。车间加工能力30 000小时,乙车间加工能力24 000小时。计算 A材料的成本差异(要求计算材料的价格差异和数量差异)(2)该公司本期预算固定制造费用为 5 000元,预算工时为2 000小时,实际耗用工时1 400小时,实际固定制造费用为 5 600元,标准工时为2 100小时。计算固定制造费用成本差异。(要求计算固定制造费用的开支差异、能力 差异、效率差异)2018年10月高等教育自学考试DE 14 . ABCD 15 . ABC管理会
7、计(一)试题参考答案、单项选择题(本大题共10小题,每小题1 分,共10分)1 . C 2.C3.A456 . B 78910.D、多项选择题2 分,共20分)(课程代码00157)11 . ABCDE12 . BCD 13三、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)21 .影响产品价格的因素包括以下五点:(1)产品价值市场供求关系价格政策;产品寿命周期;市场竞争类型。22.适时生产系统的特点:掌握多种技能的技术工人;实施全面的质量控制;减少机器设备的调整和准备时间;防护性的设备维护;与供应商建立良好互利互赢的伙伴关系。23.管理会计的特点:(1) 服务于企业内部管理;(2) 方法灵活多
8、样性;面向未来的时间特征;会计信息不受会计准则约束;重视人的行为问题。24.固定预算的特点:(1) 预算仅以某个估计的生产数量或者销售数量为编制基础,不考虑实际产销量与预算产销量发生的差异;(2) 在一个控制期内,当实际产销量已经确定时,固定预算产销量不根据实际产销量进行相应调整。固定预算的不足:(1) 在市场变化较大较快时,实际发生的业务量与编制预算所依据的固定业 务量会产生差异,不利于控制经济活动和进行工作成果评价;(2) 通常它在计划开始前2、3个月进行编制,对预算期某些情况并不十分 清楚,特别是对预算后期的情况只能进行轮廓性描述,实际执行时会发生一些 困 难;(3) 编制预算时所预计的
9、一年的经营活动和推测的数据在预算执行时时常 发生变动,使原预算不能适应新的变动情况;(4) 在执行一个阶段后,常使管理人员考虑剩下阶段的活动,而忽视了企业 的长远打算。五、计算题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)25 .方案一:销售单价=20 2=18(元/件)销售量=4 000 X (1+40 % )=5 600(件)预计利润=5 600 X (18 16) 6 000=5 200(元)固定成本=6000+3 000=9 000(元)销售量=4 000 X (1+20 % )=4 800(件)预计利润=4 800 X (20 16) 9000=10 200(元)方案二的预计利润比方案
10、一高出 5 000元,因此,方案二对于公司更为有利。26 . (1)经营杠杆系数=1 000 X (200 90)/55 000=2(2) 利润的增长率=5%X 2=10%2016 年预期营业利润=55 000 X (1+10 % )=60 500(元)(66 000 55000)/55 000=20 %销售量增长率=20% /2=10 %2016 年销售量需达到:1 000 X (1+10 % )=1 100(件)六、计算分析题(本大题共2小题,第27小题12分第28小题13分,共25分)27 .解:(1)完全成本法:2014 年:销售收入=1 000(元)销量=1 000 - 5=200(
11、吨)或:300 100=200(吨)单位产品的固定成本为:600- 300=2(元/吨)销售产品所负担的成本为:200X (1.8+2)=760(元)税前利润为:1 000 760 150=90(元)2015 年:销售收入=1 500(元)销量:1 500 - 5=300(吨)或:200+100=300(吨)600- 200=3(元/吨)100X (1.8+2)+200 X (1.8+3)=1 3401 500 1 340 150=10(元)变动成本法:销量=1000- 5=200(吨)或:200X 1.8+600=960(元)1 000 960 150= 110(元)销量=1500- 5=3
12、00(吨)或:300X 1.8+600=1 140(元)1500 1140 150=210(元)28. (1)材料价格差异=(200 210) X 9 000= 90000(元)( 有利差异)材料用量差异=210X (9000 10 000)= 210 000(元)有利差异)材料成本差异=200X 9 000 210X 10 000= 300000(元)有利差异)或=90 000+( 210000)= 300 000(元)固定制造费用标准分配率=5 000/2000=2. 5固定制造费用实际分配率=5 600 /1 400=4固定制造费用开支差异=5 600 5 000=600(元)固定制造费用效率差异固定制造费用能力差异=2. 5X (1 400 2100)= 1 750(元) =2. 5X (2 000 1 400)=1 500(元)标准固定制造费用=2.5X2 100=5 250(元)固定制造费用成本差异=5 600 5 250=350(元)(不利差异)或=600 1 750 /1 500=350(元)
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